環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)精選（9篇）

1、2021年環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)精選（9篇）溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強的的實用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進行修改套用。20_年環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)精選 第一篇：環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護者, 是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲, 同時也感到了責任之重大。自1993年進入環(huán)衛(wèi)所工作以來, 我立足本崗, 敬崗愛業(yè), 以自已的工作為自豪, 在心靈深處珍愛這個行業(yè), 孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上, 用辛勤汗水, 滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手, 描繪城市社區(qū)的巷道角落!身為環(huán)衛(wèi)工人, 我嚴格要求自己, 自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項規(guī)章制度, 早出晚歸, 不管狂風暴雨,

2、 還是嚴寒酷暑, 十_屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此, 在管理上, 本著服務至上, 效率優(yōu)先, 常抓不懈, 精益求精的理念, 以強化質(zhì)量和公共服務為根本出發(fā)點和落腳點, 堅持管干結(jié)合, 以管為主的原則, 采取金字塔式層層負責機制, 從主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員, 逐級負責, 狠抓管理。牢固樹立細節(jié)決定成敗的思想, 創(chuàng)新工作方法, 強化工作措施, 全面實行長效精細化管理, 即實行目標管理制, 做到指標職責化；實行領(lǐng)導包片制, 做到任務明細化；實行督察督辦制, 做到處理及時化；實行考核制, 做到職責落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制, 做到工作

3、精細化, 以求高質(zhì)量、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中, 在清掃保潔方面, 充分體現(xiàn)一把掃帚掃到底的監(jiān)管標準, 延長清掃保潔時間, 保證早6：00至晚xx：30街路的整潔, 并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時, 加大督查力度, 提升作業(yè)質(zhì)量和效果, 確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面, 遵循城鄉(xiāng)一體化、服務一條龍的原則, 劃定職責區(qū), 核定工作量, 全面實行定點定時和全封閉清運, 要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清, 全天監(jiān)控, 垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組, 要求隨時清抽, 監(jiān)控存量, 確保公廁的正常運行；在環(huán)衛(wèi)

4、設(shè)施管理方面, 進一步強化了公廁管理, 公廁內(nèi)采光、照明和通風良好, 環(huán)境衛(wèi)生良好, 設(shè)備完好, 有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時, 建立高效、直觀、方便的公廁導向系統(tǒng), 按照找公廁到路口, 路口就有導向牌的思路, 設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌, 完善了公廁導向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機械化、密閉化, 用心推行壓縮化, 城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時, 強化除四害工作, 把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除四害工作納入長效管理中。透過不斷強抓管理, 逐步建立起了精細化、規(guī)范化、標準化的工作運行體系；透過不斷創(chuàng)新機制, 使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范, 工作中的突出問題和深層次矛盾

5、得到及時有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實, 使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟, 建立成果得以不斷鞏固和提高, 城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔, 公共衛(wèi)生面貌有較大提升, 進而全力以赴迎接全禮貌城市的復查驗收工作。二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 提升公共服務水平和功能在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上, 按照科學規(guī)劃、布局合理、建改兼顧的原則, 采取貼合實際、效率優(yōu)先的方法, 分層次, 分階段予以組織實施。20 xx年, 環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上, 一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造, 切

6、實提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段, 經(jīng)規(guī)劃選址后, 進行合理的新建或改造；三是透過倡導廁所共建模式, 大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁, 監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時, 在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁, 將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、用心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方, 合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上, 嚴格按照家標準, 大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機械化和密閉壓縮化, 切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設(shè), 同時, 強化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備, 增設(shè)垃圾收集容器, 加大機械

7、化清運, 實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前, 已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作, 正在編制可研及其它前期準備工作。垃圾填埋場建設(shè)方面, 在對原有垃圾場進行封場準備的同時, 新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行, 該填埋場建設(shè)采取嚴格的工程措施, 其工藝、技術(shù)成熟, 投入產(chǎn)出比最佳, 適應我區(qū)的垃圾特性, 滿足環(huán)境保護的要求, 到達無害化處理的目的, 現(xiàn)該填埋場已投入運營, 日處理生活垃圾500噸, 垃圾無害化處理率達91。5%, 高于家行業(yè)標準。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站, 日處理滲濾液40噸/日, 防止了

