成本匯集及其分配講義(ppt-75頁)課件

1、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院第三章 成本匯集與分配 本章主要內(nèi)容一、要素成本的匯集與分配二、輔助生產(chǎn)成本的匯集與分配三、制造費(fèi)用的匯集與分配四、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在 產(chǎn)品間的分配五、廢品損失與停工損失的核算六、期間費(fèi)用的核算一、要素成本的匯集與分配（一）材料成本的匯集與分配（二）工資成本的匯集與分配（三）預(yù)提費(fèi)用與待攤費(fèi)用的核算（一）材料成本的匯集與分配1、依據(jù)領(lǐng)料單、退料單等原始憑據(jù)，以及材料明細(xì)表，確定材料的耗用量；2、依據(jù)材料采購的原始成本或者單價(jià)，結(jié)合存貨計(jì)價(jià)方法，確定材料的價(jià)格。另外，材料的發(fā)出也可按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)；3、材料的分配需編制材料成本分配表。材料成本可按車間或者材料種類編制。

2、4、按原始憑證上注明的用途分配費(fèi)用。生產(chǎn)直接領(lǐng)用，計(jì)入生產(chǎn)成本賬戶；車間一般耗用，計(jì)入制造費(fèi)用賬戶；廠部管理耗用，計(jì)入管理費(fèi)用賬戶等；5、材料成本的分配可按實(shí)際產(chǎn)量比例或者定額消耗量比例分配。6、外購動(dòng)力與材料相似，按車間儀表記錄的實(shí)際耗用量分配，按用途計(jì)入不同的賬戶。（一）材料成本的匯集與分配_圖示制造費(fèi)用物資采購材 料材料成本差異管理費(fèi)用生產(chǎn)成本材料明細(xì)賬、領(lǐng)料單歸集分配（一）材料成本的匯集與分配_舉例（一）材料成本的匯集與分配_舉例（續(xù)）例1:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品8000件，乙產(chǎn)品6000件，實(shí)際耗用材料成本27000元。甲產(chǎn)品單位材料消耗定額為0.6千克，乙產(chǎn)品單位材料消耗

3、定額為0.7千克。（二）工資成本的匯集與分配1、依據(jù)考勤記錄及規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)和具體的工資支付方式，計(jì)算工資總額。2、依據(jù)職工所在的部門和性質(zhì)，分配費(fèi)用。生產(chǎn)工人的工資計(jì)入生產(chǎn)成本，車間管理人員的工資計(jì)入制造費(fèi)用，廠部管理人員的工資計(jì)入管理費(fèi)用等。3、間接工資可按人工小時(shí)或者產(chǎn)量比例分配，計(jì)入不同的成本計(jì)算對(duì)象。(二)工資成本的匯集與分配_圖示應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)制造費(fèi)用生產(chǎn)成本管理費(fèi)用考勤記錄、等原始憑證歸集分配(二)工資成本的匯集與分配_舉例例2:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某月份生產(chǎn)工人工資總額為50000元，按14提取福利費(fèi)。該月甲產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)2000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)3000小時(shí)

4、。(二)工資成本的匯集與分配_舉例(續(xù))例3:某車間有生產(chǎn)工人30人，9月工資如下：5人2000元/月，15人1500元/月，10人1000元/月，按14計(jì)提福利費(fèi)。9月份生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品10000件，單位定額工時(shí)為2小時(shí)，乙產(chǎn)品15000件，單位定額工時(shí)為1小時(shí)。（三）預(yù)提費(fèi)用與待攤費(fèi)用的核算1、預(yù)提費(fèi)用與待攤費(fèi)是權(quán)責(zé)發(fā)生制的產(chǎn)物，主要用于劃分不同時(shí)期成本的界限。2、預(yù)提費(fèi)用，先按一定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提費(fèi)用計(jì)入相關(guān)成本計(jì)算對(duì)象，而后再支付。3、待攤費(fèi)用，是先支付，后攤銷計(jì)入成本的一種費(fèi)用。二、輔助生產(chǎn)成本的匯集與分配（一）輔助生產(chǎn)為基本生產(chǎn)提供各種勞務(wù)服務(wù)，以保障基本生產(chǎn)的正常進(jìn)行。（二）如

5、果輔助生產(chǎn)車間之間沒有相互提供勞務(wù)，輔助生產(chǎn)成本的分配和基本生產(chǎn)成本的分配一樣。（三）如果輔助生產(chǎn)之間相互提供勞務(wù)，需要采用一定的方法：交互分配法、直接分配法、代數(shù)分配法、計(jì)劃分配法等，先解決輔助車間間的費(fèi)用關(guān)系，然后再對(duì)外分配。（四）按輔助車間設(shè)置“輔助生產(chǎn)”賬戶歸集輔助生產(chǎn)成本，并按用途分配。 例4：某廠設(shè)有發(fā)電、修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的成本和勞務(wù)數(shù)量如下表：輔助車間計(jì)量單位直接發(fā)生成本勞務(wù)總量勞務(wù)耗用情況發(fā)電修理一車間二車間管理部門發(fā)電千瓦時(shí)8000元40000400020000120004000修理小時(shí)3600元1200200440320240回例4解答回直接分配法解答回計(jì)劃分

6、配法解答1、一次交互分配法_原理（1）一次交互分配法：是一種先在輔助車間內(nèi)部分配，然后再對(duì)基本受益單位分配的方法。（2）該方法最復(fù)雜，與實(shí)際更相吻合，因而也最準(zhǔn)確。輔助車間發(fā)電修理供水基本受益單位一車間二車間管理部門發(fā)電修理供水1、一次交互分配法_圖示1、一次交互分配法_公式例41、一次交互分配法_解答例41、一次交互分配法_解答（續(xù)） 發(fā)電車間：7800元、36000千瓦時(shí) 一車間：200000.2167=4334 二車間：120000.21672600 管理部門：4000 0.2167866 修理車間：3800元 、1000小時(shí) 一車間：4403.8=1672 二車間：3203.81216

7、 管理部門：2403.8 912例4（1）借：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間 600 貸：輔助生產(chǎn)_修理車間 600（2）借：輔助生產(chǎn)_修理車間 800 貸：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間 800（3）借：制造費(fèi)用_ 一車間 4334 制造費(fèi)用_二車間 2600 管理費(fèi)用 866 貸：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間 7800（4）借：制造費(fèi)用_一車間 1672 制造費(fèi)用_二車間 1216 管理費(fèi)用 912 貸：輔助生產(chǎn)_修理車間 38001、一次交互分配法_解答（續(xù)）例4 2、順序分配法_原理（1）是對(duì)一次交互分配法的簡(jiǎn)化。（2）按受益大小順序排序。受益小的排在先先分配，以后輔助車間成本的分配不再考慮，受益大的排在后后分配。（3

