2022年HR培訓崗位職責

1、崗位職責一、人事聘請專員崗位職責 直屬部門：行政人事部直屬上級：行政人事部經(jīng)理 1、 全面負責公司內(nèi)部人才聘請工作；2、 依據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務進展,幫助上級確定聘請目標,匯總崗位需求數(shù)目和 人員需求數(shù)目,并制定執(zhí)行聘請方案；3、 幫助上級完成需求崗位的職位說明書；4、 發(fā)布職位需求性息,做好公司形象宣揚；5、 收集簡歷,對簡歷進行分類、挑選,形成初試名單；6、 依據(jù)初試名單,組織初試,對應聘人員進行其次次挑選；7、 依據(jù)初試結果的名單,組織相關部門人員參與復試過程,對應聘者進行第 三次挑選；8、 對擬錄用人員進行背景調(diào)查,與擬錄用人員進行待遇溝通,完成錄用通知；9、 負責聘請廣告的撰寫,聘請網(wǎng)站

2、的保護和更新,以及聘請網(wǎng)站的信息溝通；10、聘請費用的申請、掌握和報銷；11、與其他聘請人員進行聘請流程、聘請方法與聘請技巧的溝通和溝通,提高 聘請活動效率；12、負責建立企業(yè)人才儲備庫,做好簡歷治理與信息保密工作；13、搜集各地區(qū)人才市場信息,并熟識各地區(qū)人事法規(guī)；14、熟識公司人力資源制度,對應聘人員提出的相關問題進行解答；二、培訓專員崗位職責 直屬部門：行政人事部 直屬上級：行政人事部經(jīng)理 1、整理、匯總、歸檔各類培訓資料,編制培訓教材；2、保護培訓渠道和培訓資源,保持與內(nèi)外部培訓師的良好關系；3、組織培訓過程,治理和保護培訓器材及培訓教室；4、入職員工企業(yè)文化和價值觀的培訓、考核和評估

3、作業(yè),擔任一些基礎課程的 內(nèi)部講師；5、組織員工開展各種活動,營造企業(yè)文化；6、做好培訓記錄,跟蹤培訓成效反饋,建立和完善員工培訓檔案,提出針對員 工培訓的改進看法；7、調(diào)查和分析培訓需求,幫助編制培訓方案、規(guī)劃和培訓制度；工作流程 一、聘請用人部門提出申請 （人員 需求表）是否增編否人力資源部提出增編要求是人力資源部制定員工聘請方案總經(jīng)理審批公開聘請、接受舉薦應聘者填寫職位申請表人力資源部對應聘者進行資 格審查（年齡、學歷、履歷、戶口、外表）對簡歷進行分類、挑選,形成初試對參與初試人員進行第2 次挑選,形成復試組織相關部門人員參與復試,進行第 3 次挑選人事經(jīng)理簽署錄用看法對 擬 錄 用人

4、員進 行 背景調(diào)查,與擬錄用人員進行待遇溝通,完成錄用聘請結果報總經(jīng)理二、上崗交 1 寸照片 3張,個人身 份證、學歷證書新員工向人力資源部出具相 關資料并填寫員工履歷表簽定試用期勞動合同領取胸卡、員工手冊、并量 工作服由用人部門支配員工開頭試 用期并進行考核三、試用期考核、轉正員工試用期開頭, 試用時 間是 3 個月指定老員工輔導并考核按月本部門和人力資源部階段考核員工考核未達到標準辦 理終止試用合同試用期到,員工提出書面 轉正申請試用部門出具新員工考 核表人力資源部出具考核看法總經(jīng)理簽發(fā)的轉正通知不合格合格延長試用期（最終止試用到人力資源部簽定正式長 1 個月）通知本人及所在勞動合同部門延

5、長試用期滿辦理離職手續(xù)辦理保險重新做試用考核四、培訓方案制定對各部門進行調(diào)研并聽取對 培訓工作的看法,做總結聽取領導對本年度培制定培訓綱要訓策略及方案的要求指定培訓費用的預算 報告預算報告上報總經(jīng)理上報培訓方案并附實施說明依據(jù)領導的看法對方案、預算進行修改和補充經(jīng)審批后,按方案執(zhí)行五、培訓課程預備下發(fā)培訓通知確認培訓人數(shù)預備培訓教案、培訓資料、培訓設備及培訓場地與授課人溝通提前半小時到達培訓地點落實、檢查進行簽到,落實出勤做培訓成效調(diào)研并進行評估六、入職培訓流程人力資源部供應新員工名單確認培訓人數(shù)、崗位、培訓科目、培訓時 間、地點通知授課人及相關部門協(xié)作預備培訓資料：教材、筆和記錄紙、考試 題

