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文檔簡介

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計課程 創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松?勵志成就人生第一部分:創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)萬丈高樓從地起創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn):分二步:你是否適合創(chuàng)辦企業(yè);你想創(chuàng)辦什么樣的企業(yè)。第二部分:創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)步步構(gòu)筑高樓創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)構(gòu)思,分八步學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)過程;形成創(chuàng)業(yè)計劃;制定行動計劃。本培訓(xùn)對學(xué)員的作用 一是衡量自己是不是當老板的正確人選;具備不具備當老板的綜合素質(zhì)和能力。本培訓(xùn)對學(xué)員的作用 根據(jù)自己的條件和市場去尋找創(chuàng)業(yè)的想法。本培訓(xùn)對學(xué)員的作用 系統(tǒng)理性地判斷自己的創(chuàng)業(yè)想法是否現(xiàn)實可行。 本培訓(xùn)對學(xué)員的作用 系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識與技能,理清創(chuàng)業(yè)思路,不再迷茫。本培訓(xùn)對學(xué)員的作用 增強創(chuàng)辦企業(yè)的能力,提高創(chuàng)業(yè)開辦率和成活率。培

2、訓(xùn)練習(xí):自己動手親自演練:把企業(yè)搬入課堂,每個學(xué)員必須通過設(shè)計的練習(xí),自己衡量和計劃自己的企業(yè)。每項練習(xí),都是辦企業(yè)需要的培訓(xùn)結(jié)果:制定創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)結(jié)果:本培訓(xùn)的實用之處是:自動生成創(chuàng)業(yè)計劃書。當然,你必須有足夠的興趣與耐心學(xué)下去才會找到你想要的!10步內(nèi)容:步步深入步步深入,環(huán)環(huán)相扣12345678910愛的鼓勵請同學(xué)們跟我一起鼓勵一下自己及伙伴:一二、一二三、一二三四、一二!基本教學(xué)方法講課案例討論參與性頭腦風(fēng)暴練習(xí)角色扮演 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的功能 討論發(fā)言、開闊思路、了解商機、促銷自己、相互交流、成功創(chuàng)業(yè) 培養(yǎng)小老板的綜合能力:閱讀、理解、寫作能力;語言表達能力;創(chuàng)新思維能力;人際交往溝通能力;

3、產(chǎn)品促銷能力;活潑互動能力;積極參與能力;團結(jié)協(xié)作能力。請簽名!我以個人的名譽保證:100%參與100%投入100%守時100%尊重100%主動關(guān)閉手機快樂分享The first month第一個月學(xué)會這種手勢The first year第一年The second year第二年花花公子The third year第三年The fourth year第四年The pride of their father他們父親的驕傲上篇:創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)如何看待創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價為自己設(shè)計一個好的企業(yè)構(gòu)思如何看待創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)是指不受雇于一個組織或個人,自己做自己的老板,從事自謀職業(yè)或微小企業(yè)活

4、動創(chuàng)業(yè)是一項充滿著風(fēng)險和機遇的工作,是智勇雙全者的事業(yè)。成功創(chuàng)業(yè)者是一群有正確的創(chuàng)業(yè)目的和事業(yè)心、有良好的心態(tài)、較大的成就欲望、適度的冒險精神(勇于實踐)和善于學(xué)習(xí)的人。 將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價什么是企業(yè)創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己增強你自己的創(chuàng)業(yè)能力評價個人的財務(wù)狀況小結(jié)什么是企業(yè)企業(yè)是以贏利為目的而進行的商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟組織從動態(tài)的角度看,企業(yè)是一個個人或一個群體,以贏利為目的而進行的商品生產(chǎn)和交換活動。一個企業(yè)既要從市場上采購商品(產(chǎn)品或服務(wù)),又要在市場上向顧客出售其生產(chǎn)加工的商品(產(chǎn)品或服務(wù)),形成商品流和現(xiàn)金流的循環(huán)。創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)既有好處,也

