工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話3篇

1、精品文檔2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng) / 14工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話3篇工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話3篇工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一：在城市建設(shè)重點工程推進會上的講話今天，我們在這里召開重點工程推進會，主要任務(wù)是總 結(jié)上半年重點工程建設(shè)情況，分析當(dāng)前存在的主要問題，明 確下步工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、落實責(zé)任、強化措施， 全力加快重點工程建設(shè)。剛才，曉峰局長通報了上半年重點 工程建設(shè)進展情況，各責(zé)任單位作了工作匯報。下面，根據(jù) 會議安排，我再強調(diào)三點意見。一、肯定成績，正視問題，切實增強抓好重點工程建設(shè) 的緊迫感和責(zé)任感關(guān)于今年以來的重點工程建設(shè)情況，歸納起來就是三句 話：成效比較明顯，問

2、題仍然不少，認識還需深化。第一，成效比較明顯。今年以來，各責(zé)任單位按照縣委、 縣政府的部署，認真落實責(zé)任，大力抓前期，全力抓進度， 合力抓保障，積極克服拆遷安置、資金籌措、政策處理等難 題，重點工程建設(shè)抓得緊、力度強、聲勢大，總體進展比較 順利，基本實現(xiàn)了 “時間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)。第二，問題必須正視。在肯定成績的同時，我們也要清 醒地看到，我縣重點工程建設(shè)還存在不少困難和問題，主要 表現(xiàn)為以下三個方面：一是項目進展還不平衡，部分重點工 程進度較慢。今年確定的 56項重點工程，目前完工的有 4 項，還有25項沒有開工。由于資金問題、征地問題以及個 別責(zé)任單位工作不力等原因造成部分重點工程進

3、展緩慢，不 能按時間節(jié)點順利進展。二是拆遷困難。由于少數(shù)拆遷戶期 望值過高，拒不接受拆遷補償及安置，致使拆遷工作受阻， 直接影響我縣城市的開發(fā)和建設(shè)，也給我縣的城市發(fā)展帶來 了副面影響。三是土地問題成為制約城建工作快速開展的一 個重要瓶頸。由于國家實施嚴格的土地保護政策，許多城建 項目受土地的制約，不能及時開工。第三，認識還需深化。重點工程建設(shè)是推進城市建設(shè)大發(fā)展的重要載體和抓手。重點工程對一個地區(qū)的發(fā)展，具 有先導(dǎo)性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的作用。我們一定要切實增強機 遇意識、責(zé)任意識，充分認識重點工程建設(shè)的重要性和緊迫 性。重點工程建設(shè)事關(guān)城市化進程，是提升城市形象和品位 的基礎(chǔ)工程。推進郟縣大城

4、市建設(shè)，必須要堅持“基礎(chǔ)為重、 設(shè)施先行”，通過大力實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉開城 市框架，拓展城市空間，增強城市功能，改善城市人居環(huán)境， 才能有效提升城市的集聚輻射能力。重點工程建設(shè)事關(guān)群眾 生活質(zhì)量改善，是促進社會和諧的民生工程。我每每年安排 的重點工程建設(shè)項目，都有相當(dāng)一部分是民生項目，與群眾 的切身利益息息相關(guān)，我們必須扎扎實實抓好這些民生項 目，努力讓人民群眾共享發(fā)展成果。重點工程建設(shè)還事關(guān)政 府自身形象。重點工程是經(jīng)過認真調(diào)研并通過人代會確定下 來的，是縣委、縣政府向人民群眾的莊嚴承諾，是一項很嚴 肅的工作，我們必須認真抓好落實，決不能失信于民。二、咬定目標(biāo)，克難攻堅，全力推進重

5、點工程建設(shè)下半年，是重點工程建設(shè)的黃金時期，我們一定要緊盯 全年工作目標(biāo)和任務(wù)，強化措施，加大力度，加快進度，扎 扎實實推進重點工程建設(shè)。具體來講，要突出抓好以下三方 面工作。第一，要抓緊抓實重點工程前期工作。前期工作是重點 工程建設(shè)的基礎(chǔ)。前期工作的滯后，就意味著重點工程建設(shè) 的滯后。對于今年列入計劃的重點工程，各個責(zé)任單位要堅 持“能早則早、能快則快”的方針，每個重要環(huán)節(jié)都要落實 責(zé)任，落實專人負責(zé)，進一步做深、做實、做細前期工作。 對還未開工的25個項目，要盯緊看牢，排出時間表，加快 前期進度，確保按時開工建設(shè)。第二，要全面加快在建工程進度。各地、各部門要牢固 樹立時間意識和效率意識，在

