企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)備案

1、目 錄（卷一）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度（一）、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人企業(yè)分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人（安全）作業(yè)班組長（二）、各層安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員（三）、主要工種等類型事故的操作規(guī)程二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度 1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 2、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理資金制度 4、企業(yè)安全教育制度 5、企業(yè)安全檢查制度 6、機(jī)械維修安全管理制度 7、安全生產(chǎn)、文明施工管理制度 8、安全生產(chǎn)檢查制度 9、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 10、各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制11、消防管理制度1、企業(yè)的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 中華人民共和

2、國建筑法第五章建筑安全生產(chǎn)管理和1997年國頒發(fā)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)部關(guān)于認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制意見通知的第一條，第四條的規(guī)定內(nèi)容組織企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，實(shí)施有效的管理領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因?yàn)閲业挠嘘P(guān)安全生產(chǎn)方針政策，法規(guī)都是要通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)去實(shí)施，所以企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，安全有寓于生產(chǎn)之中，與生產(chǎn)有關(guān)的各職能部門，各類人員也部與生產(chǎn)有關(guān)，都有保障安全生產(chǎn)的責(zé)任，所以安全管理是一個(gè)綜合性的管理。 一、安全生產(chǎn)管理的范圍和實(shí)施安全生產(chǎn)的條件 1、范圍： （1）貫徹實(shí)施黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)等。 （2）具體組織安全思想教育和技術(shù)技能訓(xùn)練。 （3）制定企業(yè)內(nèi)的各級(jí)、各職能部門、

3、各類人員的崗位責(zé)任制。 （4）完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。 （5）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 （6）建立健全安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督機(jī)制、將罰激勵(lì)機(jī)制。 （7）安全生產(chǎn)措施計(jì)劃編制，安全技術(shù)措施編制。（8）傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告分析。（9）建立健全安全生產(chǎn)群眾管理體系。（10）組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育管理。（11）定額內(nèi)取費(fèi)收集安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)管理。2、實(shí)施安全生產(chǎn)的條件：（1）、黨、政、工、團(tuán)一起抓，黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安全思想意識(shí)到位，真正作到定期列入企業(yè)議事日程，嚴(yán)格貫徹國家的安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)，有議題，有決策，做到有布置，有檢查落實(shí)，作到定期向職代會(huì)全體職工報(bào)告安全生產(chǎn)形勢。 （2）、企業(yè)管理部門（含工程

4、處）領(lǐng)導(dǎo)及工作人員安全生產(chǎn)思想到位，認(rèn)真作好與本部門、本人有關(guān)工作，解決問題及時(shí)到位，真正發(fā)揮組織、技術(shù)保障作用。（3）、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)思識(shí)到位，有具體落實(shí)法規(guī)、組織、技術(shù)措施的決心。認(rèn)真組織現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底，組織不間斷的全員安全檢查，及時(shí)解決現(xiàn)場存在問題。支持勞動(dòng)者拒絕上危險(xiǎn)崗，人人抓違章作業(yè)，作到不違章指揮，不指使工人上危險(xiǎn)崗。（4）、勞動(dòng)者有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)思想意識(shí)，有強(qiáng)烈的自我保護(hù)，有較高自防互防能力，有較高的安全操作技能，敢于抵抗違章指揮，拒絕上危險(xiǎn)崗，按規(guī)程操作，不違章違紀(jì)，作到班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題自己能解決的馬上動(dòng)手解決，解決不了的及時(shí)反映，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)解決

5、。（5）、企業(yè)、工程處、項(xiàng)目部有一套完整的安全生產(chǎn)管理制度。（6）、企業(yè)、工程處、項(xiàng)目部有一套完整、詳盡、職責(zé)明確沒有空擋的崗位任制。（7）、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)到位。安全規(guī)章制度 （一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 1、本制度適用于公司所屬各基層單位，參與本公司工程施工的分包單位參照本制度的規(guī)定要求，做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。 2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的目的 2.1安全教育培訓(xùn)是提高全員安全素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)安全管理制度基礎(chǔ)，提高企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)管理人員和職工搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和自覺性，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，不斷提高安全管理水平和安全操作技能。增強(qiáng)自我保護(hù)、互相保護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 2.2安全生產(chǎn)活動(dòng)緊

6、密聯(lián)系，與企業(yè)改制發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步同步進(jìn)行，只要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作才能使安全工作適應(yīng)不斷變革的形勢需要。 3、安全教育內(nèi)容 3.1安全生產(chǎn)思想教育 3.1.1思想路線和方針政策教育：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和貫徹全國安全生產(chǎn)工作精神為主線，提高全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，從思想上牢固樹立“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”和“安全第一、預(yù)防為主”的方針。 3.1.2勞動(dòng)紀(jì)律教育：使廣大員工懂得嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證。 3.2安全知識(shí)教育 介紹企業(yè)基本生產(chǎn)情況、生產(chǎn)流程和施工方法，工程建設(shè)期的危險(xiǎn)區(qū)域及安全

7、防護(hù)基本知識(shí)和注意事項(xiàng)，機(jī)械設(shè)備、場內(nèi)運(yùn)輸安全知識(shí)，有關(guān)電器照明的基本知識(shí)，高處作業(yè)知識(shí)，使用的有毒有害材料和散發(fā)毒性物質(zhì)安全防護(hù)知識(shí)，消防制度及滅火器材使用知識(shí)，個(gè)人防護(hù)用品使用知識(shí)等。 3.3安全技能教育 結(jié)合本工程崗位特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全操作，安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識(shí)，使每位員工都要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)，勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)考核，結(jié)合典型經(jīng)驗(yàn)和事故教育進(jìn)行教育。 3.4法律教育 定期和不定期對(duì)全體員工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的餓現(xiàn)象發(fā)生。 4安全教育培訓(xùn)的分類 4.1企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全教育：企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)第一責(zé)任人，只

8、有領(lǐng)導(dǎo)干部安全思想的提高，才能將本單位安全生產(chǎn)工作列入議事日程。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要接受安全教育，學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安技知識(shí)，提高自身安全意識(shí)和安全管理水平。 4.2三級(jí)安全教育 新工人（含新進(jìn)場學(xué)徒工、合同工、院校畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、代培人員及各基層單位雇用的勞務(wù)用工人員）的進(jìn)場三級(jí)安全教育。 即：公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、生產(chǎn)作業(yè)班級(jí)（隊(duì)）三級(jí)教育。 4.3特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn) 依據(jù)甘肅省特種作業(yè)人員培訓(xùn)暫行規(guī)定甘安監(jiān)（2002）73號(hào)文規(guī)定。 4.4經(jīng)常性安全教育 經(jīng)常性安全教育主要包括：節(jié)假日、季節(jié)性、復(fù)工前安全教育：變換工種后換崗位教育（不含特種作業(yè)人員）采用新工藝、新技術(shù)、新材