5、有煩惱和困難自己創(chuàng)業(yè)的好處有哪些?自己創(chuàng)業(yè)將會遇到哪些煩惱和困難? 務(wù)必記?。浩髽I(yè)可能會失?。∫坏┦?,你會本錢無歸!導(dǎo)致企業(yè)失敗的原因管理不善業(yè)主不能很好地管理企業(yè),發(fā)現(xiàn)問題不能及時地采取行動盜竊和欺騙員工從企業(yè)竊取財物或是偷懶。缺乏技能和專門知識不會管理資金、人員、機器、庫存,不懂怎樣與客戶做生意經(jīng)驗不全面往往有銷售經(jīng)驗,卻沒有采購經(jīng)驗;有財務(wù)經(jīng)驗,卻沒有生產(chǎn)或銷售經(jīng)驗等。市場營銷問題由于廣告乏味、商品質(zhì)量差、服務(wù)不周到以及布置陳設(shè)不吸引人,不能招睞足夠的顧客。賒銷和現(xiàn)金控制不當在沒有核實顧客支付能力的情況下,允許顧客賒賬購物沒有穩(wěn)妥的收款策略和措施。高支出沒有嚴格控制諸如差旅、娛樂、營業(yè)

6、場地、水電、電話通訊等費用的支出。某些資產(chǎn)過多設(shè)備和車輛以及非生產(chǎn)性物資過多,缺乏足夠的現(xiàn)金維持日常的經(jīng)營活動。庫存管理不善存貨太多,又無法售出或用于展示。營業(yè)地段不理想企業(yè)設(shè)在偏僻的街道,不好找,或離客戶太遠。災(zāi)害沒有為企業(yè)投保,從而因火災(zāi)、水災(zāi)或其他災(zāi)害,使企業(yè)遭受損失。從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己企業(yè)的成敗取決于你自己。在你決定創(chuàng)業(yè)之前,應(yīng)該分析評價一下白己,看看你自己是否具有創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、技能和物質(zhì)條件。成功的創(chuàng)業(yè)者之所以成功,不是因為他們走運,而是因為他們工作努力,并具有經(jīng)營企業(yè)的素質(zhì)和能力。 思考以下問題并判斷你成功的可能性有多大。 承諾要想成功,你得對你的企業(yè)有所承諾,也就是說你得把

7、你的企業(yè)看得非常重要,要全身心地投入。你愿意加班加點地工作嗎?動機如果你是真心想創(chuàng)辦企業(yè),成功的可能性就大得多你要問問白己,你為什么想創(chuàng)辦白己的企業(yè)?如果你僅僅想有些事情可做,你創(chuàng)業(yè)成功的可能性就不大。誠實如果你做事不重信譽,名聲會不太好,這對你創(chuàng)辦企業(yè)是不利的,會對你的生意產(chǎn)生負面影響。健康你必須健康。沒有健康的身體,你將無法兌現(xiàn)白己對企業(yè)的承諾。要知道,為企業(yè)操勞會影響你的健康,你要衡量一下你的身體條件,是否適應(yīng)辦企業(yè)的需要。風(fēng)險世上沒有絕對保險的生意,失敗的風(fēng)險隨時可能發(fā)生。你必須具有冒險精神,甘愿承擔風(fēng)險,但又不能盲目地去冒險。先看看你可以冒什么樣的風(fēng)險。決策在你辦企業(yè)的過程中,你必須

8、做出許多決定當要做出對企業(yè)有重大影響的決定而又難以抉擇時,你必須果斷也許你不得不辭退勤勞而忠誠的員上,只要有必要,就得這么做不要都發(fā)不出工資了,還礙于情面保留雇員。家庭狀況辦企業(yè)將占用你很多時間,因此,得到家庭的支持尤其重要。你要征求家庭成員的意見,如果他們同意你的創(chuàng)業(yè)想法,支持你的創(chuàng)業(yè)計劃,你就會有強有力的后盾技術(shù)能力這是你生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所需要的實用技能。技能的類型將取決于你計劃創(chuàng)辦的企業(yè)的類型。企業(yè)管理技能這是指經(jīng)營你的企業(yè)所需要的技能。市場營銷技能固然很重要,但掌握其他經(jīng)營企業(yè)的技能也很必要,如成本核算和做賬方而的技能等。相關(guān)行業(yè)知識對生意特點的認識和了解是最重要的,懂行就更容易成功

