物聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式分析課件

1、管理學結(jié)課報告物聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式分析目錄緒論物聯(lián)網(wǎng)介紹物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探討 我國的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展 結(jié)束語Company Logo緒論研究背景本文主要研究任務Text物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 研究意義Company Logo緒論研究的背景與意義 在“感知中國”的國家戰(zhàn)略背景下，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展引起政府、資本、產(chǎn)業(yè)等各個層面的高度關(guān)注 。一方面，工業(yè)和信息化部明確了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)先選擇的應用示范領(lǐng)域 。另一方面，國家將物聯(lián)網(wǎng)傳感網(wǎng)納入了正在起草的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中 。在這一過程中，通過政府的引導和運營商的主導，建立多方共贏的商業(yè)模式，激發(fā)參與者各方的參與熱情，使參與各方均有收益，物聯(lián)

2、網(wǎng)才能夠真正擁有長效、可持續(xù)發(fā)展的動力。 Company Logo緒論本文主要研究任務 對物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)行狀況的分析，得出物聯(lián)網(wǎng)在未來發(fā)展的核心競爭力以及存在的形式，為進一步分析商業(yè)模式做好準備。 對物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的分析與探討，得出適合物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的幾種商業(yè)模式并對其進行分析。 對物聯(lián)網(wǎng)今后的發(fā)展的宏觀展望，提出物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式今后的發(fā)展方向及理想模式。任務 1任務 2任務 3Company Logo 物聯(lián)網(wǎng)介紹Text概念原理用途Text物聯(lián)網(wǎng)介紹發(fā)展史Company Logo物聯(lián)網(wǎng)介紹第一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴展的網(wǎng)絡； 第二，其用戶端延伸和擴展到了任何物體與

3、物體之間，進行信息交換和通信。 因此，物聯(lián)網(wǎng)的定義是：通過射頻識別（RFID）、紅外感應器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物體與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進行信息交換和通信，以實現(xiàn)對物體的智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡。 概念物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分。它包含兩層意思：Company Logo物聯(lián)網(wǎng)介紹原理發(fā)展史用途物聯(lián)網(wǎng)實質(zhì)是利用射頻自動識別(RFID)技術(shù)，通過計算機互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)物品(商品)的自動識別和信息的互聯(lián)與共享。 物聯(lián)網(wǎng)的概念是在1999年提出的。 2003年，美國技術(shù)評論提出物聯(lián)網(wǎng)將是改變未來技術(shù)之首。 2008年11月在北京大學專家們提出

4、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動了下一代創(chuàng)新形態(tài)的形成。有研究機構(gòu)預計10年內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)就可能大規(guī)模普及 。物聯(lián)網(wǎng)用途廣泛，遍及智能交通、環(huán)境保護、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工業(yè)監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測、老人護理、個人健康、花卉栽培、水系監(jiān)測、食品溯源、敵情偵查和情報搜集等多個領(lǐng)域。 Company Logo 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析五大商業(yè)模式Text物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 產(chǎn)業(yè)鏈分析國內(nèi)外重要商業(yè)模式Company Logo物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析物聯(lián)網(wǎng)存在的商業(yè)模式 從客戶的角度看，目前物聯(lián)網(wǎng)存在五大商業(yè)模式 客戶全部自建模式 平臺租賃運營模式 Text政府BOT模式 移動支付模式 廣告模式Company Logo五大物

5、聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對比 商業(yè)模式平臺物聯(lián)網(wǎng)識讀器物聯(lián)網(wǎng)識讀標識費用客戶全部自建模式客戶自建客戶自費客戶自費高平臺租賃運營模式運營商搭建客戶自費客戶自費較低政府BOT模式運營商搭建客戶自費客戶自費較低移動支付模式客戶自建客戶自費客戶自費高廣告模式運營商搭建運營商提供運營商提供最省Company Logo物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析產(chǎn)業(yè)鏈分析Company Logo 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)組成部分基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)（基礎(chǔ)）芯片的基礎(chǔ)微型傳感器和執(zhí)行器的基礎(chǔ)傳感器、M2M模塊提供能量供應嵌入式系統(tǒng)技術(shù)半導體集成電路技術(shù)新材料技術(shù)微機電技術(shù)新能源技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)（核心環(huán)節(jié)）M2M設(shè)備：移動通信芯片、移動通信模塊、應用服務器等RFID設(shè)

