2022年單位工會工作計(jì)劃材料兩篇4篇

1、學(xué)海無涯2022年單位工會工作計(jì)劃材料范文兩篇4篇2022年單位工會工作計(jì)劃材料范文兩篇4篇2022年單位工會工作計(jì)劃材料范文兩篇篇1 新的一年20_年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今日我們特在此制定工作計(jì)劃，下面極即為20_年工作計(jì)劃。 一、把職工的才智和力氣凝聚到企業(yè)的中心工作上 1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快進(jìn)展的共識和動力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。 2、把凝聚職工才智、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的重要措施。 3、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)平安生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的閱歷，不斷進(jìn)行完善。 4、樂觀開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。 5、實(shí)施職工素養(yǎng)

2、工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)。 1） 通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng) 2） 今年將要在小修員中推廣的使用PDA的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)GIS的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī)，工會要樂觀為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)樂觀搭建平臺，提高職工的崗位技能素養(yǎng)。 二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入 1、要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的閱歷和做法，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制。 2、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理，把握和指導(dǎo)車間級工會開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。 三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的動力 1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。 2、進(jìn)一步發(fā)揮

3、集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。 3、切實(shí)關(guān)心職工生活。 4、專心組織好“一日捐”活動。 5、加強(qiáng)改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。 四、把工會宣傳教育活動重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。 1、以提高職工思想道德素養(yǎng)為目標(biāo)，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地常常性地開展此項(xiàng)工作。 2、開展“三個(gè)一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評比活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn)；結(jié)合滬北所成立五周年，組織

4、“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身進(jìn)展與企業(yè)進(jìn)展親密相連。 3、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素養(yǎng)素養(yǎng)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要準(zhǔn)時(shí)更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。 五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容 1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆和全總十四大精神的表率，自覺地把思想熟悉統(tǒng)一到黨的十六屆精神上來。 2、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣闊職工的親密聯(lián)系。 3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動。 4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。 5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強(qiáng)傳播溝

5、通的三大作用。 6、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送平坦、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。 7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推動企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。 8、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素養(yǎng)，今年在工會干部中開展“三個(gè)一活動”：提倡讀一本學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建的書；開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的溝通會；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班。 2022年單位工會工作計(jì)劃材料范文兩篇篇2 1、以“安康杯”競賽活動促平安 一是加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，層層簽定平安責(zé)任書，建立健全了平安互聯(lián)

6、網(wǎng)。 二是舉辦了二期平安知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。 三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動。共征集“金點(diǎn)子”條。其中，已采納并已實(shí)施完成項(xiàng)，已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng)；提交總經(jīng)理辦公會討論的有項(xiàng)。 四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保平安、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不損害”，形成“人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安”的良好平安氛圍。 五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽平安，零事故”競賽目標(biāo)，將親情文化、企業(yè)文化融入平安生產(chǎn)之中，避開“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及溝通討論等方法，使大家主觀上真正建立平安意識、接受平安教育。用

7、喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望平安生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競賽活動目標(biāo)。 2、以勞動競賽活動降本增效 一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰慧才智，共開展小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元。 二是根據(jù)廠工會關(guān)于在中鋁_企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的公告精神，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)，在全企業(yè)范圍內(nèi)開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽品質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽平安，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不一樣程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的企業(yè)產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均

8、降低成本%以上。同時(shí)，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成就幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推動會暨“金牌員工表彰大會，本企業(yè)在會上開展了題為簽約員工的華彩人生幻燈片閱歷溝通。 三是為了確保20_年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成果向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的倡議，結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)實(shí)，至6月起，在全企業(yè)范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本企業(yè)生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工樂觀開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為企業(yè)降低經(jīng)營成本、獲得

9、三季度“流淌紅旗”企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)因此嘉獎各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個(gè)輔助班組各元。 3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn) 一是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)之所急，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的打算工作，對直供電解鋁液主干道開展清理，確保道路暢通；對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品開展合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間；對主要設(shè)備開展清洗與維護(hù)，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)營；對室外護(hù)欄開展除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與平安；對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施開展清掃整理，共建美妙的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞。 二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，

10、堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí)，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。 三是助推“平安生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“平安生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間，工團(tuán)組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的平安知識趣味答題賽活動?；顒又饕詧D例、警示標(biāo)記、平安常識問答等形式的展現(xiàn)、解說和討論，通過寓教于樂以及溝通討論等方法，一些不識字的員工也能對“平安常識”的內(nèi)涵一目了然，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和勸說力，變抽象為詳細(xì)，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深、方

11、法上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí)，使“平安生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惼桨?，零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四是為了喜迎，烘托節(jié)日氛圍，工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽，加強(qiáng)了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。 五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻(xiàn)”懇談會。就面臨的金融危機(jī)，結(jié)合自身現(xiàn)實(shí)工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗專心開展“六賽”競賽活動，等地方開展了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標(biāo)，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)自

12、我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。 4、以“創(chuàng)爭”活動提素養(yǎng) 一是大力提倡讀書活動，激勵自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、把握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊(duì)伍。這對企業(yè)實(shí)施“素養(yǎng)工程”起到了推動作用。 二是制造條件，建設(shè)活動陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具，添置了各類書籍，為樂觀開展“創(chuàng)爭”活動制造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。 三是各車間與班組均制定了符合本企業(yè)現(xiàn)實(shí)的“創(chuàng)爭”籌劃，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭”活動有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況，對自己的職業(yè)生涯開展合理籌劃，擬定個(gè)人愿景。同時(shí)，將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)

