材料員工作總結(jié)(20篇)精選

1、材料員工作總結(jié)(20篇)溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強的的實用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。材料員工作總結(jié) 第1篇：我今年到項目做物資管理工作以來, 在項目經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下, 在物資管理中嚴(yán)格把關(guān), 認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用丟失損壞?；仡櫼荒陙肀救斯ぷ髑榫? 現(xiàn)簡述如下1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗, 驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符, 外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人裝備部匯報, 換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入

2、驗證明細(xì)表, 將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫, 做好標(biāo)識。2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下, 建立一套完整的材料管理制度, 包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)使用制度及獎罰制度.以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收利廢, 并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督考核, 以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)材料使用過程的效益。3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng), 為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情景進(jìn)行入賬、消賬, 做到賬物相附。4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火, 發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報, 及時處理。經(jīng)過實際工作經(jīng)驗, 做好物資管理工作要”四勤”：勤管理、

3、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。期望自我在以后的工作中有進(jìn)一步的提高, 為企業(yè), 社會做出貢獻(xiàn)。材料員工作總結(jié) 第2篇：作為一個材料員, 我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé), 認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度, 把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自我家的財產(chǎn)一樣使用保管好, 以下是我20XX年的年度工作總結(jié)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗, 驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符, 外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人裝備部匯報, 換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表, 將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫, 做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)

4、放時, 嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求, 在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情景填寫工程物資耗用清單, 把工程剩余料交給甲方, 由甲方職責(zé)人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具機具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。經(jīng)過這些年對材料、工機具的管理, 我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)當(dāng)做到三個步驟：第一步, 對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理, 經(jīng)常使用的材料碼放在一齊, 每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識, 做到一目了然。物資管理臺賬, 按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后, 按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消

5、賬, 做到賬物相符, 每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn), 發(fā)現(xiàn)不符及時改正。第二步, 對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放, 異常要對貴重工具進(jìn)行保護(hù), 箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具明線工具分開碼放, 大型工具放在明顯處, 每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識, 做到人人都能看得見找得到, 好壞要分開。物資管理臺賬, 按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后, 按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬, 做到賬物相符, 每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn), 發(fā)現(xiàn)不符及時改正。第三步, 施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方, 并標(biāo)識其名稱

6、、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng), 保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理, 保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用保管。第四步, 物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后, 按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬, 做到賬物相符, 每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn), 發(fā)現(xiàn)不符及時改正。經(jīng)過實際工作經(jīng)驗, 我總結(jié)出做好物資管理工作要做到四勤：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。材料員工作總結(jié) 第3篇：忙忙碌碌中, 一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里, 在領(lǐng)導(dǎo)的信任同事們的關(guān)心幫忙下,

7、我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)從事材料員工作。這一年里, 在不斷的學(xué)習(xí)忙碌的工作當(dāng)中, 學(xué)習(xí)知識的充實感工作中取得經(jīng)驗的喜悅感, 一向鼓舞著我, 讓我深深的體會到了工作的成就感對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千, 其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解, 有來自公司同事之間的體貼與幫忙, 也有源于自我工作中的收獲與挫折?？偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗失誤的教訓(xùn), 給來年更好的工作打下基礎(chǔ)。回顧一年的工作經(jīng)歷, 有太多的收獲在其中, 也有許多工作經(jīng)驗令我受益菲淺、銘記于心, 下頭我就自我全年的工作實際情景, 做總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識, 在工作中不斷提高自我的工作本事眾所周知, 材料是公司運作的

8、后勤保障, 是關(guān)系到公司整個項目最終收益的重要環(huán)節(jié), 所以我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任, 將我放在如此重要的崗位上, 從事材料員工作, 使我懂得了許多道理, 也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上, 堅持對公司的忠誠, 不斷努力提高自我在作業(yè)流程上的知識, 在采購過程中我不僅僅要研究到價格質(zhì)量因素, 更要最大限度的節(jié)儉成本, 做到貨比三家, 還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作, 明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特點, 作用及意義。在工作中, 我一向嚴(yán)格要求自我, 認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)非專業(yè)不懂的問題, 虛心向同事學(xué)習(xí)請教, 不

