建設(shè)監(jiān)理公司工程師優(yōu)秀個(gè)人申報(bào)材料

1、秀個(gè)人申報(bào)材料集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化小組：IVVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNNJ優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料本人在江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司擔(dān)任監(jiān)理工程師，參加工作已有五年，在這五年的時(shí) 間里，我與建科共同成長(zhǎng)，共同成熟，不知不覺(jué)中，對(duì)它的這份難以割舍的感情早已深埋心 中?；仡欉@幾年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照 領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn). 始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇.任勞任怨。一、愛(ài)崗敬業(yè)愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做 好。首先

2、立足于本職崗位憑借“忠誠(chéng)事業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)”的執(zhí)著追求，熱愛(ài)監(jiān)理事業(yè)，按照 “事前預(yù)控、事中檢查.事后把關(guān)”監(jiān)理工作程序，先后在各項(xiàng)工序隱蔽驗(yàn)收中主動(dòng)進(jìn)行旁站 及平行檢査驗(yàn)收，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍，每天一早就隨施工隊(duì)一塊到現(xiàn)場(chǎng), 從放線左位到基層處理，而層施工，成品保護(hù)等每到工序都嚴(yán)格把關(guān),達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)汁規(guī)范要 求的不允許進(jìn)入下道工序。質(zhì)量責(zé)任重于泰山，在工程質(zhì)量控制上，要求嚴(yán)把“五關(guān)”，即人 員、設(shè)備關(guān)，原材料關(guān)，分項(xiàng)工程開(kāi)工關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，交工驗(yàn)收關(guān)。通過(guò)嚴(yán)把做好了質(zhì)量監(jiān) 控工作的同時(shí)，在工程監(jiān)理過(guò)程中岀現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因，喜歡進(jìn)行總結(jié)，并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題 處理方案進(jìn)行積累。如在蘇

3、州公安應(yīng)急指揮中心項(xiàng)目期間針對(duì)岀警大廳木飾而吸音板板塊局部翹曲，造成大而檢查時(shí)，存在線條不順直現(xiàn)象進(jìn)行了分析處理及反思。經(jīng)分 析主要變形原因?yàn)榘宀男静牟馁|(zhì)為較軟的纖維板，容易造成變形，且僅汕漆了面層未對(duì)開(kāi)槽穿 孔區(qū)域油漆，造成了收縮變形不均勻?，F(xiàn)場(chǎng)采取對(duì)局部變形較大部位打氣釘槍控制變形，板縫 拼接處以同面漆上色的方案進(jìn)行補(bǔ)救處理，使變曲板縫不再明顯。反思：在今后工程中遇到類 似木飾而吸音板時(shí)因建議1、釆取六而上漆封閉芯材，防止不規(guī)則收縮造成變形：2、現(xiàn)場(chǎng)而 漆采用的半啞光漆反光后翹曲現(xiàn)象明顯建議而漆使用啞光漆：3、此類木飾而吸音板多為有線 條的開(kāi)槽穿孔板，建議線條橫縫安裝時(shí)通縫拼接板塊，線條豎

4、縫安裝時(shí)錯(cuò)縫拼接板塊。及在蘇 地2012-g-55號(hào)地塊項(xiàng)目施工期間發(fā)現(xiàn)每層澆筑樓層時(shí)樓梯梁只澆筑一半，造成未澆筑的樓梯 梁里不僅存有大量難淸理的垃圾，同時(shí)澆筑完畢后會(huì)留有明顯的施工縫。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況主動(dòng)與 施工單位技術(shù)人員進(jìn)行討論后發(fā)現(xiàn)，只需在澆筑樓梯梁時(shí)將另一半梁的模板上開(kāi)好洞，將上層 樓梯板的鋼筋固左在開(kāi)好洞的模板里就可以一次性澆筑樓梯梁，且此開(kāi)洞的模板能拆模后周轉(zhuǎn) 多次使用。此方法不僅解決了半邊梁里的垃圾木屑淸理問(wèn)題，同時(shí)掩蓋了樓梯明顯的施工縫使 碗外觀更為美觀。此些方法均得到施工單位.監(jiān)理項(xiàng)目部及業(yè)主的好評(píng)。二、文明施工，安全生產(chǎn)樹(shù)立工程安全第一的思想意識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的栽培下我有幸成為蘇地