8、）順序分配法按重要性原則，對(duì)數(shù)額較大的耗費(fèi)詳細(xì)分配而對(duì)數(shù)額小的分配忽略不計(jì)。 2、順序分配法_圖示供水修理發(fā)電管理部門二車間一車間基本受益單位供水修理發(fā)電輔助車間 2、順序分配法_公式 例5：發(fā)電車間：105000千瓦時(shí)、68250元；修理車間：3000小時(shí)、13500元；運(yùn)輸車間：14600千克、21900元。假設(shè)運(yùn)輸部門受益最少而發(fā)電車間受益最多。 2、順序分配法_舉例輔助車間發(fā)電修理運(yùn)輸基本受益單位一車間二車間管理部門發(fā)電4250750350003000035000修理3002001300900300運(yùn)輸4500100400025003500返回代數(shù)分配法 2、順序分配法_舉例（解答）

9、2、順序分配法_舉例（解答） 2、順序分配法_舉例（解答）3、直接分配法_原理（1）直接分配法：是直接對(duì)基本受益單位分配費(fèi)用的一種方法。（2）它完全不考慮輔助車間之間相互提供勞務(wù)的事實(shí)，因而比順序分配法更加簡(jiǎn)單。輔助車間發(fā)電修理供水基本受益單位一車間二車間管理部門發(fā)電修理供水 3、直接分配法_圖示3、直接分配法_公式3、直接分配法_舉例 （見例4）（1）發(fā)電車間直接分配率 8000（400004000）0.222 一車間：20000 0.2224444 二車間：12000 0.2222666 管理部門：4000 0.222890 * 借：制造費(fèi)用_一車間 4444 制造費(fèi)用_二車間 2666

10、管理費(fèi)用 890 貸：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間 8000例43、直接分配法_舉例（續(xù)） （2）修理車間直接分配率 3600（1200200）3.6 一車間：4403.61584 二車間：3203.61152 管理部門：2403.6864 借：制造費(fèi)用_一車間 1584 制造費(fèi)用_二車間 1152 管理費(fèi)用 864 貸：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間 36004、計(jì)劃分配法_原理（1）計(jì)劃分配法：是一種根據(jù)輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本分配輔助生產(chǎn)成本的方法。（2）計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差異，計(jì)入管理費(fèi)用，由廠部統(tǒng)一調(diào)整。4、計(jì)劃分配法_公式4、計(jì)劃分配法_舉例（1）修理車間計(jì)劃總成本12003.54200 發(fā)

11、電車間：200 3.5700 一車間：4403.51540 二車間：3203.51120 管理部門：2403.5840 *借：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間 700 制造費(fèi)用_一車間 1540 制造費(fèi)用_二車間 1120 管理費(fèi)用 840 貸：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間 4200接例4，假定電的計(jì)劃成本為0.22元/千瓦時(shí)，修理的計(jì)劃成本為3.5元/小時(shí)。接例44、計(jì)劃分配法_舉例（續(xù)）（2）發(fā)電車間計(jì)劃總成本400000.228800 修理車間：4000 0.22880 一車間：200000.224400 二車間：120000.222640 管理部門：40000.22880 *借：輔助生產(chǎn)_修理車間 880 制

12、造費(fèi)用_一車間 4400 制造費(fèi)用_二車間 2640 管理費(fèi)用 880 貸：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間 88004、計(jì)劃分配法_舉例（續(xù)）（3）發(fā)電車間實(shí)際成本80007008700 發(fā)電車間成本差異87008800100 修理車間實(shí)際成本36008804480 修理車間成本差異44804200280 *借：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間 100 管理費(fèi)用 180 貸：輔助生產(chǎn)_修理車間 2805、代數(shù)分配法_原理（1）代數(shù)分配法：是通過建立聯(lián)立方程組計(jì)算輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品和勞務(wù)的單位成本，并據(jù)此分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。（2）該法計(jì)算的結(jié)果，真實(shí)可靠，分配結(jié)果準(zhǔn)確。5、代數(shù)分配法_舉例 接例5資料：設(shè)電的單價(jià)為

13、x，修理的單價(jià)為y。 8000200y40000 x x0.2186 36004000 x1200y y =3.7288 然后再按此單價(jià)，分配費(fèi)用，見下表：接例55、代數(shù)分配法_舉例（續(xù)）項(xiàng)目單位成本輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門金額合計(jì)發(fā)電修理一車間二車間數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配4000800012003600-發(fā)電0.2186-400087520000437212000262440008748745修理3.7288200745-440164232011932408954475合計(jì)-8745-4475-6014-3817-176913220三、制造費(fèi)用的匯集與分配(一

14、)制造費(fèi)用是指制造業(yè)企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供勞務(wù)而發(fā)生的、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本、單沒專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。包括：間接材料成本、間接人工成本、及折舊、租賃費(fèi)等其它制造費(fèi)用。（二）制造費(fèi)用的歸集與分配通過制造費(fèi)用賬戶進(jìn)行。由于制造費(fèi)用是本期生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用，除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，一般沒有余額。（三）為均衡成本，季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)一般按年度計(jì)劃分配率分配費(fèi)用。四、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在 產(chǎn)品間的分配在產(chǎn)品事指處于生產(chǎn)過程中，尚未完工不能出售的產(chǎn)品。對(duì)整個(gè)企業(yè)，包括：正在加工中的產(chǎn)品、等待加工的半成品、有待驗(yàn)收入庫的完工產(chǎn)品、可修復(fù)廢品、等；而相對(duì)于某生產(chǎn)步驟，在產(chǎn)品僅指正在加工中的產(chǎn)品。可采用以下方法分配：

