精益生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法試題_第1頁
精益生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法試題_第2頁
精益生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法試題_第3頁
精益生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法試題_第4頁
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文檔簡介

1、精益生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法試題及答案1、生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行定置管理,所有物品擺放_(tái) 填空題 *空1答案:橫平豎直2、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁亂倒亂堆亂放,不得存放與_無關(guān)的物品 填空題 *空1答案:生產(chǎn)3、常用的工具集放于工具柜內(nèi),按5S規(guī)定擺放,張貼_ 填空題 *空1答案:物品清單4、車間內(nèi)未經(jīng)允許,_私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具 填空題 *空1答案:不得5、嚴(yán)禁在辦公室、公共衛(wèi)生間等公共場所吸煙,在定點(diǎn)吸煙點(diǎn)吸煙,禁止_吸煙 填空題 *空1答案:流動(dòng)6、可以在吸煙點(diǎn)玩手機(jī) 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)7、禁止在吸煙點(diǎn)以外等待吸煙。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)8、若每月公共區(qū)域出現(xiàn)問題沒有落實(shí)問題責(zé)任的項(xiàng)次,工段長

2、扣減月度績效積分2分 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)9、區(qū)域落實(shí)不到責(zé)任人的,落實(shí)工段長,落實(shí)區(qū)域遵循的是“屬地管理”原則 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)10、各種工段目視板、垃圾箱、消防箱、電器柜、工位器具等設(shè)施應(yīng)保持日常清理,責(zé)任到人 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)11、在衛(wèi)生間內(nèi)亂涂亂畫、聚眾聊天,亂丟垃圾的考核責(zé)任人( A )元 單選題 *A.考核200元,扣除績效分2分(正確答案)B.考核100元,扣除績效分2分C.考核500元,扣除績效分2分D.考核200元,扣除績效分1分12、向熱水爐(或直飲機(jī))內(nèi)水槽倒殘羹、茶葉等雜物的考核責(zé)任人( A )元 單選題 *A.考核200元,扣除績效分2分(正

3、確答案)B.考核100元,扣除績效分2分C.考核500元,扣除績效分2分D.考核200元,扣除績效分1分公司在推行5S管理中,應(yīng)該有哪些人員參加?() 單選題 *A.車間主管/班組長B.5S推行小組C.部門經(jīng)理/主管D.全體員工(正確答案)公司5S應(yīng)如何做才能做好?() 單選題 *A做四個(gè)月就可以了B.第一次有計(jì)劃地大家一起做,以后靠推行人員做C. 生產(chǎn)員工做就行了D. 5S是日常工作一部分,靠全體員工持之以恒地做下去(正確答案)5S中哪個(gè)最重要,理想目標(biāo)是什么?() 單選題 *A.人人有素養(yǎng)(正確答案)B.地、物干凈C.工廠有制度D.生產(chǎn)效率高5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系() 單選題 *A.工作方便

4、B.改善品質(zhì)(正確答案)C.提高產(chǎn)量D.沒有多大關(guān)系我們對(duì)5S的態(tài)度是什么?() 單選題 *A.口頭對(duì)付,表面形式B.積極參與行動(dòng)(正確答案)C.事不關(guān)己D.看別人如何行動(dòng)再說1908年,美國的杜里埃兄弟制造并銷售了13輛汽車。豐田的汽車部是由()創(chuàng)始,并設(shè)立于()年。 單選題 *豐田佐吉/1930豐田喜一郎/1930豐田佐吉/1933豐田喜一郎/1933(正確答案)1928年,美國通用雪佛蘭的汽車年產(chǎn)量達(dá)到120萬輛,1937年,豐田汽車的年產(chǎn)量達(dá)到()輛。 單選題 *4004000(正確答案)400004000001982年,美國的年人均生產(chǎn)汽車為()輛,日本的年人均生產(chǎn)汽車為()輛。 單

5、選題 *11.5/11.554.6/54.611.5/54.6(正確答案)54.6/11.5豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)是由()經(jīng)歷幾十年的探索和完善,逐漸發(fā)展起來的。 單選題 *豐田佐吉豐田喜一郎大野耐一(正確答案)亨利.福特豐田生產(chǎn)系統(tǒng)包括經(jīng)營理念、()、()、質(zhì)量管理、()、()、現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善在內(nèi)的生產(chǎn)管理技術(shù)與方法體系 單選題 *生產(chǎn)組織/PMC及物流控制/成本控制/庫存管理(正確答案)經(jīng)營理念/質(zhì)量管理/現(xiàn)場管理/現(xiàn)場改善現(xiàn)場改善/現(xiàn)場管理/質(zhì)量管理/經(jīng)營理念質(zhì)量管理/經(jīng)營理念/現(xiàn)場改善/現(xiàn)場管理豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)是通過()措施,()和()所有產(chǎn)品和服務(wù)中的()的系統(tǒng)方法。 單選