5、2012-g-55號(hào)地塊項(xiàng)目 的安全專業(yè)監(jiān)理工程師。在安全施工監(jiān)理方面，召開(kāi)安全專題會(huì)，總結(jié)前段安全施工情況，部署下段安全工作內(nèi)容；組織安全知識(shí) 培訓(xùn).學(xué)習(xí)，提髙參建人員的安全意識(shí)、安全技術(shù)水平及管理水平：加強(qiáng)安全巡視工作，發(fā)現(xiàn) 安全隱患及時(shí)整改；對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、特種設(shè)備、關(guān)鍵部位，要求有專項(xiàng)安全施工方案，嚴(yán)格 監(jiān)控到位。同時(shí)督促承包人完善自身的安全保證體系，保證安全管理人員的數(shù)量和質(zhì)量，嚴(yán)格 審批安全專項(xiàng)費(fèi)用，真正做到?？顚Ｓ?。所在項(xiàng)目均保持安全生產(chǎn)無(wú)事故，且本項(xiàng)目已被評(píng)為 省標(biāo)化示范工地。三、堅(jiān)持原則，誠(chéng)信監(jiān)理在監(jiān)理工作中誠(chéng)信監(jiān)理，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，盡量少出 纟

6、比漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理研 究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都 注重做到合理合度。Wl繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說(shuō)明 工作的成效，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通 的橋梁。平時(shí)更注重自身道徳修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持從崗位出發(fā)， 不斷增強(qiáng)法制觀念、紀(jì)律觀念和服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化了廉潔自律工作，在工程監(jiān)理工作中，從沒(méi)發(fā) 生過(guò)一起“吃、拿、卡、要”事件，以一流的服務(wù)和一流的敬業(yè)態(tài)度贏得了建設(shè)方的肯左和施 工方的敬佩

7、。團(tuán)結(jié)同事，互幫互助我們項(xiàng)目部有7人，在戴總及張總的帶領(lǐng)下我們好比一個(gè)既有統(tǒng)一目標(biāo)、又有團(tuán)結(jié)協(xié) 作、人員素質(zhì)合格的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。本人在工作上關(guān)心新進(jìn)同事，帶新同事熟悉現(xiàn)場(chǎng)及監(jiān)理資料， 同時(shí)擺正自己心態(tài)，不以老員工自居，每個(gè)人都有長(zhǎng)處，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)比自己好的地方都是值 得學(xué)習(xí)的，經(jīng)常遇到不解的或非本專業(yè)問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨 于完善。在日常工作中我平等待人，有禮有肖，既尊重他人，又盡量保持自我個(gè)性常常提前 半小時(shí)到工地為同事們服務(wù)，燒水打掃辦公室等。我們項(xiàng)目部是一個(gè)偏年輕化的項(xiàng)目部，是團(tuán) 結(jié)友愛(ài)的項(xiàng)目部，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)，有很強(qiáng)的責(zé)任心，并且有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能吃苦 耐

8、勞，積極主動(dòng)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排。在新的一年里，我為自己制怎了新的目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充 實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)等著我，踏踏實(shí)實(shí)做 好自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，同事間相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，為公司的發(fā) 展盡自己的一份微薄力量，最后作為公司的一員，我覺(jué)得這些工作是自己應(yīng)該做的，公司給了 我發(fā)展的平臺(tái)，今后我會(huì)戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價(jià)值。 最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報(bào)！相信我們公司明天 會(huì)更好！柏劍欣2015年1月12日篇二：某建設(shè)監(jiān)理有限公司2010年度先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表*監(jiān)理有限公司

9、2010年度監(jiān)理工作先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表*監(jiān)理有限公司2010年度監(jiān)理工作先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表（附頁(yè)）篇三：監(jiān)理人員先進(jìn)事跡 匯總林衛(wèi)飛同志自2004年一直從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,敬業(yè)愛(ài)崗，團(tuán)結(jié)他人，思想先進(jìn)，作風(fēng)正 派，在群眾中具有良好的形象和聲譽(yù)。2 0 0 9年11月由江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 安排調(diào)至寧東-山東66OkV直流輸電示范工程第八監(jiān)理項(xiàng)目部工作。一年來(lái)，他立足本職崗位，憑借“忠誠(chéng)事業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)”的執(zhí)著追求，熱愛(ài)監(jiān)理事業(yè)， 按照“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”監(jiān)理工作程序,立足本職崗位，找到自己的航向，擺 正自己的位置，先后在魯3、魯4標(biāo)段基礎(chǔ)澆制、鐵塔組立、架線施工等工序的隱蔽工程進(jìn)行