15、（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法（二）定額比例法（三）定額成本扣除法（四）原材料成本扣除法（五）年初成本扣除法。生產(chǎn)成本庫存商品自制半成品主營(yíng)業(yè)務(wù)成本期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本四、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在 產(chǎn)品間的分配_視圖（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法1、約當(dāng)產(chǎn)量是指在產(chǎn)品按一定的標(biāo)準(zhǔn)折合的相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。 約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品實(shí)際量完工率（投料率）2、按完工率計(jì)算的約當(dāng)產(chǎn)量用于分配直接人工、動(dòng)力和制造費(fèi)用，而按投料率計(jì)算的約當(dāng)產(chǎn)量用于分配直接材料費(fèi)。3、按投料方式確定投料率。開工時(shí)一次投入，投料率為100;平均陸續(xù)投入，投料率為50;非均衡投入，按定額材料消耗量比例計(jì)算。4、完工率可按定

16、額小時(shí)比例計(jì)算。工 序在產(chǎn)品數(shù)量定額工時(shí)完工率計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量第一工序1003015第二工序402016第三工序605045合 計(jì)20010076（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法公式（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法舉例成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料5000750008000080007200040動(dòng)力3142500281411427001.5直接工資4008980938038090005制造費(fèi)用2806286656626663003.5合計(jì)5994927669876087609000050*例六：完工產(chǎn)量1800件，其它資料見前表，材料開工時(shí)一次投入。（二）定額比例

17、法1、定額比例法是按定額消耗量（額）比例分配生產(chǎn)成本的方法。2、直接材料按原材料定額消耗比例分配，而動(dòng)力、直接工資和制造費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。3、適用于：有完整準(zhǔn)確的材料和工時(shí)定額資料，產(chǎn)品較為定型，定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)。（二）定額比例法_公式1、計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額料耗量完工產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）消耗量完工產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時(shí)（材料）定額耗量在產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）消耗量在產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時(shí)（材料）定額耗量 完工率（投料率）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)品單位在產(chǎn)品工時(shí)（材料）定額消耗量（二）定額比例法_公式(續(xù))完工產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）消耗量2、計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額消耗量比例完工產(chǎn)品定額工時(shí)（

18、材料）比例完工產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）消耗量在產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）消耗量期末在產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）比例1完工產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）消耗量比例（二）定額比例法_公式(續(xù))完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓べY、動(dòng)力、制造費(fèi)用（材料）3、計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的成本完工產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）比例期末在產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）比例期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓べY、動(dòng)力、制造費(fèi)用（材料）期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本（二）定額比例法_舉例例7：某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品200件，期末在產(chǎn)品100件，單位產(chǎn)品定額耗費(fèi)為：材料4千克，工時(shí)8小時(shí)，單位在產(chǎn)品材料定額為4千克，工時(shí)定額為5小時(shí)，有關(guān)資料如下表。要求按定額比

19、例法計(jì)算分配成本。成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料5001300180060012006直接工資15090010502508004制造費(fèi)用204004201003201.6合計(jì)67026003270950232011.6（二）定額比例法_舉例（續(xù)）（二）定額比例法_舉例（續(xù)）(三)定額成本扣除法1、是以定額成本計(jì)算期末在產(chǎn)品成本、成本差異由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的一種成本計(jì)算方法。2、適用于：在產(chǎn)品定額資料準(zhǔn)確的企業(yè)，在產(chǎn)品數(shù)量較少的企業(yè)。(三)定額成本扣除法_舉例例8：某企業(yè)本月甲產(chǎn)品完工50件，期末在產(chǎn)品20件，在產(chǎn)品單位定額成本為：直接材料

20、3元，直接人工2元，制造費(fèi)用1.5元。本月初和本月實(shí)際成本合計(jì)為：直接材料220元，直接工資為110元，制造費(fèi)用為90元。則：成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品(定額)成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料220203601603.2直接工資11020240701.4制造費(fèi)用90201.530601.2合計(jì)4201302905.8（四）原材料成本扣除法1、原材料成本扣除法是期末在產(chǎn)品只計(jì)算應(yīng)承擔(dān)的材料成本，其它成本全部由本期完工成本承擔(dān)的一種方法。2、適用條件：原材料成本占絕對(duì)多數(shù)比例，原材料在開工時(shí)一次投入，在產(chǎn)品數(shù)量較少，且比較穩(wěn)定。3、若產(chǎn)品經(jīng)過若干程序，可將在產(chǎn)品按累計(jì)制

21、成率還原為原材料數(shù)量，再乘以單價(jià)計(jì)算原材料成本。成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品(定額)成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料40002004800800432004直接工資110110制造費(fèi)用9090合計(jì)42008003400（四）原材料成本扣除法_舉例（四）原材料成本扣除法_舉例（續(xù)）（四）原材料成本扣除法_舉例（續(xù)）工序在產(chǎn)品名稱期末庫存量累計(jì)制成率折成混棉數(shù)量（1）（2）（3）（1）（2)清花花卷600096%6250梳棉生條637091%7000并條熟條720090%8000粗紡粗紗890089%10000合計(jì)284703125(五)在產(chǎn)品成本按年初成本扣除法1、期末

22、在產(chǎn)品成本按年初在產(chǎn)品成本計(jì)算，本期發(fā)生費(fèi)用全部為完工產(chǎn)品成本。2、適用于：在產(chǎn)品數(shù)量較少且比較穩(wěn)定的企業(yè)。3、年末，需要重新盤點(diǎn)在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量，重新計(jì)算年末在產(chǎn)品成本。成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品(定額)成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料50005000直接工資40004000制造費(fèi)用30003000合計(jì)1200012000(五)在產(chǎn)品成本按年初成本扣除法_舉例1、廢品是指生產(chǎn)中發(fā)生的、不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不能按規(guī)定用途使用和需加工修復(fù)后才能使用的產(chǎn)品。2、按廢品產(chǎn)生的原因可分為：工廢和料廢；按修復(fù)廢品技術(shù)上是否可行與經(jīng)濟(jì)上是否合算，可分為：可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢

23、品。3、下列各項(xiàng)不視為廢品：可降價(jià)出售的次品、實(shí)行“三包”的損失、產(chǎn)品入庫后由于保管不當(dāng)造成的損失。五、廢品損失與停工損失的核算4、廢品損失包括不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失和可修復(fù)廢品的修復(fù)成本。合理范圍內(nèi)的廢品損失，由合格品承擔(dān)；由責(zé)任人造成的廢品損失，責(zé)任人承擔(dān)；廢品損失是質(zhì)量成本的組成部分。5、不可修復(fù)廢品的損失是指：生產(chǎn)成本扣除殘料收入和責(zé)任人賠償后的凈損失。6、可修復(fù)廢品的損失是指：修復(fù)過程中的料工費(fèi)支出。7、停工損失是企業(yè)生成車間由于停工而發(fā)生的成本，包括工資及維修費(fèi)用等。不滿一個(gè)月的停工、非常災(zāi)禍引起的停工（營(yíng)業(yè)外支出）、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)停工期間的支出，均不計(jì)入停工損失。不單獨(dú)核算停工損

