“財經暢銷書”是不是企業(yè)的救命稻草

1、.：.；“書籍與“時代是誰在改動這是一個知識經濟的時代，這是一個營銷與管理大行其道的時代，這是一個變革之風盛行的時代，這是一個商業(yè)社會在高強度競爭態(tài)勢下企業(yè)界盼望更新的戰(zhàn)略指點和建立新的盈利方式的時代，這同樣也是一個以財經類暢銷書籍來主宰諸多企業(yè)與企業(yè)家們的時代。競爭加劇了，憂患認識加強了，用知識與信息武裝本人，證明給世人的現代人，接受方方面面的壓力同時，還不會忘記用書籍與知識來掌控本人的命運，去左右企業(yè)和開展。這就象企業(yè)在營銷產品時，同樣人也在營銷著本人一樣，產品不好他人當然不會去買，他的內涵與素質差，就無法在這個社會上立足。假設他至今還沒有讀過、等等這些巨匠著作，假設他還沒有看過、等等這些

2、頂尖CEO的自傳，假設他不能將彼得德魯克、邁克爾波特、湯姆彼得斯、菲利普科特勒和彼得圣吉等人的名字當成口頭禪，他一定是一個不合時宜的人，一個商業(yè)圈里的異類。不知是時代改動了人類，還是人類改動了時代，競相使這些“時髦風氣如此的倍受關注，我以為其根源就于被不斷炒作而風生水起的這些暢銷的財經類書籍。從六西格瑪、ERP、CRM、平衡記分卡、績效管理，到OEM、MBO、股票期權、品牌管理、員工稱心度，根本上都在財經類書籍中均有論表達與論述。不論是企業(yè)家還是作為每一個獨立單元的“個人，他們跟風傳頌著這些暢銷書，他們在接受著里面的思想、實際與觀念，接受著一個又一個的學習班與培訓班的學習，被一次、兩次、多次的

3、書商或企業(yè)引薦給他們的這些財經暢銷書所包圍著。五大財經暢銷書殊途同歸從中國入世后，全球經濟潛規(guī)那么似的要務虛行一體化，勢必要求國內的諸多企業(yè)在許多方面欲堅持與國際一致，這其中就包括一些管理運作方法與方式。而中國企業(yè)潛移默化的導入“洋派管理幾乎是順理成章無可厚非的，中國的企業(yè)家與一些培訓機構以及書商就自然而然遭到了財經類暢銷書籍的影響。管理思想也好，方式也罷根本上統(tǒng)統(tǒng)涵蓋在這些財經暢銷書中。早幾年大受歡迎的主要是這5大暢銷書：、。這五本書都不約而同的有一個共同點，那就是對中國而言的新營銷、新管理以及新投資等方面思潮的普及。書中記錄的五個人對中國的影響非常宏大，中國企業(yè)家們向韋爾奇學當CEO，向杜

4、拉克學管理，向巴菲特學投資，向科特勒學營銷，向約翰遜學變革。韋爾奇開創(chuàng)了一種獨特的扁平的“無邊境的管理方式，一種對人的熱情關注以及一種非正式的，平等的交流風格，協助 龐大多元的商業(yè)帝國擺脫成熟企業(yè)的痼疾金字塔式的官僚體制，走上靈敏自動，不拘一格的道路。杜拉克以三個著名的問題“他的業(yè)務是什么？誰是他的客戶？客戶認知的價值是什么？簡單而深化地闡明了“企業(yè)的實際。他的真知灼見和高瞻遠矚，使他成為一個世紀以來全球最有影響力的管理學家和導師，被管理學屆尊稱為“一代管理之父，“巨匠中的巨匠。巴菲特是股東們永遠議論的話題，股東們對他的跟隨和關注，構成了“巴菲特景象他的安康情況會直接影響到股市行情的漲跌。這位

5、喝著百事可樂而卻投資可口可樂的“鄉(xiāng)巴佬，一舉手一投足都牽動華爾街的神經。他的習慣是閱讀財務報表，敏銳的市場目光和氣假設神閑般的堅守諾言是他勝利的法寶。他的投資座右銘是：“當他人害怕時，他應設法對它感興趣；當他人蜂擁而至時，他要小心提防?？铺乩毡环Q為“現代營銷學之父，科特勒的教科書共有三本：、和，以20種文字出版，在58個國家發(fā)行。斯賓塞約翰遜是一位醫(yī)學博士，卻是享譽全球的“故事大王。在2001年，約翰遜講了一個的故事，立刻成為全球第一暢銷書，銷量超越2000萬冊，由此，再一次使營銷與管理界出現了翻江倒海似的實際變革，不同的管理思想與管理方式層出不窮，從近些年來的紛紛尋求變革的企業(yè)中就可管窺一斑