8、二次環(huán)境污染, 為建立家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面, 透過近兩年的運行和完善已構(gòu)成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系, 日處理餐廚垃圾xx0噸, 為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻, 也成為了建立工作的亮點。三、規(guī)范管理, 禮貌服務, 提升環(huán)衛(wèi)綜合服務水平用心開展了規(guī)范化服務競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務行動, 開展了以誠實守信, 愛崗敬業(yè)為主題的職業(yè)道德教育, 制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范, 做到禮貌服務, 禮貌服務, 規(guī)范服務。在具體工作中, 堅持以人為本和服務優(yōu)先的宗旨, 寓管理于服務之中, 在服務中深化管理, 透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難

9、點問題和優(yōu)質(zhì)的服務來推進環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時, 充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)熱線的服務功能, 建立高效的投訴處理機制, 規(guī)范服務, 及時處理、及時反饋, 并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動, 提高了廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識, 加強了與群眾的溝通和理解, 營造了齊抓共管, 人人參與的良好氛圍, 提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時, 配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務活動, 把環(huán)衛(wèi)服務延伸到社會管理的各個層面, 切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾, 讓創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時, 針對環(huán)衛(wèi)外來務工人員多, 人員相對復雜, 管理難度較大的現(xiàn)狀, 堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則, 按照誰

10、用工誰負責的要求, 完善以業(yè)管人的工作模式, 緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié), 從勞動保護、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障, 切實解決環(huán)衛(wèi)外來務工人員的實際問題, 真正做到管得到、管得住、管得好, 確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。在下一步工作中, 隨著建立全禮貌城市復檢時間的迫進, 我們將進一步強化管理, 狠抓落實和整改, 不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理, 繼續(xù)發(fā)揚寧臟我一人, 潔凈千萬家的無私奉獻精神, 精益求精, 真抓實干, 負重奮發(fā), 為我市七城聯(lián)創(chuàng)工作作出新的更大的貢獻。20_年環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)精選 第四篇：9月份, 我處進一步加強考評工作, 切實

11、抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作, 著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管, 全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下：一、加強考評, 促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量, 我處進一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量, 進行不定期的抽查, 如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達要求, 按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位, 主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象, 加大考評力度, 嚴格按照考評標準進行扣分扣款, 并要求

12、公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責, 按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行處罰。同時, 區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司, 要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵, 實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過完善考評制度, 實行獎罰兌現(xiàn), 進一步增強了員工的職責心, 極大地調(diào)動了員工的工作用心性, 。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查, 詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。考評過程中, 區(qū)環(huán)衛(wèi)處

13、將清掃保潔工作中比較突出的問題, 及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司, 要求及時整改?？荚u之后, 區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理, 出具專題報告, 以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。二、強化管理, 確保公廁、垃圾站管理到位為提高公廁、垃圾站管理水平, 我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會, 學習單位的規(guī)章制度, 學習設(shè)備的操作規(guī)范, 學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識, 不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度, 處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,

14、 指出工作中存在的問題, 提出整改意見, 做到及時發(fā)現(xiàn)問題, 及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù), 對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評, 考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強管理, 增強了值守人員的工作職責心, 主動性, 有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進行檢查、保養(yǎng), 有效的延長了設(shè)備的使用年限, 減少了設(shè)施維修費用。三、優(yōu)化服務, 提高垃圾清運效率為確保垃圾清運及時, 環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理, 不斷改善工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務意識, 加強與各垃圾站

15、點值守人員的聯(lián)系, 及時了解各站點垃圾收集狀況, 提前安排好司機和車輛, 做到合理調(diào)度, 科學安排。二是加強教育, 提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務培訓, 學習車輛維護、保養(yǎng)知識, 強化安全意識。三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以重保養(yǎng)少維修為原則, 及時對車輛進行日檢、日查, 按時對車輛進行保養(yǎng)。透過加強車輛的保養(yǎng), 有效地減少了車輛大毛病, 增加了出車率, 提高了垃圾清運效率。20_年環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)精選 第五篇：20 xx年, 我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)省級衛(wèi)生城市的為重點工作, 以轉(zhuǎn)變作風作表率, 為民務實抓發(fā)展為主基調(diào), 堅持跨前一步、為民服務的工作理念, 不斷完善機制, 有序推