9、斷提高充實自我, 立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識, 年初先后報學(xué)了施工員取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān), 用心做好細(xì)節(jié), 把好材料采購關(guān)采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤, 熟悉市場行情, 掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單, 并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查, 將證明單、合格證送交資料員, 自我也留底備份, 對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬, 定期進(jìn)行匯總, 對于有可能超預(yù)算的材料, 及時與項目經(jīng)理施工員聯(lián)系, 看是什么原因造成超量。在材料采購方面, 小量的輔材工具我都要求施工隊提前寫好材料申

10、請單, 自我開車跑建材批發(fā)市場, 多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料, 對于量比較少的, 我就直接自我裝車拖回工地;自我車裝不下的, 就采取讓賣家送貨上門的方式, 盡量不從零售點拿材料, 減少資金流失;大批量的材料, 在付款方面, 盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)本事的供貨商, 先發(fā)貨后分部付款, 把有限的資金用在刀刃上, 間接性地降低成本, 在那里我還要對公司同事們說聲：”多謝”, 感激他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我, 還有某些材料的底價信息, 讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù), 從而成功降低了成本。嚴(yán)格材料采購流程, 對于大批量的建筑主材進(jìn)場前, 我都會項目經(jīng)理碰頭, 提前聯(lián)系多家供貨商

11、, 到不一樣廠家去看材料的質(zhì)量, 了解廠家的供貨本事, 以及了解廠方供貨商的要求, 嚴(yán)格多方比對, 綜合評定, 在材料質(zhì)量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面, 堅持”質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買”的原則, 再決定我們能理解的供貨商, 在此也要感激公司領(lǐng)導(dǎo)x總項目經(jīng)理xx, 在采購方面給我提出的重要指示寶貴提議。三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同, 并做好合同審核表, 上報逐級審核在制定合同方面, 我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì), 尤其是對于批量較大的材料, 更是如此, 通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本, 看別人是怎樣要求的, 再根據(jù)我們自我的實際情景以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié), 再據(jù)實做

12、出一份可行的合同, 以方便后期供貨不出問題, 以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險麻煩, 給正常化建設(shè)施工打下良好基礎(chǔ), 確保工程的順利進(jìn)行。四、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度大宗材料三材進(jìn)場, 我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明, 合格證等等, 并由現(xiàn)場施工員、工種施工員監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量, 并建立臺帳, 然后直接出庫給施工隊, 對于不合格, 不貼合質(zhì)量要求的材料, 堅決予以退回。報銷發(fā)票時, 按公司財務(wù)要求, 發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備, 先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時, 也在盡量回避材料商的吃請, 每有材料商送貨過來要請吃飯, 我都盡量回避, 因為我明白一旦吃了人家

13、的, 在材料審核上頭, 就不好說話了, 材料商搞好關(guān)系, 我堅持在信譽上他們建立關(guān)系, 只要送過的材料沒有問題, 該按合同結(jié)算的, 立刻給人家做表上報請款, 遇到付款有問題的時候, 也是主動向他們說明原委, 爭取他們的理解, 不丟公司形象, 同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄, 把信譽好的材料供貨商記錄在里面, 方便以后采購聯(lián)系。五、努力克服工作中的苦累, 把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對自我的體力與意志的鍛煉作為材料員, 工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn), 經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商, 材料買回來還要充當(dāng)搬運工卸材料, 中午吃完飯后, 同事們能稍稍休息

14、一會兒的時候, 我還要開車去市跑施工隊申請的材料, 有時在外面跑材料錯過午飯時間, 就在市場邊上找個快餐點, 隨便弄點東西填下肚子, 還有財務(wù)流程不好走, 國企單位, 層層領(lǐng)導(dǎo)審批, 一個材料付款單子, 有時要打電話或者自我跑到財務(wù)催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去, 供貨商的要款電話天天催.可是這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么, 每到有些苦累的時候, 我都會想到公司的那些外派北京南下廣州的同事們, 想到公司的前輩們上有老下有小的, 也都是主動請纓, 為公司的項目在一線努力著, 有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣, 我年青體壯的, 這點苦又能算得了什么呢總結(jié), 不可是要總結(jié)做的好的方面, 同時也要總結(jié)存在