9、料、新設(shè)備的“四新”教育：安全活動(dòng)報(bào)告會(huì)，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)文件會(huì)；工程開工前的各級(jí)安全技術(shù)交底等。 5、安全教育培訓(xùn)的分工管理 5.1基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部的安全教育培訓(xùn)，由公司工程與安全部組織經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、塔吊隊(duì)長、勞務(wù)公司隊(duì)長參加的培訓(xùn)、考核、復(fù)審；其他層次管理人員的安全教育培訓(xùn)，由公司勞動(dòng)人事部會(huì)同基層單位勞資部門組織勞資員、材料員、質(zhì)量員、成本計(jì)劃員等人員參加，公司領(lǐng)導(dǎo)的安全教育培訓(xùn)，由上級(jí)主管部門組織。 5.2新工人進(jìn)場三級(jí)安全教育，由基層單位勞資部門組織。 5.3各基層單位保持建立新工人和原有職工三級(jí)安全教育登記卡，經(jīng)受教育人簽字確認(rèn)，

10、各基層單位使用的外包勞務(wù)用工負(fù)責(zé)人，應(yīng)填寫工人三級(jí)安全教育登記表，組員填寫登記表，經(jīng)本人簽字確認(rèn)，并經(jīng)基層單位組織考核合格 ，資料存入項(xiàng)目管理檔案。 5.4特種作業(yè)人員每年組織二次培訓(xùn)考核，并經(jīng)上級(jí)部門核準(zhǔn)，取得中華共和國特種作業(yè)操作證者方可上崗作業(yè)，并兩年進(jìn)行一次復(fù)審。 5.5換崗教育填寫變換工種工人安全教育登記表并由基層單位勞資部門組織培訓(xùn)考核合格方可上崗作業(yè)。 本制度適用于公司所轄土建單位施工項(xiàng)目和水電安裝施工項(xiàng)目以及輔助生產(chǎn)單位在施工項(xiàng)目的作業(yè)，如塔吊安拆，金屬結(jié)構(gòu)制作、安裝等。 （二）安全技術(shù)交底分類 2.1分級(jí)安全技術(shù)交底 2.1.1總體安全技術(shù)交底：工程開工前，由公司生產(chǎn)副經(jīng)理組

11、織，主任工程師負(fù)責(zé)向施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員，成本員等進(jìn)行總體施工方案，施工方法、施工工序及影響安全生產(chǎn)的因素和采取的技術(shù)措施等方面進(jìn)行書面安全交底。 2.1.2分部分項(xiàng)工程師安全技術(shù)交底：分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前 ，由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員（含專業(yè)施工員、翻樣、材料員、勞務(wù)隊(duì)長、塔吊隊(duì)長、水電安裝專業(yè)施工員等）組織生產(chǎn)作業(yè)班組、外包勞務(wù)隊(duì)長極其人操作工人，分別進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，防護(hù)用品使用要求等方面的書面安全技術(shù)交底。 2.1.3班長、隊(duì)長安全技術(shù)交底：班組、隊(duì)長于每天生產(chǎn)作業(yè)前，對(duì)本操作班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)，個(gè)人防護(hù)用品的使用，作用場所及周邊環(huán)境及安全注意事項(xiàng)，要

12、求等進(jìn)行安全技術(shù)交底。 2.2交叉作業(yè)安全技術(shù)交底：兩個(gè)以上單位或工種交叉配合施工作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理或施工員除做好防護(hù)隔離設(shè)施外，應(yīng)向作業(yè)班組和操作人員進(jìn)行平行立體交叉作業(yè)的安全技術(shù)要求及注意事項(xiàng)進(jìn)行書面交底。多塔機(jī)作業(yè)，塔機(jī)旋轉(zhuǎn)小于安全距離時(shí)，塔吊隊(duì)長應(yīng)向塔機(jī)機(jī)長機(jī)塔機(jī)操作人員進(jìn)行書面交底，并有書面塔機(jī)防碰撞措施。 3書面安全技術(shù)交底的要求 3.1公司實(shí)行的分部分項(xiàng)工程安全交底單，按省安全監(jiān)督站發(fā)生的30個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行交底：人工挖孔樁工程、土方工程、混凝土工程、鋼筋工程、模板安裝、模板拆除、砌筑工程、外裝飾抹灰工程、室內(nèi)抹灰工程、屋面防水工程、鋼木門窗工程、油漆工程、構(gòu)件吊裝工程、電焊工程、氣

13、焊作業(yè)、鋼錠外腳手架搭設(shè)、腳手架拆除、吊籃安裝、吊籃拆除，物料提升機(jī)安裝、物料提升機(jī)使用、物料提升機(jī)拆卸、砼攪拌機(jī)使用、外用電梯安裝、外用電梯使用、外用電梯拆卸、塔式起重機(jī)安裝、截式起重機(jī)使用、塔式起重機(jī)拆卸等，不足部分由項(xiàng)目部施工員、技術(shù)員組合生產(chǎn)實(shí)際予以補(bǔ)充。 3.2公司實(shí)行的分部分項(xiàng)安全作業(yè)指導(dǎo)書與交底單二者選進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底，前款缺項(xiàng)部分可選用作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行如現(xiàn)場電工、通風(fēng)工程等。 3.3總體安全技術(shù)交底、分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底、交叉作業(yè)安全技術(shù)交底，必須在工程開工前和分部分項(xiàng)工程作業(yè)前進(jìn)行，并經(jīng)交底人，接受交底負(fù)責(zé)人、作業(yè)人沒簽字確認(rèn)，安全員現(xiàn)場監(jiān)督并簽字確認(rèn)。 3.4安全技

14、術(shù)交底內(nèi)容條款與現(xiàn)場實(shí)際缺少針對(duì)性的需增加補(bǔ)充條款時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、材料員及有關(guān)人員應(yīng)書面告知作業(yè)人員危險(xiǎn)因素和安全注意事項(xiàng)。 3.5對(duì)爆破、水下等特殊方法施工的工程，以及采新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備分公司、廠、站應(yīng)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案，組織專項(xiàng)安全技術(shù)交底，報(bào)公司技質(zhì)部和政府有關(guān)部門予以批準(zhǔn)。安全生產(chǎn)資金保障制度 （1）安全生產(chǎn)資金保障制度是施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的一個(gè)重要組成部分，是有計(jì)劃，有步驟地改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，消除職工病和職業(yè)中毒等危害，保障從業(yè)人員生命安全和身體健康，確保正常安全生產(chǎn)措施的需要，是促進(jìn)施工生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施。 （2）安全生產(chǎn)資金計(jì)劃應(yīng)包括

15、安全技術(shù)措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，與企業(yè)年度各級(jí)生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃同步編制，由企業(yè)各級(jí)相關(guān)負(fù)責(zé)人組織，并納入企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，必須及時(shí)修訂調(diào)整。 2、安全勞保用品資金，安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金，安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金的落實(shí)。 （1）支付使用：應(yīng)有各級(jí)，各部門項(xiàng)關(guān)負(fù)責(zé)人在其管轄范圍內(nèi)按計(jì)劃予以落實(shí)既做到?？顚Ｓ茫磿r(shí)支付，不能擅自更改，不得挪做他用，并建立分類使用臺(tái)帳，同時(shí)根據(jù)企業(yè)規(guī)定，統(tǒng)計(jì)上報(bào)相關(guān)資料和報(bào)表。 （2）監(jiān)督管理和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：企業(yè)各級(jí)相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)將資金計(jì)劃列入議事日程，經(jīng)常關(guān)心計(jì)劃的執(zhí)行情況和效果，企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)、審計(jì)，安全部門和工會(huì)組織，應(yīng)對(duì)資金計(jì)劃的 實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督審查，并及時(shí)向各級(jí)負(fù)責(zé)人

