用友數(shù)字化醫(yī)院信息管理系統(tǒng)白皮書(shū).v

1、 用友數(shù)字化醫(yī)院信息管理系統(tǒng)白皮書(shū)產(chǎn)品白皮書(shū)用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司本文版權(quán)歸用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)公司所有。未經(jīng)書(shū)面同意，不得以任何方式抄襲、節(jié)錄或翻印。前 言用友公司成立于1988年12月6日，20余年以來(lái)，始終致力于提供具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)管理軟件、解決方案與服務(wù)，是中國(guó)和亞太本土最大的企業(yè)管理軟件提供商。作為中國(guó)最大的管理軟件提供商，從2000年開(kāi)始，用友集團(tuán)開(kāi)始向行業(yè)化應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展。2009年9月，用友集團(tuán)斥資1億元人民幣成立用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司（簡(jiǎn)稱：用友醫(yī)療），全面進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生信息化行業(yè)，用友醫(yī)療的成立標(biāo)志著用友公司將醫(yī)療衛(wèi)生信息化作為未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展方向之一。用友本著“

2、服務(wù)新醫(yī)改，幸福億萬(wàn)人”的服務(wù)理念，憑借22年的軟件研發(fā)、服務(wù)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，攜手醫(yī)療行業(yè)的專家和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，成為國(guó)內(nèi)唯一一家真正提供醫(yī)療管理和運(yùn)營(yíng)管理的供應(yīng)商。用友醫(yī)療秉承“專業(yè)化”生存和發(fā)展的信念，建立專業(yè)化的隊(duì)伍，打造行業(yè)專業(yè)化產(chǎn)品和解決方案，滿足客戶需求，超越客戶期望，整合集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源，旨在成為行業(yè)信息化的領(lǐng)頭羊。用友醫(yī)療將助力國(guó)家新醫(yī)改及醫(yī)療衛(wèi)生信息化戰(zhàn)略，專注于醫(yī)療衛(wèi)生信息化垂直行業(yè)應(yīng)用，致力于把基于先進(jìn)信息技術(shù)的新思想和最佳實(shí)踐，推廣到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革、管理與服務(wù)活動(dòng)中，全面提供具自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化醫(yī)院和區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化軟件、服務(wù)與解決方案。用友醫(yī)療衛(wèi)生方案主要包括

3、區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化解決方案和用友數(shù)字化醫(yī)院整體解決方案，其中區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化解決方案主要面向各級(jí)城市（或大型城市的區(qū)縣），根據(jù)國(guó)家區(qū)域衛(wèi)生信息規(guī)劃及城市的具體需求，提供以居民健康檔案為核心的區(qū)域衛(wèi)生信息化解決方案；用友數(shù)字化醫(yī)院整體解決方案面向各類醫(yī)院及醫(yī)院集團(tuán)，以患者為中心、電子病歷為主線、數(shù)字化醫(yī)院為目標(biāo)，將醫(yī)院的管理思想、業(yè)務(wù)流程與計(jì)算機(jī)、通訊技術(shù)完美結(jié)合。用友醫(yī)療的使命是用信息技術(shù)促進(jìn)和保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革、發(fā)展和進(jìn)步，服務(wù)于人民健康事業(yè)！目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc279744123 1數(shù)字化醫(yī)院迎接新醫(yī)改 PAGEREF _Toc27

4、9744123 h 5 HYPERLINK l _Toc279744124 1.1新醫(yī)改將醫(yī)院推入新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 PAGEREF _Toc279744124 h 5 HYPERLINK l _Toc279744125 1.2醫(yī)院管理的困惑 PAGEREF _Toc279744125 h 5 HYPERLINK l _Toc279744126 醫(yī)院管理滯后，“粗放式管理” PAGEREF _Toc279744126 h 5 HYPERLINK l _Toc279744127 大醫(yī)療機(jī)構(gòu)病，“跳舞的大象” PAGEREF _Toc279744127 h 5 HYPERLINK l _Toc27974