15、的問題。認(rèn)真反思, 我自我在工作中也存在有一些做的不好的地方, 也有很多地方馬虎出有小問題的, 下頭我就把自我做的不好的地方, 一一的列出來, 以備下步改正, 更好的工作。一、工作的條理性不夠清晰由于有的事情是頭一回接觸的原因, 對建筑方面的事情條理性不夠, 有時侯沒有分清主次輕重緩急, 尤其是同一時間段, 不一樣工種交上來不一樣的材料申請的時侯。二、缺少工作經(jīng)驗, 尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗雖然此刻作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了, 整體本事也已經(jīng)有了顯著提高, 可是對于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知, 具體的做法上還是缺少了解, 需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)。三、缺少平時工作的知識總結(jié)在工作總結(jié)上了有了提高,

16、 也能經(jīng)常性的記筆記, 做工作記錄, 可是不能堅持經(jīng)常, 不能做到天天記, 在以后的工作中, 此項也作為重點, 僅有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。四、在學(xué)習(xí)建筑知識上, 還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠作為建筑相關(guān)的新人, 我對于建筑各方面的知識學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠, 經(jīng)常是有什么不懂的, 明明白圖紙上頭有標(biāo)明, 但還是為了省時間, 直接就問同事了, 這樣雖然明白結(jié)果的速度快, 可是長久下去, 不是個好事, 尤其是不利于自我成長, 下步的努力方向就是要練成自我會看圖自我會計算的本事。20 xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年, 20 xx年將是全新的一年, 也是自我挑戰(zhàn)的一年, 我將努力在新的一年中將工作做到最好, 為公司

17、的發(fā)展盡一份力, 讓自我成為一名合格的優(yōu)秀的員工。材料員工作總結(jié) 第4篇：本人于20XX調(diào)到集團(tuán)公司以來, 不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來, 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下, 在同事們的幫忙與支持下, 經(jīng)過自身的努力與拼搏, 與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自我比, 此刻在很多方面都有了必須的提高與提高, 并且學(xué)會了材料管理。在這四年多的時間里, 許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感對工作的拼搏感, 并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解, 有來自甲方對我集團(tuán)公司的評價與贊美, 有來自同事之間的體貼與幫忙, 也有源與自我工作中的收獲與挫折。在這幾年以來本人一向在

18、省外電廠從事材料管理工作, 回顧這四年多的工作經(jīng)歷, 有太多的收獲在其中, 許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺, 銘記于心, 現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。一、以誠相待, 以理服人, 創(chuàng)造良好工作環(huán)境我集團(tuán)公司是一個大的家庭, 作為公司的一員, 不管應(yīng)對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位, 都應(yīng)當(dāng)做到以誠相待, 以理服人。尊重是相互的, 并非某一個人的事, 僅有用我們的真誠來對待別人, 用我們的道理來感化別人, 最終才能得到別人的尊重與贊賞。僅有真正的處理好自我與甲方物資部, 自我與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系, 才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的進(jìn)取的影響。久而久之便可構(gòu)成一個融洽諧的工作環(huán)境, 進(jìn)而激起我們對材

19、料管理工作的熱愛與活力, 從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展, 到達(dá)事半功倍的成效。二、不斷學(xué)習(xí)材料管理, 完善自我, 讓材料管理制度落在實處。人不學(xué)習(xí)不提高, 馬無鐵蹄不跑路, 每個人都應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí), 僅有不斷的學(xué)習(xí), 我們的思維才會更加的活躍, 視野才會更加的開闊, 經(jīng)驗才會更加的豐富。每到一個新工地, 本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度, 在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下, 根據(jù)現(xiàn)場實際情景, 配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時編制項目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法、材料保管制度、材料的入庫、發(fā)放制度等各項規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺, 各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在

20、落實, 這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個工程的材料質(zhì)量, 是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程, 物資材料的購置是第一關(guān), 在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽現(xiàn)場需求量, 基本上做到供需相平, 嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān), 同等質(zhì)量比價格, 同等價格比質(zhì)量, 還要與施工區(qū)技術(shù)人員進(jìn)取聯(lián)系, 在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕質(zhì)量浪費, 盡量為公司節(jié)儉資金。對有特殊要求的材料, 如焊條、合金鋼等, 不管是甲供還是自購, 除要求有材質(zhì)證明外, 還全部按規(guī)范

21、要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢, 確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是貼合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明, 熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓本事、使用強度、周轉(zhuǎn)使用率等, 作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場, 不在過問材料的統(tǒng)計, 在這個日益競爭激烈的市場時代, 本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多