10、旁站檢查,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍，每天一早就隨施工隊(duì)一塊到現(xiàn)場(chǎng),從放線 圧位到開(kāi)挖,支模扎筋到澆制,拆模到回填,每到工序都嚴(yán)格把關(guān),達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范要不允許 進(jìn)入下道工序。工程質(zhì)量是在“建設(shè)者的心中、施工者的手中、監(jiān)理者的眼中”。為了防止質(zhì) 量通病給下道工序有可能造成質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員憑借練就的“火眼金睛”，以及“雞蛋里而 挑件頭”的習(xí)慣，質(zhì)量問(wèn)題哪怕是細(xì)微之處也絕不放過(guò)。如：8075#鐵塔基礎(chǔ)澆前檢査時(shí),整基 基礎(chǔ)有扭曲現(xiàn)彖,但根開(kāi)尺寸與圖紙相符,施工人員不理解,而且調(diào)整難度較大,他就耐心解釋工 程的重要性,強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量沒(méi)有最好，只有更好。剛開(kāi)始,施工人員在調(diào)整中遇到難題,他

11、就憑著 豐富的施工經(jīng)驗(yàn),和施工人員調(diào)整了近二個(gè)小時(shí),將斜插入角鋼調(diào)整也來(lái)。對(duì)于操礎(chǔ)理論2009 年未,膠東半島突來(lái)了一場(chǎng)大雪,氣溫聚降,寒冬給施工帶來(lái)了非常大的施工難度,為確保工程質(zhì) 量,在現(xiàn)場(chǎng)他嚴(yán)格執(zhí)行冬季施工技術(shù)描施,他總是提前到現(xiàn)場(chǎng),督促施工人員把防凍保溫描施做 到位后,才允許澆制,澆制完后覆蓋好后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),每隔四小時(shí)都親自到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢査測(cè)溫,督 促值夜人員注總安全,盡職盡責(zé)地做好險(xiǎn)基礎(chǔ)防凍保溫工作。針對(duì)在監(jiān)理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,他總是超前一步，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范及相關(guān)業(yè)務(wù)知 識(shí)、向有經(jīng)驗(yàn)的&業(yè)監(jiān)理師及同行請(qǐng)教,如在導(dǎo)線展放過(guò)程壓接旁站檢查中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別首次操作 人員壓接的順序及每一模

12、搭接長(zhǎng)度不重視，他就會(huì)同施工人員講解10002大截而導(dǎo)線壓接 工藝相關(guān)特點(diǎn)和具體要求，同時(shí)每到壓接施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)監(jiān)控1000mm2大截而導(dǎo)線壓接工 藝措施落實(shí),使過(guò)程控制不留后患。老家在南通的林衛(wèi)飛同志,從上一工地轉(zhuǎn)場(chǎng)到寧東直流線路,可為了保證工程進(jìn)度，回家時(shí) 間有限,家中有80多歲的老父親,只靠電話安慰牽掛的老父。林衛(wèi)飛干工作思想端正，技術(shù)過(guò)硬。他無(wú)論在哪個(gè)標(biāo)段，從事現(xiàn)場(chǎng)工作，都能盡職盡 責(zé)、盡善盡美。由于表現(xiàn)突出，林衛(wèi)飛同志也多次受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),這是對(duì)他工作成績(jī)的肯左在湖南寧道髙速公路第一監(jiān)理處的工地上，你總能看到這么一個(gè)人在來(lái)回的穿梭：夏 天，一件白襯衣：冬天，一件黑夾克，頭戴一頂工作安全帽