24、失的企業(yè)，計(jì)入生產(chǎn)成本。五、廢品損失與停工損失的核算（續(xù)）（1）轉(zhuǎn)出廢品的生產(chǎn)成本其它應(yīng)收款廢品損失生產(chǎn)成本現(xiàn)金或材料殘料收入責(zé)任人賠償（3）廢品凈損失由合格品承擔(dān)（2）8、不可修復(fù)廢品的核算_視圖例10：某基本生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，某月完工產(chǎn)品400件，入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)60件不可修復(fù)廢品。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本總計(jì)為22400元，其中材料成本16000元，直接人工4480元，制造費(fèi)用2880元。全部生產(chǎn)工時(shí)1600小時(shí)，材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，廢品殘值估價(jià)每件20元。材料成本按產(chǎn)量比例分配，其它費(fèi)用按工時(shí)比例分配。8、不可修復(fù)廢品的核算_舉例成本項(xiàng)目費(fèi)用合計(jì)廢品損失成本計(jì)算合格品成本生成成本殘值收

25、入廢品凈損失總成本單位成本直接材料160002400120012001360040直接人工4480672672380811.2制造費(fèi)用192028828816324.8廢品損失216021606.35合計(jì)245603360120021602120062.35廢品凈損失由合格品承擔(dān)扣除殘值收入8、不可修復(fù)廢品的核算_舉例（續(xù)）轉(zhuǎn)出生產(chǎn)成本例11：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，期末完工產(chǎn)品190件，在產(chǎn)品30件，完工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)10件不可修復(fù)廢品，可收回殘料1.8元。在產(chǎn)品完工率50。其它資料見表:8、不可修復(fù)廢品的核算_舉例（續(xù)）成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本合計(jì)廢品成本期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單

26、位成本生產(chǎn)成本殘值凈損失直接材料618198804018221207204動(dòng)力255906153030455403直接工資104004102020303602制造費(fèi)用243453691819273241.8廢品成本9090900.5合計(jì)120224422561081890222203411.38、不可修復(fù)廢品的核算_舉例（續(xù)）（1）修復(fù)料、工、費(fèi)支出其它應(yīng)收款廢品損失生產(chǎn)成本現(xiàn)金或材料（2）扣除責(zé)任人賠償廢品凈損失（3）廢品凈損失由合格品承擔(dān)應(yīng)付工資制造費(fèi)用9、可修復(fù)廢品的核算_視圖9、可修復(fù)廢品的核算_舉例例12：某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，某月完工產(chǎn)量1000件，入庫檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品100件，修

27、復(fù)這些廢品共耗費(fèi)材料成本1000元，工資1500元，應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用900元。則： 可修復(fù)廢品廢品損失成本 100015009003400 單位廢品成本340010003.410、廢品損失成本對(duì)單位產(chǎn)品成本的影響不可修復(fù)廢品損失成本對(duì)單位產(chǎn)品成本的影響生產(chǎn)成本合計(jì)殘值收入、賠償收入完工產(chǎn)品總量不可修復(fù)廢品數(shù)量可修復(fù)廢品損失成本對(duì)單位產(chǎn)品成本的影響生產(chǎn)成本合計(jì)修復(fù)料、工、費(fèi)支出完工產(chǎn)品總量六、期間費(fèi)用的核算1、期間費(fèi)用包括營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，這些費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，直接計(jì)入當(dāng)期損益。2、營(yíng)業(yè)費(fèi)用是企業(yè)在產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的費(fèi)用，包括運(yùn)雜費(fèi)、裝卸費(fèi)、廣告費(fèi)、銷售機(jī)構(gòu)和人員的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用等。3

28、、管理費(fèi)用是企業(yè)為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的費(fèi)用，包括工會(huì)費(fèi)、資訊費(fèi)等。4、財(cái)務(wù)費(fèi)用是企業(yè)為了籌集所需資金所發(fā)生的費(fèi)用，包括利息支出和匯兌損益等。作業(yè)與進(jìn)一步的思索1、習(xí)題六、習(xí)題九、習(xí)題十與習(xí)題十一。2、進(jìn)一步了解成本動(dòng)因與成本分配間的關(guān)系。3、查閱相關(guān)資料，區(qū)別成本分配、成本追溯與成本分?jǐn)偂?、進(jìn)一步了解成本匯集的方法和手段。5、比較各種輔助成本成本分配方法的優(yōu)劣？6、進(jìn)一步了解各種費(fèi)用要素的歸集方法？（第14講）考場(chǎng)作文開拓文路能力分解層次(網(wǎng)友來稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學(xué) 陳乃香說明：本系列稿共24講，20XX年1月6日開始在資源上連載【要義解說】文章主旨確立以后，就應(yīng)該恰當(dāng)?shù)胤纸鈱哟?，使幾個(gè)

29、層次構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體，形成一篇完整的文章。如何分解層次主要取決于表現(xiàn)主旨的需要?！静呗越庾x】一般說來，記人敘事的文章常按時(shí)間順序分解層次，寫景狀物的文章常按時(shí)間順序、空間順序分解層次；說明文根據(jù)說明對(duì)象的特點(diǎn)，可按時(shí)間順序、空間順序或邏輯順序分解層次；議論文主要根據(jù)“提出問題分析問題解決問題”順序來分解層次。當(dāng)然，分解層次不是一層不變的固定模式，而應(yīng)該富于變化。文章的層次，也常常有些外在的形式：1小標(biāo)題式。即圍繞話題把一篇文章劃分為幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分，再給它們加上一個(gè)簡(jiǎn)潔、恰當(dāng)?shù)男?biāo)題。如世界改變了模樣四個(gè)小標(biāo)題：壽命變“長(zhǎng)”了、世界變“小”了、勞動(dòng)變“輕”了、文明變“綠”了。 2序號(hào)式。序