22、崗, 多能多技, 這樣才能為集團(tuán)公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。在XXX項目部工作期間, 經(jīng)過與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流, 我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí), 學(xué)習(xí)他們在物資管理上的MIS運作, 使預(yù)算與入庫等業(yè)務(wù)全部在MIS平臺上運作, 這樣可大大提高工作效率, 也能向業(yè)主、監(jiān)理其他公司展現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效成果, 為我集團(tuán)公司進(jìn)行無邊的宣傳。XXX年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式, 實行勞務(wù)大包政策時, XXX項目部是個試點, 而此項政策實行結(jié)果的具體體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員, 我進(jìn)取配合部門及項目部主管領(lǐng)導(dǎo), 要求各

23、施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料, 專人制定材料預(yù)算, 做到職責(zé)到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識, 及時做好入庫與出庫統(tǒng)計, 每月按時報送財務(wù)部門；易爆等特殊材料做到零庫存；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料, 要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后, 經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意, 在立即采購發(fā)放后, 隨后再補充預(yù)算, 做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn), 得到了各施工區(qū)域的好評。在XXX項目部工作期間, 讓我感到勞務(wù)大包政策是集團(tuán)公司成功的改制舉措, 材料的節(jié)儉上比以往高出很多, 明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料, 班組再也沒有了普漲浪費現(xiàn)象。由于我公司XXX部是低價中標(biāo)

24、, 資金相對較為緊張, 項目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法, 讓我從中受益匪淺, 認(rèn)識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如XXX項目部地處西安郊區(qū), 電廠就近就有建材市場, 一些急需的小五金之類, 采取零貨購置、批發(fā)價格, 對供貨商月底結(jié)賬制度, 盡量減少庫存等方法, 為項目施工盡最大可能盤活現(xiàn)有資金。三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益, 樹立企業(yè)良好形象在多年的工作中, 本人時刻提醒自我要以主人翁的意識, 在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中, 要有理有節(jié), 在尊重他們的同時也要時刻維護(hù)企業(yè)形象, 不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)多跑腿磨破嘴, 加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往

25、；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解；在資金高度緊張的情景下, 為工程項目盡量爭取到可欠資預(yù)支物資材料, 以免所以延誤工期, 給公司造成不良影響, 造成必須的經(jīng)濟(jì)損失?？傊@幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識, 作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料, 要學(xué)的東西很多, 不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計、做好材料預(yù)算等, 如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量, 要學(xué)的還很多。在這四年多的時間里, 雖然自我在某些方面有了必須的提高與提高, 但仍存在著很多的不足。本人在各方面的本事與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比, 仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去, 立足于此刻

26、, 計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中, 我定會加倍努力, 認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識, 不斷完善自我, 努力提高自我的業(yè)務(wù)水平, 爭取在各方面都做到精益求精。我深信, 在公司領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫忙與支持下, 我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。材料員工作總結(jié) 第5篇：作為一個材料員, 我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé), 認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度, 把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自我家的財產(chǎn)一樣使用保管好, 以下是我2021年的年度工作總結(jié)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗, 驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符, 外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的

27、材料及時向主管負(fù)責(zé)人裝備部匯報, 換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表, 將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫, 做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時, 嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求, 在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情景填寫”工程物資耗用清單”, 把工程剩余料交給甲方, 由甲方職責(zé)人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具機具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。經(jīng)過這些年對材料、工機具的管理, 我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)當(dāng)做到三個步驟：第一步, 對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理, 經(jīng)常使用的材料碼放在一齊, 每種材料按

28、名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識, 做到一目了然。物資管理臺賬, 按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后, 按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬, 做到賬物相符, 每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn), 發(fā)現(xiàn)不符及時改正。第二步, 對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放, 異常要對貴重工具進(jìn)行保護(hù), 箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具明線工具分開碼放, 大型工具放在明顯處, 每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識, 做到人人都能看得見找得到, 好壞要分開。物資管理臺賬, 按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后

29、, 按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬, 做到賬物相符, 每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn), 發(fā)現(xiàn)不符及時改正。第三步, 施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方, 并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng), 保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理, 保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用保管。第四步, 物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后, 按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬, 做到賬物相符, 每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn), 發(fā)現(xiàn)不符及時改正。經(jīng)過實際工作經(jīng)驗, 我總結(jié)出做好

