銀行行長年終述職報告樣本

1、銀行行長年終述職報告樣本我擔(dān)任行長一年，現(xiàn)就我任職期間的履職情況和目標(biāo)管理完成情況做如下述職報告，供組織考核和群眾檢查評比。Xxxx是不尋常的一年。由于國家緊縮的貨幣政策，加上搶購和社會集資的影響，信貸資金嚴(yán)重短缺。面對這種情況，在省行、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全行干部職工的共同努力，圍繞“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”的財政方針，努力克服困難，圓滿完成全年各項任務(wù)，有力支撐了我縣國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。回顧過去，我主要關(guān)注以下任務(wù):(1)根據(jù)黨的路線、方針、政策做出科學(xué)決策作為總統(tǒng)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持正確的政治方向，是我的首要職責(zé)。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨中央、國務(wù)院和各省市領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的

2、文件和指示，領(lǐng)會了精神實質(zhì)，結(jié)合我行實際，科學(xué)決策，做好了工作。比如黨中央、國務(wù)院要求xxxx進一步穩(wěn)定經(jīng)濟，進一步深化改革。根據(jù)總行制定的指導(dǎo)思想和任務(wù)，我提出了我Xxxx年”轉(zhuǎn)變觀念，改革；改善服務(wù)，多聚集資金，調(diào)整結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格管理，強化管理。經(jīng)常務(wù)會議討論通過，作為全行工作重點，我們通過層層落實，改革取得新突破。各項存款均超過年度計劃，信貸資金使用效率明顯提高，內(nèi)部管理進一步加強；再比如，為了認(rèn)真貫徹“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”的財政方針，我部計劃處、信貸貨運處的同志共同研究了具體措施，在反復(fù)宣傳、統(tǒng)一思想的前提下，嚴(yán)格把新的貨款投入到海關(guān)，確保全行不超信貸、不超貨規(guī)模、不超差額、不占用同業(yè)資金

3、。一、二類企業(yè)繳費比例上升，三、四類企業(yè)繳費比例下降，信貸結(jié)構(gòu)明顯改善。xxxx年，為了讓我行在改革上邁出更大步伐，3月份組織人員出國留學(xué)。根據(jù)我行情況，我主持制定了xxxx財務(wù)體制改革方案、目標(biāo)承包實施細(xì)則和勞動人事制度改革方案，并上報市經(jīng)政府和市體改委批準(zhǔn)，全行試行管理目標(biāo)承包責(zé)任制。通過指數(shù)分解和不同層次的收縮，全行形成了一個壓在每個人肩上的指數(shù)，每個人都要挑一個重?fù)?dān)。同時，我們的基層部門也明確了責(zé)任制，使他們既有壓力，又有活力。我們修改了年度考核辦法，明確了承包任務(wù)完成情況要先打分，先評估。這一系列科學(xué)決策，進一步調(diào)動了各部門、基層單位和全行干部職工的積極性和創(chuàng)造性。在業(yè)務(wù)競爭更加激烈

4、、信貸資金短缺的嚴(yán)峻形勢下空，各項承包任務(wù)圓滿完成。 (2)特別關(guān)注資金調(diào)度，維護銀行聲譽xxxx年信貸資金極度緊張，在空之前供需矛盾突出。如果你相信商品，黃金操作不好，被保險企業(yè)留不住，應(yīng)付存款無法支付，不僅不利于國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，也不利于銀行的聲譽。因此，關(guān)注資金問題是總統(tǒng)的主要職責(zé)。xxxx年，我負(fù)責(zé)策劃和信貸工作。面對貨幣政策緊縮、信貸資金供需緊張的嚴(yán)峻形勢，我從形勢教育入手，闡述了收緊貨幣政策的意義，分析了影響信貸資金來源和使用的主要因素，指出了我們應(yīng)該采取的對策，使數(shù)千名各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心。其次，采取各種措施高度重視存款，不僅是高層領(lǐng)導(dǎo)

5、自己，而且動員全行數(shù)千名員工重視存款，并明確規(guī)定對干部和員工的業(yè)余儲蓄給予一定的物質(zhì)獎勵，迅速形成了全線合作和巨大的努力存款的可喜局面。在最嚴(yán)峻的搶購和擠兌時期，我行各部門通力合作，千方百計確保存款支付，平復(fù)儲戶心理，維護我行聲譽，迅速扭轉(zhuǎn)被動局面。再者，在社會上集資風(fēng)氣盛行，存款大幅下降的時候，我向市政府和上級行提出停止集資風(fēng)氣，同時召開相關(guān)會議，抽調(diào)機關(guān)26名同志深入各個研究所、社團。經(jīng)過20多天的努力，我很快停止了集資趨勢，穩(wěn)定了儲蓄存款，保證了第四季度儲蓄任務(wù)的完成。年末，本行存款增加7114萬元，比年度計劃增加15。1%.存款自給率從去年的60%上升到64.5%。第四，做好資金調(diào)度。