13、，腳蹬一雙灰塵撲撲的黑皮鞋。金 絲眼鏡下襯托著古銅色的臉，讓覺(jué)得人很斯文。到施工單位和施工人員聊天，大家都說(shuō)他是“工作狂” o質(zhì)量的把關(guān)人作為監(jiān)理處髙級(jí)駐地工程師，周漱溟深知責(zé)任重大，但不管工作千條萬(wàn)緒，他始終抓住 質(zhì)量.進(jìn)度.安全這個(gè)監(jiān)理工作的重中之重，堅(jiān)持每天巡視工地，了解掌握第一手資料，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)處理存在的各種問(wèn)題。在工程質(zhì)量控制上，他要求嚴(yán)把“五關(guān)”，即人員.設(shè)備關(guān)，原材料關(guān)，分項(xiàng)工程開(kāi)工 關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，交工驗(yàn)收關(guān)。在強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控工作中.周漱溟使用多種方法做好質(zhì)呈監(jiān)控工 作。寧道髙速公路位于巖溶強(qiáng)烈發(fā)冇地區(qū)，為保證工程質(zhì)雖，他積極向項(xiàng)目業(yè)主建議開(kāi)展施 工勘察，特別是橋梁基礎(chǔ)的一

14、樁一勘，避免了盲目施工，對(duì)樁基溶洞處理方案的適宜性提供了 有力保障。對(duì)重要和特殊工序施工，他親自帶領(lǐng)監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)觀摩，言傳身教，下到近三十 米深的挖孔樁孔底，爬過(guò)三十多米髙的墩柱，鉆過(guò)隧道內(nèi)幽深的溶洞，旁站過(guò)第一片梁板預(yù)應(yīng) 力張拉和壓漿等.掌握第一手資料和實(shí)際情況。對(duì)做得好的某個(gè)工序或分項(xiàng)工程，組織轄段內(nèi) 的承包人相互參觀學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)示范，讓大家取長(zhǎng)補(bǔ)短.共同提髙。工程的施工進(jìn)度歷來(lái)都是一個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，周漱溟深知，抓進(jìn)度必須抓住合同履約 這個(gè)“牛昴子不放，只有設(shè)備、數(shù)量、性能、人員素質(zhì)滿足施工要求，才能確保施工進(jìn)度， 為此，他傾注了大雖:心血。為了制訂出既滿足業(yè)主的進(jìn)度要求，又切合施工實(shí)際

15、的進(jìn)度汁劃， 在每月工地會(huì)議前，他總是先對(duì)齊承包人的施工條件、施工環(huán)境進(jìn)行全盤摸底，然后與各承包 人協(xié)調(diào)，確泄下月施工任務(wù)。正因?yàn)槿绱?，承監(jiān)段各承包人的施工進(jìn)度在寧道髙速全線始終處于領(lǐng)先地位。在安全施工監(jiān)理方而，周漱溟堅(jiān)持常抓不懈，配備了專職安全監(jiān)理工程師要求各專業(yè) 監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做兼職安全監(jiān)理，認(rèn)真配合安全專監(jiān)做好安全監(jiān)理工作。督促承包人完善自身的安全保證體系，保證安全管理人員的數(shù)量和質(zhì)量：嚴(yán)格審批安全 專項(xiàng)費(fèi)用，真正做到?？顚Ｓ茫荷掀谡匍_(kāi)安全專題會(huì)，總結(jié)前段安全施工情況，部署下段安全工作內(nèi)容：組織安全知識(shí) 培訓(xùn).學(xué)習(xí)，提髙參建人員的安全意識(shí)、安全技術(shù)水平及管理水平：加強(qiáng)安全巡視工作

16、，發(fā)現(xiàn) 安全隱患及時(shí)整改；對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、特種設(shè)備、關(guān)鍵部位，要求有專項(xiàng)安全施工方案，嚴(yán)格 監(jiān)控到位。管理的用心人為了專心搞好監(jiān)理工作，周漱溟每次都放棄了監(jiān)理公司組織的出國(guó)考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從 未參加過(guò)組織上的旅游渡假活動(dòng)，甚至連一年一次的例行體檢因工作忙也很少參加。周漱溟深知，抓好監(jiān)理處的內(nèi)部管理工作是抓好監(jiān)理工作的關(guān)鍵所在，因此他采取了一 系列措施強(qiáng)化內(nèi)部管理。一是明確分工，不得越位；二是配合溝通，不做“獨(dú)行俠:三是實(shí)行責(zé)任追究，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)：四是強(qiáng)化廉潔紀(jì)律，設(shè)立舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電 話，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為輕則通報(bào)批評(píng)，重則清退匚對(duì)個(gè)別素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)或因個(gè)人私利發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量隱患或質(zhì)量問(wèn)題不處理