16、和工會(huì)報(bào)告。公司財(cái)務(wù)管理制度 第一條 為了規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，不斷提高的經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)行企業(yè)價(jià)值最大化，特制定辦法。 第二條 各分公司應(yīng)根據(jù)國家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和本公司的實(shí)際情況建立會(huì)計(jì)帳簿，嚴(yán)格進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并建立相應(yīng)的規(guī)章制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行和資產(chǎn)的保值增值。 第三條 各分公司應(yīng)根據(jù)總公司的要求和本公司的實(shí)際情況，按年度編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃時(shí)，應(yīng)從本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況出發(fā)，充分發(fā)揮職工的積極性，盡最大努力挖掘潛力，盡量減少資金占用，降低成本，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。 第四條 各分公司對(duì)本公司的各項(xiàng)資產(chǎn)必須按規(guī)定建帳造冊(cè)，加強(qiáng)管理。 1、固定資產(chǎn)的購入、調(diào)

17、出、內(nèi)部轉(zhuǎn)移等必須按規(guī)定填制單據(jù)，設(shè)備必須指定專人進(jìn)行管理，以防資產(chǎn)流失。 2、材料（商品）的購入，領(lǐng)用、出售應(yīng)按規(guī)定填制單據(jù)，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后辦理。 3、低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料必須按使用單位或使用人建帳，發(fā)生內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)要按規(guī)定辦理手續(xù)并及時(shí)調(diào)帳。 4、各項(xiàng)資產(chǎn)發(fā)生毀損報(bào)廢，除按規(guī)定填制報(bào)廢單外，對(duì)確因個(gè)人原因造成的損失，還要追究個(gè)人責(zé)任，徇情賠償。 5、每年度終，各分公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)要認(rèn)真組織盤點(diǎn)，盤盈盤虧須報(bào)總公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后處理，對(duì)確因保管人員責(zé)任造成的損失，亦追究個(gè)人責(zé)任，徇情賠償。 第五條 各分公司應(yīng)認(rèn)真開展成本核算工作，按在建工程、開發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目認(rèn)真搞好核算，正確計(jì)算盈虧，要嚴(yán)格遵

18、守國家成本開支范圍的規(guī)定，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，分清生產(chǎn)性支出和非生產(chǎn)性支出的界限，劃清當(dāng)期費(fèi)用和下期費(fèi)用的界限，不亂擠濫攤成本，不人為調(diào)整成本和利潤，客觀、公正地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。 第六條 各分公司應(yīng)加強(qiáng)成本管理工作，做好成本的事前預(yù)測和事中控制，并建立成本分析制度，對(duì)每項(xiàng)工程。開發(fā)產(chǎn)品和項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行成本分析，找出成本管理上存在的問題，提出不斷降低成本的意見和建議。第七條 各分公司在每年初要編制費(fèi)用開支計(jì)劃并認(rèn)真按照計(jì)劃進(jìn)行控制，盡量降低費(fèi)用支出，費(fèi)用報(bào)銷要嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得超出標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)費(fèi)用開支須經(jīng)三位股東之一簽字后方可報(bào)銷。未經(jīng)授權(quán)，任何個(gè)人不得擅自審批，財(cái)務(wù)部門也不得予以報(bào)

19、銷。 第八條 各分公司的資金由總公司三位股東統(tǒng)一調(diào)配，各分公司加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的管理，嚴(yán)格按照公司核定的限額控制庫存現(xiàn)金，不得做支，不得超限，不得白條抵庫，對(duì)貨幣資金實(shí)行三日?qǐng)?bào)制，即各分公司每三天將貨幣資金的收支余情況向總公司管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)以表格形式報(bào)告一次。 第九條 各分公司應(yīng)按月編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)向總公司經(jīng)理和有關(guān)部門報(bào)送。年終財(cái)務(wù)決算必須附報(bào)表編制說明，特殊事項(xiàng)要寫出書面專題報(bào)告，各分公司每半年要組織一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會(huì)，并將分析情況向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 第十條 會(huì)計(jì)檔案的管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)需永久保存和限期保存的應(yīng)分類登記和保管。會(huì)計(jì)憑證原則上不外借，確因情況特殊需借閱時(shí)，

20、必須經(jīng)總公司經(jīng)理批準(zhǔn)。到期要銷毀的會(huì)計(jì)資料須經(jīng)總公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后在有關(guān)人員的監(jiān)督下執(zhí)行。 第十一條 本規(guī)定從二四年六月一日?qǐng)?zhí)行，未盡之處在執(zhí)行中不斷補(bǔ)充完善。 二四年五月三十日財(cái)務(wù)管理制度一、總則1、為加強(qiáng)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。2、公司在財(cái)務(wù)管理中工作，必須認(rèn)真遵守國家的財(cái)務(wù)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，講求經(jīng)濟(jì)效益，管好用好各項(xiàng)資金。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，積極組織收入，節(jié)約支出，降低成本。4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制和匯總，審批，費(fèi)用開支的管理，檢查計(jì)劃和資金發(fā)生的情況，及時(shí)編制各種會(huì)

21、計(jì)報(bào)表。二、管理制度1、根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，按年度編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃時(shí)，應(yīng)從本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況出發(fā)，充分發(fā)揮職工的積極性，盡最大努力挖掘潛力，盡量減少資金占用。降低成本，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。2、要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，建立會(huì)計(jì)核算制度，財(cái)產(chǎn)物資管理制度，內(nèi)部控制制度等，制定各項(xiàng)制度時(shí)要按照簡潔、實(shí)用的原則，做到行之有效，避免形式主義，制度一旦確定，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3、根據(jù)稅法規(guī)定，應(yīng)及時(shí)交納營業(yè)稅，所得稅、不得拖欠。三、成本管理成本管理必須按照國家財(cái)務(wù)制度的要求、按照權(quán)責(zé)發(fā)生制度的原則，按工程項(xiàng)目認(rèn)真搞好核算，正確計(jì)算盈虧。要嚴(yán)格遵守國家成本開支的規(guī)定，按照權(quán)責(zé)

22、發(fā)生制度的原則，分清生產(chǎn)性支出和非生產(chǎn)性支出的界限，劃清當(dāng)期費(fèi)用和下期費(fèi)用區(qū)別，不得亂擠濫攤成本，不得認(rèn)為調(diào)整成本費(fèi)用和利潤，客觀、公正地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。四、固定資產(chǎn)管理1、固定資產(chǎn)必須按單臺(tái)設(shè)備分別建帳，注明生產(chǎn)廠家、夠進(jìn)日期、原值、累計(jì)折舊等情況，房屋建筑物必須注明竣工日期、面積、原值等情況。2、對(duì)設(shè)備必須指定專人加強(qiáng)保管，購入、調(diào)出、內(nèi)部轉(zhuǎn)移等必須按規(guī)定填制單據(jù)，發(fā)生丟失、毀損、報(bào)廢等情況，必須及時(shí)報(bào)告，填寫報(bào)廢單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究同意后再作處理。3、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)每年一次，盤點(diǎn)、盈虧情況要填表報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)議研究同意后再作處理。五、抵值易耗品管理1、抵值易耗品必須分品種、各工地（或承