16、進各項工作, 實現(xiàn)了容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標?，F(xiàn)將20 xx年全年工作總結(jié)如下：一、基本情況我所現(xiàn)有人員97人, 其中正式工19人, 臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米, 每天兩大掃, 專人保潔, 日清運垃圾約50噸, 網(wǎng)罩行車。二、主要工作情況（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管根據(jù)峽江縣人民政府常委會議（29）號記錄摘要的會議精神, 我所從20 xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員, 并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路, 接管后, 我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下, 不等不靠, 將石陽

17、路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃, 新增清掃保潔面積約5萬平方米, 清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入, 改善了人居環(huán)境, 得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評, 贊不絕口。（二）日常工作情況1、抓清掃改革, 提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革, 將清掃路面細化, 路面清掃實行定員、定崗、定任務, 分配到每名清掃工人, 每名清潔工人負責一條路面清掃保潔, 責任、任務明確, 誰出現(xiàn)問題誰負責, 誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前3人一組, 5人一群的舊體制, 消滅了窩工現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的連坐現(xiàn)象。改革后, 整體提高了職工的積極性, 整體提高了管理的操作性,

18、 整體提高了城市清掃保潔的精細化。2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會, 及分析工作中存在的不足及改進辦法, 加強班子成員中的溝通和協(xié)調(diào), 提高凝聚力；認真落實長效管理機制, 實行競爭上崗, 對管理人員進行調(diào)整, 落實責任制；加強長期機關(guān)效能工作, 所辦公室上、下班實行實名簽到制, 對前來辦事的人員實行微笑服務, 堅決杜絕門難進、臉難看的現(xiàn)象發(fā)生；加強財務管理, 嚴格財經(jīng)紀律, 壓縮非生產(chǎn)性開支, 購買須經(jīng)2個人的手, 報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實, 最后由財務領(lǐng)導簽寫同意報銷。加強收費管理, 督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書, 加大收繳清潔衛(wèi)生費力度, 增收節(jié)支, 以保證日常運作。3

19、、結(jié)合我們的工作實際, 制定工作目標。我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的做法, 今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組, 小組長由所領(lǐng)導兼任, 隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查, 監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾, 是否存在漏掃現(xiàn)象, 是否有坐等下班時間等問題的存在；如果存在, 不是扣罰職工, 而是扣罰隊長責任不到位, 每次最少100元, 實踐證明, 城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制, 由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分, 工業(yè)園領(lǐng)導監(jiān)督打分實施情況, 給予承包人一定的壓力, 促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū), 我們和物業(yè)公司簽訂清

20、運合同, 物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū), 我們找到建筑商協(xié)調(diào), 要求盡快形成物業(yè)管理。4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍, 努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險, 還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險；同時, 還和正式工享受同等待遇, 同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份, 臨時工工資從650元提高到750元。5、加強生活垃圾填埋嘗垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染, 加大對垃圾填埋嘗中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度, 并聘請專人噴灑藥水；車輛及時清運、清洗, 嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度, 加強對垃圾運輸途中防灑漏管理, 防止在收運中因垃圾飄灑造成二次

21、污染, 20 xx年入場垃圾總量約2.4萬噸, 我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸, 工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸；公廁屬于水沖式, 有專人管理。10月份, 我所花費了1.96萬元對集貿(mào)市場公廁進行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等, 便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢, 無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味, 定期消毒。6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十_大事故的發(fā)生。同時, 及時處理群眾投訴, 群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等, 今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管, 由于管理得力及工作恰當, 20 xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。7、

22、緊緊抓裝創(chuàng)衛(wèi)的契機, 加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時, 我所加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理, 發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)標準和要求, 新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率, 我所加強巡視, 發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換, 確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率, 發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標準, 重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度, 做到責任明確, 管理規(guī)范。（三）抗洪搶險20 xx年6月份, 暴雨鋪天蓋地的襲來, 山洪暴發(fā), 贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨, 致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒, 巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤, 巴邱路、人民路、步行街、水東門、