9、。增強你自己的創(chuàng)業(yè)能力很多人創(chuàng)業(yè)獲得了成功,但初辦企業(yè)時,他們并不具備創(chuàng)業(yè)必須的所有素質(zhì)或技能。技術(shù)可以學(xué)習(xí),素質(zhì)可以培養(yǎng),條件可以改善。你應(yīng)當克服自己的弱點,將其轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢你該如何去做呢?評價個人的財務(wù)狀況辦企業(yè)除了經(jīng)營能力之外,還需要有足夠的資金。如果你沒有任何存款,也沒有可接受的擔保品,你就不可能從一家銀行或金融機構(gòu)獲得貸款。于是,你就不得不用自己的積蓄,或向親友借貸去開辦企業(yè)。如果你用自己的積蓄去開辦企業(yè),你不能把自己所有的錢都投進去。因為,如果你的家庭沒有其他收入來源,所有的生活開支就得從你的積蓄中支付,直到能靠企業(yè)贏利來支撐你的家庭生活為止。一般情況下,一家新企業(yè)至少要運轉(zhuǎn)3個月以

10、上,才會產(chǎn)生足夠的利潤來支付業(yè)主及其家庭的生活費用。小結(jié)開辦自己的企業(yè)會有許多回報,你可以掌握自己的未來,有機會過上富足的生活。不過,一旦當了業(yè)主,你也會遇到很多困難,生活將不像你當雇員時那么簡單,至少在企業(yè)創(chuàng)辦初期是如此。很多業(yè)主失敗的主要原因是對企業(yè)管理不善。要想創(chuàng)業(yè)成功,首先得有強烈的愿望和動機,要有承諾和責任感,還要誠實,要給企業(yè)員工樹立好榜樣,贏得員工和顧客的信任和尊重。你必須管好企業(yè)。要考慮員工和顧客的利益,這包括搞好計劃和組織工作,使你的企業(yè)做好銷售產(chǎn)品和提供服務(wù)的準備。周密的計劃可以幫助你克服或避免許多開業(yè)時意想不到的困難。你一定要有把握,保證你的經(jīng)濟狀況允許你開辦自己的企業(yè)。

11、有足夠的積蓄對開辦企業(yè)很重要,只有這樣,才能保證你的家庭在企業(yè)還不能掙錢之前能夠生存下去再說一遍,一般情況下,一個企業(yè)至少需要3個月的時間才能掙到供養(yǎng)業(yè)主及其家庭的錢。當你認認真真、踏踏實實地走出了這一步時,你就會對自己是否具有當業(yè)主的素質(zhì)以及自己的技能和財務(wù)狀況有一個基本和切實的了解?,F(xiàn)在,你可以決定是否應(yīng)該開始制定自己的創(chuàng)業(yè)計劃了。為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)想一個成功的企業(yè)始于正確的理念和好的構(gòu)思合理而又周密的企業(yè)構(gòu)思可以避免日后的失 望和損失。如果你的構(gòu)思不合理,無論你投入多少時間和金錢,企業(yè)注定是會失敗的企業(yè)經(jīng)營類型貿(mào)易企業(yè)制造企業(yè)服務(wù)企業(yè)農(nóng)、林、牧、漁業(yè) 以主要經(jīng)營內(nèi)容來決定 一個企業(yè)

12、的經(jīng)營類型 貿(mào)易企業(yè)貿(mào)易企業(yè)從事商品的買賣活動,它們從制造商或批發(fā)商處購買商品,再把商品賣給顧客和其他企業(yè)。其中,零售商從批發(fā)商或制造商處購買商品,賣給顧客。所有把商品賣給最終消費者的商店都是零售商,而批發(fā)商則是從制造企業(yè)購買商品,然后再賣給零售商。如蔬菜、水產(chǎn)、瓜果、文具、日用品批發(fā)中心等都是批發(fā)商。制造企業(yè)制造企業(yè)生產(chǎn)實物產(chǎn)品。如果你打算開一家企業(yè)生產(chǎn)并銷售磚瓦、家具、化妝品或野菜罐頭,那么你擁有的就是一家制造企業(yè)。服務(wù)企業(yè)服務(wù)企業(yè)不出售任何產(chǎn)品,也不制造產(chǎn)品(服務(wù)企業(yè)提供服務(wù),或提供勞務(wù)。如房屋裝修、郵件快遞、搬家公司、家庭服務(wù)、法律咨詢、技術(shù)培訓(xùn)等行當都是服務(wù)企業(yè)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)企業(yè)這