5、4128 信息量巨大，采集使用如同“海底撈針” PAGEREF _Toc279744128 h 6 HYPERLINK l _Toc279744129 1.3醫(yī)院信息化現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc279744129 h 6 HYPERLINK l _Toc279744130 1.4醫(yī)院信息化建設(shè)的趨勢(shì)與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc279744130 h 7 HYPERLINK l _Toc279744131 醫(yī)院信息化建設(shè)的趨勢(shì) PAGEREF _Toc279744131 h 7 HYPERLINK l _Toc279744132 醫(yī)院信息化建設(shè)的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc279744

6、132 h 8 HYPERLINK l _Toc279744133 2用友數(shù)字化醫(yī)院解決方案 PAGEREF _Toc279744133 h 8 HYPERLINK l _Toc279744134 2.1數(shù)字化醫(yī)院整體解決方案 PAGEREF _Toc279744134 h 8 HYPERLINK l _Toc279744135 2.2數(shù)字化醫(yī)院的四步規(guī)劃 PAGEREF _Toc279744135 h 9 HYPERLINK l _Toc279744136 完善提高醫(yī)院基本信息系統(tǒng) PAGEREF _Toc279744136 h 10 HYPERLINK l _Toc279744137 構(gòu)建

7、以電子病歷系統(tǒng)為核心的臨床信息系統(tǒng) PAGEREF _Toc279744137 h 10 HYPERLINK l _Toc279744138 建設(shè)以財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理為核心的綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái) PAGEREF _Toc279744138 h 11 HYPERLINK l _Toc279744139 拓展與區(qū)域信息平臺(tái)的集成，實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同 PAGEREF _Toc279744139 h 11 HYPERLINK l _Toc279744140 3用友數(shù)字化醫(yī)院產(chǎn)品H6 PAGEREF _Toc279744140 h 11 HYPERLINK l _Toc279744141 3.1用友數(shù)字化醫(yī)院H6簡(jiǎn)介 P

8、AGEREF _Toc279744141 h 12 HYPERLINK l _Toc279744142 3.2H6產(chǎn)品解決目標(biāo) PAGEREF _Toc279744142 h 12 HYPERLINK l _Toc279744143 3.3H6關(guān)鍵應(yīng)用 PAGEREF _Toc279744143 h 13 HYPERLINK l _Toc279744144 門(mén)診管理 PAGEREF _Toc279744144 h 13 HYPERLINK l _Toc279744145 住院管理 PAGEREF _Toc279744145 h 16 HYPERLINK l _Toc279744146 藥庫(kù)管理

9、 PAGEREF _Toc279744146 h 21 HYPERLINK l _Toc279744147 體檢管理 PAGEREF _Toc279744147 h 22 HYPERLINK l _Toc279744148 后勤管理 PAGEREF _Toc279744148 h 23 HYPERLINK l _Toc279744149 院長(zhǎng)綜合查詢 PAGEREF _Toc279744149 h 23 HYPERLINK l _Toc279744150 醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng) PAGEREF _Toc279744150 h 24 HYPERLINK l _Toc279744151 實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng) PA

10、GEREF _Toc279744151 h 25 HYPERLINK l _Toc279744152 3.4系統(tǒng)配置工具 PAGEREF _Toc279744152 h 25 HYPERLINK l _Toc279744153 3.5H6集成應(yīng)用 PAGEREF _Toc279744153 h 26 HYPERLINK l _Toc279744154 4用友HIS特點(diǎn)與應(yīng)用價(jià)值 PAGEREF _Toc279744154 h 28 HYPERLINK l _Toc279744155 4.1用友HIS主要特點(diǎn) PAGEREF _Toc279744155 h 28 HYPERLINK l _Toc

11、279744156 提供以電子病歷為核心的高效能的臨床信息系統(tǒng) PAGEREF _Toc279744156 h 28 HYPERLINK l _Toc279744157 提供務(wù)實(shí)有效的臨床診療質(zhì)量管理解決方案 PAGEREF _Toc279744157 h 28 HYPERLINK l _Toc279744158 響應(yīng)新醫(yī)改政策，提供幸福醫(yī)療服務(wù)概念 PAGEREF _Toc279744158 h 29 HYPERLINK l _Toc279744159 與用友區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)無(wú)縫集成 PAGEREF _Toc279744159 h 29 HYPERLINK l _Toc279744160 提