30、物資管理工作要做到”四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。材料員工作總結(jié) 第6篇：在繁忙的工作中不知不覺又過了一年, 這一年來在工作的成長中, 使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的親情幫忙。我主要承擔(dān)項目部的材料員一職。這一年里, 在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫忙下, 我在工作中實踐、學(xué)習(xí)到了很多, 同時也鍛煉了自我。材料在建筑工程成本中占有很大的比重, 如何加強與搞好材料的管理, 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益, 是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣, 量大, 環(huán)節(jié)多, 性質(zhì)復(fù)雜多變, 極易發(fā)生問題, 經(jīng)過今年的材料管理工作, 我總結(jié)了以下經(jīng)驗：一、材料入庫做好進(jìn)場入庫材料的保管工作, 減少損失浪費, 防

31、止流失。根據(jù)各類材料的特點, 采取有效的保管措施, 建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整, 松土要壓實, 有條件的要搞硬化地面, 鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放, 認(rèn)真記好有關(guān)臺帳, 嚴(yán)格履行材料制度。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學(xué)合理擺放, 標(biāo)志鮮明, 便于存取、查點。為了保證倉庫安全材料不致變形, 按材料性能分門別類, 按類分庫, 采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二、材料發(fā)放工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān), 認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗, 驗收材料與發(fā)料單上的名稱, 規(guī)格及型號, 數(shù)量是否相符, 外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主

32、管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。堅持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫, 收發(fā)手續(xù)齊全, 并記好單位工程臺帳, 促進(jìn)材料的節(jié)儉合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理, 做到工完場清, 現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時, 應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù), 若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退, 可直接寫出書面扣款證明交予項目領(lǐng)導(dǎo)。舊料按使用價值劃分等級, 回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理, 材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。三、周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下, 減少占用, 加速周轉(zhuǎn), 延長壽命, 防止損壞。周轉(zhuǎn)

33、材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理, 及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng), 包干到人, 堆放整齊, 對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人, 以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。加強材料的入庫, 盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作。四、零星材料購買眾所周知, 采購是項目運轉(zhuǎn)的后勤保障, 是關(guān)系到整個工地運營工作的重要環(huán)節(jié), 所以我很感激項目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任, 經(jīng)過去年的采購工作, 使我懂得了許多道理, 也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上, 堅持對公司的忠誠, 不帶個人偏見。在采購過程中我不僅僅要研究到價格因素, 更要最大限度的節(jié)儉成本, 做到貨比

34、三家, 明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特點, 作用及意義。只要能降低成本, 不管是那個環(huán)節(jié), 我都會認(rèn)真研究, 從公司利益出發(fā), 最大限度的為公司節(jié)儉成本。在今后的工作中, 我會更加嚴(yán)謹(jǐn)自我, 務(wù)實篤行, 努力做好項目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn), 繼續(xù)堅持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度, 完善自我, 為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗, 為公司的壯大發(fā)展盡自我最大的努力。材料員工作總結(jié) 第7篇：20*年即將過去, 新的一年即將到來之際, 總結(jié)在過去的半年中, 自我所做的本職工作, 從接手治理監(jiān)理材料方面上, 均有了不一樣程度的熟識提高。20*年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,

35、 從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作, 在施工階段對一局、八局各分包工程材料的構(gòu)成、積累、組卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省, 使施工材料到達(dá)完整性、正確性, 貼合有關(guān)請求。xx在20*年9月分包工程材料監(jiān)理材料順利經(jīng)過了檔案館預(yù)驗收驗收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn), 并且也經(jīng)過了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利經(jīng)過是由各個施工單位的全力配合, 才取得必然的成績, 但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的半年光陰里, 無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料, 還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程

36、材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果, 材料就是在工程建設(shè)歷程中構(gòu)成各種情勢的信息記載, 僅有監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作, 并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中, 監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實記載, 是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作, 是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度, 是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。3、遵守合同約定, 在勘察、設(shè)計階段, 對勘察、設(shè)計文件的構(gòu)成、積累、組卷歸檔。4、編制會議記載、監(jiān)理月報, 監(jiān)理月報

37、是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展監(jiān)理工作的總結(jié), 也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù), 所以做好這項工作很首要, 也很要害。5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。僅有前期各個環(huán)節(jié)都做好了, 才干順利的移交檔案館, 監(jiān)理工作也就順利完成。以上工作的完成也存在著很多不足之處：(1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈, 往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料, 使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處, 其中施工單位不器重工程材料編制, 工程材料沒有應(yīng)用工