23、包組）建帳，領(lǐng)用時(shí)必須填領(lǐng)料單，各工地之間互相調(diào)撥，必須填制內(nèi)部轉(zhuǎn)移單，工程結(jié)束后交回。2、各工地（或承包組）對(duì)抵值易耗品必須按使用人建帳，正常毀損要填制報(bào)廢單經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作報(bào)廢處理，非正常丟失和毀損的損失由使用人承擔(dān)。3、抵值易耗品的盤點(diǎn)每年一次，對(duì)盤點(diǎn)盈虧先查明原因，再按規(guī)定處理。六、流動(dòng)資金管理流動(dòng)資金包括貨幣資金、應(yīng)收帳款、在建工程和其它應(yīng)收款等。1、貨幣貨金由公司三位股東統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，要嚴(yán)格按照公司的規(guī)定控制庫存現(xiàn)金，不允許坐支，也不允許白條低庫。要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、銀行存款三日抱制度，并搞好月終的對(duì)帳和余額調(diào)節(jié)工作。2、嚴(yán)格控制應(yīng)收帳款，未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，任何人無權(quán)賒帳，否則責(zé)任自負(fù)。要

24、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款的管理，分戶核算，對(duì)確因欠款單位破產(chǎn)或債務(wù)人死亡的餓呆死帳，要經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)所研究同意后再作核銷處理。3、 在建工程要按工程分別核算，按照工程時(shí)度及時(shí)向建設(shè)單位催款。工程竣工后，盡快辦理結(jié)算，收回工程款。4、其它應(yīng)收款要按欠款單位或欠款人分別設(shè)帳，定期催收。對(duì)長期無法收回的欠款，要查明原因，確屬呆死帳的要寫出報(bào)告，提交經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后再作核銷處理。七、財(cái)務(wù)開支報(bào)銷1、公司的財(cái)務(wù)開支由三位股東統(tǒng)一控制，在資金的使用上要本著勤儉節(jié)約的原則，盡量少花錢多辦事，節(jié)約每一分資金，用于企業(yè)的發(fā)展。2、財(cái)務(wù)開支的各項(xiàng)原憑證必須按規(guī)定注明成本費(fèi)用的餓名稱、供貨單位、出票日期、金額、經(jīng)辦人等內(nèi)容

25、，經(jīng)辦會(huì)計(jì)要認(rèn)真審核，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再作帳務(wù)處理。3、對(duì)差旅費(fèi)要按標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)掌握，凡超出規(guī)定的部分，由公出人員自負(fù)。八、財(cái)經(jīng)紀(jì)律1、公司全體員工必須嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)制度，自覺按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，做到令行禁止，任何人不得徇私情，做違反紀(jì)律的事。2、對(duì)財(cái)務(wù)開支要實(shí)行內(nèi)部稽核制度，凡發(fā)現(xiàn)作假有意吞并公司財(cái)產(chǎn)拒為自有者，外扣虛報(bào)的金額外，還要處以雙倍的罰款。3、人員必須嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度秉公辦事，凡發(fā)現(xiàn)有意做假甚至里勾外連損害公司利益者，輕者以處罰，調(diào)離崗位，重者移交司法機(jī)關(guān)處理。 九、附則 本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，不足之處將在執(zhí)行中不斷修改、不斷完善。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、安全生

26、產(chǎn)教育培訓(xùn)的目的 1.1安全教育培訓(xùn)是安全員的安全素質(zhì)，提高企業(yè)各級(jí)管理人員各職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，不斷提高安全管理水平和安全操作技能，增加自我保護(hù)，互相保護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 1.2安全生產(chǎn)活動(dòng)緊密聯(lián)系，與企業(yè)改制發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步同步進(jìn)行，只有加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，才能使安全工作適應(yīng)不斷改進(jìn)提高。 2、安全教育的內(nèi)容： 2.1樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)貫徹安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列為主導(dǎo)，提高管理人員和職工對(duì)安全生產(chǎn)的主要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的思想。 2.2每年對(duì)員工進(jìn)行1-2次的安全培訓(xùn)工作，定期、不定期對(duì)全體員工進(jìn)行

27、遵紀(jì)守法教育，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。 3、安全教育的分類： 3.1企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，只有責(zé)任人的安全思想提高，才能將安全生產(chǎn)工作列入議事日程，因此，企業(yè)負(fù)責(zé)人首先要安全教育，學(xué)習(xí)安全法律，法規(guī)等安全知識(shí)，提高自身安全意識(shí)和安全管理水平。 3.2員工進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育，即公司、項(xiàng)目部、生產(chǎn)作業(yè)班組三級(jí)教育，對(duì)新工人進(jìn)場的安全教育。 4、安全教育培訓(xùn)要求 4.1每天組織一次安全培訓(xùn)，并經(jīng)上級(jí)部門和政府主管部門考核合格，發(fā)建筑安全培訓(xùn)教育合格證后方可任職。 4.2項(xiàng)目部管理人員每天組織一次教育培訓(xùn)制度，考核不合格的人員不得安排崗位工作。 4.3公司組織各層建立新工作和原有職工三

28、級(jí)安全教育，記錄、經(jīng)愛教育人簽字確認(rèn)，應(yīng)填寫三級(jí)安全教育登記表，經(jīng)本人簽字確認(rèn)后存入資料。 4.4特種作業(yè)人員每天二次培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)操作證者方可上崗作業(yè)，并兩年一次復(fù)審。 安全質(zhì)量檢查制度 1、安全生產(chǎn)、質(zhì)量檢查的目的 1.1通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全行為機(jī)構(gòu)的不安全狀態(tài)及質(zhì)量存在的問題，從而采取有效措施，消除不安全因素質(zhì)量之事，保障工程得順利進(jìn)行。 1.2利用檢查進(jìn)一步宣傳、貫徹落實(shí)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文和各項(xiàng)安全、質(zhì)量、規(guī)章制度。 1.3通過檢查、增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、工人得安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識(shí)、糾正違章作業(yè)行為，提高管理人員和職工得責(zé)任感。 2、安全、質(zhì)量檢查分類 2.1公司

29、定期每月一次的安全、質(zhì)量檢查，由公司經(jīng)理主持，公司安全、質(zhì)量部門及項(xiàng)目經(jīng)理參加。 2.2項(xiàng)目部綜合檢查每周一次，由工程項(xiàng)目經(jīng)理主持，各專業(yè)人員參加。 2.3項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員及各專業(yè)組長每天班前，班后進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查。安全生產(chǎn)檢查制度 本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)檢查目的、依據(jù)、分類及要求等。 1、本制度適用于公司所屬各單位，參與公司工程施工的分包單位依照本制度的規(guī)定要求，做好安全生產(chǎn)檢查工作。 2、安全生產(chǎn)檢查目的 2.1通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取有效措施，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。 2.2利用檢查進(jìn)一步宣傳、貫徹落實(shí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、強(qiáng)制性