6、由于今年信貸資金緊張，我負(fù)責(zé)規(guī)劃和信貸的同志認(rèn)真堅守崗位，及時掌握資金變化情況，分析資金變化因素，研究制定資金平衡措施，抓緊調(diào)度資金，信貸平衡和規(guī)模沒有出現(xiàn)重大問題。既保證全行不超額度、不超規(guī)模，又不占用同業(yè)往來資金不暢，還要做到“四個保證”，即保證全行存款支付，保證開戶單位工資正常發(fā)放，保證農(nóng)副產(chǎn)品收購資金的實現(xiàn)，保證兩段物資供應(yīng)資金的需要，同時促進經(jīng)濟發(fā)展，維護安定團結(jié)的政治局面。最后，把握信貸商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、重點保證、壓縮的總體原則對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行評價。在此基礎(chǔ)上，按照四種類型進行分類排隊，區(qū)別對待，扶優(yōu)限劣。要求新增繳費投入重點企業(yè)予以保障，二類企業(yè)繳費平衡，三四類

7、企業(yè)繳費只允許下降，不允許上升。傳遞郵件由于能源部門、研究所和機構(gòu)的共同努力，信貸結(jié)構(gòu)得到改善。在信貸資金緊張的情況下，有效支持了我縣國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年我行貨款增加3251萬元，增長11.2%，保證了我縣增長多，增資少，速度和效益同步提高。做好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和思想政治工作Xxxx是任務(wù)最重、困難最大的一年，也是各級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。一年來的實踐證明，我行各級領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)拼搏、維護大局、勇于進取的領(lǐng)導(dǎo)班子。之所以能做到這一點，是我們長期重視隊伍的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的結(jié)果。在思想建設(shè)方面，我經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的文件、中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話和上級的指示精神，談?wù)勛约旱慕?jīng)驗。引導(dǎo)大

8、家正確認(rèn)識形勢，理解收緊貨幣政策的意義，掌握黨的路線、方針、政策，自覺與黨中央保持較高的政治水平。去。在作風(fēng)建設(shè)方面，近年來，我指導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了公是公、私是私、公私分明的觀念。堅持辦理公務(wù)的原則，嚴(yán)于律己，獎優(yōu)罰劣，一絲不茍。同級干部和上下級干部職工，不分職務(wù)，和睦相處，增進感情，互相幫助。由于政治和人民的和平局面，在xxxx的困難形勢下，大家可以了解大局，顧全大局，團結(jié)合作，共渡難關(guān)。為了做好思想政治工作，我緊緊依靠市委和各級黨組織，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證黨的路線、方針、政策在我行的正確實施。同時，充分發(fā)揮工會和共青團的作用，通過參政議政，加強對職工和青

9、年的思想教育。組織開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、勞動競賽和各種有益的文化體育活動，提高員工素質(zhì)，活躍員工生活。在任務(wù)最重、難度最大的時候，一些領(lǐng)導(dǎo)干部和工人是悲觀的，怕困難的。因此，我充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，大力加強思想政治工作，并加強對員工情況的教育和艱苦奮斗的精神，讓全行的同志看到xx銀行的艱難一面和優(yōu)勢有利條件，樹立愛回家拼搏的精神。同時，盡量幫助員工解決一些實際問題。比如，為了調(diào)動大家的積極性，在各分行加強政治工作的同時，我決定發(fā)動全行的同志抽出時間集資，支付代理費，提前發(fā)放行長基金，從而保證全行同志的基本獎金。此外，基層也采取了相應(yīng)的措施，穩(wěn)定了全行干部職工的思路，保證了各項業(yè)務(wù)的完成。今年銀行存

10、款增加xx萬元，超過xxxx萬元；全部貨款增加xx萬元，占98?？傄?guī)模的7%；工業(yè)流動性加速15。5%，業(yè)務(wù)提速17%，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)挖潛搞活資金xx萬元，業(yè)務(wù)搞活資金xx萬元，分別超額完成任務(wù)2%和81%。分別為6%。安全，實現(xiàn)無傷亡、無搶劫、無重大詐騙。所有其他目標(biāo)都完成了分支機構(gòu)承包的任務(wù)。第三次被市委、市政府評為先進單位。衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全行同志的支持和幫助，同舟共濟，克服最大困難?？偨Y(jié)我的經(jīng)驗，有三點:第一，依靠政策不迷路；第二，依靠群眾站錯了地方；第三，依靠科學(xué)不斷取勝。但是由于我的工作能力有限，領(lǐng)導(dǎo)能力差，仍然存在一些問題，比如做事不果斷，沒有深入基層，沒有緊緊抓住隊伍建設(shè)，