12、供靈活配置、自定義功能 PAGEREF _Toc279744160 h 29 HYPERLINK l _Toc279744161 提供用友整體解決方案 PAGEREF _Toc279744161 h 29 HYPERLINK l _Toc279744162 4.2用友HIS應(yīng)用價(jià)值 PAGEREF _Toc279744162 h 30 HYPERLINK l _Toc279744163 5附：用友HIS成功案例 PAGEREF _Toc279744163 h 31 HYPERLINK l _Toc279744164 5.1廣東江門(mén)中心醫(yī)院數(shù)字化醫(yī)院 PAGEREF _Toc279744164

13、h 31 HYPERLINK l _Toc279744165 信息化建設(shè)資質(zhì) PAGEREF _Toc279744165 h 31 HYPERLINK l _Toc279744166 醫(yī)院簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc279744166 h 31 HYPERLINK l _Toc279744167 信息化建設(shè)歷程 PAGEREF _Toc279744167 h 32 HYPERLINK l _Toc279744168 專家評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc279744168 h 32 HYPERLINK l _Toc279744169 解決方案 PAGEREF _Toc279744169 h 32

14、 HYPERLINK l _Toc279744170 效益分析 PAGEREF _Toc279744170 h 33數(shù)字化醫(yī)院迎接新醫(yī)改新醫(yī)改將醫(yī)院推入新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2009年4月6日，以“四梁八柱”為主體的新醫(yī)改方案公布，標(biāo)志著中國(guó)醫(yī)療行業(yè)即將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)是2009-2011年的五項(xiàng)重點(diǎn)改革工作之一。要求醫(yī)藥分開(kāi)，逐步取消藥品加成，將公立醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和財(cái)政補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和財(cái)政補(bǔ)助兩個(gè)渠道。政府先后出臺(tái)了“按病種付費(fèi)”、藥品的“零差價(jià)”供給等措施，使醫(yī)院靠“大檢查、大處方”斂錢、靠“以藥養(yǎng)醫(yī)”之路將再也走不下去了。在新的環(huán)境下，醫(yī)院間的

15、競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。醫(yī)院要想在新的形勢(shì)下仍然表現(xiàn)出強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，將醫(yī)院做大做強(qiáng)，必須：優(yōu)化就診流程、不斷提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，患者住院時(shí)間縮短、使得病床的利用率變高，就醫(yī)者滿意、增加就醫(yī)人數(shù)；引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念，改變粗放的管理模式，實(shí)行精細(xì)化管理，減少跑冒滴漏，降低運(yùn)營(yíng)成本。隨著信息化建設(shè)在醫(yī)療行業(yè)的深入展開(kāi)，各個(gè)醫(yī)院之間差距將會(huì)隨著信息化的程度不同而加大，出現(xiàn)了強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱的現(xiàn)象。如果醫(yī)療機(jī)構(gòu)想在市場(chǎng)上擁有自己的一席之地，就必須借助信息化推行現(xiàn)代化的管理方式。醫(yī)院管理的困惑醫(yī)院管理滯后，“粗放式管理”醫(yī)療費(fèi)用產(chǎn)生于復(fù)雜多變的診療流程中，以至于費(fèi)用不清、糊涂帳過(guò)多。財(cái)務(wù)管理制度不能準(zhǔn)