30、號(hào)式作文與小標(biāo)題作文有相同的特點(diǎn)。序號(hào)可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”從全文看，序號(hào)式干凈、明快；但從題目上看，卻看不出文章內(nèi)容，只是標(biāo)明了層次與部分。有時(shí)序號(hào)式作文，也適用于敘述性文章，為故事情節(jié)的展開，提供了明晰的層次。 3總分式。如高考佳作人生也是一張答卷。開頭：“人生就是一張答卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問答題，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手來書寫，人生的答卷卻要用行動(dòng)來書寫。”主體部分每段首句分別為：選擇題是對(duì)人生進(jìn)行正確的取舍，填空題是充實(shí)自己的人生，判斷題是表明自己的人生態(tài)度，問答題是考驗(yàn)自己解決問題的能力。這份“試卷”設(shè)計(jì)得合理

31、而且實(shí)在，每個(gè)人的人生都是不同的，這就意味著這份人生試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次，應(yīng)追求作文美學(xué)的三個(gè)價(jià)值取向：一要?jiǎng)蚍Q美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料詳寫，什么材料略寫，要通盤考慮。自然段是構(gòu)成文章的基本單位，恰當(dāng)劃分自然段，自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段，不要老是開頭、正文、結(jié)尾“三段式”，這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內(nèi)容應(yīng)該有張有弛，有起有伏，如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯(cuò)落，一波三折，吸引讀者。三要圓合美。文章的開頭與結(jié)尾要遙相照應(yīng)，把開頭描寫的事物或提出的問題，在結(jié)尾處用各種方式加以深化或回答，給人首尾圓合的感覺?！纠慕馄省?/p>

32、 話題：忙忙，不亦樂乎 忙，是人生中一個(gè)個(gè)步驟，每個(gè)人所忙的事務(wù)不同，但是不能是碌碌無為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂乎。 忙是問號(hào)。忙看似簡(jiǎn)單，但其中卻大有學(xué)問。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦樂乎，卻并不簡(jiǎn)單。人生如同一張地圖，我們一直在自己的地圖上行走，時(shí)不時(shí)我們眼前就出現(xiàn)一個(gè)十字路口，我們?cè)撓蚰膬?，面?duì)那縱軸橫軸相交的十字路口，我們?cè)撛鯓舆x擇?不急，靜下心來分析一下，選擇適合自己的坐標(biāo)軸才是最重要的。忙就是如此，選擇自己該忙的才能忙得有意義。忙是問號(hào)，這個(gè)問號(hào)一直提醒我們要忙得有意義，忙得不亦樂乎。 忙是省略號(hào)。四季在有規(guī)律地進(jìn)行著冷暖交替，大自然就一直按

33、照這樣的規(guī)律不停地忙，人們亦如此。為自己找一個(gè)目標(biāo)，為目標(biāo)而不停地忙，讓這種忙一直忙下去。當(dāng)目標(biāo)已達(dá)成，那么再找一個(gè)目標(biāo)，繼續(xù)這樣忙，就像省略號(hào)一樣，毫無休止地忙下去，翻開歷史的長(zhǎng)卷，我們看到牛頓在忙著他的實(shí)驗(yàn)；愛迪生在忙著思考；徐霞客在忙著記載游玩；李時(shí)珍在忙著編寫本草綱目。再看那位以筆為刀槍的充滿著朝氣與力量的文學(xué)泰斗魯迅，他正忙著用他獨(dú)有的刀和槍在不停地奮斗。忙是省略號(hào)，確定了一個(gè)目標(biāo)那么就一直忙下去吧!這樣的忙一定會(huì)忙出生命靈動(dòng)的色彩。 忙是驚嘆號(hào)。世界上的人都在忙著自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜為回報(bào)。那么人呢?居里夫人的忙，以放射性元素的發(fā)現(xiàn)而得到了圓滿的休止符；愛因斯

34、坦在忙，以相對(duì)論的問世而畫上了驚嘆號(hào)；李白的忙，以那豪放的詩歌而有了很大的成功；張衡的忙，因?yàn)槟堑貏?dòng)儀的問世而讓世人仰慕。每個(gè)人都應(yīng)該有效率的忙，而不是整天碌碌無為地白忙。人生是有限的、短暫的，因此，每個(gè)人都應(yīng)該在有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號(hào)；都應(yīng)在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。 忙是萬物、世界、人生中都不可缺少的一部分。作為這世上最高級(jí)動(dòng)物的我們，我們?cè)诿κ裁茨?我們要忙得有意義，有價(jià)值，我們要忙出屬于我們的精彩。我們的忙不能永遠(yuǎn)是問號(hào)，而應(yīng)是省略號(hào)和感嘆號(hào)。忙就要忙得精彩，忙得不亦樂乎。 解剖：本文將生活中的一句口頭禪“忙得不亦樂乎”機(jī)智翻新，擬作標(biāo)題，亮出一道美麗的風(fēng)景。并據(jù)此展開

35、述說，讓人神清氣爽。文章開篇扣題，亮出觀點(diǎn)：忙，是人生中一個(gè)個(gè)步驟，不能碌碌無為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂乎。然后，作者分別用問號(hào)、省略號(hào)、驚嘆號(hào)巧妙設(shè)喻，抓住這三種標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的特征，擺實(shí)事，講道理，入情入理，入理入心。深刻地闡明人生忙，忙要像問號(hào)一樣，經(jīng)常問問自己，不能盲目，不能瞎忙，要忙得有意義；人生如四季一樣是有規(guī)律的，要選準(zhǔn)目標(biāo)，像省略號(hào)一樣，毫無休止地忙下去，忙出生命靈動(dòng)的色彩；而人生有限，每個(gè)人都應(yīng)有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號(hào)，忙出人生精彩的篇章。結(jié)尾，作者用一個(gè)段落總結(jié)全文，照應(yīng)開頭，照應(yīng)題目，有力收束?！揪}解析】閱讀下面的材料，根據(jù)要求作文。在一處地勢(shì)十分險(xiǎn)惡的峽谷，

36、谷底奔騰著咆哮的急流，峽谷間有一座索橋，幾根光禿禿、晃悠悠的鐵索橫在峽谷間，它是通過這個(gè)地方的唯一路徑，這里經(jīng)常有人因?yàn)槭ё愣肷罟?。有一天，有三個(gè)人來到了這里。一個(gè)聾子，一個(gè)瞎子，還有一個(gè)健康的人。聾子看看這座橋，很害怕，但是他聽不到急流的聲音，他用眼睛看著腳下步伐，很順利地過去了。瞎子不知峽谷的險(xiǎn)惡，他心平氣和，十分穩(wěn)妥地通過了。第三個(gè)人是健康人，一直猶豫不敢走這索橋，可是又沒有其他路可走。于是，他十分緊張地硬著頭皮走上索橋，到了橋中央，他看到腳下萬丈深淵，云霧升騰，聽到谷底急流咆哮，早已兩腿顫顫，面如土色，一不小心跌下橋去。請(qǐng)就“不要把困難看得太明白”為話題寫一篇文章。注意所寫內(nèi)容必須

