公司員工福利待遇

1、公司員工福利待遇公司福利招聘訃劃書(shū)1）免費(fèi)工作餐:很多企業(yè)包括大多數(shù)國(guó)營(yíng)企業(yè)為員工提供免費(fèi)的工作午餐?；?者是舉辦自己的食堂或者是發(fā)放固定的午餐補(bǔ)助。但免費(fèi)的工作午餐不能起到很大 的激勵(lì)作用，不能使員工感到滿意，因?yàn)楦嗟臅r(shí)候員丄認(rèn)為這是應(yīng)當(dāng)?shù)氖?但是 如果一旦取消這一福利或者沒(méi)有該項(xiàng)福利，根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，則會(huì)造成 員工的不滿意，他會(huì)比較其它企業(yè)的這一福利，從而引起不滿意。午餐的費(fèi)用盡管 不大，但如果員工沒(méi)有看到這方面的福利，他會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的不滿意心里。所以，只 要企業(yè)有條件，就應(yīng)當(dāng)提供此類福利。如果是企業(yè)自行舉辦的食堂，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工對(duì)食堂的要求會(huì) 越來(lái)越高，不滿意的情

2、形也會(huì)越來(lái)越多，這個(gè)階段尤其要要結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的變 化，注意加強(qiáng)對(duì)食堂的權(quán)變管理，諸如可以將食堂外包，交給當(dāng)?shù)鼐哂懈?jìng)爭(zhēng)力的專 門(mén)的餐飲公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，將補(bǔ)貼從暗處到明處（據(jù)調(diào)查，只要有食堂的企業(yè)，每月 都進(jìn)行補(bǔ)貼），并公開(kāi)化，從而達(dá)到提升員工滿意度的口的。記不清是誰(shuí)說(shuō)過(guò)這樣 一句話，能將一個(gè)大企業(yè)的食堂管理好的人，那他就能做企業(yè)總經(jīng)理。盡管這句話 不一定準(zhǔn)確，但也道出了一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)食堂工作時(shí)的難處2）提供交通服務(wù)或交通補(bǔ)貼:大多數(shù)企業(yè)會(huì)提供這一福利。從成本的因素考 慮，為集中住在某兒處的員工提供交通服務(wù)，使員工感到便利，可以提升員工的工 作效率，降低企業(yè)的成本，當(dāng)然這是在人數(shù)較多且較為集中的情

3、況下。若人數(shù)不 多，則可采用現(xiàn)金補(bǔ)貼的形式，但這樣一來(lái)，這種福利會(huì)產(chǎn)生和免費(fèi)工作餐相似的 作用。同樣，對(duì)于交通補(bǔ)貼也存在這樣的問(wèn)題。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，員工數(shù)量的增多造 成公司的交通工具不能滿足一些員工的需要，從而引起員工的不滿意。這種情形也 可將山企業(yè)內(nèi)部提供交通工具變?yōu)榻簧缴鐣?huì)處理，引進(jìn)外部交通匸具，并在員工補(bǔ) 貼方面加大力度，從而將此類福利社會(huì)化。在深圳的華為公司，員工人數(shù)兩萬(wàn)多人，在工作餐和交通服務(wù)方面經(jīng)歷了自行 處理到完全社會(huì)化的過(guò)程，起到了較好的作用。3）住房福利：山于為員工提供住房福利已成為吸引和挽留員工的重要方法，因 此，提供住房福利已經(jīng)成為各企業(yè)普遍采用的福利趨勢(shì)。提供住房福利的

4、形式主要 為現(xiàn)金津貼、房屋貸款、個(gè)人儲(chǔ)蓄計(jì)劃、利息補(bǔ)助計(jì)劃和提供公司公寓、宿舍等。大多數(shù)的企業(yè)LI前采用的形式仍然是現(xiàn)金津貼的方法，即每月提供數(shù)量不等的 現(xiàn)金。但這種形式是否需要分等級(jí)進(jìn)行，仍需要考量其公平性。即是否級(jí)別高的人 應(yīng)該享受更多的現(xiàn)金補(bǔ)貼，而級(jí)別低的人則享受較少其至沒(méi)有這方面的福利。LI前國(guó)內(nèi)的很多民營(yíng)企業(yè)在住房福利方面，采用的是嚴(yán)格的等級(jí)制度。根據(jù)組 織理論中的權(quán)變理論，職權(quán)不應(yīng)該固化，而需要定時(shí)的進(jìn)行調(diào)整?？梢?jiàn)釆用分級(jí)方 式實(shí)行住房福利，其帶來(lái)的整個(gè)組織的影響需要考慮。一方面，公司已經(jīng)在薪資和 獎(jiǎng)金甚至股票期權(quán)等方面使級(jí)別高的員丄與級(jí)別低的員工拉開(kāi)了很大的差距。另一 方面，大多