30、條文和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2.3通過檢查，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，紀(jì)正聲音指揮，違章作業(yè)行為，提高遵守紀(jì)的自覺和責(zé)任感。 2.4通過檢查，分析安全生產(chǎn)狀況，為加強(qiáng)安全管理提供信息，從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。 3、安全生產(chǎn)檢查依據(jù) 3.1建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99，結(jié)合國家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文要求及特種設(shè)備監(jiān)察條例，電力建設(shè)安全工作規(guī)程等。 3.2建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范KJGJ80-91，施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88，龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-92等“三項(xiàng)規(guī)范”。 4、安全檢查分類 4.1定期安全檢查 4.1.1

31、公司定期安全檢查每半年一次，由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理，總工程師主持，生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、材料、勞資、機(jī)械、保衛(wèi)、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人或分管理人員和工會(huì)參加。 4.1.2各管理部門、項(xiàng)目部、安全部門等部門的綜合檢查每月一次，由單位主管項(xiàng)目經(jīng)理、主持、安全員、勞資員、材料員、機(jī)械員和工會(huì)等人員或部門負(fù)責(zé)人參加。 4.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部綜合檢查每周一次，由工程項(xiàng)目經(jīng)理或施工員主持，技術(shù)員、專職安全員、料工、成本員、電工及主要工種班長，勞務(wù)隊(duì)長參加。 4.2季節(jié)性及假日前后的安全檢查 針對(duì)氣候特點(diǎn)（冬季、雨季）可能給施工生產(chǎn)帶來的危害而組織的檢查，節(jié)假日指春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)前后，為防止職工紀(jì)律松松散，思

32、想意識(shí)淡薄等而進(jìn)行的檢查，由基層單位分管生產(chǎn)經(jīng)理或主任工程師主持，安全、技術(shù)、勞資、機(jī)械、材料、計(jì)劃等人員參加。 4.3專業(yè)安全檢查 4.3.1防火檢查：公司武裝保衛(wèi)部每二月一次，由部長主持各保衛(wèi)股長參加，基層單位每半月檢查一次，由基層分管保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)主持，保衛(wèi)、安全、材料、勞資、生產(chǎn)等人員參加。 4.3.2機(jī)械檢查：機(jī)械施工分公司每月檢查一次，由分管生產(chǎn)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理主持，塔吊隊(duì)長，租憑站長和生產(chǎn)、勞資、材料、安全、機(jī)電工、機(jī)工班長等人員參加，各分公司，模板人憑站、加工總廠對(duì)本單位使用的各類機(jī)械每月檢查一次，項(xiàng)目部對(duì)本工程項(xiàng)目使用的各類機(jī)械無機(jī)無工操作機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具、塔機(jī)軌道、軌基每半月

33、檢查一次，由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員主持，機(jī)械員、安全員、塔機(jī)機(jī)長、現(xiàn)場電工等人員參加。 4.3.3用電檢查：由公司經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理主持，對(duì)本工程項(xiàng)目生產(chǎn)用電和生活用電每半月檢查一次，材料、安全、成本、現(xiàn)場電工、機(jī)工班長等人員參加。 4.3.4腳手架檢查：（包括懸挑腳手架、卸料平臺(tái)架、外掛架、吊籃架、井架等）分公司每月檢查一次，項(xiàng)目部每半月一次，由分公司生產(chǎn)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理分別主持，生產(chǎn)、勞資、技術(shù)、材料、安全、架子班長等人員參加，除做好架子專業(yè)檢查外，外掛架實(shí)行定人檢查，每提升一次，全面檢查一次，吊籃架實(shí)行派專人每天班跟班前檢查，并做好檢查，整改記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告工地負(fù)責(zé)人。 4.3.5監(jiān)督檢查：由

34、公司工會(huì)和基層工會(huì)依照工會(huì)法的有關(guān)規(guī)定，組織為保障職工安全和健康的檢查。各級(jí)行政負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)積極配合，主動(dòng)接受檢查，并及時(shí)監(jiān)督整改檢查中提出的問題。 4.3.6經(jīng)常性安全檢查：4.3.6.1專職安全員，除做好定期檢查，季節(jié)性和節(jié)假日檢查，專業(yè)檢查外，經(jīng)常深入現(xiàn)場，做好不定期巡查。負(fù)責(zé)簽發(fā)隱患整改通知單，提出存在問題，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)，項(xiàng)目部整改完成后，由安全員復(fù)查簽字確認(rèn)。4.3.6.2項(xiàng)目經(jīng)理，施工員、除參加針對(duì)本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)檢查外，應(yīng)做好每日的巡查工作針對(duì)自查情況，填寫安全檢查表，負(fù)責(zé)簽字確認(rèn)各級(jí)安全檢查簽發(fā)的整改通知單，制定整改措施，按期進(jìn)行整改，資料存入項(xiàng)目安全管理檔案。4.

35、3.6.3班組員和隊(duì)長負(fù)責(zé)班前、班后和工人操作過程中的安全檢查，開展班前班會(huì)制度，認(rèn)真記載班前安全活動(dòng)記錄。4.3.6.4各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安排工作。5安全檢查要求5.1各類安全檢查，包括定期安全檢查，季節(jié)性、專業(yè)性、監(jiān)督性、經(jīng)常性的安全檢查，都應(yīng)明確檢查的目的檢查項(xiàng)目，分工明確，特別是大范圍，全面性檢查、應(yīng)重點(diǎn)檢查保證項(xiàng)目，并菜觀感和一定數(shù)量的測點(diǎn)相結(jié)合，對(duì)現(xiàn)場員工查驗(yàn)證件（側(cè)重特種作業(yè)人員）詢問操作情況和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等。5.2檢查記錄和檢查評(píng)分表是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，特別對(duì)隱患的記錄，作到部位、描述詳細(xì)，表中扣分的項(xiàng)目要注明扣分原因。5.3整改是檢查工作重點(diǎn)，是檢查結(jié)果的歸宿，實(shí)

36、行誰簽發(fā)整改通知單，誰負(fù)責(zé)整改完成后的復(fù)查，分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定整改措施或方案，按照定時(shí)間、定措施、定人員的“三定”原則進(jìn)行整改。 5.4公司組織的定期綜合檢查，執(zhí)行公司工程項(xiàng)目管理綜合檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合日常不定期檢查所掌握的情況進(jìn)行打分評(píng)定，簽發(fā)隱患整改通知單，同時(shí)印發(fā)安全檢查情通報(bào)，召開全公司有關(guān)人員大會(huì)予以獎(jiǎng)罰。 5.5基層單位組織的定期綜合檢查，每兩月按建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分評(píng)定，每月印發(fā)安全檢查情況通報(bào)，簽發(fā)隱患整改通知單，召開分公司有關(guān)人員會(huì)議予以獎(jiǎng)罰。 6附則 6.1各單位組織和季節(jié)性、節(jié)假日、專業(yè)性、監(jiān)督性檢查，可合并為定期綜合檢查一同進(jìn)行。 6.2本制度子發(fā)布之

37、日起施行，同時(shí)停止執(zhí)行甘一建發(fā)（1997）105號(hào)印發(fā)的安全生產(chǎn)檢查管理辦法。安全技術(shù)措施交底制度 1、工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況，施工方法，安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。 2、分項(xiàng)、分部工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理要向班組長進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。 3、兩個(gè)以上施工班組或工種配合施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理，施工員要按工程進(jìn)度定期或超定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。 4、班組長每天對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。 5、在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，在施工過程中，項(xiàng)目部必須根據(jù)制定的安全技術(shù)措施和施工進(jìn)度組織施工，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真向現(xiàn)場