37、在話題范圍之內(nèi)。試題引用的材料，考生在文章中可用也可不用。立意自定。文體自選。題目自擬。不少于800字。不得抄襲。解析：有時(shí)候，把困難看得太明白，分析得太透徹，反而會(huì)被困難嚇倒以至于阻攔我們前進(jìn)的腳步。倒是那些未把困難完全看清楚而勇往直前的人，更容易達(dá)到終點(diǎn)。崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書范文尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：大家好!首先，借此機(jī)會(huì)感謝公司給予這次鍛煉的機(jī)會(huì)，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和辦公室?guī)孜恢魅螌?duì)我的培養(yǎng)，感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，希望能通過競(jìng)聘鍛煉自己，提高自己。無論結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的過程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)及今后工

38、作大概設(shè)想向大家作以匯報(bào)：我今年xx歲，xx年畢業(yè)于xx學(xué)院，國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年9月參加工作，先后在306講解、市場(chǎng)策劃、部門內(nèi)勤、辦公室秘書四個(gè)崗位工作過。今天我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部副經(jīng)理。市場(chǎng)部副經(jīng)理崗位是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位，結(jié)合崗位特點(diǎn)，我認(rèn)為我符合崗位要求。1、具有一定的專業(yè)知識(shí)和工作熱情。四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使我掌握了一定的營(yíng)銷知識(shí)并對(duì)營(yíng)銷工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。近兩年的市場(chǎng)工作，又使我對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了很好的實(shí)踐。而且我平時(shí)注意對(duì)公司營(yíng)銷政策的學(xué)習(xí)，對(duì)公司營(yíng)銷方針和業(yè)務(wù)流程有一定的認(rèn)識(shí)。加之，一年的文秘工作，使我具有了一定的文字功底，具備了較好的語言

39、表達(dá)能力和分析問題、處理問題能力。不足的是，我尚年輕，沒有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)。但正是因?yàn)槟贻p，我喜愛有挑戰(zhàn)性的工作，接受新事物較快，可塑性較強(qiáng)。2、為人坦誠、心態(tài)平和，容易贏得客戶的好感與信任。在辦公室工作，每天要面對(duì)很多繁瑣的事務(wù)性工作和枯燥的文字材料，使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點(diǎn)。同時(shí)在與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及同事相處過程中，使我學(xué)會(huì)了誠懇待人、謙虛謹(jǐn)慎，因此我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)與人溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3、性格能動(dòng)能靜，動(dòng)而不浮躁，靜而不呆板。在306組和策劃組的工作，我只有積極主動(dòng)、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培

40、養(yǎng)了我較敏銳的洞察力和樂觀、外向的性格。而內(nèi)勤、文秘崗位，要求我必須甘于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠吃苦耐勞，使我具有了較強(qiáng)的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。工作崗位的巨大差異，極大地促進(jìn)了我性格的形成，全面提升了我的綜合素質(zhì)。當(dāng)然，我也有很多缺點(diǎn)，例如工作有時(shí)情緒化、偶爾有惰性，粗心大意、處理事情有時(shí)候不夠果斷、存在依賴心理等，我會(huì)在日后工作中努力克服，爭(zhēng)取個(gè)人素養(yǎng)整體提升。如果這次競(jìng)聘成功，我將竭盡所能、虛心請(qǐng)教，積極協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，具體想法如下：1、積極發(fā)揮參謀和助手作用。副經(jīng)理職責(zé)主要是協(xié)助經(jīng)理工作。我愿全力配合經(jīng)理，工作到位不越位，努力盡責(zé)不爭(zhēng)功，特別是在核心問題上，處處尊重，維護(hù)經(jīng)理的領(lǐng)

41、導(dǎo)地位。在工作中，無論分管哪方面，都身先士卒，盡心盡力認(rèn)真做好工作。2、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。如果有幸進(jìn)入市場(chǎng)部工作，我將盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作崗位，適應(yīng)市場(chǎng)變化，盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化營(yíng)銷技能，通過加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力鍛煉準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情能力，為部門經(jīng)理提供合理建議。3、積極開展品牌營(yíng)銷工作。在公司總體營(yíng)銷政策的指引下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，保持電視、報(bào)紙、戶外等方面的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，積極提升主題活動(dòng)策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、節(jié)慶營(yíng)銷、政治營(yíng)銷、事件營(yíng)銷市場(chǎng)信息調(diào)研等工作。二是切實(shí)發(fā)揮部門職能，配合做好公司品牌形象、整體形象宣傳，加強(qiáng)華清池市場(chǎng)美譽(yù)度建設(shè);三是注重營(yíng)銷專業(yè)人才培

42、養(yǎng)，協(xié)助經(jīng)理把市場(chǎng)部建設(shè)成專業(yè)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。今天，我是本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的來參加本次競(jìng)聘，如果組織選擇了我，我會(huì)傾我所能，全力工作，不辜負(fù)公司厚望。如果不幸落聘，我也不會(huì)氣餒，我將努力克服自身不足，繼續(xù)為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。最后，我要說的是：青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。市場(chǎng)培訓(xùn)崗位競(jìng)聘書各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!首先，感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。多年的銷售與市場(chǎng)終端工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，吸納他人

43、處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。市場(chǎng)培訓(xùn)崗位思路：(一) 口才1. 本人語言頗具可欣賞性，同事和朋友常說與我交談帶來身心愉悅的感覺。2. 能準(zhǔn)確地表情達(dá)意。3. 能順利實(shí)現(xiàn)口語交際的目的。4. 語句簡(jiǎn)練，不啰唆。5. 表達(dá)真誠自然，不虛偽。(二) 區(qū)域終端管理的經(jīng)驗(yàn)本人來公司X年，其中大部分時(shí)間是做終端市場(chǎng)工作，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)與以往做法，把自己的門店按一定的考核標(biāo)準(zhǔn)分成A、B、C幾個(gè)等級(jí)，大部分的銷量都來自我們的A，B類門店。這是我們的核心客戶，銷量好終端陳列必然重要。在終端市場(chǎng)我們搶占有利位置，破壞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手物料，經(jīng)典案例有XX年陵園