6、保障安全和質(zhì)量的前提下，立 足于早、著眼于快，倒排時間和進度，及時協(xié)調(diào)解決工程建 設(shè)中碰到的困難和問題，確保在建項目順利推進。第三，要全力破解難點問題。在土地保障方面。要加快 土地利用總體規(guī)劃修編，要抓緊做好有關(guān)用地指標(biāo)、占補平 衡手續(xù)報批等基礎(chǔ)工作。要抓緊研究制定有關(guān)扶持政策，進 一步盤活用地存量。在資金籌集方面。要積極向上爭取，有 條件爭取上級支持的項目要想方設(shè)法爭取補助。要積極盤活 國有資產(chǎn)，加快土地出讓進度，千方百計籌措資金，保障工 程資金需求，財政部門要及時進行研究，該融資的要融資， 該撥款的要撥款，決不能因為資金問題影響重點工程進度。 在政策處理方面。要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策處理工作的主體責(zé)

7、任，落 實專人負責(zé)，確保工作措施落實到位。要強化依法處理，遇 到漫天要價、故意阻撓施工行為的，及早啟動法律程序，進 入強制拆遷階段，確保工程建設(shè)不因少數(shù)人的無理阻撓而影 響進度。三、強化合力，狠抓落實，確保重點工程建設(shè)任務(wù)順利 完成重點工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重、難度大，各單位要進一 步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，切實保障重點工程建設(shè)順利推進。領(lǐng)導(dǎo)要再加強。重點建設(shè)涉及面廣、涵蓋領(lǐng)域?qū)挕f(xié)調(diào)難度大，必須在思想上高度重視，在領(lǐng)導(dǎo)上切實加 強，建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)推動和組織協(xié)調(diào)機制。各單位要把重 點建設(shè)擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體 負責(zé)，落實責(zé)任，制定工作計劃表、進度表，進一步深化細 化具體化工

8、作任務(wù)，確保重點建設(shè)順利推進。要建立重點工 程建設(shè)定期協(xié)調(diào)解決機制，城市建設(shè)指揮部要定期召開調(diào)度 會，及時協(xié)調(diào)解決重點工程建設(shè)碰到的困難和問題。責(zé)任要再明確。要按照明確責(zé)任、分工負責(zé)、形成合力、 整體推進的原則，分層次、分領(lǐng)域、分項目落實工作責(zé)任， 努力形成牽頭領(lǐng)導(dǎo)帶動、責(zé)任單位推動、配合單位聯(lián)動的協(xié) 調(diào)推進機制，以責(zé)任抓落實，以落實促推進。各責(zé)任單位要 嚴格按照時間節(jié)點要求，精心組織施工，加快項目進度。督查要再加緊。各責(zé)任單位要切實加大自查力度，對本 單位負責(zé)的重點工程開展經(jīng)常性的督促檢查，及時掌握工程 實施進度，協(xié)調(diào)解決工程推進中的各種問題。縣委、縣政府 督查局要加大督查力度，定期通報工程

9、進展情況和存在問 題，及時督促落實整改措施，確保重點工程建設(shè)順利推進。 要嚴格執(zhí)行重點工程建設(shè)責(zé)任制考核辦法，對一些思想不重 視、精力不集中、工作不得力的個人和單位要進行通報批評 對工作業(yè)績突出的單位和個人要予以獎勵?？h里將根據(jù)重要 工作責(zé)任制的要求，嚴格考核，明確獎懲，在全縣上下形成 以“結(jié)果論英雄，以工作看才干，以實績選干部”的良好工 作機制。氛圍要再營造。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，在電 視臺、網(wǎng)站上開辟重點工程建設(shè)新聞專欄，以專題報道、現(xiàn) 場訪談等多種方式，深入宣傳重點工程建設(shè)對于經(jīng)濟社會發(fā) 展的重要性、緊迫性和必要性，引導(dǎo)人民群眾自覺支持重點 工程建設(shè)，為推進重點工程建設(shè)營造良好外