38、各種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，在工作安排中不得違章指揮，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按安全規(guī)章和規(guī)程操作，不得違法亂紀(jì)章作業(yè)，對(duì)危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評(píng)，檢舉。 6、對(duì)工程規(guī)模較大，較特殊，技術(shù)較復(fù)雜，安全問題突出的工程應(yīng)當(dāng)編制專門的完全技術(shù)措施或施工組織設(shè)計(jì)，安全技術(shù)措施必須在施工準(zhǔn)備期間完成，注明編制人，一經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可，報(bào)企業(yè)總工程師審批后生效。 7、在項(xiàng)目開工前應(yīng)工程概況，施工方法，安全技術(shù)措施等，分部，分項(xiàng)工程開始前應(yīng)是本項(xiàng)目施工作業(yè)特點(diǎn)，作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體防范措施，施工中應(yīng)注意的安全意見，有關(guān)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，以及一旦發(fā)生事故的規(guī)避方法和急救措施等。 8、交底必

39、須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)、切忌一般化和餓應(yīng)付了事，交底工作，分別由企業(yè)總工程師在工程開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人在分部分項(xiàng)工程開始前，工長或施工員在每天安排前，班組長在每天開始操作前進(jìn)行，交底應(yīng)編寫書面材料口關(guān)講授，填表、記錄，并由雙方簽字作業(yè)為檢查依據(jù)。安全事故報(bào)告管理制度 1、按事故原因不查清楚不放過，事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過，事故責(zé)任未受到處理不放過，沒有采取防范措施，事故隱患不整改不放過的“四不放過”原則，對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理。 2、發(fā)生事故后，應(yīng)做好一系列的處理措施，以防止事故擴(kuò)大，減少傷害和損失，吸取教訓(xùn)，防止同類事故的再次發(fā)生，及時(shí)做好征稅安全事故報(bào)告處理制度應(yīng)對(duì)意外傷害保險(xiǎn)

40、辦理，生產(chǎn)安全事故報(bào)告，應(yīng)急救援和處理的管理要求，職責(zé)權(quán)限和工作程序作出具體規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。 3、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。 4、企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)。 5、企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門接到死亡、重大死亡事故報(bào)告后，立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)，死亡事故報(bào)至省企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門，重大死亡事故報(bào)至國務(wù)院有關(guān)主管部門，勞動(dòng)部門。 6、發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，并做出事故書面報(bào)告，交上級(jí)有關(guān)部門。環(huán)境保護(hù)管

41、理制度 一、施工單位應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉灶塵，廢氣、固體廢棄物以噪聲，振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。 二、施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的措施： （一）、妥善處理泥漿水，未經(jīng)過處理不得直接進(jìn)入城市排水設(shè)施和河流。 （二）、除沒有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者燒油，油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生由毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。 （三）、使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物。 （四）、采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵。 （五）、禁止將有毒有害廢物用作土方回填。 六）、對(duì)生產(chǎn)噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲游民。 三、建設(shè)工程施工由

42、于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)清當(dāng)?shù)厝送ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)?，F(xiàn)場防火管理制度 一、消防工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”立足于自防自救，落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。 二、施工現(xiàn)場的各種場所，必須設(shè)置臨時(shí)消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。 （一）、高層建筑施工現(xiàn)場的臨時(shí)消防供水系統(tǒng)必須與建筑物高度同步裝備，設(shè)消防水池，高壓水泵應(yīng)專線供電，供水管直徑應(yīng)不小于76mm。每層設(shè)直徑為65mm的消防接口，從第四層起每隔一層配備一條長度為20m消防水帶。 （二）、根據(jù)不同場所中可能發(fā)生火險(xiǎn)的物料，器材的性質(zhì)，按規(guī)定選用和配合各類型，

43、規(guī)格的手提滅火器。 三、嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)動(dòng)火“三級(jí)”審批制度。 （一）、一級(jí)動(dòng)火，即可能 發(fā)生一般火災(zāi)事故的，由工程項(xiàng)目部安全和防火責(zé)任人提出意見，經(jīng)工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理審批。 （二）、二級(jí)動(dòng)火，即可能發(fā)生重大火災(zāi)事故，由動(dòng)火單位按部門和保衛(wèi)部提出意見，防火責(zé)任人加具體意見，報(bào)企業(yè)的技安和保衛(wèi)部門共同審批，由企業(yè)防火責(zé)任人審批。 （三）、三級(jí)動(dòng)火，即可能發(fā)生特大火災(zāi)事故，由企業(yè)技安和保衛(wèi)部門提出意見，防火責(zé)任加具意見，經(jīng)上級(jí)主管單位技主安部門會(huì)同保衛(wèi)部門共同審批，報(bào)上級(jí)主管單位防火責(zé)任人審批，并保市消防部門備案，如有疑難問題，還須邀請(qǐng)市勞動(dòng)、公按、消防等有關(guān)部門有專業(yè)人員共研審批。 （四）、嚴(yán)格對(duì)易

44、燃易爆物品管理。及時(shí)清理易燃雜物，保證疏散通道暢通。 （五）、施工現(xiàn)場宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電線，嚴(yán)禁用電爐、氣化爐具，無人時(shí)接通電熱毯，嚴(yán)禁氧氣瓶等易燃易爆物放入宿舍，按規(guī)定放到指定的場所妥善保管。 （六）、任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，都應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警，任何個(gè)人都應(yīng)當(dāng)無償為報(bào)警提供便利，不得阻攔報(bào)警，當(dāng)火災(zāi)較小可部需報(bào)警時(shí)，任何人都有義務(wù)攜手共同消滅火情。二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簡況法定代表人姓名性別最高學(xué)歷職務(wù)總經(jīng)理職稱專業(yè)固定電話移動(dòng)電話安全生產(chǎn)考核合格發(fā)證單位發(fā)證時(shí)間證書編號(hào)證書有效期經(jīng) 理姓名性別最高學(xué)歷職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱專業(yè)固定電話移動(dòng)電話安全生產(chǎn)考核合格發(fā)證單位發(fā)證時(shí)間證書編號(hào)證書有效期分管安全生產(chǎn)副

45、經(jīng)理姓名性別最高學(xué)歷中專職務(wù)職稱專業(yè)固定電話移動(dòng)電話安全生產(chǎn)考核合格發(fā)證單位發(fā)證時(shí)間證書編號(hào)證書有效期一、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、必須貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”，“管生產(chǎn)必須管安全”的思想。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范及安全條例的要求，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，建立安全機(jī)構(gòu)，配備是夠數(shù)量的專職安全檢查人員，并確保其獨(dú)立地有權(quán)威性行使職權(quán)。 3、主持制定公司安全生產(chǎn)方針，目標(biāo)規(guī)劃和任期目標(biāo)計(jì)劃，并組織開展各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)。 4、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析，研究處理隱患事故，做到會(huì)前有備，會(huì)上有決議，會(huì)后有行動(dòng)，執(zhí)行