16、確及時(shí)體現(xiàn)醫(yī)院資金流向。醫(yī)院固定資產(chǎn)、物資管理的混亂藥品管理的不完善造成醫(yī)院的無(wú)形損失，導(dǎo)致高額的醫(yī)院管理成本超出了醫(yī)院的預(yù)算。醫(yī)院管理粗放，無(wú)法建立有效的績(jī)效管理機(jī)制，從對(duì)醫(yī)務(wù)人員工作無(wú)法進(jìn)行科學(xué)的量化評(píng)估。醫(yī)院重臨床診療而輕視管理，往往無(wú)法為患者提供滿意的個(gè)性化服務(wù)。大醫(yī)療機(jī)構(gòu)病，“跳舞的大象”患者診療活動(dòng)圍繞復(fù)雜的醫(yī)療科室進(jìn)行，然而各個(gè)醫(yī)療科室之間卻無(wú)法做到有效的協(xié)同，因此造成“人動(dòng)、信息不動(dòng)”帶來(lái)“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象。醫(yī)院職能型的組織架構(gòu)，部門(mén)各自為政，工作效率低下，協(xié)同成本巨大。部門(mén)信息獨(dú)立且龐大，形成信息壁壘與孤島，無(wú)法及時(shí)獲取實(shí)時(shí)的檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告、實(shí)時(shí)的檢查結(jié)果報(bào)告，以至于醫(yī)生無(wú)法更準(zhǔn)

17、確快速的診斷。信息量巨大，采集使用如同“海底撈針”醫(yī)療信息量龐大，很難快速獲取定位實(shí)時(shí)完整的診療參考信息。很難基于海量數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的病歷統(tǒng)計(jì)分析，輔助醫(yī)學(xué)科研。醫(yī)院信息系統(tǒng)集成難，難于形成完整的患者電子病歷。醫(yī)院信息化現(xiàn)狀醫(yī)療的主要目的是保障廣大人民群眾的身心健康，因此醫(yī)院信息化建設(shè)主要目的就是要提高為人民群眾醫(yī)療和服務(wù)的質(zhì)量；醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院的主體，醫(yī)院信息化建設(shè)只有真正尊重醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值，充分滿足他們的需求，提高他們的工作效率，降低他們的勞動(dòng)強(qiáng)度，才能最終被醫(yī)務(wù)人員所接受。因此，醫(yī)院信息化的建設(shè)理念，要從“以醫(yī)院本身的管理為中心”轉(zhuǎn)變到“以患者為中心、以業(yè)務(wù)人員為主體、全面提升衛(wèi)生決策、管理

18、和診療水平”。我國(guó)醫(yī)院信息化工作雖然取得了一定進(jìn)展，但在醫(yī)院中實(shí)施的信息系統(tǒng)功能上還不能完全滿足需求，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。臨床信息系統(tǒng)建設(shè)相對(duì)滯后大多數(shù)醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)的醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站比較側(cè)重于醫(yī)護(hù)人員日常的醫(yī)療文書(shū)處理等工作。而與醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)密切相關(guān)的，更為專業(yè)化、智能化的信息系統(tǒng)，比如在護(hù)理信息管理、多媒體智能化的電子病歷、患者生命指征監(jiān)護(hù)、手術(shù)室監(jiān)控、臨床實(shí)驗(yàn)室檢查報(bào)告、醫(yī)學(xué)影像診斷報(bào)告處理、功能檢查信息管理、病理圖片及報(bào)告、血庫(kù)管理、營(yíng)養(yǎng)配餐管理、臨床用藥咨詢等系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用廣度和深度不夠。系統(tǒng)響應(yīng)速度慢、可靠性差隨著系統(tǒng)用戶數(shù)量增加、累積的海量數(shù)據(jù)膨脹，導(dǎo)致系統(tǒng)性能下降，