23、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的, 將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后, 我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥, 根本不能全部送到垃圾車上, 鍬上流出的淤泥掉到地上, 淤泥四濺, 工人被淤泥包裹, 成了一個泥人了, 而我們卻沒有半點怨言, 依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去, 工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天, 清理了100多車垃圾、淤泥, 直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境, 我們才顯露了勝利的笑容。（四）工業(yè)園區(qū)招投標工作6月28日, 工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標工作圓滿成功, 清掃面積為263292.88平方米, 中標價為1.01元/年。平方米, 承包期限為2年, 承包

24、費總共為531851.62元。（五）購買保潔公益性崗位工作根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案和關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案的通知文件精神和要求, 安排我所38個保潔崗位。人員到位后, 我所將接管玉笥路（農(nóng)業(yè)局至計生委段）、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面, 新增清掃面積25.8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進行調(diào)整, 減輕現(xiàn)有人員工作壓力, 加大清掃力度。三、垃圾填埋場項目工程工作小結(jié)縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳, 地方配套資金124萬元, 并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填

25、埋場項目專帳, 成立縣生活垃圾填埋場項目領(lǐng)導小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計總庫容77.3萬立方米, 周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后, 日最大處理垃圾114噸, 最小處理55噸, 平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增, 服務年限為19年。項目建設(shè)的主要內(nèi)容是：場區(qū)道路, 場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設(shè)施, 以及填埋作業(yè)機械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。20 xx年

26、項目建設(shè)完成情況如下：現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設(shè)計、征林地已完成；完成進場道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6萬m3；完成管理房場地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎(chǔ)清淤完成, 回填料石加固完成, 修整庫區(qū)邊坡基本完成, 庫區(qū)臨時道路完成, 管理用房主體工程已完工, 已進入水電安裝及室內(nèi)裝修, 地下水導排系統(tǒng)、滲瀝液導排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中, 累計完成投資520萬元。20 xx年, 我所將按照創(chuàng)衛(wèi)生城市為目標, 認真組織實施各項工作, 具體從以下幾個方面推進工作：1、修建生活垃圾填埋場為我所20 xx年的工

27、作重點。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項目修建工作, 我所將嚴抓質(zhì)量關(guān), 保證質(zhì)量合格, 爭取續(xù)建資金到位。2、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座。3、以創(chuàng)衛(wèi)生城市為契機, 搞好宣傳, 加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務。20_年環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)精選 第六篇：美化城市市容市貌, 社區(qū)街道, 給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命, 也是我們?nèi)粘９ぷ髦斜仨氁裱穆氊?。為了響應市委市政府的號? 為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗, 為了提高我們綠都每個市民的生活質(zhì)量, 我在20_年做了以下工作：一、愛崗敬業(yè), 孜孜不倦。隨著市場經(jīng)濟

28、的不斷深化, 社會就業(yè)遠遠不限于七十_大。為此, 我們必須要立足本崗, 敬崗愛業(yè), 以自已的工作為自豪, 在心靈深處珍愛這個行業(yè), 讓我們把真愛化作無窮的力量, 孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上, 用我們的辛勤汗水, 滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手, 描繪城市社區(qū)的巷道角落！二、從我做起, 踴躍奉獻。人人皆知, 環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的, 是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中, 享受著家庭溫暖和天倫之樂時, 冬日里我們悄悄地爬出熱被窩, 走出溫馨的家, 踏上冰冷的街道, 在路燈瞌睡的目光下, 頂著刺骨的寒風, 去清理馬路上的積雪、冰塊, 一鍬鍬, 一鎬鎬, 雙臂飛舞, 辛