38、程材料做材料, 使材料無法統(tǒng)一治理。(3)、監(jiān)理月報的編制不完整, 施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報, 待工程接近尾期時就起頭拖延, 使監(jiān)理月報無法及時收集、編制, 編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處, 做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的, 不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理, 而我雖然從著手材料治理已有四年之久, 雖對各個不一樣階層材料治理有必然經(jīng)驗?？墒亲龅揭粋€專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭, 我將全力認(rèn)真做好每一項材料治理工作。在此我也給監(jiān)理部提一點

39、小小的提議, 在接手監(jiān)理材料以來, 目前公司沒有治理材料員的指示, 短缺一個正規(guī)的材料室, 很多材料無處堆放, 使不少材料喪失。工程材料構(gòu)成治理需要一個很長的歷程, 并且治理材料的人員也替換頻繁, 這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒20*年即將過去, 新的一年即將到來之際, 總結(jié)在過去的半年中, 自我所做的本職工作, 從接手治理監(jiān)理材料方面上, 均有了不一樣程度的熟識提高。材料員工作總結(jié) 第8篇：光陰似箭, 日月如梭。一轉(zhuǎn)眼, 2021年的時光已經(jīng)悄然消逝, 這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷, 也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持幫忙, 讓我充分感受到了各位領(lǐng)

40、導(dǎo)們廣闊胸襟人格魅力, 也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷, 更感受到了遼報項目團(tuán)結(jié)友愛, 扎實奮進(jìn)的氣氛。同時, 也為我有機會成為項目部的一份子而感動高興。記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時, 三公司諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我, 讓我感受到睦的大家庭感覺。進(jìn)入項目后的近一年的時間里, 在各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下, 經(jīng)過自身的不懈努力, 各方面均取得了必須的提高, 現(xiàn)將我的工作情景作如下的工作總結(jié)首先, 認(rèn)真學(xué)習(xí), 完善知識體系作為省的重點建設(shè)項目且又是高層建筑, 運用了許多先進(jìn)工藝, 爬架, 鋼管混凝土, 預(yù)應(yīng)力鋼絞線, 水泥薄壁管等等, 在那里我有難得的機會了解這些先進(jìn)的施工工藝, 經(jīng)過與現(xiàn)

41、場管理同事的交流各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問, 解決自我的知識盲點, 并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范, 加強自我理論知識水平, 努力實現(xiàn)全面發(fā)展。其次, 恪盡職守, 認(rèn)真完成自我的工作任務(wù)作為一名材料員, 現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地交通的管制, 往往不能自我的工作時間相吻合, 在工作中, 我能夠不畏辛苦的配合工作, 全力完成自我的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料, 協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時, 認(rèn)真的記錄材料信息, 貫徹領(lǐng)料制度, 做好材料的跟蹤與用料控制, 輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。再次, 進(jìn)取融入項目生活, 參與各類

42、文體活動自來到以來, 項目組織了各類文體活動, 讓我們年輕人有充分的空間展示自我, 在各類活動, 我進(jìn)取參與, 從中獲得歡樂的同時, 鍛煉了自我。我有信心在未來的一年中取得更大的提高。材料員工作總結(jié) 第9篇：20XX年即將過去, 經(jīng)過過去一年來的材料管理工作, 我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：一、從思想上首先, 從思想上要端正工作態(tài)度, 進(jìn)取進(jìn)取。對于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作, 都要進(jìn)取認(rèn)真地去完成, 絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次, 要有較強的職責(zé)心。俗話說的好：世上無難事, 只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神, 就沒有做

43、不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我, 在實際工作中, 不斷完善自我的知識, 充分運用現(xiàn)代化的管理方法, 努力把自我的工作做得更好。二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間, 認(rèn)真學(xué)習(xí)物資管理, 對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù), 虛心向相關(guān)師傅們請教, 有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平, 運用處物資管理考核辦法, 嚴(yán)格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。三、在工作上1、在工作上, 要遵循科學(xué)完整的材料管理制度, 合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收利廢, 并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督考核, 以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需

44、材料的預(yù)測、部署安排, 是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備供應(yīng)的依據(jù), 是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素, 是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié), 所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料, 及時報批, 未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃, 堅決拒收, 已免給項目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。3、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后, 要按審批完的材料計劃, 就其質(zhì)量數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度, 對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予