19、在業(yè)務(wù)高峰期使用系統(tǒng)時(shí)常有難以忍受的長(zhǎng)時(shí)間等待，死鎖和宕機(jī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，整個(gè)醫(yī)院的正常工作秩序陷入混亂。醫(yī)護(hù)人員和管理者怨聲載道。系統(tǒng)靈活性差、可擴(kuò)展性不強(qiáng)醫(yī)院流程、管理模式必然會(huì)隨著外部環(huán)境變化和內(nèi)部變革要求而變，由于系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)和開(kāi)發(fā)方法落后，系統(tǒng)靈活性差、可擴(kuò)展性不強(qiáng)，用戶需求變動(dòng)往往需要修改程序，而又不易修改。產(chǎn)品維護(hù)和技術(shù)支持的工作量過(guò)大，成本居高不下。系統(tǒng)各自為政，信息孤島多目前醫(yī)院信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)廠商各自為政，很少考慮到用戶集成的需要，有些子系統(tǒng)集成困難，難以形成一個(gè)完整的、統(tǒng)一的醫(yī)院信息系統(tǒng)。醫(yī)院內(nèi)部存在著各種信息孤島，醫(yī)院業(yè)務(wù)的復(fù)雜和系統(tǒng)之多，決定了集成的高成本和高難度，

20、跨醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的臨床信息共享和交換更是難以實(shí)現(xiàn)。已建成的大量電子病歷信息可利用性低，無(wú)法很好的支持病歷數(shù)據(jù)科研分析與臨床質(zhì)量控制，成為困擾醫(yī)院科研及管理部門(mén)的難題。因此，難以從信息互通上支持解決看病難和看病貴的問(wèn)題，也不足以支持醫(yī)生做出醫(yī)療決策以提高醫(yī)療質(zhì)量的需求。目前多廠商產(chǎn)品的集成已成為制約我國(guó)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)難以克服的障礙。醫(yī)院信息化建設(shè)的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)醫(yī)院信息化建設(shè)的趨勢(shì)整體的醫(yī)院信息管理存在著兩條主線，一條是面向醫(yī)療的主線，另一條是面向醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理的主線。醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)和綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)兩者主題各不一樣，但又彼此密切聯(lián)系，存在交集部分。兩者之上還有績(jī)效考評(píng)和決策支持的“上層建筑”

21、。 成本核算 績(jī)效考評(píng) 決策調(diào)控 數(shù)據(jù)上報(bào)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng) 人財(cái)物信息 管理系統(tǒng)就大多數(shù)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，三大部分的信息化現(xiàn)狀是：傳統(tǒng)的醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)這條主線，已成體系，且正在持續(xù)發(fā)展中；屬于醫(yī)院“后臺(tái)管理”的人財(cái)物信息管理系統(tǒng)這條主線，內(nèi)部系統(tǒng)基本上處于分割狀態(tài)，尚未構(gòu)成體系；頂部的上層建筑，本身不包含實(shí)體的業(yè)務(wù)管理，只是利用下邊2個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)加工產(chǎn)生出對(duì)各級(jí)管理者有價(jià)值的信息。由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完整，所以這一大塊還遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到管理者所期望的目標(biāo)。目前醫(yī)院信息化建設(shè)呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢(shì)：以電子病歷為核心的臨床信息系統(tǒng)建設(shè)成為主流電子病歷除一般文本信息外，還包含大量圖形、視頻、語(yǔ)音信息，電子病

22、歷是以患者為中心的、完整的、終身的、縱向的、多媒體的、包含所有重要臨床信息的記錄，并具有輔助臨床決策功能。根據(jù)IHE（Integrating the Healthcare Enterprise）的模型，電子病歷將成為未來(lái)醫(yī)院信息系統(tǒng)的核心，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化接口與其他系統(tǒng)集成。區(qū)域化建設(shè)成為方向隨著市場(chǎng)化的進(jìn)程，醫(yī)院之間聯(lián)盟、兼并，資源整合要求信息系統(tǒng)建設(shè)區(qū)域化。新醫(yī)改的頒布與實(shí)施，作為醫(yī)療服務(wù)提供機(jī)構(gòu)的醫(yī)院，要求提高醫(yī)療質(zhì)量和提供更合適的治療方案，希望獲得更多的患者健康信息，醫(yī)院希望減少信息重復(fù)錄入的工作量，可從電子病歷中自動(dòng)獲取并提交疾病控制、婦幼保健、精神衛(wèi)生等公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)單位或部門(mén)需要的數(shù)據(jù)