46、有檢查。 5、在召開經(jīng)理辦公會(huì)上，必須有分析，研究安全文明，生產(chǎn)的內(nèi)容。主持制定職業(yè)病預(yù)防計(jì)劃和組織實(shí)施，保證安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金的來源。 6、由于安全機(jī)械等制度不健全或安全人員不落實(shí)，造成管理混亂，失控，屢次發(fā)生傷亡事故，首先追究其失職責(zé)任。 7、定期對(duì)副經(jīng)理和安全部及施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的安全工作質(zhì)量進(jìn)行考核。 8、組織對(duì)死亡事故的調(diào)查，分析，處理，報(bào)告，并根據(jù)責(zé)任大小給予責(zé)任者處分。 二、公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)，組織建立施工項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu)。 2、在組織和落實(shí)施工項(xiàng)目開工中，認(rèn)真執(zhí)行“五不準(zhǔn)”的規(guī)定，沒有安全施工方案或安全措施不健全，不得力，不落實(shí)不準(zhǔn)工程開工。 3、

47、在檢查施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時(shí)，檢查安全隱患情況和安全指標(biāo)時(shí)分析動(dòng)態(tài)，采取有力措施，確保安全施工生產(chǎn)。 4、對(duì)安全文明生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由于施工現(xiàn)場管理不善，組織不力或發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)處理，應(yīng)對(duì)造成的重大傷亡事故負(fù)責(zé)。 5、協(xié)助經(jīng)理，貫徹安全目標(biāo)管理，搞好職工培訓(xùn)，對(duì)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。 6、認(rèn)真監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的配置和正確使用。 7、現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故，機(jī)械設(shè)備事故，及時(shí)組織保護(hù)現(xiàn)場，調(diào)查、分析、處理、堅(jiān)決執(zhí)行“四不放過”的原則，有權(quán)對(duì)責(zé)任者提出處理意見。 8、組織施工現(xiàn)場的安全檢查，每次檢查有總結(jié)，有改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。 9、根據(jù)安全文明生產(chǎn)情況，有權(quán)對(duì)單位或個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見

48、，貫徹執(zhí)行安全否決權(quán)。 三、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、審批在大工程或難度較大工程的安全技術(shù)措施和企業(yè)編制的安全技術(shù)操作規(guī)程，安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)。 2、協(xié)助經(jīng)理組織制定安全環(huán)保方針，目標(biāo)規(guī)劃和年度目標(biāo)計(jì)劃，并檢查有關(guān)部門實(shí)施情況。 3、組織對(duì)新技術(shù)，新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全保護(hù)措施實(shí)施。 4、負(fù)責(zé)解決重大安全環(huán)保技術(shù)問題，方案審批，對(duì)安全文明生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)通病和重大事故隱患組織攻關(guān)。 5、協(xié)助經(jīng)理組織重大傷亡事故處理和對(duì)施工生產(chǎn)項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查。 6、主持制定本單位生產(chǎn)性建筑工程項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生的環(huán)保方案并組織實(shí)施。 7、協(xié)助經(jīng)理組織實(shí)施職業(yè)病預(yù)防

49、計(jì)劃。 8、有權(quán)處理安全，環(huán)保工作中的重大技術(shù)問題和發(fā)生的安全事故提出處理意見。 9、有權(quán)支配用于安全方面的經(jīng)費(fèi)。 10、由于對(duì)施工生產(chǎn)難度大，采取安全技術(shù)措施不力造成重大傷亡事故負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 11、由于安全責(zé)任制不健全，管理混亂，施工生產(chǎn)沒有安全措施，造成重大傷亡事故負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、安全生產(chǎn)管理辦公室責(zé)任制 1、協(xié)助總工程師，組織和參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全操作和安全保護(hù)措施的實(shí)施。 2、協(xié)助總工程師參加解決重大安全環(huán)保技術(shù)問題。 3、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織和參加制定本單位生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生方案并實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”。 4、聯(lián)系培訓(xùn)部門，組織職工有關(guān)安全知識(shí)，特種

50、作業(yè)人員，項(xiàng)目經(jīng)理，安全人員的培訓(xùn)，及時(shí)辦理發(fā)證事宜。 5、組織特種生產(chǎn)設(shè)備的檢查取證工作。 6、負(fù)責(zé)組織和參加重大傷亡事故的調(diào)查，分析處理。 7、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，參加圖紙、施工組織設(shè)計(jì)，生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目安全衛(wèi)生方案，重大安全，環(huán)保方案的會(huì)審和技術(shù)交底工作。 8、在經(jīng)理，總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，與工會(huì)共同組織有關(guān)部門或基層單位開展各種形式的安全競賽活動(dòng)。 9、制定公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃。 10、監(jiān)督審批安全措施計(jì)劃的實(shí)施和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用落實(shí)。 11、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司定期或不定期的安全大檢查，評(píng)比等活動(dòng)。 12、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，并及時(shí)向有關(guān)部門填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)表，建立安全檔案。 1

51、3、負(fù)責(zé)制定職業(yè)病預(yù)防和勞保計(jì)劃工作。 14、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部安全教育，安全環(huán)保工作。 15、有權(quán)制止使用不合格材料產(chǎn)品和機(jī)械設(shè)備。有權(quán)制止特種作業(yè)人員無證上崗或違章作業(yè)人員的工作，并做出處理決定。 16、協(xié)助并監(jiān)督各項(xiàng)目部，做好監(jiān)督現(xiàn)場文明施工生產(chǎn)工作。 17、協(xié)助公安（保衛(wèi)）部門，監(jiān)督易燃，易爆物質(zhì)，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的管理工作。 18、對(duì)傷亡事故有權(quán)提出處分意見。五、經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、編制企業(yè)中長期，近期目標(biāo)和年、季、月計(jì)劃的同時(shí)，必須有安全措施項(xiàng)目和下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)。 2、在檢查和考核計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行情況的同時(shí)，必須檢查和考核安全措施計(jì)劃完成情況和安全指標(biāo)。 3、在簽定承包合同時(shí)，必須要

52、有明確的安全指標(biāo)。 4、協(xié)助培訓(xùn)部門對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)，考核、發(fā)證工作和組織工人三級(jí)安全教育，應(yīng)知應(yīng)會(huì)，安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。六、工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、工程部負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備采購、保管、保養(yǎng)、維修、對(duì)使用單位進(jìn)行監(jiān)督管理，不得出租和允許帶病設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用。 2、定期檢查設(shè)備使用，對(duì)不按操作規(guī)程，不按時(shí)保養(yǎng)的單位進(jìn)行批評(píng)，并糾正后方可使用。 3、采購的材料必須符合技術(shù)指標(biāo)，不采購不合格的器具，機(jī)械設(shè)備。 4、對(duì)使用機(jī)械設(shè)備的單位和操作人員進(jìn)行機(jī)械安全操作教育。七、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、定期召開“安全會(huì)議”，檢查、分析和處理隱患，并組織實(shí)施。2、主持組織工人三級(jí)安全教育，安全知識(shí)，安全文件，安全