6、等全部新員工按時到指定地點簽到按培訓課程大綱進行培訓填寫培訓記錄規(guī)章制度1、人事治理的原就1） 因工設崗,以崗定員,精簡高效,以德為本,唯才是舉；2） 公正、公正、公開地對待每位員工,發(fā)揮每位員工的積極性和主動性；3） 使全體員工樹立集體榮譽感,企業(yè)驕傲感和主人翁態(tài)度感；4） 為全體員工供應晉升機會,賜予合理的工資福利,委以適當?shù)臋嘁妫?、聘請錄用制度1） 人力資源部依據(jù)公司所屬各部門用人需求和所缺崗位任職標準起草聘請啟事,報請總經(jīng) 理審批后,刊登聘請廣告,然后對應聘資料進行初選,并負責做好聘請預備工作；2） 通知應聘人員帶齊各種證件復印件,參與初試并填寫“ 職位申請表”；應注明初試看法；3）

7、 初試合格人員通知其參與復試；4） 對復試合格人員,通知其上崗,開頭 3 個月的試用期；5） 試用期滿,員工個人寫轉正申請表,上交部門最高領導,并由試用部門出具“ 員工試用 期考核表” ,送交人力資源部；14）人力資源部依據(jù)考核看法,報總經(jīng)理；符合轉正條件的可按時轉為正式員工,不符合條 件的將延期轉正或終止試用期；3、新員工上崗制度1）公司所屬各部門必需嚴格遵守公司用人制度；各部門需要增加編制人員時,必需由負責人提前 7 天向人力資源部遞交“ 人員需求表”,需求表的內(nèi)容包括：補充理由、數(shù)額、學歷要求、崗位等；人力資源部將先行在公司內(nèi)部調(diào)配,如無法調(diào)配再考慮外招；需增編的人 員需上報總經(jīng)理審批；

8、2）全部新員工必需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可錄用上崗；3）人力資源部將按公司規(guī)定辦理錄用手續(xù)；4、員工培訓制度1、培訓（1）、培訓是公司完成經(jīng)營目標,提高績效,實現(xiàn)事業(yè)進展提高人力資源的保證,是員工勝 任職責、提高自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑；每一位員工都有義務協(xié)作企業(yè)培訓 工作的開展；（2）、公司培訓的舉辦由公司一級培訓和職能部門與子公司二級培訓共同運作；1）公司一級培訓由行政人事部主辦,主要負責主管以上人員的治理培訓,公司范疇內(nèi)的業(yè) 務培訓,新員工培訓及員工自我治理培訓,同時負責全公司的培訓治理工作；針對實際需要開展業(yè)務與技 2）職能部門與子公司二級培訓體系由職能部門和子公司主辦,能培訓,新員工

9、入職培訓,崗位履職才能培訓,并組織公司業(yè)務、治理骨干參與外部培訓；（3）、培訓的形式主要包括：新員工入職培訓、內(nèi)部培訓和外派培訓； 1 ）新員工入職培訓：新員工入職在1 周內(nèi)進行入職培訓,培訓內(nèi)容包括：以公司員工手冊為主,對公司性質(zhì)、文化、規(guī)章制度、工作紀律、行為規(guī)范等進行培訓； 2 ）內(nèi)部培訓：為保持公司人力資本存量不斷增長,公司將為員工支配與其業(yè)務相關的業(yè)務 培訓；3）外派培訓：公司依據(jù)工作需要支配員工出外接受培訓,并與之簽訂培訓合同,商定相關 培訓費用,培訓終止后,回單位工作,原就上不得提出調(diào)離、辭職；如因特別情形需調(diào) 離、辭職,須按合同規(guī)定經(jīng)公司同意后辦理手續(xù),并向公司返仍員工在培訓期

10、間所支付 的各類培訓費用；（4）、公司將為員工建立培訓檔案,員工培訓的成果將作為公司考核晉級提升的依據(jù)；2、考核（1）、為幫忙員工總結個人工作業(yè)績,也為了公司把握衡量員工的工作實績,以利獎懲分明,公司將依據(jù)工作實際以子公司、部門為單位確定績效與綜合考核機制,進行考核；考核結果將作為員工薪金調(diào)整和職務調(diào)整的必要性條件；（2）、凡年度考核成果處于部門（單位）低下水平者,將丟失本年度加薪、晉升和評獎資格,經(jīng)崗位調(diào)整后仍處于較低水平者,公司將與員工終止勞動合同；當年度考核車技為末 位者,予以降職、降薪或終止勞動合同的處理；3、進展（1）、公司勉勵員工努力工作,在顯現(xiàn)上一級崗位空缺的前提下,工作勤奮、責