6、題 *識(shí)別/消除/浪費(fèi)/持續(xù)改進(jìn)消除/浪費(fèi)/持續(xù)改進(jìn)/識(shí)別浪費(fèi)/持續(xù)改進(jìn)/識(shí)別/消除持續(xù)改進(jìn)/識(shí)別/消除/浪費(fèi)(正確答案)1985年-()年,世界上17個(gè)國家的專家和學(xué)者對(duì)“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查和研究后,為了能推廣至其它國家的制造企業(yè),便將“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”贊譽(yù)命名為()。 單選題 *1987/豐田生產(chǎn)系統(tǒng)1988/豐田生產(chǎn)系統(tǒng)1989/精益生產(chǎn)1990/精益生產(chǎn)(正確答案)“精益”二字,精,即為不投入多余的生產(chǎn)要素,只在必要的()生產(chǎn)必要()的必要();益,即為所有經(jīng)營活動(dòng)都要有利有效,具有()。 單選題 *經(jīng)濟(jì)效益/產(chǎn)品/數(shù)量/時(shí)間產(chǎn)品/數(shù)量/時(shí)間/經(jīng)濟(jì)效益時(shí)間/數(shù)量/產(chǎn)品/經(jīng)濟(jì)效益(正確答

7、案)經(jīng)濟(jì)效益/時(shí)間/數(shù)量/產(chǎn)品“最大限度地獲取利潤”是精益生產(chǎn)的基本目標(biāo) 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)精益生產(chǎn)的終極目標(biāo):是換線()、倉儲(chǔ)()、成本()、質(zhì)量()、設(shè)備()、安全()、物料()。 填空題 *_(答案:零工時(shí)/零庫存/零浪費(fèi)/零不良/零故障/零災(zāi)害/零停滯)1S含義是( ) 單選題 *A.區(qū)分要與不要(正確答案)B.合理管用有用的東西C.徹底去除不用的東西4S和5S更加注重的是對(duì)( )的引導(dǎo) 單選題 *A.人(正確答案)B.物品C.環(huán)境在區(qū)分要與不要時(shí)的依據(jù)是( ) 單選題 *A.物品價(jià)值B.物品新舊程度C.物品使用頻次(正確答案)以下屬于生產(chǎn)現(xiàn)場非必需品的是( ) 單選題 *A.

8、貴重的私人物品(正確答案)B.待返工物料C.使用很久的工裝夾具以下不屬于2S執(zhí)行的是( ) 單選題 *A. 劃線定位B. 顏色定義C. 物品標(biāo)識(shí)(行跡管理)D.教育訓(xùn)練(正確答案)下面不是TPM八大支柱的是( ) 單選題 *A.自主維護(hù)B.生產(chǎn)管理(正確答案)C.個(gè)別改善D.教育訓(xùn)練不是TPM的內(nèi)容是( ) 單選題 *A.追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化之極限(總合的效率化),以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)B在現(xiàn)場現(xiàn)物架構(gòu)下,以生產(chǎn)系統(tǒng)全體壽命周期為對(duì)象,追求“零災(zāi)害零不良零故障”并將所有損失在事先加以防止。C. 上自經(jīng)營層下至第一線的員工全員都參與。D.只有生產(chǎn)部門在做的活動(dòng)(正確答案)TPM活動(dòng)努力實(shí)現(xiàn)故障為零、

9、事故為零、( )為零 單選題 *A.在制品B.廢品C.缺陷(正確答案)TPM活動(dòng)兩大基石分別是徹底的5S活動(dòng)和( )活動(dòng)機(jī)制 單選題 *A.組織B.小集團(tuán)(正確答案)C.員工通過提案活動(dòng),使員工盡量關(guān)注( )的問題 單選題 *A.普遍存在的問題B.自己身邊(正確答案)C.別人的事情標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫原則是( ) *A. 說你所寫(正確答案)B.寫你所做(正確答案)C. 做你所寫(正確答案)D. 說寫做一致(正確答案)關(guān)于整理的方法,正確的有() *A、常用的物品,放置于工作場所的固定位置或近處(正確答案)B、會(huì)用但不常用的物品,放置于儲(chǔ)存室或貨倉(正確答案)C、很少使用的物品放在工作場所內(nèi)固