53、技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和每月安全大檢查，周一安全活動(dòng)，班組有安全快報(bào)，作到有內(nèi)容，有要求，有措施， 3、貫徹執(zhí)行施工班組設(shè)計(jì)和技術(shù)文件中安全措施，技術(shù)較復(fù)雜，施工難度較大的工程應(yīng)編制安全措施，并報(bào)批和組織實(shí)施。 4、建立建全安全機(jī)構(gòu)，落實(shí)專職，兼職安全員和安全管理制度，安全措施，否則不準(zhǔn)開工。 5、主持重、輕傷事故的調(diào)查、分析和處理，要做到“三不放過”。 6、指定有效的分配方法，安全與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，考核持證上崗人員，工人的工作質(zhì)量情況，執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度。按安全工作好壞的班組和個(gè)人有權(quán)給予獎(jiǎng)勵(lì)或處分。 7、主持工藝安全檢查和交接工作。 8、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料，新設(shè)備的使用，操作存在問題，及時(shí)

54、向有關(guān)部門反映，共同研究解決。 9、組織開展崗位練兵和各種形式安全宣傳，競賽活動(dòng)。 10、組織加強(qiáng)對(duì)高溫、易燃、易爆、有毒作業(yè)環(huán)境的安全工作。八、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定安全目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)施。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工人“三級(jí)安全教育”，安全知識(shí)，文件、安全技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)文件學(xué)習(xí)計(jì)劃的編制和執(zhí)行 ，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告安全情況。 3、負(fù)責(zé)執(zhí)行每月安全大檢查，周一活動(dòng)和班組的班前安全活動(dòng)，做到有針對(duì)性內(nèi)容。 4、負(fù)責(zé)施工難度較大或危險(xiǎn)作業(yè)安全措施的編制，報(bào)有關(guān)部門審批，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)文件的安全技術(shù)交底和執(zhí)行。 5、負(fù)責(zé)安全管理，制定管理制度和安全操作規(guī)程等工作

55、。 6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)各種安全活動(dòng)，組織實(shí)施，做到有計(jì)劃，有布置、有檢查、有總結(jié)。九、項(xiàng)目經(jīng)理部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、組織領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按安全方案和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映及參加工序檢查，辦理較接事宜。 2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行每周一安全活動(dòng)及班組的班前安全活動(dòng)，做到有內(nèi)容，有記錄。 3、嚴(yán)格按施工程序辦事，安全檢查要有記錄。 4、深入現(xiàn)場，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章作業(yè)的工人或班組，有權(quán)停工及提出處理意見。 5、發(fā)生傷亡事故及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，按時(shí)報(bào)表，辦理登記手續(xù)和年、季、月的傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理把安全關(guān)，做到安全文明施工。十、施工作業(yè)隊(duì)安全員安全

56、生產(chǎn)責(zé)任制 1、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人，結(jié)合工程（產(chǎn)品）實(shí)際情況，編寫安全操作規(guī)程，施工安全措施，并進(jìn)行安全交底，具體指導(dǎo)實(shí)施。 2、參加有關(guān)工程項(xiàng)目的安全檢查工作。 3、對(duì)違章作業(yè)人員有權(quán)制止，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。 4、對(duì)所有負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目安全負(fù)荷。十一、作業(yè)隊(duì)（兼職安全員）安全生產(chǎn)責(zé)任1、領(lǐng)導(dǎo)木班組工人開好班前安全會(huì)和施工安全措施交底會(huì)，并做好有記錄。2、組織本班組工人認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，按率辦事，工序交底前，認(rèn)真檢查安全隱患，按照整體改通知書，認(rèn)真執(zhí)行。3、監(jiān)護(hù)本班組工人正確使用勞保用品，指導(dǎo)其正確用法。4、對(duì)作業(yè)隊(duì)長負(fù)責(zé)，對(duì)實(shí)現(xiàn)本班組安全，文明施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)。5、對(duì)本班組違章作業(yè)人員有權(quán)制

57、止和提出處理意見。十二、施工操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、努力學(xué)習(xí)，本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)，安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識(shí)。2、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)真聽取安全技術(shù)交底，并認(rèn)真執(zhí)行。3、虛心聽取安全員和技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。4、愛護(hù)和正確使用各種安全裝置，勞保用品，使其處于良好狀態(tài)。5、對(duì)不合格材料、成品、半成品、物件、設(shè)備和違章作業(yè)有權(quán)拒絕使用或抵制。6、對(duì)違章作業(yè)或作業(yè)不認(rèn)真造成傷亡事故，要負(fù)具體操作責(zé)任。機(jī)械設(shè)備管理制度 1、總則： 1.1項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備可人企業(yè)自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配，或租憑，或購買，提供給項(xiàng)目經(jīng)理部使用，遠(yuǎn)離公司本部的項(xiàng)目經(jīng)理部，可由企業(yè)法定代表人授權(quán)，就地解決機(jī)械設(shè)備來源。 1.2項(xiàng)

58、目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，用養(yǎng)結(jié)合 ，降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。 1.3機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)質(zhì)證上崗，實(shí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強(qiáng)考核和激勵(lì)。 1.4保證施工機(jī)械設(shè)備優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地使用，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率、滿足工程施工要求，增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 2、使用范圍： 2.1使用于本公司各項(xiàng)目部及附屬單位。 3、職責(zé) 3.1公司經(jīng)理 3.1.1貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械管理的方針、政策、檢查機(jī)械管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。 3.1.2負(fù)責(zé)本公司機(jī)械設(shè)備的全面決策。 3.1.3審定設(shè)備購置

59、計(jì)劃和報(bào)廢處理。 3.1.4開展安全教育，組織機(jī)械事故分析處理，協(xié)調(diào)、布置、檢查機(jī)械管理的各項(xiàng)式作，不斷提高管理水平。 3.2公司工程部 3.2.1編制機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備購置驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)。 3.2.2檢查監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的合理使用，安全生產(chǎn)，維護(hù)保養(yǎng)，組織機(jī)械事故的分析處理。 3.2.3建立機(jī)械臺(tái)帳和技術(shù)檔案，做好原始資料的積累和整理，及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 3.3項(xiàng)目部及其他單位 3.3.1貫徹執(zhí)行機(jī)械管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。 3.3.2負(fù)責(zé)組織管好，用好機(jī)械設(shè)備，做好合理使用，安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并組織機(jī)械事故的分析處理。 4、管理制度 4.1管理體制 4.1.1大型設(shè)備由公

60、司統(tǒng)一管理，中、小型設(shè)備由項(xiàng)目部管理。 4.1.2公司設(shè)專職機(jī)械管理負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的管理，各項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)中、小型設(shè)備維修保養(yǎng)工作。 4.2前期管理 4.2.1機(jī)械設(shè)備的購置前期管理工作是要做好對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)論證，考察供貨商的生產(chǎn)技術(shù)狀況，性能可靠程度，機(jī)械節(jié)能和環(huán)保情況，機(jī)械耐用和適應(yīng)狀況以及售后服務(wù)等，從而做出準(zhǔn)確的判斷，為選購設(shè)備提供依據(jù)。 4.2.2公司工程部對(duì)機(jī)械設(shè)備的購置從技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，編制計(jì)劃、簽定訂貨合同、驗(yàn)收、調(diào)試、直至投入生產(chǎn)的全過程負(fù)責(zé)。4.3機(jī)械設(shè)備分類機(jī)械設(shè)備按用途分為：起重機(jī)械、土石方機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、混凝土及鋼筋加工機(jī)械、金屬加工機(jī)械、木工機(jī)械、鋪