5、數(shù)的企業(yè)，在員工晉升通道上只要一條路可走，即終點(diǎn)是管理職位，這 種福利方式在引導(dǎo)員工向?qū)I(yè)化方向發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生不利影響。隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的市場(chǎng)化以及其不斷攀升的價(jià)格，LI前一些效益好的企業(yè)，開(kāi) 始朝住房貸款方面為員工創(chuàng)造福利。上海貝爾有限公司的員工隊(duì)伍年齡普遍年輕化，大部分 員工正值成家立業(yè)之年，購(gòu)房置業(yè)成為他們的迫切需要。在上海房?jī)r(jià)昂貴的情況 下，上海貝爾及時(shí)推出了無(wú)息購(gòu)房貸款的福利項(xiàng)LI,而且在員工工作滿規(guī)定期限 后，此項(xiàng)貸款可以減半償還。這一做法既為年輕員工解了燃眉之急，也使為企業(yè)服 務(wù)多年的員工得到回報(bào)，這也加深了員工和企業(yè)之間長(zhǎng)期的情感契約。4）購(gòu)車福利：口詢一些效益好的企業(yè)為公司高層提

6、供購(gòu)車的福利項(xiàng)LI。這一福 利的推出，一方面緩解了公司的用車壓力，另一方面也通過(guò)這一形式達(dá)到留住關(guān)鍵 人才的作用。方太廚具公司為高層管理人員提供無(wú)息購(gòu)車貸款的形式幫助員丄解決 用車的問(wèn)題。而上海貝爾公司則在推出無(wú)息貸款購(gòu)房的基礎(chǔ)上乂推出購(gòu)車的無(wú)息專 項(xiàng)貸款，并且普惠所有員工。5）補(bǔ)充養(yǎng)老福利:為員工提供補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃是企業(yè)的主要福利，這個(gè)趨勢(shì)一方 面符合社保的需要，此外，也是吸引人才的主要方式之一，此計(jì)劃可以為員工提供 合理的退休福利保障。在繳費(fèi)問(wèn)題上，主要山公司承擔(dān)繳費(fèi)，員工不承擔(dān)費(fèi)用。部 分企業(yè)設(shè)立此項(xiàng)福利也是從員工個(gè)人所得稅的角度考慮。6）帶薪假期:帶薪休假是企業(yè)員工享受的國(guó)家法定福利項(xiàng)L

7、I, 一般每年都有一 周以上的假期，隨著員工為企業(yè)服務(wù)年限的增加，企業(yè)將自行延長(zhǎng)假期。但也有很 多民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有實(shí)行帶薪假期的規(guī)定。這也和企業(yè)自身的發(fā)展周期有關(guān)系，一般情 形，在企業(yè)進(jìn)入成熟期階段，可以考慮該項(xiàng)福利，從而緩解內(nèi)部工作量不飽和的狀 況。7）衛(wèi)生設(shè)施及醫(yī)療保健:一些企業(yè)提供免費(fèi)或者是低費(fèi)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。建立 一般性的衛(wèi)生設(shè)施和提供簡(jiǎn)便的醫(yī)療保健，無(wú)論何時(shí)都是需要的。小病可以通過(guò)公 司的醫(yī)療設(shè)施處理，大病則通過(guò)醫(yī)療保險(xiǎn)解決。8）文娛體育設(shè)施:在一個(gè)蓬勃發(fā)展的年輕化的企業(yè)，這類福利的提供可以極大 豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的心里健康，從而提升企業(yè)的工作效率。當(dāng)然如果 企業(yè)員工數(shù)量較多，

8、也可以通過(guò)成立相應(yīng)的此類委員會(huì)有效組織員工的各項(xiàng)活動(dòng)； 或者是借助社會(huì)的比較發(fā)達(dá)的文娛體育設(shè)施，通過(guò)委員會(huì)進(jìn)行討價(jià)，讓員工以低于 市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格享受這類服務(wù)。這對(duì)于員工來(lái)說(shuō)也是一種福利。LI前在深圳的大多數(shù) 民營(yíng)企業(yè)正是走的這條路。9）教育福利。對(duì)員工提供教育方面的資助，為員工支付部分或全部與正規(guī)教 育課程和學(xué)位申請(qǐng)有關(guān)的費(fèi)用、非崗位培訓(xùn)或其他短訓(xùn)，其至包括書(shū)本費(fèi)和實(shí)驗(yàn)室 材料使用費(fèi)。例如金蝶軟件公司為公司高層提供免費(fèi)的中歐國(guó)際i:商管理學(xué)院的 EMBA教育。當(dāng)然此類福利的開(kāi)放也有風(fēng)險(xiǎn)，即員工學(xué)成后離開(kāi)公司從而給公司造 成損失。所以，簽訂好相應(yīng)的合同則是實(shí)行這類福利的關(guān)鍵。通過(guò)提高公司員工福利體現(xiàn)企業(yè)的人情化關(guān)懷，有利于凝