13、類企業(yè)利用土地或水域進行生產(chǎn)。種植或飼養(yǎng)的產(chǎn)品多種多樣,可能是種果樹,也可能是養(yǎng)珍珠。微小企業(yè)成功的要素要想使企業(yè)成功,你必須對企業(yè)的每個方而進行分析,以求在每一方面你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)都是最好的。不同的企業(yè)類型有不同的特點微小企業(yè)創(chuàng)辦原則:志向要大,計算要精,規(guī)模要小。不同經(jīng)營類型的特點 貿(mào)易企業(yè) 服務(wù)企業(yè) 地段和外觀好 服務(wù)及時 銷售方法好 服務(wù)質(zhì)量好 商品選擇面寬 地點合適 商品價格合理 顧客滿意 庫存可靠 對顧客誠實 尊重顧客 服務(wù)收費合理 售后服務(wù)可靠不同經(jīng)營類型的特點制造企業(yè) 農(nóng)、林、牧、漁業(yè)企業(yè)生產(chǎn)組織有效 有效利用土地和水源工廠布局合理 不過度使用地力和水源原料供應(yīng)有效 出售新

14、鮮產(chǎn)品生產(chǎn)效率高 降低種植、養(yǎng)殖成本產(chǎn)品質(zhì)量好 恢復(fù)草場、森林植被浪費現(xiàn)象少 向市場運輸產(chǎn)品 保護土地和水資源如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)想挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思有兩條基本途徑:從生產(chǎn)專長出發(fā)從顧客需要出發(fā)你應(yīng)當沿著兩條途徑同時開發(fā)你的企業(yè)構(gòu)思 好的企業(yè)構(gòu)思要素:必須有市場機會。你能夠抓住這些機會嗎你必須具有利用這個機會的技能和資源。你周圍有哪些市場機會?一個企業(yè)以提供產(chǎn)品或服務(wù)來滿足他人的需要,并以解決人們的問題來求得白己的生存與發(fā)展。在思考怎樣創(chuàng)辦企業(yè)時,有一個很有用的方法,就是去體會人們?yōu)闈M足自己的需要,或解決各自的問題時所遇到的難處。你可以從以下這些方而展開你的思路:你周圍有哪些市場機會?一個企業(yè)

15、以提供產(chǎn)品或服務(wù)來滿足他人的需要,并以解決人們的問題來求得白己的生存與發(fā)展。在思考怎樣創(chuàng)辦企業(yè)時,有一個很有用的方法,就是去體會人們?yōu)闈M足自己的需要,或解決各自的問題時所遇到的難處。你可以從以哪些方而展開你的思路?思路你自己遇到過的問題想一想你在、場地買東西和需要服務(wù)時,曾碰到過什么問題工作中的問題在你為一家機構(gòu)工作時,你也許注意到,由于某種服務(wù)跟不上或材料不足而影響你完成工作任務(wù)。其他人遇到過的問題通過傾聽其他人的抱怨,了解他們的需求和問題。你所在的社區(qū)缺少什么在你生活的地區(qū)進行調(diào)研,看看人們?nèi)鄙倌男┓?wù)。你能夠抓住這些機會嗎當你建立了一個創(chuàng)辦企業(yè)的構(gòu)思時,首先要判斷一下它在當?shù)厥欠翊嬖诎l(fā)展

16、的機會。然后你要確定自己是否有能力利用這些機會。了解自己的能力和興趣有助于你決定開辦什么類型的企業(yè)。在第一步里,你已經(jīng)審視了你自己的技術(shù)能力。返回第一步去重新看看你能利用這些技術(shù)能力來抓住本校區(qū)的機會嗎?驗證你的企業(yè)構(gòu)想在你已經(jīng)有了你創(chuàng)辦企業(yè)的構(gòu)思,并落實到文字上之后,你還需要對它進行檢驗。你需要知道它是否可行,是否經(jīng)得起推敲;是否能使你的企業(yè)具有競爭力和贏利能力。測試企業(yè)構(gòu)想的方式是什么?進行SWOT分析即優(yōu)勢、劣試、機會、威脅分析法。 什么是SWOT分析 優(yōu)勢和劣勢是分析存在于企業(yè)內(nèi)部的你可以改變的因索:優(yōu)勢是指你企業(yè)的長處。例如,你的產(chǎn)品比競爭對手的好:你的商店的位置非常有利;你的員工技