11、任心強、業(yè) 績突出、才能出眾的員工優(yōu)先獲得晉升和進展機會；公司在肯定程度上執(zhí)行競爭上崗 制度；（2）、假如符合以下條件,員工將有機會獲得職務晉升,薪酬增加： 1 ）具備良好的職業(yè)道德與高度責任心者； 2 ）獲公司記大功或累計記功者； 3 ）工作績效顯著、個人工作才能優(yōu)秀者； 4 ）具備其他與職務要求相關的綜合才能、工作閱歷者； 5 ）歷次培訓成果考核優(yōu)秀者；職 位 申 請 表本人務必用鋼筆或簽字筆親自逐項填寫此表不得有空格,以便公司獵取您精確詳盡的資料；第一申請職務：_其次申請職務：_期望得到待遇：_ _ 個人資料：姓名：學歷：身份證號碼：誕生日期：照片性別：身高：體重：民族：政治面目：婚姻狀

12、況：籍貫：戶口所在地：現(xiàn)住址：郵編：學業(yè)程度血型：電話（宅）：手機（呼機）：駕駛證類別：駕齡：應急聯(lián)系人：電話：受訓練經(jīng)受（最高學歷）：專業(yè)起止時間學校運算機使用： 會 不會特長： 畢業(yè) 肆業(yè) 在學證書： 有 無工作經(jīng)受：單位名稱起止時間職務待遇（月薪）離職緣由聯(lián)系電話：證明人社會關系（僅限家庭成員直系親屬,另：如您與本公司員工有親屬或其他關系請注明）姓名與本人關年齡工作單位職務系備注（以下由鑫潮實業(yè)相關負責人填寫）：人力資源部看法：月日復試日期：年月舉薦人看法：年月日總經(jīng)理批示：用人部門看法：初試日期：年日報到日期：員 工 履 歷 表1 姓名：婚否：填表日期：年月請日性別：半2 籍貫：誕生日

13、期：年月日（）歲）身人貼人照一身份證號碼：電話（片寸戶籍所在地現(xiàn)在地址交通資料 自行車 機車 公車駕駛證類別：職業(yè)駕齡：兄姐家庭狀況父親 存 過世職業(yè)母親 存 過世弟人妹人緊急事故姓名關系地址電話通 知 人3 級1 別學教稱育年程月年至度科系畢業(yè)與否校名自月否是小學初中4 高中經(jīng)年自月年至歷部門及職務月薪大學經(jīng)驗公司名稱及地址月（含津貼）2 3 4 5 何種工作申請工作何日可上班如有身體上不能適期望待遇每月應的工作,請說明1 本人答應審查本表所填各項,如有虛報情事情愿受解雇處分；6 2 技能位及主管位需貼照片；填表人姓名：日日期年月日面試評語態(tài)度：服飾：容貌： 特別適合 適合 尚可 不適合離職

14、緣由 辭職 裁員錄用條件指定上班日期：年月日到職日期年月日離職日期年月 解雇 其他員工試用期考核表姓名：試用部門：參考內(nèi)容試用時間： _年 _月_日至 _年_月_日項目評定（優(yōu) 中 差）（簡述）性格特點能否遵守工作紀律、規(guī)章和匯報制度能否不靠上級壓力,有工作主動性團隊精神對安排的任務不講條件,盡量多做工作能否主動幫助上級,同事做好工作能否懂得上級指示及意圖,準時完成任務能否具有現(xiàn)任工作的表達才能和交涉才能辦事才能能否有獨立工作、有條不紊的工作才能能否從獲得的信息中作出深思熟慮的判定有豐富的想象力和劇烈的創(chuàng)新意識,能不斷提高工作的改進方向及建設性意 制造才能 見和建議總評定 1、優(yōu) 2 、良 3

15、 、差評定結 果說明：工作 去向1、轉正留本部門 2 、轉正不留本部門 3 、不轉正再考察 4 、勸退去向結果 說明及建 議：部門/店經(jīng)理（簽字）：考核人（簽字）：簽字日期：填表日期：崗位職責描述表崗位名稱上級下屬崗位職責：單位姓名日期說明 ：崗位名稱：你所在工作崗位的名稱；1、上 級：你工作主管的崗位姓名,行政人事部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、總經(jīng)理等；2、下 級：屬你管轄的崗位名稱；3、崗位職責：請具體填寫屬于你要做的每項工作；4、單 位：你所在的部門；5、公司全體員工須仔細填寫,對崗位工作描述清楚,精確的,公司將賜予表彰,對描述不清的將下崗培訓；6、如填寫不下可另附頁；人 員 需 求 表申請部門 申請日期編制人數(shù) 現(xiàn)有人數(shù)需求職位 需求人數(shù)