23、和信息。一體化建設(shè)思路為指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和整合；形成各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的互動(dòng)協(xié)同；為醫(yī)務(wù)人員提供更為便捷、高效有價(jià)值的信息化輔助手段，提高診斷水平；減少患者看病貴、難、煩；各級(jí)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者，均考慮以“一體化建設(shè)思路”為指導(dǎo)。開(kāi)展醫(yī)院信息化建設(shè)，提高信息建設(shè)的性價(jià)比。智慧醫(yī)院是最高目標(biāo)在數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)移動(dòng)醫(yī)療、協(xié)同醫(yī)療、知識(shí)庫(kù)、專家系統(tǒng)、臨床路徑、BI智能等應(yīng)用，形成更高級(jí)的智慧醫(yī)院系統(tǒng)，是未來(lái)的醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo)。醫(yī)院信息化建設(shè)的挑戰(zhàn)怎樣實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間和跨醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的臨床信息共享和交換，實(shí)現(xiàn)“以患者為中心”的臨床信息統(tǒng)一管理？醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品的專

24、業(yè)機(jī)構(gòu)，其核心業(yè)務(wù)為專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)，患者病歷文書(shū)作為醫(yī)療服務(wù)的載體和依據(jù)，貫穿了醫(yī)院內(nèi)診療活動(dòng)的全過(guò)程，記錄了患者在醫(yī)院內(nèi)接受醫(yī)療服務(wù)全部?jī)?nèi)容。因此醫(yī)院信息化建設(shè)尤其是臨床信息化建設(shè)的關(guān)鍵為電子病歷的建設(shè)。電子病歷的完善程度將決定醫(yī)院信息化建設(shè)的成敗。而電子病歷的焦點(diǎn)也就是要突破的瓶頸問(wèn)題是要實(shí)現(xiàn)互操作性。只有真正實(shí)現(xiàn)了臨床信息系統(tǒng)之間的互操作性，以電子病歷為中心集成的患者信息才能全面準(zhǔn)確及時(shí)和有效地提供給在醫(yī)療現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)生們共享和使用。醫(yī)療信息才能在減少醫(yī)療差錯(cuò)、提高醫(yī)療質(zhì)量、降低醫(yī)療費(fèi)用、和提升醫(yī)院效率和效益等方面發(fā)揮其不可或缺和不可替代的價(jià)值和作用。系統(tǒng)集成是數(shù)字化建設(shè)成敗的關(guān)鍵，是目

25、前業(yè)界探討的熱點(diǎn)。集成有三種模式，一是多廠商模式，采用不同公司產(chǎn)品，通過(guò)數(shù)據(jù)表接口或基于消息傳遞的HL7集成，但基于HL7的集成在我國(guó)推行得非常不順利，遇到重重困難，大多采用數(shù)據(jù)表接口集成；二是單一廠商模式，采用一家廠商的產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)信息共享；三是混合模式，將全院信息系統(tǒng)進(jìn)行有限劃分，主要業(yè)務(wù)流程采用一家廠商產(chǎn)品，以降低集成復(fù)雜度。醫(yī)院作為一個(gè)承載眾多高度專業(yè)化工作的集合體，其規(guī)模及專業(yè)化程度對(duì)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)提出了很高的要求。在建立一個(gè)完整的、高可用性的數(shù)字化醫(yī)院的過(guò)程中，不但涉及現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等眾多專業(yè)的學(xué)科領(lǐng)域，還包含了網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、硬件選擇與配置、數(shù)據(jù)庫(kù)選型、應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