45、驗收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查, 凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。4、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作, 減少損失浪費, 防止流失。根據(jù)各類材料的特點, 采取有效的保管措施, 建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整, 松土要壓實, 有條件的要搞硬化地面, 鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放, 做到先進(jìn)先用, 采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料, 堅持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫, 收發(fā)手續(xù)齊全, 并記好單位工程臺帳, 促進(jìn)材料的節(jié)儉合理使用。舊料按使用價值劃分等級, 回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理, 材料的

46、包裝品也應(yīng)及時回收處理。6、加強周轉(zhuǎn)材料管理, 提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下, 減少占用, 加速周轉(zhuǎn), 延長壽命, 防止損壞。露天存放做到夯實地面, 下墊30cm以上, 存放高度不超過2m, 分類碼垛, 堆放整齊, 及時登帳, 定期盤點。在運輸過程中, 認(rèn)真明確填寫材料交接單, 盡量克服自身困難, 做到車車押運, 避免丟失。四、工作中的不足長期以來從事材料管理工作, 深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣, 造成思想上的疲憊, 所以, 未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情景, 缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中, 我必須要更加努力學(xué)習(xí), 做到

47、嘴勤、手勤、腿勤, 增強自我的管理水平業(yè)務(wù)素質(zhì), 努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算經(jīng)過一年來的工作, 雖然做出了一點成績, 但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中, 努力克服缺點, 彌補不足之處, 加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí), 提高自身素質(zhì), 爭取把各項工作做得更好, 與項目部共提高、共成長。材料員工作總結(jié) 第10篇：時間一晃而過, 彈指之間, 20年已經(jīng)接近尾聲, 作為一個材料員, 我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé), 認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度, 把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當(dāng)成自我家的財產(chǎn)一樣使用保管好。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下, 經(jīng)過自身的不懈努力,

48、 在工作中取得了必須的成績, 但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年, 現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、每月25日做各類材料報表, 反映材料使用情景。二、對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗收, 確保質(zhì)量合格, 規(guī)格數(shù)量準(zhǔn)確, 單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù), 入庫手續(xù)。三、配合各班組準(zhǔn)確及時購置臨時需要的材料、工具。四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù), 并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo), 確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。六、做好20年底的庫存盤點。經(jīng)過這一年的積累, 明年我對自我有著更高的的要求, 在完成正常生產(chǎn)任務(wù)臨時任務(wù)外, 還要清楚的認(rèn)識到, 我是業(yè)務(wù)室的一員, 業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計劃、驗收、

49、協(xié)調(diào)等工作, 是全站承上啟下的部門, 要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次, 就是與各班組的溝通要做到及時有效。并且, 本企業(yè)是重點的安全防火單位, 在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員, 并做到正確的引導(dǎo)監(jiān)督, 遇突發(fā)臨時任務(wù)按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行, 杜絕違章指揮、違章操作。材料員工作總結(jié) 第11篇：自從黨中央提出西部大開發(fā)以來, 我省公路建設(shè)曰新月異, 異常是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展, 許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車, 同時也構(gòu)成了很多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要, 也是檔案部門的要求。一、思想上要重視工程檔案管理工

50、作, 并應(yīng)設(shè)專人管理工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后, 即將交工驗收, 才開始慌忙整理, 有的施工單位甚至人也難以找到, 給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事, 沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段, 大部分人員異常是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員, 內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后, 有些施工單位留下的人員對資料不熟悉, 加之有些資料簽字手續(xù)不完備, 需要施工單位或監(jiān)理人員簽字, 人員很難召來, 拖延了資料整理時間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集, 為后期資料整理帶來巨大的工作量。由于

51、對內(nèi)業(yè)資料不重視, 造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費很多人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。鑒于上述原因, 所以應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作, 做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束, 為交工驗收做好準(zhǔn)備。二、要制定詳細(xì)的貼合各工程實際情景的工程檔案管理辦法, 明確標(biāo)準(zhǔn)要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法、公路工程竣工驗收辦法、交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求四個綱領(lǐng)性文件, 目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法, 各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文

52、件編制貼合各項目管理模式的可操作性編制辦法。一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細(xì)化組卷要求, 異常是各種施工用表的排序, 如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細(xì)化, 具有可操作性。三是明確案卷的格式具體要求, 便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)僅有綱領(lǐng)性文件是不行的, 必須對竣工文件編制辦法細(xì)化, 讓人一看就明白如何操作, 避免由于理解不一造成資料整理的混亂, 給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。三、進(jìn)取對工程檔案管理人員有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn), 使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)要求由于施工企業(yè)來自全國各地, 且工程施工中人員變動大, 一個新項目可能又是一批新人,