17、術(shù)水平很高等。劣勢是指你企業(yè)的弱點。例如,你的產(chǎn)品比競爭對手的貴;你沒有足夠的資金按自己的愿望做廣告;你無法像競爭對手那樣提供綜合性的系列服務(wù)等。什么是SWOT分析機會和威脅是你需要了解存在于企業(yè)外部的你無法施加影響的因素:機會是指周邊地區(qū)存在的對企業(yè)有利的事情。例如,你想制作的產(chǎn)品越來越流行;附近沒有和你類似的商店;因為許多新的住宅小區(qū)正在這個地區(qū)建設(shè),潛在顧客的數(shù)量將會上升等。威脅是指周邊地區(qū)存在的對你企業(yè)不利的事情。例如,在這個地區(qū)有生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的其他企業(yè);原材料價格上漲將導(dǎo)致你出售的商品價格上升;你不知道你的產(chǎn)品還能流行多久等。SWOT分析的結(jié)果當你做完SWOT分析后,你應(yīng)該能評估你的

18、企業(yè)構(gòu)思,并做出決定:堅持自己的企業(yè)構(gòu)思并進行全面的可行性研究。修改原來的企業(yè)構(gòu)思。完全放棄這個企業(yè)構(gòu)思切記:你必須運用SWOT分析法對自己的企業(yè)構(gòu)思進行獨立分析,并獨立做出判斷。不要依賴老師或?qū)<?,老師和專家只是告訴你如何進行分析,最終的判斷(決策)必須由你自己做出。將你的企業(yè)構(gòu)想變成創(chuàng)業(yè)為計劃在你的構(gòu)思變?yōu)槠髽I(yè)現(xiàn)實之前,你必須收集信息并制定計劃,看看你的企業(yè)是否會成功。正如一名工程師建造橋梁之前要畫設(shè)計圖一樣,創(chuàng)業(yè)者也必須制定他的創(chuàng)業(yè)計劃。創(chuàng)業(yè)計劃是一份書面文件,它詳細描述了你企業(yè)的方方面面。準備一份創(chuàng)業(yè)計劃將幫助你認真思考和評價你創(chuàng)辦企業(yè)的構(gòu)思中的劣勢。更重要的是,創(chuàng)業(yè)計劃使你有機會在變

19、你的構(gòu)思為現(xiàn)實之前在紙上進行測試。制定創(chuàng)業(yè)計劃之后發(fā)現(xiàn)自己的構(gòu)思并不完善,總比開辦企業(yè)之后倒閉要好得多。創(chuàng)業(yè)計劃要做得很詳盡。如果你創(chuàng)辦企業(yè)的構(gòu)思不止一個,就對每一個構(gòu)思做一份創(chuàng)業(yè)計劃,再比較哪一個成功的可能性更大。在你做出決定之前,你可能還要對創(chuàng)業(yè)計劃做多次修改。在本培訓(xùn)課程的第二部分創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)課程里,你將學(xué)到如何制定創(chuàng)業(yè)計劃的方法。小結(jié)你應(yīng)該花更多的時間斟酌創(chuàng)辦企業(yè)的構(gòu)思,而不是把時間花在盤算開辦企業(yè)的任何具體活動上。一個不好的企業(yè)構(gòu)思會導(dǎo)致企業(yè)失敗,而一個出色的企業(yè)構(gòu)思意味著企業(yè)的成功。企業(yè)有多種類型,大致可以歸為貿(mào)易(零售、批發(fā))、制造、服務(wù)以及農(nóng)、林、牧、漁業(yè)企業(yè)。為了使你的企業(yè)創(chuàng)辦成功,你一定要肯定你已經(jīng)考慮到了所要創(chuàng)辦的企業(yè)的各個方面。 小結(jié)當你計劃開辦企業(yè)時,不要想大辦,這點很重要。不要好高務(wù)遠,背上不必要的沉重債務(wù)。否則,一旦由于某種原因使企業(yè)不景氣,債務(wù)會把你的企業(yè)拖垮。在企業(yè)有了發(fā)展的基礎(chǔ)上,再計劃擴大業(yè)務(wù)也不晚。如果你心氣太高,銀行多半不會給你貸款。在將你的想法轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H企業(yè)之前,要收集信息并制定計劃,評估一下你的企業(yè)是否會成功。創(chuàng)業(yè)計劃是一份詳細描述企業(yè)方案各個方面的書面文件。它將幫助你認真思考并找出你創(chuàng)辦企業(yè)想法中的劣勢。這是培訓(xùn)課程第二部分中要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。二00八年五月再見謝謝嚴禁隱瞞、虛報生產(chǎn)安全

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