制造業(yè)企業(yè)最實(shí)用的薪酬管理制度匯編

1、.wd.wd.wd.XXXXXX薪酬管理制度f(wàn)illin輸入封面落款公司名稱，不需要請(qǐng)直接確定二一四年五月目 錄 HYPERLINK l _第一章_總 第一章 總則2 HYPERLINK l _第二章_薪酬體系 第二章 薪酬體系3 HYPERLINK l _第三章_薪酬構(gòu)造 第三章 薪酬構(gòu)造3 HYPERLINK l _第四章_年薪制 第四章 年薪制6 HYPERLINK l _第五章_ 第五章 構(gòu)造工資制6 HYPERLINK l _第六章_構(gòu)造工資制 第六章 銷售提成工資制7 HYPERLINK l _第七章_計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制 第七章 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制7 HYPERLINK l _第九章_

2、工資定級(jí)與調(diào)整 第八章 工資定級(jí)與調(diào)整8 HYPERLINK l _第十章工資特區(qū) 第九章 工資特區(qū)9 HYPERLINK l _第十一章_特別工資調(diào)整及工資發(fā)放 第十章 特別工資調(diào)整及工資發(fā)放10 HYPERLINK l _第十二章附_那么 第十一章 附那么11附：?jiǎn)T工工資檔級(jí)明細(xì)表12第一章 總 那么第一條 適用范圍本制度適用于xxxxx集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱公司全體員工。第二條 目的制定本制度的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和長(zhǎng)期激賞。即：1、使薪酬與崗位價(jià)值嚴(yán)密結(jié)合；2、使薪酬與員工業(yè)績(jī)嚴(yán)密結(jié)合；3、使薪酬與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開展結(jié)合起來。第三條 原那么薪酬作為

3、分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)開展的原那么。公平性原那么：薪酬以表達(dá)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。競(jìng)爭(zhēng)性原那么：薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力為導(dǎo)向。鼓勵(lì)性原那么：薪酬以增強(qiáng)工資的鼓勵(lì)性為導(dǎo)向，通過績(jī)效工資和獎(jiǎng)金等鼓勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟(jì)性原那么：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：奉獻(xiàn)、能力和責(zé)任，并參考寬城縣社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水平。第五條 工資總體水平確實(shí)定公司工資總體水平即公司工資總額確實(shí)定必須遵循“工資總額增長(zhǎng)幅度低于公司經(jīng)濟(jì)效益依據(jù)利潤(rùn)總額和稅后利潤(rùn)計(jì)算增長(zhǎng)幅度，公司

4、根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)開展?fàn)顩r決定薪酬水平。第二章 薪酬體系第六條 公司薪酬體系公司薪酬體系包括四種類型：1、與年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；2、與日常管理、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)支持、生產(chǎn)后勤等工作相關(guān)的構(gòu)造工資制；3、與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制；4、與完成工作量直接相關(guān)的計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制；第七條 年薪制對(duì)于公司高層管理人員采用年薪制。第八條 構(gòu)造工資制對(duì)于公司中層管理人員銷售部門除外和職能人員、基層管理人員及工作量難以量化的工人實(shí)行構(gòu)造工資制。第九條 銷售提成工資制對(duì)于公司銷售部門的所有人員采用銷售提成工資制。第十條 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制對(duì)于公司工作結(jié)果能夠量化且工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人采用計(jì)時(shí)/

5、計(jì)件工資制。第十一條 工資特區(qū)特聘人員的薪酬參見本制度第九章“工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第三章 薪酬構(gòu)造第十二條 工資總額公司員工工資總額總體上包括以下幾個(gè)組成局部：工資總額= 基本工資 + 績(jī)效工資 + 附加工資 + 年終獎(jiǎng)第十三條 基本工資 基本工資，不低于寬城縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)，按照員工經(jīng)歷、能力、崗位、職務(wù)等確定。第十四條 基本工資的作用及確定原那么一 基本工資是整個(gè)工資體系的根基，從崗位價(jià)值和員工技能因素等方面表達(dá)了員工的奉獻(xiàn)。二用途 基本工資是確定員工收入中其他相關(guān)薪酬單元的根基，作為以下工程的計(jì)算基數(shù)：1、績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù)；2、年終獎(jiǎng)的計(jì)算基數(shù)；3、加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；4、事、病假工資計(jì)算