44、西夜燒天音吊旗，天河城沒收柜內(nèi)機(jī)模，大戰(zhàn)愛思德等等。(三) 對(duì)培訓(xùn)人員心理的掌握除了做終端市場(chǎng)外，其實(shí)我也有做過培訓(xùn)的工作。平時(shí)對(duì)促銷員口頭的培訓(xùn)，也在XX年東莞，與移動(dòng)廳促銷員進(jìn)行K700產(chǎn)品的培訓(xùn)和10年汕頭蜂星店員培訓(xùn)U5產(chǎn)品功能?；葜萃_(dá)，鴻達(dá)促銷員天語的培訓(xùn)。培訓(xùn)過程是一人獨(dú)當(dāng)一面去將產(chǎn)品作介紹，功能賣點(diǎn)的刷新，作詳細(xì)描述。在培訓(xùn)過程中也有留意學(xué)員們的動(dòng)態(tài)，是否留心聽或開小差，如果分心我會(huì)考慮自己是否語言組積能力不足，還是產(chǎn)品知識(shí)自己未到位等等都要去考慮的。如果在培訓(xùn)過程中有學(xué)員分神，我會(huì)提出相應(yīng)問題讓學(xué)員回答，讓眾人留意他的表情，嘲笑他，讓他在內(nèi)心感覺害羞，從而專心聽課。我在培訓(xùn)過

45、程中喜歡相互互動(dòng)，隨時(shí)歡迎學(xué)員提出問題。在培訓(xùn)前還要準(zhǔn)備一些小禮品，讓表現(xiàn)好的學(xué)員得到獎(jiǎng)勵(lì)。(四)產(chǎn)品知識(shí)的掌握要有好的培訓(xùn)質(zhì)量，必須先對(duì)產(chǎn)品知識(shí)有熟悉的掌握。我最深體會(huì)是天語U2產(chǎn)品的上市，居然連賣點(diǎn)都講不出來，令我打擊十分大。所以產(chǎn)品知識(shí)對(duì)我們來講，是銷售戰(zhàn)爭(zhēng)的武器，在戰(zhàn)場(chǎng)上連槍都不知道怎樣使用的士兵，肯定會(huì)死在敵人的槍林彈雨中。說真，我對(duì)手機(jī)的軟件不是很熟悉，剛好公司有培訓(xùn)主任的職位競(jìng)聘，趁此機(jī)會(huì)，讓自己對(duì)手機(jī)軟件更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在學(xué)習(xí)中提高自己各方面的能力，在學(xué)習(xí)中提高個(gè)人演講水平。市場(chǎng)培訓(xùn)目標(biāo):1. 定期舉行公司內(nèi)部銷售人員，促銷員的培訓(xùn)，鞏固產(chǎn)品知識(shí)。2. 協(xié)助區(qū)域到零售系統(tǒng)或店面

46、對(duì)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)，推廣公司產(chǎn)品知識(shí)。3. 制作好培訓(xùn)調(diào)查問卷，讓學(xué)員反饋培訓(xùn)質(zhì)量和改善的地方。4. 管理好公司促銷員。逐步將現(xiàn)有促銷員隊(duì)伍向智能機(jī)團(tuán)隊(duì)方面打造，為公司將來對(duì)智能機(jī)銷售團(tuán)隊(duì)的打造奠定基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了，對(duì)公司有著深厚的情感，不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的綜合團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，公司一定會(huì)迎來更加光輝的明天。安全第一，在社會(huì)的企業(yè)或者學(xué)校等活動(dòng)室，一定要注意安全，有關(guān)部門也要簽訂

47、責(zé)任書明確自己的職責(zé)。下面是小編給大家?guī)淼陌踩?zé)任書范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(一)生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;2、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;3、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作;4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方面決策提供技術(shù)支持;5、根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度;6、對(duì)生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并監(jiān)督、檢查各車間安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況;7、參與制定公司

48、年度員工安全培訓(xùn)、教育計(jì)劃;并提出意見和建議;8、組織制定本部門年度工作計(jì)劃，并對(duì)本部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;9、協(xié)調(diào)處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問題;10、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;11、組織并參與公司的風(fēng)險(xiǎn)控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作;12、參加安全工作會(huì)議，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。二、目標(biāo)：1、所分管的部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%。3、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。4、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會(huì)議達(dá)90%。5、為安全生產(chǎn)提供資源及時(shí)率達(dá)100%。三、獎(jiǎng)

49、懲辦法：1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字： 日期：總經(jīng)理簽字： 日期：各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(二)銷售部人員安全生產(chǎn)

50、目標(biāo)責(zé)任書一、業(yè)務(wù)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;2、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加安全 方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能;5、提供產(chǎn)品的MSDS，傳遞給相關(guān)部門和客戶;6、在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。二、目標(biāo)：1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。3、部門辦公區(qū)域危險(xiǎn)源控制率100%。4、新產(chǎn)品MSDS傳遞及時(shí)率達(dá)1

51、00%。5、客戶問詢答復(fù)率100%。三、獎(jiǎng)懲辦法：1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字： 日期：部門主任簽字：日期：各部門

52、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(三)供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;2、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能。5、加強(qiáng)對(duì)材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng);6、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對(duì)于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要從快進(jìn)行采購，確保應(yīng)急材料及時(shí)到位;對(duì)學(xué)校環(huán)保的建議書范文篇1親愛的同學(xué)們：方寸綠地，滋潤(rùn)人心。當(dāng)我們?cè)?/p>

53、綠樹成蔭的校園中漫步時(shí)，一定會(huì)感到心曠神怡;當(dāng)我們?cè)诖懊髯纼舻慕淌抑凶x書時(shí)，一定會(huì)更加全神貫注;當(dāng)我們?cè)谡麧崈?yōu)雅的環(huán)境中學(xué)習(xí)時(shí)，一定會(huì)倍感心情舒暢。為了能夠使我們的學(xué)習(xí)更舒心，生活更愜意，校園更和諧，我們特向全體在校生發(fā)出如下倡議：一、要愛護(hù)校園環(huán)境，不亂丟果皮、紙屑及廢棄物。二、要愛護(hù)花草樹木，不折枝，不摘花，不踐踏草坪。三、要愛護(hù)公共設(shè)施，不損壞教室門窗、桌椅及教學(xué)設(shè)備。四、要維護(hù)公共秩序，不在公共場(chǎng)合大聲喧嘩，不制造噪音。五、要維護(hù)教室清潔，不在桌椅、墻體上亂涂亂畫。六、要營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，不在課堂上吃、喝東西，不隨意出入教室。七、要樹立大學(xué)生良好風(fēng)貌，不吸煙，不說臟話，不隨地吐痰。八、