10、定的位置D、不能用或不再使用的物品,廢棄處理(正確答案)關(guān)于清掃的做法,正確的有() *A、從地面到墻壁到天花板,對(duì)整個(gè)空間的所有角落進(jìn)行徹底清掃(正確答案)B、機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施、工具的清潔,防止工具、手套等變成污染源影響產(chǎn)品質(zhì)量(正確答案)C、機(jī)器、設(shè)備底部及運(yùn)轉(zhuǎn)部位是衛(wèi)生的死角,可以不用注意D、細(xì)心尋找污染源及消除污染源,是清潔工作的關(guān)鍵所在(正確答案)5S推行成功的條件為() *A、管理者的支持與參與(正確答案)B、推行5S管理目標(biāo)(正確答案)C、全員參與(正確答案)D、持續(xù)不斷進(jìn)行(正確答案)5S的推行與公司及員工有哪些關(guān)系() *A、提高公司形象(正確答案)B、增加工作時(shí)間C、增加工

11、作負(fù)擔(dān)D、安全有保障(正確答案)一級(jí)保養(yǎng)又稱日常保養(yǎng),是由保全單位負(fù)責(zé)保養(yǎng)。( ) 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)我是操作者,只負(fù)責(zé)操作設(shè)備;你是維修者,只負(fù)責(zé)維修設(shè)備。( ) 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)設(shè)備保養(yǎng)就是打掃機(jī)器設(shè)備的清潔衛(wèi)生。( ) 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)教育培訓(xùn)可以提高操作員的TPM管理意識(shí)。( ) 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)人的思維及行動(dòng)改變后,設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)零故障。( ) 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)精益生產(chǎn)中降本思想是( )? 單選題A、成本主義B、售價(jià)主義C、利潤主義(正確答案)D、價(jià)格主義答案解析:精益生產(chǎn)中降本思想是利潤主義。精益生產(chǎn)方式起源哪個(gè)國家? 單選題A、日本(

12、正確答案)B、美國C、德國D、法國答案解析:精益生產(chǎn)方式起源日本。美國麻省理工學(xué)院在1987年組織世界上17個(gè)國家的專家、學(xué)者,花費(fèi)5年時(shí)間,耗資500萬美元,以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式的典型工業(yè)為例,經(jīng)理論,化后總結(jié)出來的一本書,這本書的名字叫什么? 單選題A、精益生產(chǎn)方式B、改變世界的機(jī)器(正確答案)C、豐田生產(chǎn)方式D、豐田的生產(chǎn)管理答案解析:美國麻省理工學(xué)院在1987年組織世界上17個(gè)國家的專家、學(xué)者,花費(fèi)5年時(shí)間,耗資500萬美元,以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式的典型工業(yè)為例,經(jīng)理論,化后總結(jié)出來的一本書,這本書的名字叫改變世界的機(jī)器TPS中的兩大支

13、柱是 單選題A、持續(xù)改善、全員參與B、準(zhǔn)時(shí)化、自働化(正確答案)C、流暢化、標(biāo)準(zhǔn)化D、精益思想、革新理念答案解析:TPS中的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和自働化。自働化理念的來源誰 單選題A、豐田喜一郎B、大野耐一C、豐田佐吉(正確答案)D、新江滋生答案解析:自働化理念的來源豐田佐吉 。下列哪一個(gè)不是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素 單選題A、加工能力(正確答案)B、生產(chǎn)節(jié)拍C、作業(yè)順序D、標(biāo)準(zhǔn)手持答案解析:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素生產(chǎn)節(jié)拍、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)手持準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的側(cè)重點(diǎn)是 單選題A、質(zhì)量管理B、生產(chǎn)管理(正確答案)C、庫存管理D、計(jì)劃管理答案解析:準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的側(cè)重點(diǎn)是生產(chǎn)管理下列屬于現(xiàn)場八大浪費(fèi)的是A、制造過剩的浪費(fèi)(正確答案)B、等待的浪費(fèi)(正確答案)C、搬運(yùn)的浪費(fèi)(正確答案)D、動(dòng)作的浪費(fèi)(正確答案)E、生產(chǎn)不良的浪費(fèi)(正確答案)答案解析:工廠中的八大浪費(fèi):制造過剩的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、加工過剩的浪費(fèi)、生產(chǎn)不良的浪費(fèi)

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