物業(yè)保安經(jīng)理2022年工作總結(jié)范文

1、物業(yè)保安經(jīng)理2022年工作總結(jié)范文一、 護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作：_年春節(jié)后，護(hù)衛(wèi)隊(duì)精神相貌較差，思想懶散，通過(guò)一個(gè)月的大力整頓與培訓(xùn)之后，使護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工軍事素質(zhì)大大進(jìn)步，法律意識(shí)增強(qiáng)，紀(jì)律性、工作作風(fēng)都得到質(zhì)的改善。員工也深入認(rèn)識(shí)到公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)理念，令領(lǐng)導(dǎo)管理起來(lái)得心應(yīng)手，整支隊(duì)伍煥然一新。護(hù)衛(wèi)隊(duì)三個(gè)班長(zhǎng)的責(zé)任心強(qiáng)，員工的工作積極性高。在此，我們不能只記成績(jī)，遺忘缺乏。_年_月_日下午，網(wǎng)絡(luò)會(huì)所旁的斗毆事件，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員沒(méi)能及時(shí)將情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及派出所，導(dǎo)致“冰火派”冷飲店一員工受輕傷。此事件雖說(shuō)不大，但讓護(hù)衛(wèi)隊(duì)的形象在商家心目中大大降低,該事件刷新了我的工作思路，改變了我管理工作的重心，我把商家的人生平

2、安擺在了突出的位置，護(hù)衛(wèi)隊(duì)絕不允許這樣的事件重演。二、 車管中心工作：1， 上半年車管中心業(yè)績(jī)不高，員工素質(zhì)良莠不齊，車主投訴較多，如：車輛指揮手勢(shì)、禮節(jié)禮貌、著裝、場(chǎng)地衛(wèi)生等方面存在的問(wèn)題。通過(guò)整頓和培訓(xùn)，在短時(shí)間內(nèi)車管中心的整體相貌就有明顯的改觀，業(yè)績(jī)明顯進(jìn)步。2， 車管中心在_年總共發(fā)生突發(fā)事件32起(多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的矛盾)，在員工的靈敏斡旋下，以及派出所和交警隊(duì)的通力協(xié)助下，事件均得到圓滿處理。3， 好又多、國(guó)美、嘉年華這三個(gè)商家員工人數(shù)眾多，非機(jī)動(dòng)車較多，起初由于管理不善，停放混亂，在經(jīng)理的籌劃與親自指揮下，通過(guò)更換停車牌、劃車位線等措施，使之有序化，合理化，減

3、輕了車管的壓力?？傮w來(lái)講，車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三、 消防控制室的工作：公司在_年_月份組織消防控制室員工參加專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)才能的同時(shí)，進(jìn)步其消防法律法規(guī)意識(shí)、平安責(zé)任意識(shí);公司與維保單位簽約，協(xié)同維保公司對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)展維護(hù)?；貞涍@一年繁忙的工作，我們?cè)凇皠?chuàng)品牌企業(yè)，做三門峽一流”的號(hào)召下，不斷完善企業(yè)規(guī)章制度，進(jìn)步員工綜合素質(zhì);樹(shù)立效勞意識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念;精簡(jiǎn)流程，進(jìn)步效率;節(jié)能降耗，濃縮開(kāi)支。展望將來(lái)，我將查漏補(bǔ)缺，完善自我;我將讓公司的經(jīng)營(yíng)理念融入到每個(gè)員工的血液里，帶出一支工作才能強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的隊(duì)伍;我將以更飽滿的熱情投入到新一年的工作當(dāng)中;我將向領(lǐng)導(dǎo)交出一份更優(yōu)秀的答卷!物業(yè)必將會(huì)有更輝煌的成績(jī)!說(shuō)句題外話，本人“長(zhǎng)于帶兵，拙于文筆”，此總結(jié)不免有言不盡意之失。在此，我懇請(qǐng)?zhí)煺飿I(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位