6、備：標簽和讀寫器芯片、射頻識別應用服務器設(shè)備等傳感網(wǎng)設(shè)備：EMS芯片、傳感器、等測試儀表設(shè)備、融合性網(wǎng)關(guān)設(shè)備等物聯(lián)網(wǎng)服務業(yè)（核心環(huán)節(jié)）軟件服務：應用軟件等基礎(chǔ)設(shè)施服務：網(wǎng)絡傳輸服務等管理咨詢服務測試認證服務應用服務（直接面向客戶）客戶個人客戶：居民、家庭小區(qū)企業(yè)客戶：電力、交通、物流、衛(wèi)生、能源等各行各業(yè)Company Logo法國電信運營商Orange 以自營為主，兼有合作開發(fā) 美國電信運營商ATT以直接提供通道為主 挪威移動運營商Telenor 合作運營為主 中國移動 通道服務，合作開發(fā)，單獨推廣 德國移動運營商T-Mobile以自營為主兼有合作開發(fā)與推進 韓國電信運營商SK電訊提供通道及

7、合作運營 國內(nèi)外主要運營商的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析Company Logo 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探討電子商務走進物聯(lián)網(wǎng)時代物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期中商業(yè)模式選擇的探討Text物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探討 創(chuàng)新Company Logo物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以有效解決電子商務市場在訂單確認、支付方式、物流配送及產(chǎn)品質(zhì)量管理等方面的諸多問題。 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探討電子商務走進物聯(lián)網(wǎng)時代 物聯(lián)網(wǎng)在電子商務中的應用 1.物流服務質(zhì)量的提升2.完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控3.改善供應鏈管理4.優(yōu)化電子商務營銷環(huán)境制約物聯(lián)網(wǎng)電子商務發(fā)展的幾個問題分析1.IPv6與云計算2.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電子商務領(lǐng)域還未形成有效的模塊化、本地化的行業(yè)應用

8、解決方案。3.在客戶方面，中國市場仍處于培育和認知階段。Company Logo物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式存亡的關(guān)鍵：創(chuàng)新 看得見的手驅(qū)動階段 兩階段推動物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 利益格局重構(gòu)的契機 看不見的手驅(qū)動階段 其一，在同一行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條上，以總行業(yè)成本降低或者總行業(yè)利潤增加的模式，實現(xiàn)了行業(yè)成本或者利潤的無損性分配。 其二，在不同行業(yè)之間，以信息聚合的模式實現(xiàn)了低門檻性的關(guān)聯(lián)，促進了各自的技術(shù)進步和產(chǎn)品創(chuàng)新。 其三，在大型經(jīng)濟和社會組織內(nèi)部，其以管理模式創(chuàng)新的方式，極大地改善了內(nèi)部控制的管理成本，降低了組織內(nèi)部因信息不對稱所導致的系統(tǒng)風險。物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的創(chuàng)新具有的特征 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探討Co

9、mpany Logo 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探討提供數(shù)據(jù)通道；合作開發(fā)，獨立推廣。 導入期物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期中商業(yè)模式選擇的探討 成長期獨立運營標準化產(chǎn)品；合作開發(fā)，獨立推廣。 成熟期運營商為客戶量身定制業(yè)務，提高ARPU值 ，提高客戶黏性，提升運營商的產(chǎn)品能力 Company Logo我國的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的發(fā)展 我國物聯(lián)網(wǎng)及商業(yè)模式發(fā)展的現(xiàn)狀我國的政府舉措 我國物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的未來展望 Text我國的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展 我國物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的問題 Company Logo我國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展 1.我國第一家高校物聯(lián)網(wǎng)工程學院2.中國擁有話語權(quán)3.高校的研究我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 我國物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀

10、 1.間接提供網(wǎng)絡連接2.直接提供網(wǎng)絡連接3.合作開發(fā)，獨立推廣我國的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的發(fā)展 Company Logo1234突破物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵核心技術(shù)，實現(xiàn)科技創(chuàng)新。 制訂我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，全面布局。 推動典型物聯(lián)網(wǎng)應用示范，帶動發(fā)展。 加強物聯(lián)網(wǎng)國際國內(nèi)標準，保障發(fā)展。 我國的政府舉措 我國的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的發(fā)展 Company Logo產(chǎn)業(yè)鏈條的不均衡 我國物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的問題信息安全存在隱患 用戶使用成本存在壁壘盈利模式無經(jīng)驗借鑒 行業(yè)協(xié)作能力弱我國的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的發(fā)展 Company Logo無主機時代物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的理想形式數(shù)據(jù)托管 專業(yè)運營我國的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的發(fā)展 Company Logo總結(jié) 整體來講，我國目前物聯(lián)網(wǎng)市場才起步，商業(yè)模式也只是雛形，是以運營商推動為主，產(chǎn)業(yè)鏈還存在很多空白。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之所以沒有象人們預期的那樣發(fā)展迅速，關(guān)鍵是還沒有找到一種可行的商業(yè)運行模式，使得物聯(lián)網(wǎng)應用單位幾方共贏；只有創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)項目的商業(yè)運行模式，才能夠幫助物聯(lián)網(wǎng)應用單位真正解決問題，提升效率，