29、酸自知, 盡管寒風凜冽, 但我們卻大汗淋漓；夏日里, 我們在烈日下, 在風雨中堅守自己的崗位, 別人可以打著花折傘, 穿著美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上, 我們都只能穿著工作服, 忍著酷暑, 用條帚一下下清掃馬路上的臟物, 用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾；在春風中, 在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中, 為了環(huán)境的清潔, 為了他人的生活安樂, 我們默默地奉獻自己的真心和愛意, 當陽光明媚, 人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時, 我們的心里甜甜的, 象是六月里喝了冰水一樣痛快, 人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎！三、用我們的真情, 換取美好的明天。讓人們能生活、工作在清潔干

30、凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){, 拿起公文包走上工作崗位時, 清潔干凈的街道會使你心里舒爽的, 這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結(jié)束一天的工作, 吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時, 會使你心里自然也是爽爽的, 這種心情會讓你放松一天的疲倦, 愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨, 感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作, 我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值, 在座的各位心里都是這個念頭, 同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上, 在物質(zhì)和精神高度文明的今天, 我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高, 人們對我們的工作

31、都日漸認可, 我們有千萬個理由相信：用我們的真情, 一定會換取美好的明天！我將繼續(xù)以美化環(huán)境, 提高市民生活工作質(zhì)量為已任, 在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘, 無私奉獻, 給市民營造一個舒適的生活、工作空間, 給人們換來一個清潔, 環(huán)保, 健康的明天！20_年環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)精選 第七篇：我們每天在這個世界上忙碌, 卻很少問自己：我是誰？這是個看起來既簡單又有很傻的問題, 其實, 人一生未必能夠搞清楚我能做什么？我不能做什么？人生的寶藏是自己, 的事業(yè)是如何經(jīng)營自己！正確地了解自己, 不斷挑戰(zhàn)自我！人生雖有終點, 生命確是無涯；生活可以輕松, 生命卻很認真！回顧即將流逝的20 xx年, 我的人生

32、也添上了絢爛的一筆。在20 xx年, 什么工作我力有不逮, 什么工作我力所能及, 我也認清了一點點。本年度, 我參與實施了以下工作：1.75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改；2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程a.施工準備（1）主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復核；（2）編制施工資料（材料清單、工具設(shè)備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等）；（3）施工圖紙的熟悉, 并向施工人員交底；（4）施工用材料、工具的采購；b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工我?guī)ьI(lǐng)陳宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路

33、的安裝等；3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程a.施工準備（1）儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝, 驗收部分設(shè)備；（2）學習安裝規(guī)范、圖紙；（3）玉林儲料、后處理標準件統(tǒng)計；（4）玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作；（5）儲料分選、后處理車間銘牌編制；（6）配合玉林設(shè)備發(fā)貨；（7）安全制度學習；b.玉林現(xiàn)場施工（1）焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導；（2）鼓、引風機進出口管路安裝、指導；（3）儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導；（4）一次發(fā)酵車間機械設(shè)備安裝、指導；（5）臭氣抽風管路安裝、指導；（6）焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試；（7）儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負荷運行指導；（8）與監(jiān)理溝通的資

34、料編寫；（9）交工、竣工資料編撰；在這樣的一年中, 我通過自己的勞動充實了自己, 通過領(lǐng)導賦予自己的機會開闊了自己的視野, 通過自己的努力使自己的設(shè)計、構(gòu)思成為現(xiàn)實, 一個個設(shè)備矗立在眼前, 也略有一絲絲的成就感。當然, 就自己來說, 為滿足公司發(fā)展的需要, 在以后必須注意施工技巧的學習, 施工管理制度的學習, 結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進行多角度考慮。同時, 搜集相關(guān)的資料進行參考。本年度, 我所就職的工程部的職能也由技術(shù)設(shè)計制造轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的施工管理, 從這一年的工作中, 對于施工中的質(zhì)量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到漸漸熟悉。當然, 由于領(lǐng)導的信任, 通過在施

35、工中扮演不同的角色也學會了一些如何安排施工計劃, 如何同監(jiān)理處、施工方的溝通, 如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中, 與陳宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現(xiàn)場施工的竅門, 同時, 也對某一些結(jié)構(gòu)及施工方法進行了改進。就施工過程來說, 有喜有憂。令人欣喜的是：1.領(lǐng)導指揮有方, 合理安排計劃, 優(yōu)化人力配置。2.施工人員相互關(guān)心, 彼此照顧, 有一個良好的工作氛圍。3.施工人員經(jīng)驗豐富, 增長了我們技術(shù)人員的施工經(jīng)驗。4.施工人員多才多藝, 在施工中可以從事多個工種操作。5.在施工中, 每個人都很努力, 具有奉獻精神。但是, 回顧本年度, 也有一些值得擔憂的。1.工程時間的跨度