26、和各系統(tǒng)之間集成等眾多技術(shù)內(nèi)容。所以，一個(gè)完整的數(shù)字化醫(yī)院信息系統(tǒng)必將是一個(gè)復(fù)雜的企業(yè)級(jí)的應(yīng)用系統(tǒng)。因此在構(gòu)建數(shù)字化醫(yī)院時(shí)，應(yīng)充分考慮其復(fù)雜性，將其作為一個(gè)系統(tǒng)工程來(lái)做。用友數(shù)字化醫(yī)院解決方案數(shù)字化醫(yī)院整體解決方案用友數(shù)字化醫(yī)院解決方案采取一體化與集成的混合模式?；趶?qiáng)大的UAP平臺(tái)，同區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成，面向三甲醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院、集團(tuán)型醫(yī)院，全面覆蓋醫(yī)院臨床醫(yī)療和醫(yī)院管理（醫(yī)療管理+運(yùn)營(yíng)管理）業(yè)務(wù)，促進(jìn)信息資源在臨床醫(yī)療和管理運(yùn)營(yíng)中的高效利用，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院前臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與后臺(tái)支撐系統(tǒng)的緊密互動(dòng)，提高醫(yī)療質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療效率，降低醫(yī)療成本、優(yōu)化資源配置。為不同規(guī)模、不同應(yīng)

27、用深度和廣度的醫(yī)院提供一體化業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和完整解決方案。用友提供數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的全線產(chǎn)品，構(gòu)建數(shù)字化醫(yī)院整體解決方案，以促進(jìn)信息資源在臨床醫(yī)療和管理運(yùn)營(yíng)中的高效利用，進(jìn)而提高醫(yī)療質(zhì)量、減少醫(yī)療問(wèn)題、降低醫(yī)療成本、優(yōu)化資源配置、提高醫(yī)療效率：以患者為中心、以電子病歷為核心的臨床系統(tǒng)，形成完整的電子病歷檔案，全程支持臨床診療活動(dòng)過(guò)程，CA認(rèn)證，實(shí)時(shí)病歷質(zhì)控，支持科研教學(xué)，是區(qū)域健康檔案基礎(chǔ)；面向醫(yī)院的綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)院人力資源、物流及財(cái)務(wù)的集中管控，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、全面預(yù)算及成本管控一體化；采用平衡積分卡架構(gòu)，將醫(yī)院經(jīng)營(yíng)遠(yuǎn)景轉(zhuǎn)化為醫(yī)院管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，通過(guò)人力資源、流程、客戶、財(cái)務(wù)四個(gè)維

28、度對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)綜合分析評(píng)價(jià)，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型醫(yī)院；基于衛(wèi)生部最新發(fā)布的EMR標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生字典以及區(qū)域EMR平臺(tái)設(shè)計(jì)，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息資源共享，對(duì)外實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)院信息化建設(shè)。根據(jù)醫(yī)院規(guī)模大小、發(fā)展階段和管理需求，選擇用友HIS、HRP和HBI產(chǎn)品，為各類醫(yī)院提供的一體化信息系統(tǒng)。數(shù)字化醫(yī)院的四步規(guī)劃醫(yī)療管理系統(tǒng)以醫(yī)療服務(wù)為主線，實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量、流程化的醫(yī)療事務(wù)管理過(guò)程及優(yōu)質(zhì)的患者服務(wù)。建設(shè)過(guò)程中醫(yī)院根據(jù)自身的情況，總體規(guī)劃，分步實(shí)施。完善提高醫(yī)院基本信息系統(tǒng)新的醫(yī)院基本信息系統(tǒng)要著重從以下三個(gè)方面進(jìn)行完善和提高：首先，在設(shè)計(jì)理念上，要按照以人為本、以患者為中心的理念

29、進(jìn)行設(shè)計(jì)。把優(yōu)化就診流程、提高醫(yī)療質(zhì)量、滿足臨床業(yè)務(wù)需求、滿足醫(yī)院管理和衛(wèi)生決策為出發(fā)點(diǎn)。其次，在設(shè)計(jì)方法上，必須以深入分析業(yè)務(wù)為前提。信息化建設(shè)不能簡(jiǎn)單模擬傳統(tǒng)的手工流程和作業(yè)，而應(yīng)深刻分析這些流程和作業(yè)的深層次含義，通過(guò)信息化手段對(duì)傳統(tǒng)的流程和作業(yè)進(jìn)行再造，達(dá)到優(yōu)化的目標(biāo)。最后，在設(shè)計(jì)架構(gòu)上，要能夠提供與臨床數(shù)據(jù)中心（Clinical Data Repository, CDR）、各種臨床信息系統(tǒng)、績(jī)效考評(píng)與成本核算系統(tǒng)、衛(wèi)生機(jī)關(guān)匯總上報(bào)和地方醫(yī)保等系統(tǒng)信息接口，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。第四，在技術(shù)平臺(tái)上，應(yīng)該考慮采用一些新的信息技術(shù)，保證系統(tǒng)在技術(shù)平臺(tái)上的先進(jìn)性。構(gòu)建以電子病歷系