6、。五大財經暢銷書雖然內容各有千秋，論述與推介的偏重點不同，其實是殊途同歸的，那就是既是對中國企業(yè)和企業(yè)家們有所協助 ，使企業(yè)與企業(yè)家們迅速生長起來，也是對中國進展的一種“文化浸透。但這種景象是不是可以經受得住時間考驗，時間久了，是不是依然對中國的企業(yè)與企業(yè)家們有所協助 ，我們傳統(tǒng)博大精深的“文化精華與老祖宗們留給我們的“管理經典的東西是不是可以喪失殆盡？財經暢銷給予企業(yè)開展源泉在經濟蕭條的時候，通常企業(yè)會尋覓一些與如何削減本錢或者提高運營效率相關的理念；在經濟昌盛時期，企業(yè)會對那些有助于他們做事的理念感興趣，甚至會有一些更加具有擴張認識的企業(yè)思想家們尋求一些創(chuàng)新的新產品、新效力以及新的商業(yè)時機

7、的方式。但是，一切的商業(yè)理念都有一個共同點，那就是它們都效力于三個商業(yè)目的中的一個或者多個目的：提高效率、改善成效，或是產品或者流程的創(chuàng)新。而名目繁多的“財經暢銷書那么為不論是蕭條的企業(yè)還是昌盛的經濟提供了良好的源泉。有時往往一本書會改動一個人或是一個企業(yè)甚至是一個國家。就象如今的一些暢銷書籍一樣，它們在不斷的為企業(yè)開展提供著新思緒，不論這些暢銷財經書里的觀念與思想是“真實的動力還是“美麗謊言，都不能改動一個現實：大家都在風傳，他也不可以落后。特別是這兩年的暢銷書：從再到書籍暢銷的范圍之廣、速度之快、影響之大。不僅引起了經濟界的震動，也使書籍出版界激增了書籍從知識到商品更高效快速的轉換?！凹t海

8、戰(zhàn)略意味著企業(yè)在傳統(tǒng)市場空間采取傳統(tǒng)的競爭行為，在傳統(tǒng)市場空間，在越來越多的產業(yè)中，競爭白熱化，而需求卻增長緩慢甚至停滯萎縮。隨著越來越多的企業(yè)去瓜分和拼搶有限的市場份額和利潤，因此在“紅海區(qū)域的競爭是血腥的?！八{海戰(zhàn)略那么意味著是跳出傳統(tǒng)市場空間和傳統(tǒng)的競爭行為而進展的一種價值創(chuàng)新的管理體系。它不單指產業(yè)技術的突破，或是對競爭資源基于對現有市場現實的重新排序和構建，關鍵還在于開創(chuàng)新的需求，開創(chuàng)新的市場空間，經過價值創(chuàng)新來獲得全新的空間和市場?！八{海戰(zhàn)略不僅書籍暢銷，實際也大受追棒，甚至演繹成為了一些企業(yè)的“救命稻草，企業(yè)的管理手法中只需有一丁點與藍海戰(zhàn)略思想沾上邊的，就會顯現出象基督徒手捧著

9、的一樣不得了了，就會更加對其俯首帖耳大加贊賞。這是巧合還是偶遇不得而知，可困擾諸多企業(yè)的難題就在于競爭猛烈下要去新領域或市場中的創(chuàng)新。再從時下這些的暢銷書籍中，好象也騷到了國內企業(yè)與企業(yè)家們的癢處，使財經暢銷書籍成為了駁奪企業(yè)家們思想的“致命武器，其殺傷力效果非常宏大，以致于不僅成為某些企業(yè)的“救命稻草，同時也左右著企業(yè)未來趨勢。目前這些倍受矚目的財經暢銷書籍主要有：競賽的藝術。全書由淺入深，娓娓道來，對于提高經理人的管理技藝大有裨益；，設計了六種營銷領域的挑戰(zhàn)，涵蓋了營銷中產品、地點、促銷、價錢四大方面的棘手問題。面對這些挑戰(zhàn)，他會怎樣辦。，勝利的團隊是當今企業(yè)在猛烈的市場競爭中生存和開展的

10、重要保證。接受了羅伯特F肯尼迪提出的敢于夢想的挑戰(zhàn)，并將其運用到商業(yè)世界之中。要想成為好的創(chuàng)意主管，必需擅長為人師，邁克莫澤在本書中恰恰采用了這種方法。，潛智是來源于生活的直接閱歷，是從隱性知識中提煉出來的深化見解，可以經過信心和社會力量來塑造。，那些遭到問題事件和問題員工困擾的經理們，經常沒有時間和精神來做更重要的任務。明晰互動交流，書中融會了面談的方方面面，從言語交流到非言語交流，從說者的角度到聽者的角度，全方位地展現了面談的魅力。，是有關15位最偉大的商業(yè)精英的故事，方寸之間充溢了不可抗拒的誘惑力等等。這些暢銷書就象爬進企業(yè)家們肚子里的“蛔蟲，如此巧妙而又恰到益處的為企業(yè)和企業(yè)家們處理著企業(yè)管理與開展中遇到方方面面的問題，這也難怪，