36、比較長。今年, 我工程部參與實施了常州環(huán)衛(wèi)廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。4月5月, 我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月11月, 我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設(shè)備到場周期、周轉(zhuǎn)資金的約束, 這必然導致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加了設(shè)備安裝成本, 也不同程度的增加了施工難度, 長期的施工也容易造成人員的怠榭心理, 同時, 對設(shè)備使用/投資方也會造成不積極印象, 給公司的外部形象帶來負面影響。2.有一些結(jié)構(gòu)尚待完善。今年的設(shè)備安裝中, 絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設(shè)計的, 有些部位考慮還不周全, 在安裝中問題并沒有嚴重的暴露, 在調(diào)試過程中就開始慢慢展現(xiàn)。

37、雖然問題不是很大, 但是也增加了現(xiàn)場的工作量。20_年環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)精選 第八篇：我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導下, 在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關(guān)心下, 以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平, 依照區(qū)環(huán)境20 xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求, 堅持長效管理抓落實, 經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果, 為建立園林城市, 提高分區(qū)形象, 美化環(huán)境而努力。20 xx年主要工作一、領(lǐng)導重視、落實組織我校占地面積300多畝, 在校生師生總數(shù)20 xx多人, 人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十_大學衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組, 由副校長任組長, 總處處長任副組長, 成員由普教、開放、繼教各院干部參加, 堅持定期每月

38、一次例會, 總結(jié)上階段工作, 布置下階段工作任務, 討論研究環(huán)衛(wèi)工作, 分管領(lǐng)導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查, 參加環(huán)衛(wèi)工作列會, 總務處主要領(lǐng)導吳處長十_大, 看得見、摸得到, 環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境, 舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金, 用于更換有蓋垃圾桶、垃圾袋裝化等設(shè)備、設(shè)施, 以及所需的人工費用等, 而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。二、強化管理, 健全制度我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務, 我們保潔服務社人員透過村級推薦, 專業(yè)培訓、思想考核把工作有職責心, 愿意吃苦耐勞, 肯做、熱愛保潔工作的

39、人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同, 季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理, 一是抓思想教育, 轉(zhuǎn)變觀念, 認真保潔。二是建立規(guī)章制度, 把保潔員崗位職責, 考核標準提出來, 在會上透過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū), 明確任務, 職責到人。要求駕駛員務必安全行車, 節(jié)油消耗, 車輛整潔, 遵守工作規(guī)范, 按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月, 狀況良好, 運轉(zhuǎn)正常, 使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。三、抓好檢查, 以點帶面我們組織專人檢查隊伍, 由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人, 堅持每周一次自查, 每月一次評比打分, 在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾, 從嚴從快處理, 對遺漏的死角及時安

40、排人員到位, 對亂張貼、亂涂畫抓緊清除, 如食堂后面垃圾的亂臟差, 我們及時領(lǐng)導商量, 拿出方案進行整治, 進行清理。20 xx年度工作舉措一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生, 堅持環(huán)境衛(wèi)生, 人人有責, 各自管好自我辦公室生活垃圾, 講禮貌, 講衛(wèi)生, 不亂丟各類垃圾, 持續(xù)良好生活環(huán)境。二、認真實施抓建立。進一步深入示范街（道路）的建立工作, 根據(jù)我學校的實際狀況, 我們對校園后方空地綠化整治工作, 加緊在春季實施了綠化工程, 經(jīng)過一年的成長, 現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。三、明確職責抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度, 堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導親自抓, 社會事業(yè)部具體抓, 衛(wèi)生干部專職抓, 保潔人員認真做, 各盡其職, 各塊衛(wèi)生包干, 管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務明確, 職責到人。四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會, 每月統(tǒng)一檢查一次, 每