6、基數(shù)；5、外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；6、根據(jù)公司需要指定的其他基數(shù)。三確定 基本工資的原那么1、以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；2、以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；3、針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)。4、將 基本工資對(duì)應(yīng)到?大正集團(tuán)員工工資檔級(jí)明細(xì)表?詳見附表。第十五條 績(jī)效工資與公司效益和員工工作業(yè)績(jī)直接掛鉤，其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)?大正集團(tuán)績(jī)效合約?制定的考核結(jié)果。第十六條 附加工資附加工資=交通補(bǔ)貼 +餐補(bǔ)+ 勞保津貼 + 其他補(bǔ)助 +加班費(fèi)個(gè)人所得稅社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)其他扣除工程一交通補(bǔ)貼：是對(duì)員工交通支出的補(bǔ)貼。能提供月票報(bào)銷憑證的，按月票報(bào)銷憑證

7、實(shí)報(bào)實(shí)銷；不能提供月票報(bào)銷憑證的，計(jì)入工資總額隨工資發(fā)放。對(duì)于公司配備車輛，或公車私用、私車公用等方式享受公司車貼的管理人員，不再享受交通補(bǔ)貼。二餐補(bǔ)：是對(duì)職工外出執(zhí)行公務(wù)不能回公司就餐所給予的補(bǔ)助，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)月內(nèi)實(shí)際外出天數(shù)出差執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度，按照公司內(nèi)部膳食標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算發(fā)放。三勞保津貼：針對(duì)工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度特殊的崗位員工，不同崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不同，具體數(shù)額參照國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定。四其他補(bǔ)助：是指由于通貨膨脹、物價(jià)上漲等原因公司給予員工的補(bǔ)助，以及按照公司有關(guān)政策一次性發(fā)放給員工的婚喪嫁娶補(bǔ)助。五加班費(fèi)：是指本制度“第十章所稱加班費(fèi)。六個(gè)人所得稅：是指依照?中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法?計(jì)算的

8、應(yīng)由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)、公司代扣代繳的個(gè)人所得稅。七社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)：是指依照本市社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事業(yè)辦公室每一社保年度的有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)配套政策計(jì)算的應(yīng)由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)、公司代扣代繳的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)。八其他扣除工程：是指考勤、考核扣款、罰款、歸還公司債務(wù)等。九工齡工資： 公司內(nèi)部工齡工資N50元/年按照轉(zhuǎn)正后日期算起 注：N表示公司內(nèi)部工齡第十七條 獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)根據(jù)核算根基不同，分為一般年終獎(jiǎng)、利潤(rùn)提成獎(jiǎng)和年終銷售提成獎(jiǎng)三種形式。1、一般年終獎(jiǎng)：以 基本工資為根基，與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的根基上對(duì)員工的一種年度鼓勵(lì)。2、利潤(rùn)提成獎(jiǎng)：適用于公司中高層管理者及其他特聘人員等，

9、與其關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況和公司稅后利潤(rùn)直接相關(guān)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照超額稅后凈利潤(rùn)的一定比例來確定，提成比例由公司董事會(huì)確定。3、年終銷售提成獎(jiǎng)：適用于與公司銷售工作直接相關(guān)的營(yíng)銷人員，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照銷售回款的一定比例結(jié)合其他影響因素來確定。第四章 年薪制第十八條 適用范圍年薪制適用于公司高層管理人員，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和方式由公司董事會(huì)直接決定。 HYPERLINK l _目_ 第五章 構(gòu)造工資制第十九條 適用范圍構(gòu)造工資制適用于除銷售部門以外的中層管理人員和職能人員、基層管理人員及工作量難以量化的工人。第二十條 構(gòu)造工資制的收入構(gòu)造收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 績(jī)效工資 + 附加工資 + 年終獎(jiǎng)

