質(zhì)檢員2022年度總結(jié)范文

1、質(zhì)檢員2022年度總結(jié)范文光陰飛逝，時(shí)間催促我們即將辭別20_，憧憬鼓勵(lì)我們在20_年創(chuàng)始事業(yè)的新高，回憶即將過去的一年，我們質(zhì)量管理不全體員工，通過內(nèi)部努力，通力合作，不斷進(jìn)取，完成了這一年公司的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)歷，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將過去一年工作情況總結(jié)如下：一、日常質(zhì)量檢驗(yàn)及放行情況對進(jìn)廠物料、中成品的質(zhì)量檢驗(yàn)是化驗(yàn)室日常工作的核心局部，在保消費(fèi)，保成品發(fā)貨的前提指導(dǎo)下，化驗(yàn)員合理分工，積極認(rèn)真做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，截止于20_年_月_日，我們已經(jīng)完成了1091批次的質(zhì)量檢驗(yàn)并給予放行，各檢驗(yàn)品種情況詳見附表。公司外部市場的成熟和開展，也對我們的藥品消費(fèi)

2、、質(zhì)量保障提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動(dòng)力。單從質(zhì)量檢驗(yàn)方面的工作量來看一年來，化驗(yàn)員在一樣的工作時(shí)間里，在不影響消費(fèi)及銷售的前提下，完成了較于往年更多的工作任務(wù)，由此可見我們在緊緊圍繞中心工作，強(qiáng)化部門內(nèi)部管理，全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)的實(shí)行經(jīng)歷上起得了顯著效果。7月到9月份期間，由于受消費(fèi)車間設(shè)備爆炸的影響，整個(gè)公司彌漫著一種緊張的氣氛，事故后恢復(fù)消費(fèi)工作在分秒必爭的進(jìn)展著，車間的維修和改造在不停進(jìn)展著，我們質(zhì)量部與全公司各個(gè)部門一起，克制種種困難，共同度過這一難關(guān)。二、20_新藥典的施行按照國家對新版藥典的施行要求，在10月_日以后消費(fèi)的產(chǎn)品必須符合新藥典標(biāo)

3、準(zhǔn)，相關(guān)藥品包裝標(biāo)識和說明書也要根據(jù)藥典進(jìn)展修訂，我們質(zhì)量部自年初就積極啟動(dòng)此項(xiàng)工作，在各部門積極配合下共完成修訂各種質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)105份和操作規(guī)程149份，保障了新藥典標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)順利施行，為公司所有重要產(chǎn)品的消費(fèi)和銷售工作保駕護(hù)航。20_年版新藥典充分表達(dá)了科學(xué)開展觀和科學(xué)監(jiān)管理念，藥品標(biāo)準(zhǔn)更趨科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，藥典倡導(dǎo)綠色標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持資節(jié)約型、環(huán)境友好型的目的。藥品的平安性、藥品質(zhì)量可控性和有效性保障進(jìn)一步提升。在配合新藥典的施行，我們認(rèn)真排查新藥典中所有涉及我們?nèi)粘９ぷ鞯母暮托略龉こ?，并及時(shí)做好準(zhǔn)備工作，如儀器、試劑及標(biāo)準(zhǔn)品對照品的購置，并委派化驗(yàn)員參加國家藥典委員會(huì)和國家食品藥品監(jiān)管局培訓(xùn)中心

4、組織的中國藥典20_年版全國輪訓(xùn)。三、配合開發(fā)部注冊及新產(chǎn)品報(bào)批配合產(chǎn)品再注冊工作，及時(shí)完成了婦科調(diào)經(jīng)片、益母草片的消費(fèi)檢驗(yàn)及微生物方法的驗(yàn)證工作，并按留樣管理規(guī)程的要求，做好成品留樣且按期檢驗(yàn)。同時(shí)，在新產(chǎn)品開發(fā)工程上，完成了草紅膠囊的工藝驗(yàn)證檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)，如期完成了微生物方法學(xué)驗(yàn)證，加速穩(wěn)定性及長期穩(wěn)定性試驗(yàn)，以保障新藥注冊的上報(bào)進(jìn)程。四、驗(yàn)證工作根據(jù)今年的驗(yàn)證方案，對相應(yīng)的驗(yàn)證工程進(jìn)展了現(xiàn)場監(jiān)控，合理取樣并及時(shí)檢驗(yàn)，按時(shí)完成驗(yàn)證工作。本年度一個(gè)需驗(yàn)證工程為27個(gè)，實(shí)際完成的為26個(gè)(其中4個(gè)跨年度完成，因廠房設(shè)施等其他原因增加驗(yàn)證工程10個(gè))，尚未完成的均已在安排或正在進(jìn)展中。20_年

5、對于質(zhì)量部而言，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年，我們在工作中，對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對工作認(rèn)真的對待，及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的來進(jìn)步整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。然而，目前化驗(yàn)室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失，由于新舊員工交替對我們工作或多或少造成了困難，為了順利完成日常的檢驗(yàn)任務(wù)，對新員工的培訓(xùn)成了工作的重點(diǎn)，以便新員工能在較快的時(shí)間能勝任本崗位的日常工作。在新員工的培訓(xùn)和管理上，我們通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，使新員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強(qiáng)化質(zhì)量意識，使新員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的標(biāo)準(zhǔn);通過強(qiáng)化效率意識，使新員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。部門的管理是無止境的，部門管理的效益也是無止境的。一年來，面對部門人員更替頻繁的狀況，我們加大了部門內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了部門員工隊(duì)伍的凝聚力。20_年_月_日，是每個(gè)三順人刻骨而銘刻于心的一天，平安消費(fèi)的警鐘長鳴，對于此次消費(fèi)平安事故，我們部門對員工進(jìn)展了平安操作標(biāo)準(zhǔn)的