17、、不報(bào)告的監(jiān)理人員，堅(jiān)持從嚴(yán)處理直至淸退*在監(jiān)理服務(wù)的工程中，周漱溟始終把業(yè)主的工作指示作為關(guān)注的焦點(diǎn)，他要求：一是為 業(yè)主把好工程的各個(gè)關(guān)口，即凡是工程質(zhì)量隱患絕不放過(guò)，違規(guī)操作絕不放過(guò)，不合格程序、 工藝絕不放過(guò)：二是為業(yè)主執(zhí)行好規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家法令及業(yè)主頒布的齊項(xiàng)制度文件： 三是為業(yè)主搞好質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制，做好合同管理、信息管理；四是發(fā)揮監(jiān)理的管理作 用，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)并解決好監(jiān)理權(quán)限范帀內(nèi)的事情；五是選用合適的人員，充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性，使監(jiān)理服務(wù)滿足施工要求：六是從實(shí) 際出發(fā)，起草各方而的技術(shù)指導(dǎo)性文件，指導(dǎo)監(jiān)理和施工，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)和施工目標(biāo)的統(tǒng)一， 做到業(yè)主滿意施工方滿意、社

18、會(huì)滿意。廉政的帶頭人古人云：“公生明、廉生威” O周漱溟辦事公正、嚴(yán)于律己、淸正廉潔，帶頭遵守廉政 合同的各項(xiàng)規(guī)定。在工地巡視處理問(wèn)題常常超過(guò)了吃飯時(shí)間，他總是婉拒承包人的宴請(qǐng)，打電話叫監(jiān)理處 食堂留飯。同時(shí)，他安排監(jiān)理處利用左期考核、典型事例、宣傳欄、舉報(bào)箱等，時(shí)刻提醒監(jiān)理 人員牢記廉政建設(shè)，杜絕“吃.拿.卡、要”等不良現(xiàn)象。不論是在承包人面前還是在監(jiān)理處內(nèi)部.周漱溟都具有良好的口碑。正因?yàn)橹苁閻?ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)于律己，帶領(lǐng)寧道第一監(jiān)理處全體人員勤奮工作.辛勒耕 耘，監(jiān)理處的工作取得了較好的成績(jī)：2009年，獲得湖南省政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理“先進(jìn)單 位”榮譽(yù)稱號(hào)。2010年，在寧道公司組織的6次季

19、度檢査評(píng)比中，該項(xiàng)目獲得5次“a等獎(jiǎng) 勵(lì)” O在寧道公司兩年的年終綜合評(píng)比中，又被評(píng)為“優(yōu)勝單位”。他本人連續(xù)兩年評(píng)為“先 進(jìn)個(gè)人” o“自寧道路開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，說(shuō)實(shí)話，我就沒(méi)有好好地休息過(guò)，今天公司總部的采訪可以 算是我淸閑的一天，呵呵周漱溟把眼鏡取下來(lái)，深深的眼鏡印痕凹現(xiàn)在古銅色的臉上，人有點(diǎn)顯得憔悴。而剎那 間，他已然恢復(fù)了活力，目光又朝向了監(jiān)理工地。陶歆曄同志是公司綜合整治工程項(xiàng)目的一個(gè)監(jiān)理組的組長(zhǎng)，在工作中處處以身作則、嚴(yán) 于律己。今年四月初工程剛開(kāi)始，突遇該同志父親因病故世，他在痛失親人的悲痛時(shí)刻，為了 不讓工程受到影響，在料理了父親喪事后，馬上趕到工地，堅(jiān)持上班。該同志在工作中，敬

20、業(yè)愛(ài)崗，開(kāi)拓進(jìn)取，踏實(shí)肯干，尤其在外保溫工程上馬.三幢大樓又接著開(kāi)工，在工作量驟然大增的情況下，他亳無(wú)怨言。后來(lái)項(xiàng)目組又到了四位 新人，他熱心地對(duì)他們進(jìn)行傳幫帶，積極協(xié)調(diào)同志之間的關(guān)系，使小組人員團(tuán)結(jié)一致。當(dāng)個(gè)別 組員情緒出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，他總是耐心地進(jìn)行疏導(dǎo)，針對(duì)組員出現(xiàn)的困難，又給予了人性化的關(guān) 懷。在工程開(kāi)展時(shí)，居民時(shí)常會(huì)同施工方產(chǎn)生一些矛盾，在此情況下，他總能力所能及地進(jìn) 行宣傳解釋，盡最大可能避免事態(tài)擴(kuò)大。他的工作能力、工作態(tài)度等均得到了全組同志的一致 夸獎(jiǎng)、在資料收集過(guò)程中，他認(rèn)真核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工方溝通，對(duì)施工方提岀的疑難問(wèn) 題，也能盡自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)給予指導(dǎo)幫助。他的工作態(tài)度和負(fù)