54、要養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，不浪費(fèi)水、電，不浪費(fèi)糧食。讓我們從自己做起，從現(xiàn)在做起，爭(zhēng)做環(huán)保校園的先行者!使衛(wèi)生不再是外在強(qiáng)加的約束，而是我們內(nèi)化的自律;使環(huán)保不再是純粹的理念，而是我們自覺的言行! 讓和諧優(yōu)美的校園環(huán)境，因我們而更美好!對(duì)學(xué)校環(huán)保的建議書范文篇2親愛的老師、同學(xué)們：我們的校園正在發(fā)生著日新月異的變化，當(dāng)校園凈化、綠化、美化直接作用于我們的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境之中，成為不可分割的一部分時(shí)，保護(hù)校園環(huán)境也就成為一種積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌、健康向上的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)和工作方式，它與嚴(yán)肅活潑的學(xué)術(shù)氛圍、活躍向上的“綠色課堂”相媲美。學(xué)院校園潔凈、環(huán)境優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良，這讓我們每一位學(xué)子都感到無比的驕傲和

55、自豪。學(xué)院不僅是我們溫馨舒適的家園，更是展現(xiàn)我們風(fēng)采和素質(zhì)的重要場(chǎng)所。為使保護(hù)校園環(huán)境活動(dòng)持久有效，為此我們向全院師生提出如下倡議：1、樹立綠色文明觀念，自覺關(guān)心環(huán)境狀況，把個(gè)人環(huán)保行為視為個(gè)人文明修養(yǎng)的組成部分;2、提倡“彎腰精神”，隨時(shí)拾起地面點(diǎn)滴垃圾，扔進(jìn)垃圾筒里，確保地面潔凈;3、愛護(hù)儀器、設(shè)備和公物，使設(shè)備始終保持完好狀態(tài)，盡力減少損壞維修;4、節(jié)約用水，珍惜水資源，減少水污染;節(jié)約用電，做到人走燈滅，光線充足時(shí)不要開燈，避免“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈的情況發(fā)生，微機(jī)室電腦用后及時(shí)關(guān)機(jī);5、 嚴(yán)禁在校園公眾場(chǎng)所吸煙，自覺遠(yuǎn)離煙草，倡導(dǎo)健康生活，營(yíng)造無煙校園環(huán)境。6、 愛惜餐廳食品，有序排隊(duì)

56、，文明用餐，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約;7、 愛護(hù)校園綠景，做到不踐踏綠地草坪，不攀摘樹枝花朵，不翻越綠化帶，愛護(hù)花草樹木。8、 從我做起，號(hào)召全院同學(xué)樹立環(huán)境意識(shí)，為創(chuàng)建綠色和諧校園出自己的一份力。9、凈化語言環(huán)境，不說臟話、粗話，使用禮貌用語。自覺與不文明行為說再見，與不文明行為作斗爭(zhēng)，成為保護(hù)環(huán)境的衛(wèi)士。老師們、同學(xué)們，讓我們從點(diǎn)滴做起，自我約束，相互檢查。撿起一片垃圾，留下一方潔凈，爭(zhēng)做保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生的“綠色衛(wèi)士”，為共建環(huán)境友好型的和諧校園而努力!對(duì)學(xué)校環(huán)保的建議書范文篇3尊敬的老師 親愛的同學(xué)們：大家好!又是一個(gè)春天的到來，校園的草木欣欣向榮，放眼望去綠油油的一片。綠色是大自然賜給我們的寶貴財(cái)

57、富，人人都希望有一個(gè)美好的家園，當(dāng)我們?cè)诰G樹成蔭的校園中漫步，一定會(huì)感到心曠神怡。近日，院團(tuán)委發(fā)現(xiàn)很多在學(xué)術(shù)報(bào)告廳上課的班級(jí)不注意教室衛(wèi)生，教室里垃圾堆積如山同學(xué)們卻熟視無睹，課桌下遺留的食品包裝袋、飲料瓶大煞風(fēng)景!為了使我們安靜的的教室多一份舒心，有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，在這里我們號(hào)召廣大同學(xué)都行動(dòng)起來，從身邊的小事做起，擔(dān)負(fù)保護(hù)校園環(huán)境的責(zé)任，做一名有素質(zhì)的大學(xué)生。因此，我們倡議：1. 以愛護(hù)校園為己任，自覺維護(hù)校園的清潔衛(wèi)生，不隨意亂扔果皮紙屑、煙頭、不隨地吐痰、不隨意踐踏草坪。2. 不將食物帶進(jìn)教學(xué)樓，自覺清理自己造成的垃圾，隨手扔進(jìn)垃圾桶。下課后值日生認(rèn)真清掃教室衛(wèi)生，為其他班級(jí)留下良

58、好的印象。3. 不從教室、學(xué)生寢室將垃圾隨手丟棄在窗外草坪上。4. 不在課桌椅上亂寫亂畫。5. 樹立和倡導(dǎo)綠色文明意識(shí)。6. 勤儉節(jié)約，珍惜校內(nèi)各種資源，隨手關(guān)燈、關(guān)電源、投影機(jī)等。7. 上課將通訊工具自覺調(diào)成無聲狀態(tài)，共同營(yíng)造文明課堂。8. 師生和諧、同學(xué)友好。語言文明、行為規(guī)范。讓我們從點(diǎn)滴做起，愛護(hù)校園環(huán)境，自我約束，互相檢查，從自我做起，多一片綠葉，多一份溫馨。優(yōu)美的環(huán)境讓我們懂得珍惜，優(yōu)美的環(huán)境讓我們知書達(dá)理，優(yōu)美的環(huán)境讓我們學(xué)會(huì)謙讓。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì)，讓我們做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，保護(hù)校園環(huán)境，爭(zhēng)做一名有素質(zhì)的大學(xué)生!7、加強(qiáng)對(duì)采購工作的控制和供應(yīng)商的評(píng)定，確保采購物資符合SHE要求;二、目標(biāo)：1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。簽名：日期：年 月 日各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(四)為認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合管理的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各類安全防護(hù)設(shè)施，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，