11、沒有幫助同志解決實際困難。這需要在未來進一步克服。綜上所述，在xxxx任職期間，我履行了作為總裁的職責(zé)。既定的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，他們誠實正直，兢兢業(yè)業(yè)。群眾反應(yīng)不錯，我覺得還是有能力的。(四)未來計劃新的一年，我會總結(jié)過去的經(jīng)驗，發(fā)揚成績，改正缺點，彌補不足。我計劃做好以下幾項工作:第一，全力以赴，盡職盡責(zé)，和同志們一起努力完成今年的工作計劃，實現(xiàn)計劃規(guī)定的目標(biāo)和任務(wù)。二是繼續(xù)開展形勢教育和職業(yè)道德教育，努力糾正行業(yè)不正之風(fēng)。第三，大力組織城鄉(xiāng)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展融資，整頓儲蓄網(wǎng)點，采取多種形式吸收社會閑散資金。第四，繼續(xù)向農(nóng)業(yè)投入物質(zhì)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。第五，深入實際，調(diào)查研究，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為全

12、行員工解決實際困難，做好一些實事(略)。我決心團結(jié)大家，齊心協(xié)力，抓住中心，突出重要性和氛圍，務(wù)實創(chuàng)新，生活高效，為振興我縣農(nóng)村金融事業(yè)做出貢獻。報告人:20 xx年xx月xx日銀行行長年終述職報告(二)各位領(lǐng)導(dǎo):大家好！2019年，在省分行、市分行、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxX支行以黨的“xX大”精神統(tǒng)領(lǐng)全局，以XXX行長“兩個雙”為核心目標(biāo)，以XX銀行“二次轉(zhuǎn)型”為中心，認(rèn)真落實市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，拓展市場拓展和市場營銷，對內(nèi)建設(shè)和管理，促進了XX在日常工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行以身作則，誠實、勤奮、務(wù)實、開拓，很好地完成了上級交辦的所有任

13、務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)在，我代表XX縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子，就我過去一年的工作表現(xiàn)做如下匯報，請大家發(fā)表意見。一是全面踐行客戶至上理念，推動業(yè)務(wù)運營快速發(fā)展20 xx年，本行堅持以客戶為中心的原則，進一步加大應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的力度。經(jīng)過一年的不懈努力，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成良好。(一)收入完成。截至11月底，我行支行實現(xiàn)總收入XXXX萬元，完成市級銀行下達的全年收入目標(biāo)的XX%，同比增長XX%。個人業(yè)務(wù)收入XX萬元，占目標(biāo)的87.14%；公司業(yè)務(wù)收入446.54萬元，占目標(biāo)的59.53%；信貸業(yè)務(wù)收入XXX萬元，占目標(biāo)的89.48%。預(yù)計2019年XX支行可完成收入3345萬元，產(chǎn)出不到365萬元。具體:個人業(yè)務(wù)完成XX

14、萬元，欠款25萬元；公司業(yè)務(wù)完成XX萬元，欠款270萬元；信貸業(yè)務(wù)完成XXX萬，貸款70萬。預(yù)計完成利潤1900萬元，超出計劃利潤101萬元。(二)完成關(guān)鍵業(yè)務(wù)1.儲蓄業(yè)務(wù):截至12月1日，自營網(wǎng)點儲蓄余額5.0603億元，比年初增加7651萬元，增幅17.4%，比全縣大口徑網(wǎng)點平均增幅(11.3%)高6.1個百分點，比全市自營網(wǎng)點平均增幅(17.1%)高0.3個百分點。與年初相比(45.67%)，需求占比下降6.79個百分點，高于全縣(6.41個百分點)，高于全市郵政儲蓄銀行平均需求占比(4.04個百分點)。自營網(wǎng)點余額占XX縣郵政金融儲蓄余額的22.11%，比年初占比提高1.08個百分點。

15、2.公司業(yè)務(wù):截至12月1日，公司已開立336個賬戶，余額302萬元，比年初增加-2456萬元。百日大會戰(zhàn)增加-2235萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆，金額360萬元；有一個現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)，目前余額60多萬。3.信貸業(yè)務(wù):截至11月30日，貸款余額3150萬元，其中小額貸款余額116萬元，比年初減少2774萬元。消費貸款余額1302萬元，比年初增加1295萬元。個人經(jīng)營性貸款余額347萬元，比年初增加125萬元。小企業(yè)貸款余額1562萬元，比年初增加861萬元。4.資產(chǎn)保全:截至11月30日，逾期貸款28筆，金額14萬元，逾期率1.24%，不良貸款21筆，金額7.28萬元，不良率0.84%。預(yù)計12月份