21、責(zé)精神，也贏得了施工方的尊 重。作為一名年輕的執(zhí)業(yè)監(jiān)理師，他用自己的實(shí)際行動(dòng)，為本公司的業(yè)務(wù)拓展作岀了貢獻(xiàn)。 他對(duì)工作認(rèn)真細(xì)致.負(fù)責(zé)的精神，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。線不茍做監(jiān)理愛(ài)崗敬業(yè)作表率作者（來(lái)源）：錢益兵.李文華日期：2009年9月2日閱讀次數(shù)：1971記江西科力咨詢監(jiān)理有限公司sr2髙駐辦a6標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)黃財(cái)東黃財(cái)東，江西科力咨詢監(jiān)理有限公司一位年輕的監(jiān)理人，卻已經(jīng)是江西交通建設(shè)監(jiān)理隊(duì) 伍中奮戰(zhàn)了 7年的老兵了，自2002年從事交通建設(shè)工作以來(lái)，先后參與了昌金髙速公路.撫 八線、景鷹髙速公路等多條高速公路的施工或監(jiān)理工作，出色的業(yè)務(wù)能力、可貴的工作精神得 到了業(yè)內(nèi)人士的髙度贊揚(yáng)，2004.

22、 2007年曾兩度獲得江四省髙速公路建設(shè)小組評(píng)為項(xiàng)目先進(jìn) 個(gè)人。而對(duì)困難敢挑重?fù)?dān)2008年12月，黃財(cái)東同志擔(dān)任彭湖髙速公路a5標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，但當(dāng)時(shí)&6標(biāo)的施工進(jìn)度 滯后，多次受到項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，項(xiàng)目部與監(jiān)理組的溝通與協(xié)作存在很大障礙，監(jiān)理工作陷 入極度被動(dòng)的局而，當(dāng)時(shí)業(yè)主及科力公司都意識(shí)到，必須選擇一個(gè)強(qiáng)有力的監(jiān)理組長(zhǎng)來(lái)挑起重 擔(dān)，扭轉(zhuǎn)工作局而。重?fù)?dān)最終落在了黃財(cái)東同志身上，今年1月他調(diào)到&6標(biāo)任監(jiān)理組長(zhǎng)，他 深知而臨的工作難度，深感責(zé)任重大，他接受任務(wù)后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。黃財(cái)東深信 “沒(méi)有調(diào)査就沒(méi)有發(fā)言權(quán)” 只有全而地掌握工地的真實(shí)情況，才能做岀理性的判斷，科學(xué)地 解決問(wèn)題。到任之后

23、他立即深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，和每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理同志談心.分析面臨的形勢(shì)， 變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變必標(biāo)監(jiān)理在項(xiàng)目上不良局而，到施工隊(duì)掌握第 一手資料，經(jīng)常性召開(kāi)項(xiàng)目部施工隊(duì)的班組會(huì)議，及時(shí)了解工地的動(dòng)態(tài)，并和項(xiàng)目部一起分析 解決而臨的困難。身先士卒身體力行在摸淸了工程的大致情況后，黃財(cái)東在工作崗位上親力親為.以身作則的同時(shí)，要求現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)理人員上工地必須帶好圖紙，筆記本、鋼尺等做到“五勤”，即：腿勒、眼虬 嘴勤.手 勤、腦勤。為了避免工程返工，做到了真正意義上的幫扶,把工地上不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的 施工控制在事前，他在日常施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及時(shí)溝通，當(dāng)天問(wèn)題當(dāng) 天解決，決不把問(wèn)題拖到明天。在施工過(guò)程中碰到突發(fā)情況，他沉著應(yīng)對(duì)，今年2月24日晚十點(diǎn)太平大橋0 x0樁基在 灌注過(guò)程中突然下起了大雨，技