53、各地有各地的具體要求。從實踐來看, 絕大部分人對檔案工作不太了解, 有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白, 整理出來的工程檔案千差萬別, 無法交工。工程開工前, 應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn), 使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)要求, 思想上統(tǒng)一認(rèn)識, 避免資料整理返工重復(fù)勞動。四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤由于資料整理瑣碎, 不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益, 施工過程中現(xiàn)場又十_大部分精力集中在工地, 對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查, 到最終內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂, 更有甚者很多的缺資料, 所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比, 引起各方面重視, 避免很多的工作堆積。必

54、要時可采取強制措施與計量支付掛鉤, 為搞好工作檔案管理供給保證。公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要資料, 認(rèn)真抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作, 縮短交工驗收的期限, 避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位很多的人力、物力, 順利完成工程檔案的驗收移交工作。材料員工作總結(jié) 第12篇：2021年即將過去, 經(jīng)過過去一年來的材料管理工作, 我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：一、從思想上首先, 從思想上要端正工作態(tài)度, 進(jìn)取進(jìn)取。對于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作, 都要進(jìn)取認(rèn)真地去完成, 絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次, 要有較強的職責(zé)

55、心。俗話說的好：世上無難事, 只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神, 就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我, 在實際工作中, 不斷完善自我的知識, 充分運用現(xiàn)代化的管理方法, 努力把自我的工作做得更好。二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間, 認(rèn)真學(xué)習(xí)物資管理, 對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù), 虛心向相關(guān)師傅們請教, 有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平, 運用處物資管理考核辦法, 嚴(yán)格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。三、在工作上1、在工作上, 要遵循科學(xué)完整的材料管理制度, 合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收利廢, 并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督考核, 以保證

56、順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署安排, 是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備供應(yīng)的依據(jù), 是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素, 是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié), 所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料, 及時報批, 未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃, 堅決拒收, 已免給項目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。3、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后, 要按審批完的材料計劃, 就其質(zhì)量數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度, 對呆滯積壓、

57、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查, 凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。4、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作, 減少損失浪費, 防止流失。根據(jù)各類材料的特點, 采取有效的保管措施, 建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整, 松土要壓實, 有條件的要搞硬化地面, 鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放, 做到先進(jìn)先用, 采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料, 堅持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫, 收發(fā)手續(xù)齊全, 并記好單位工程臺帳, 促進(jìn)材料的節(jié)儉合理使用。舊料按使用價值劃分等級,

58、 回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理, 材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。6、加強周轉(zhuǎn)材料管理, 提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下, 減少占用, 加速周轉(zhuǎn), 延長壽命, 防止損壞。露天存放做到夯實地面, 下墊30cm以上, 存放高度不超過2m, 分類碼垛, 堆放整齊, 及時登帳, 定期盤點。在運輸過程中, 認(rèn)真明確填寫材料交接單, 盡量克服自身困難, 做到車車押運, 避免丟失。四、工作中的不足長期以來從事材料管理工作, 深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣, 造成思想上的疲憊, 所以, 未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材

59、料的供需情景, 缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中, 我必須要更加努力學(xué)習(xí), 做到嘴勤、手勤、腿勤, 增強自我的管理水平業(yè)務(wù)素質(zhì), 努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算經(jīng)過一年來的工作, 雖然做出了一點成績, 但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中, 努力克服缺點, 彌補不足之處, 加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí), 提高自身素質(zhì), 爭取把各項工作做得更好, 與項目部共提高、共成長。材料員工作總結(jié) 第13篇：20_年的工作立刻就要過去了, 在一年的工作中, 我雖然沒有出過太大的疏漏, 但犯下的錯誤也不少, 為了更好的開展20_工作, 特做計劃如下：一、重視對資料的管理這一點至關(guān)重要,

60、也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切, 資料只可是是現(xiàn)場的附屬物、是能夠補, 如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎要明白, 工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步構(gòu)成的, 是工程建設(shè)過*實、全面的反映, 對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。二、施工物資資料要齊全有效。工程中需要的材料很多, 都來自不一樣廠家, 把好物資質(zhì)量關(guān), 便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要供給產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位, 所以, 此類資料的可追溯性尤為重要, 對此, 資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件, 當(dāng)不得不使用復(fù)印件