10、?？?jī)效工資由人力資源部門按公司的?大正集團(tuán)績(jī)效合約?考核結(jié)果計(jì)算得出。第六章 銷售提成工資制第二十一條 適用范圍銷售業(yè)務(wù)人員采用銷售提成工資制。第二十二條 提成工資制的收入構(gòu)造收入整體構(gòu)成 = 基本工資+ 績(jī)效工資 + 附加工資 + 年終銷售提成獎(jiǎng)。第二十三條 績(jī)效工資績(jī)效工資由人力資源部門按公司的?大正集團(tuán)績(jī)效合約?考核結(jié)果計(jì)算得出。第二十四條 年終銷售提成獎(jiǎng)年終銷售提成獎(jiǎng)是對(duì)銷售部門實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)銷售收入的獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)銷售額及回款率及其他因素綜合考慮，由公司董事會(huì)決定發(fā)放額度。第二十五條 銷售人員離職的處理銷售人員正常離開公司的，其在職期間的提成獎(jiǎng)金按本方法計(jì)發(fā)。第二十六條 不可抗因素的調(diào)整由

11、于不可抗力的原因，所導(dǎo)致銷售人員的銷售指標(biāo)和回款指標(biāo)不能按方案完成，經(jīng)公司審查同意后可對(duì)方案進(jìn)展調(diào)整。第七章 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制第二十七條 適用范圍計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制適用于生產(chǎn)操作工人，其特征是這局部人員各月工作量波動(dòng)幅度大，工作結(jié)果能夠量化考核并主要由完成的工時(shí)或工件數(shù)量決定。第二十八條 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制的收入構(gòu)造收入整體構(gòu)成 = 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資 + 附加工資 + 獎(jiǎng)金第二十九條 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資計(jì)時(shí)/計(jì)件工資是按照完成的定額工時(shí)或工件數(shù)量與單位工時(shí)/工件的工資含量計(jì)算得到的收入。計(jì)時(shí)/計(jì)件工資可結(jié)合工作或產(chǎn)品質(zhì)量合格率、廢品率等、成本定額、勞動(dòng)生產(chǎn)率、員工態(tài)度等指標(biāo)的考核進(jìn)展調(diào)整。針對(duì)不同的工作

12、特點(diǎn)，計(jì)時(shí)/計(jì)件工資的發(fā)放方法不同：1、個(gè)人計(jì)時(shí)/計(jì)件工資對(duì)個(gè)人工作相對(duì)獨(dú)立、受其他工序制約較少并對(duì)其他工序影響較少的崗位采用個(gè)人計(jì)時(shí)/計(jì)件工資。計(jì)算方法為：計(jì)時(shí)/計(jì)件工資收入 =個(gè)人完成的工時(shí)或工件數(shù)量單位工時(shí)或工件的工資含量系數(shù)2、班組計(jì)時(shí)/計(jì)件工資將班組作為一個(gè)獨(dú)立核算單位，考核班組工作結(jié)果，統(tǒng)一計(jì)算班組總的工時(shí)或工件數(shù)量，班組內(nèi)部按一定比例分配工資收入。第三十條 工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的編制工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部門組織專業(yè)技術(shù)人員編制。隨生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)須定期修訂，保證先進(jìn)合理性。第三十一條 單位工時(shí)/工件的工資含量系數(shù)確實(shí)定單位工時(shí)/工件的工資含量系數(shù)由

13、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門根據(jù)近期公司效益狀況，確定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。第三十二條 年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)由人力資源部門按?大正集團(tuán)績(jī)效合約?計(jì)算得出；第八章 工資定級(jí)與調(diào)整第三十三條 工資等級(jí)確實(shí)定按照?大正集團(tuán)員工工資檔級(jí)明細(xì)表?對(duì)應(yīng)確定員工工資等級(jí)。第三十四條 工資調(diào)整采取整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合一整體調(diào)整：調(diào)整周期與調(diào)整幅度經(jīng)董事會(huì)根據(jù)具體情況確定，原那么上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。1、 基本工資整體調(diào)整：工資增長(zhǎng)率應(yīng)低于公司勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)，根據(jù)公司效益與開展?fàn)顩r決定。2、附加工資整體調(diào)整：受宏觀環(huán)境影響而對(duì)工資進(jìn)展的調(diào)整。根據(jù)通貨膨脹、社會(huì)物價(jià)上漲情況等確定補(bǔ)助金額。二個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和