16、將收回9筆不良貸款，金額為7.8萬元，市行100萬元的目標(biāo)計劃才能完成。二是堅定不移地狠抓風(fēng)險管理，確保零事故發(fā)生(1)全面加強內(nèi)部控制建設(shè)，增強員工風(fēng)險防范意識，提高員工職業(yè)道德。開展了“制度執(zhí)行情況梳理”、“整改回顧”、“案例防范責(zé)任書”層層簽署、定期召開風(fēng)險管理分析會等活動，進一步加強了內(nèi)控制度教育，建立健全了內(nèi)控管理體系和工作機制，推動全行內(nèi)控管理水平有了新的提高。規(guī)范網(wǎng)點機具定位和操作要求，杜絕業(yè)務(wù)操作隨意性，有效防范操作風(fēng)險。(二)認(rèn)真開展自查自糾，做好整改工作。上半年，結(jié)合省級銀行、市級銀行和監(jiān)管機構(gòu)指出的問題，深入開展自查自糾活動；下半年，以省行“合規(guī)討論活動”為契機，自查整改

17、工作進一步加強，違規(guī)扣分制度運用到位。對多次發(fā)現(xiàn)的問題未能整改落實的相關(guān)人員，按照積分管理辦法進行積分處罰，增強了全行合規(guī)管理意識。(3)加強人員調(diào)查，嚴(yán)格控制道德風(fēng)險。長期以來，沙xx支行從未停止過人員調(diào)查，尤其是重要崗位人員(貸款人員)，發(fā)現(xiàn)苗頭立即采取了有效措施。我們采取的是每個網(wǎng)點各部門每月8小時內(nèi)對員工的工作和生活狀況進行一次徹底的調(diào)查，支行定期進行集中調(diào)查，嚴(yán)禁違反“八不準(zhǔn)”。凡不適合做信貸業(yè)務(wù)的，一律調(diào)離信貸團隊或解除勞動合同。(4)做好資產(chǎn)保全。根據(jù)各省級銀行資產(chǎn)保全工作“四個標(biāo)準(zhǔn)”，今年新增資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配備齊全各種設(shè)備、設(shè)施和專用車輛，腳踏實地做好不良貸款責(zé)任

18、認(rèn)定和轉(zhuǎn)移工作，確保逾期率和不良率得到控制。(五)做好安全工作。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，分層次簽訂社會治安綜合治理責(zé)任書和消防安全責(zé)任書，明確責(zé)任、目標(biāo)、獎懲。按照銀行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，積極開展安全評估自查自評，實施隱患整改，提高人防、物防、技防能力，確保不發(fā)生案件和安全事故。三是加強客戶經(jīng)理團隊建設(shè)，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的潛力(1)信貸客戶經(jīng)理要優(yōu)勝劣汰，保證精干純粹的信貸團隊，保證信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)量的雙豐收。(二)建立一支專業(yè)的財務(wù)經(jīng)理隊伍，從網(wǎng)點中選擇業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)質(zhì)量高的財務(wù)經(jīng)理，有效吸引和穩(wěn)定大客戶。(3)建立健全綜合客戶經(jīng)理團隊，將人脈關(guān)系好、營銷能力強的員工推上綜合客戶經(jīng)理崗位，及時

19、制定考核辦法，合理安排空業(yè)余工作，調(diào)動其業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。第四，堅持不懈地開展員工培訓(xùn)，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)(1)加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面、表達能力好的人員擔(dān)任授課教師，對所有業(yè)務(wù)知識進行系統(tǒng)、反復(fù)的培訓(xùn)，讓所有員工了解業(yè)務(wù)。(2)加強營銷能力培訓(xùn)，根據(jù)省行培訓(xùn)內(nèi)容，指定參加省行“海洋事業(yè)部計劃”的人員定期對全體員工進行營銷能力培訓(xùn)，讓全體員工都能做好營銷工作。(3)組織員工崗位資格認(rèn)證學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和督促員工自覺參加崗位資格考試，提高崗位勝任能力。今年運營崗位員工100%參加崗位資格考試，通過率60%。(4)引導(dǎo)員工重視合規(guī)制度的學(xué)習(xí)，讓所有干部員工都明白什么能做，什么不能做。做得好就有獎勵，做得不好就有懲罰。5.不遺余力的打造企業(yè)文化，營造良好的工作氛圍。在積極推動業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成