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文檔簡介
1、蘇州市相城國際服裝城 -招商、銷售方案二零壹壹年陸月項(xiàng)目簡介蘇州相城國際服裝城是蘇州政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,地處蘇州市相城區(qū)商業(yè)圈中心的繁華地段,位于采蓮路與花園路交界處,與華東最大的蠡口國際家具城、相城行政中心、相城金融中心相鄰,占地面積600畝,建筑總面積60萬平方米,總投資約20億人民幣。2交通動向蘇州相城國際服裝交通和區(qū)域輻射明顯,南靠滬寧高速、京滬鐵路、312國道,東鄰蘇嘉杭高速及205省道,北有蘇州繞城高速,西依蘇州市中心東環(huán)路;滬寧高速、蘇嘉杭高速、輕軌二號線、蘇州長途客運(yùn)中心相擁四周;距蘇州火車站5公里,上海虹橋機(jī)場78公里,上海浦東機(jī)場120公里;東至:上海70公里;南至:蘇州工業(yè)
2、園區(qū)5公里;西至:蘇州新區(qū)12公里;距常熟服裝市場30公里,昆山20公里,吳江開發(fā)區(qū)25公里,無錫開發(fā)區(qū)25公里,杭州150公里;地理位置十分優(yōu)越。公交路線有801路 、 810路外環(huán) 、 810路內(nèi)環(huán) 、 805路 、 832路 、 805路空調(diào) 、 832路空調(diào)等等。3商鋪區(qū)位編號4招商定位與可行性研究現(xiàn)將蘇州相城國際服裝城定位為小商品批發(fā)市場,現(xiàn)通過蘇州錢萬里橋小商品批發(fā)市場和中翔小商品市場商家的入駐帶動蘇州其他同類商家的入駐,將國際服裝城打造成蘇州最大的小商品集散中心,針對蘇州目前同類小商品批發(fā)市場的稀缺性與本案地理位置和建筑格局的優(yōu)越性,此方案具有極強(qiáng)的可操作性。5租金分析租金預(yù)測表
3、(遞增8%)總面積89699.70 租約年租金單價(jià)年租金第1年1.50 49110585.75 第2年1.50 49110585.75 第3年3.00 98221171.50 第4年3.24 106078865.22 第5年3.50 114565174.44 第6年3.78 123730388.39 第7年4.08 133628819.46 第8年4.41 144319125.02 第9年4.76 155864655.02 第10年5.14 168333827.42 10年總租金1142963197.98 6各棟年租金及其占比7銷售方案與可行性研究傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)銷售模式:銷售商鋪產(chǎn)權(quán),投資者從物業(yè)升
4、值獲得收益,不統(tǒng)一經(jīng)營管理。 優(yōu)勢:有產(chǎn)權(quán)保障,經(jīng)營方式自由。 劣勢:增值受市場大環(huán)境影響較大,無法預(yù)判投資回報(bào)率。新型經(jīng)營權(quán)銷售模式:銷售商鋪經(jīng)營權(quán),銷售后直接返租,統(tǒng)一招商,統(tǒng)一經(jīng)營管理。 優(yōu)勢:投資者可獲得穩(wěn)定的、可靠的、較高的投資收益。開發(fā)商可迅速獲得流動資金。 劣勢:對開發(fā)商的資金運(yùn)作能力有要求較高,具備良好的招商運(yùn)營能力。8傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)銷售模式金藝百匯廣場:蘇州渭塘距離地鐵2號線3公里,商鋪面積45-100平,銷售單價(jià)1樓20000元/平、2樓10000元/平。40年產(chǎn)權(quán)。2、致遠(yuǎn)國際:蘇州新區(qū)太湖大道科技中心,商鋪面積100平左右,銷售單價(jià)20000元左右。40年產(chǎn)權(quán)。3、中環(huán)百匯廣
5、場:蘇州陽澄湖中路與采蓮路交界口,地鐵2號線0距離對接,主力面積150平左右,銷售單價(jià)30000元左右。40年產(chǎn)權(quán)。 這些樓盤地理位置較好的,交通便利的價(jià)格相對比較高,總價(jià)比較高。地理位置位置偏遠(yuǎn)的,雖然價(jià)格低,但物業(yè)升值潛力無法準(zhǔn)確預(yù)判。投資這類商鋪的風(fēng)險(xiǎn)相對較高。9新型經(jīng)營權(quán)銷售模式西城永捷廣場:蘇州市廣濟(jì)南路19號,商鋪面積20-30平,銷售地下負(fù)一層,單價(jià)3萬元/平左右,1-5年返租68%,五年后原價(jià)回購。業(yè)主獲得商鋪的5年經(jīng)營權(quán),同時(shí)簽訂返包租協(xié)議由開發(fā)商統(tǒng)一經(jīng)營管理。新象城:江蘇省蘇州市人民路458號,商鋪面積6-12平,以地處南門商圈、已有成熟業(yè)態(tài)為賣點(diǎn),銷售單價(jià)3.2-4萬元/
6、平,1-10年返租115%,十年后原價(jià)回購。業(yè)主獲得商鋪的5年經(jīng)營權(quán),同時(shí)簽訂返包租協(xié)議由開發(fā)商統(tǒng)一經(jīng)營管理。吳中小商品市場:蘇州市吳中區(qū)碧波街1號,商鋪面積10-30平,銷售一至三層,單價(jià)14000-25000,1-20年返租218%,折合優(yōu)惠后投資者受益可達(dá)255%。業(yè)主獲得商鋪20年經(jīng)營權(quán),同時(shí)簽訂返包租協(xié)議由開發(fā)商統(tǒng)一經(jīng)營管理。 銷售經(jīng)營權(quán)樓盤單價(jià)較高,面積較小,總價(jià)低。以極具誘惑力的返租條件吸引投資者,投資者收益風(fēng)險(xiǎn)取決于開發(fā)商的資金運(yùn)作能力,風(fēng)險(xiǎn)因素相對較小。10開發(fā)商能得到什么利益點(diǎn)能快速回籠到18億的現(xiàn)金;能提高市場的占有率和知名度;始終具有物業(yè)的產(chǎn)權(quán);增強(qiáng)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;回籠資金更快速有相對比較長的時(shí)間來運(yùn)作這筆銷售資金,使利潤最大化。11投資者能得到什么利益點(diǎn)能用較小的資產(chǎn)進(jìn)行投資;能準(zhǔn)確判斷投資收益;能獲得較高的投資收益;能獲得強(qiáng)有力的保障,投資更安全;12對于募集的資金的建議利用此資金進(jìn)行輕資產(chǎn)項(xiàng)目的投資,使資產(chǎn)增值;建立完善且穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì);13費(fèi)用預(yù)估前期
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