10、部環(huán)境。要深入 挖掘、積極宣傳重點工程建設(shè)的先進典型、先進個人和先進 經(jīng)驗。對于阻礙重點建設(shè)的典型事件，要及時予以曝光，形 成有利于重點工程建設(shè)的輿論導(dǎo)向。宣傳部門和新聞媒體要 加大重點工程跟蹤報道力度，努力營造全縣上下關(guān)心、支持 重點工程建設(shè)的社會氛圍。同志們，完成今年的重點工程建設(shè)任務(wù)，時間緊迫，任 務(wù)艱巨，責(zé)任重大，各單位一定要以更大的決心、更足的干 勁、更強的措施，集中精力，緊盯目標(biāo)，克難攻堅，狠抓落 實，加快推進重點工程建設(shè)，為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)、實 現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻 ！工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二：敬愛的員工同志們：大家下午好。大地回春，綠意漸濃。從今天開始，我們

11、所有工程就正 式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來 說，春季是最重要的時節(jié)。 因此，我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、 早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線 上。近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響， 建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存 發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我 們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略 贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼 續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。XX年我們的施工任務(wù)已達 195萬平 米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑 企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當(dāng)建

12、筑業(yè)處于低谷期 時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建 筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高 危機意識和責(zé)任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。2013年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公 司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā) 展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就 一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng) 濟效益與員工福利待遇。因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī) 劃，明確xx年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。 我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、 高起點組織施工，全面掀起

13、生產(chǎn)高潮，確保xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。下面我就xx年度各項工作講幾點要求明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團 結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確， 顧全大局，心往一處想， 勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許 多成績，這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企 業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百 尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在XX年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力 量，打造一支精湛、高效的團隊。合理安排工期

14、，確保施工進度。當(dāng)前，各類開工項目較 多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施 工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方 面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要 充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好 每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建 筑行業(yè)質(zhì)量終身負責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項目 施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負責(zé)。一旦出 現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人 要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻， 創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮

15、譽，認真對待我們已經(jīng) 到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程；堅持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴 ；努力做到一般工程和重點工 程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主 體工程一樣精致；對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴格把關(guān)；對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理；堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù) 而忽視工程質(zhì)量問題。在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量 觀摩，各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是，不 可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差 距，在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu) 的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部

16、質(zhì)量控制上的問題，這需要 我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f，做好施工質(zhì) 量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù) 艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完 成。安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。XX 年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。XX年我們要提前做好各項準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教 育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任 與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢 查和指導(dǎo)，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā) 生。對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基

17、礎(chǔ) 工作建設(shè)，采取有效手段，嚴格安全管理，做到三嚴。一 是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己，起到表率作用， 并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理， 項目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負責(zé)人，是安全措 施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加 強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場 安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進行圭寸閉，做好安全警 示，并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲 治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同 各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果 掛鉤。對那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實，致使出現(xiàn) 安

18、全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴厲追究，決不 姑息遷就。節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。 我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是 掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是 家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛 集體的意識，擔(dān)負起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、 技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，我 們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。 今年， 我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處 罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更

19、 重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成 本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是 企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè)， 學(xué)習(xí)型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給 社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此， 各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培 訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時， 各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛 能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的 人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力 和戰(zhàn)斗力。積極應(yīng)對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報

20、道。多年來，通過 我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個 社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑， 我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們 要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。 這就要求我們在日常工作中， 要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)， 加強現(xiàn)場管理，積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和 生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負面事 件。同時各項目負責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā) 事件的應(yīng)對和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對 待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應(yīng)對，力爭把負面 影響消除在萌芽狀態(tài)。各部門要立足一線

21、，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài) 度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響 到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作， 也是在為自己工作。XX年，我們在薪酬、福利待遇等方面又 進行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導(dǎo)每時每刻 都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享 企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們 要團結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同 的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、 智能、互聯(lián)的時代， 這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們 不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與 瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落后，這 是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。 因此我們要牢牢抓住集團 XX 全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作， 集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實， 真抓實干，為圓滿完成 XX年各項工程建設(shè)施工任務(wù)而努力