13、文化建設(shè)活動中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。 5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理 一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素養(yǎng)工程的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 二是重點(diǎn)推動從過去留意檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項(xiàng)目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和有用性等，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。 三是深入

14、推動創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，最大限度的激發(fā)員工勞動熱忱和制造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。 6、以維權(quán)幫扶建和諧 一是成立了企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，充分發(fā)揮企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的作用，公正地調(diào)解各種勞動爭議。 二是督促簽訂書面勞動協(xié)議。 三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險(xiǎn)。 四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動協(xié)議維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動平安

15、衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等地方的合法權(quán)益。 五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，汲取他們參加企業(yè)工會組織的各項(xiàng)活動。 六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)開展走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來，走訪困難、住院員工4戶，計(jì)11人次，發(fā)放救助金1000元。 7、以組織建設(shè)促穩(wěn)定 針對企業(yè)員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性、流淌性這影響企業(yè)成長的最大憂患，為充分體現(xiàn)工會組織的四項(xiàng)基本職能，把工會工作真正落到實(shí)處，樂觀探究工會工作新路子，經(jīng)過宣傳教育，本著的原則，將簽約員工納入了工會組織開展規(guī)范化管理，簽約員工申請入會率達(dá)100%，交納會費(fèi)率達(dá)100%，建立健全了工會組織，工會工作有了新的思路，邁上了新的臺階。 （五）、宣

16、教文體工作 1、組織員工屆時(shí)參加了廠工會組織的各項(xiàng)慶典活動。 2、策劃好重要活動的宣傳報(bào)道工作。隨著員工群眾生活水平的通通提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，抓住降本增效，控虧增盈等活動，通過宣傳報(bào)道，充分體現(xiàn)企業(yè)樂觀向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。 3、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和工會工作重點(diǎn)，做好宣傳報(bào)道工作，工會工作資訊稿件在報(bào)、電視臺、工會視野、企業(yè)文化之窗、企業(yè)網(wǎng)等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件篇。完成了總廠部署的各項(xiàng)宣傳工作任務(wù)。 （六）、財(cái)務(wù)管理工作 1、建立了工會經(jīng)費(fèi)審查小組，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度。 2、會費(fèi)收支建有專帳，由專人承擔(dān)責(zé)任，帳目公開，自覺接受職工

17、的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費(fèi)收繳率達(dá)到100%。3、工會各類物資管理完善，各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄，有專人兼管。 2022年單位工會工作計(jì)劃材料范文兩篇篇3 一、推動黨工共建，鞏固組織基礎(chǔ) 堅(jiān)持“黨建帶工建”、“工建促黨建”的工作思路，定期向黨委匯報(bào)工會工作，在工會開展重大活動和重大工作中樂觀爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，推優(yōu)入黨尋才引才。擴(kuò)大組織掩蓋面、推動“小三級”工會建設(shè)。創(chuàng)新建會模式，推動創(chuàng)業(yè)平臺、樓宇商圈、重點(diǎn)工程建筑項(xiàng)目等領(lǐng)域組織建會，探究區(qū)域工會、項(xiàng)目工會、網(wǎng)格工會等組建形式，把不適合單獨(dú)建會的企業(yè)、行業(yè)納入到工會組織體系中來。動員并直接吸納未建工會企業(yè)職工入會，最大限度地把農(nóng)

18、夫工、勞務(wù)派遣工、分散從業(yè)人員等職工群體組織到工會中來，爭取組建率和入會率持續(xù)增長。進(jìn)一步完善“小三級”工會組織體系，界定工作職能，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)樓宇商圈、村（社區(qū)）、行業(yè)聯(lián)合工會建設(shè)，更好的發(fā)揮區(qū)域工會的承上啟下作用。深化基層活力工會建設(shè)。全面實(shí)施基層工會“活力指數(shù)”評估機(jī)制，組織實(shí)施分類評估、分級量化、評星晉級，檢查考核，鞏固現(xiàn)有星級創(chuàng)建成果。繼續(xù)推行非公企業(yè)工會主席津貼制，執(zhí)行與企業(yè)規(guī)模、星級工作考核相掛鉤。選送人才，推優(yōu)入黨。調(diào)動基層工會干部的工作樂觀性、主動性和責(zé)任心。利用工會優(yōu)勢搭建平臺發(fā)現(xiàn)各類人才，選送優(yōu)秀推舉入黨組織。 二、強(qiáng)化法制維權(quán)，發(fā)揮工會作用，構(gòu)建和諧關(guān)系 加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)組織隊(duì)伍建設(shè)。牢牢把握創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系這條主線，強(qiáng)化依法維權(quán)，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和維護(hù)職工合法權(quán)益相結(jié)合，加強(qiáng)勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，健全以街道為主的各級工會維權(quán)服務(wù)組織隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)勞動關(guān)系信息預(yù)警機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)了解、把握企業(yè)經(jīng)營情況，獵取勞動關(guān)系不穩(wěn)定因素的苗頭性信息，暢通職工利益訴求表達(dá)渠道。切實(shí)提高工資集體協(xié)商實(shí)效。突出一線職工、農(nóng)夫工、困難職工等重點(diǎn)群體，堅(jiān)持與勞動監(jiān)察聯(lián)動，開展勞動合同簽訂、勞動平安保障、社保繳費(fèi)