14、職稱、崗位變動(dòng)決定。1、考核調(diào)整：根據(jù)員工考核獎(jiǎng)懲情況，那么員工工資檔級(jí)晉升一檔或下降一檔工資。2、職稱變動(dòng)調(diào)整：假設(shè)員工職稱發(fā)生變動(dòng)，那么員工工資檔級(jí)升降調(diào)整到相應(yīng)級(jí)別。3、崗位變動(dòng)調(diào)整：假設(shè)員工崗位發(fā)生變動(dòng)，那么員工工資檔級(jí)變?yōu)橄鄳?yīng)崗位的工資檔級(jí)。第九章 工資特區(qū)第三十五條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資向?qū)居休^大奉獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是鼓勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場(chǎng)接軌，提高公司對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。第三十六條 設(shè)立工資特區(qū)的原那么1、談判原那么：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為根基，由雙方談判確定；2、保密原那么：為保障特區(qū)員工的順利

15、工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密。3、限額原那么：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及開展情況限制總數(shù)。第三十七條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、公司人力資源規(guī)劃中急需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的稀缺人才。第十章 特別工資調(diào)整及工資發(fā)放第三十八條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期期間工資額度為轉(zhuǎn)正后工資的80%，試用期滿后按照所定崗位的工資等級(jí)發(fā)放。第三十九條 加班及加班費(fèi)一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，由公司發(fā)放其加班費(fèi)。加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門于月底進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人力資源部審核，并隨當(dāng)月工資并入附加工

16、資發(fā)放。二計(jì)時(shí)/計(jì)件制員工加班，考慮到員工班中實(shí)際工作效率，每人每月加班次數(shù)不得超過3次，設(shè)備突發(fā)故障等特殊情況除外。三構(gòu)造工資制員工，加班按天計(jì)算，每人每月不得超過3天。四由于工作性質(zhì)及時(shí)間特點(diǎn)，享受加班費(fèi)的人員包括：生產(chǎn)工人、各部門一般人員不含執(zhí)行銷售提成工資制員工和試用期人員。員工的加班必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。第四十條條 病事假及病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)病、事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)展相應(yīng)的扣除。二病事假每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門于月底進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人力資源部計(jì)算病、事假工資的扣除。三公司員工每月請(qǐng)假次數(shù)不得超過2天特別規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)、病假除外，年累計(jì)請(qǐng)假次

17、數(shù)不得超過12天。月度請(qǐng)假超過2天或者年度請(qǐng)假超過12天的，扣發(fā)月度及年度績(jī)效工資的50%。第四十一條 工資扣除工程以下規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：1、個(gè)人工資所得稅；2、考勤、考核扣除額；3、超過歸還期限差旅費(fèi)借款1個(gè)月，其他借款根據(jù)審批的借款協(xié)議約定的時(shí)間的借款及利息；4、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)局部；5、其它應(yīng)扣除工程。第四十二條 外派員工工資對(duì)于外派培訓(xùn)的員工，發(fā)放方法由人力資源部臨時(shí)擬定，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四十三條 特別獎(jiǎng)勵(lì)公司對(duì)于做出特殊奉獻(xiàn)的員工給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，具體方法由公司人力資源部擬定，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四十四條 工資發(fā)放工資計(jì)算期間從每月1日起至本月7日止，當(dāng)月工資于次月25日發(fā)放。工資發(fā)放日當(dāng)天假設(shè)適逢休息日或法定假日，那么順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放，或者提前一日發(fā)放。第十一章 附 那么第四十五條 制度的擬定和修改本制度的擬定和修改由公司人力資源部門負(fù)責(zé)，報(bào)經(jīng)營(yíng)副總審核，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四十六條 實(shí)施方法的制定和實(shí)施在不違反本制度的前提下，各職能部門可參照本制度制定具體實(shí)施方法，報(bào)人力資源部門備案。各職能部門的具體實(shí)施結(jié)果，交由公司人力資源部審核。第四十七條 制度的解釋本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第四十八條 制度