30、統(tǒng)為核心的臨床信息系統(tǒng)構(gòu)建以電子病歷為核心的臨床信息系統(tǒng)首先要完善醫(yī)學(xué)影像、檢驗(yàn)、心電圖、移動(dòng)醫(yī)護(hù)工作站、手術(shù)麻醉、重癥監(jiān)護(hù)等臨床信息系統(tǒng)。一方面要提高這些功能科室的信息化水平，打造信息化影像中心、信息化手術(shù)室等；另一方面，這些臨床診療信息能夠非常方便和人性化地在醫(yī)生工作站得到展示，以提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量；最后，這些臨床信息能夠以標(biāo)準(zhǔn)的形式歸檔到臨床數(shù)據(jù)中心（CDR）中，為構(gòu)建真正的電子病歷奠定基礎(chǔ)。用友數(shù)字化醫(yī)院解決方案會(huì)充分利用臨床信息系統(tǒng)建設(shè)比較完整后這一有利條件，逐步構(gòu)建集成患者完整診療信息的電子病歷系統(tǒng)。完整的電子病歷系統(tǒng)主要由以下系統(tǒng)組成，臨床數(shù)據(jù)中心（Clinical Data

31、 Repository, CDR）、臨床信息服務(wù)平臺(tái) 、電子病歷集成視圖、計(jì)算機(jī)醫(yī)囑錄入系統(tǒng)（Computerized Physician Order Entry，CPOE）、醫(yī)療文檔編輯與管理系統(tǒng)、閉環(huán)醫(yī)囑管理系統(tǒng)、臨床知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)、臨床決策支持系統(tǒng)、受控醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)管理系統(tǒng)和臨床路徑管理等系統(tǒng)。電子病歷系統(tǒng)是醫(yī)院信息化發(fā)展的又一個(gè)里程碑，它體現(xiàn)醫(yī)院信息化綜合發(fā)展水平。建設(shè)以財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理為核心的綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)用友數(shù)字化醫(yī)院解決方案站在醫(yī)院全面管理的戰(zhàn)略高度來(lái)進(jìn)行總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，不僅包含從財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理等基礎(chǔ)管理內(nèi)容，更包括成本核算、績(jī)效考評(píng)、過(guò)程監(jiān)管等面向決策支持的高端應(yīng)用。

32、將充分利用自身信息化的優(yōu)勢(shì)，逐步建立輔助決策支持和綜合績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)，進(jìn)一步完善全成本核算系統(tǒng)。充分發(fā)揮綜合績(jī)效管理的評(píng)價(jià)和引導(dǎo)作用，推行全面評(píng)價(jià)、全程評(píng)價(jià)、全員評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)由單項(xiàng)向綜合、靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、宏觀向微觀的轉(zhuǎn)變。深化全成本核算管理工作，健全院、科、組三級(jí)核算體系，實(shí)施醫(yī)療全周期全過(guò)程成本控制，提高床位周轉(zhuǎn)率、設(shè)備使用率和醫(yī)療收益率。拓展與區(qū)域信息平臺(tái)的集成，實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同依托用友醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的集中化部署，實(shí)現(xiàn)以居民健康檔案為核心，醫(yī)療服務(wù)為主線，體現(xiàn)以人為本的設(shè)計(jì)思想，在醫(yī)院與社區(qū)或者醫(yī)院與醫(yī)院之間能夠基于區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)一卡通掛號(hào)、雙向轉(zhuǎn)診、病案首頁(yè)共享、

33、文字型檢驗(yàn)檢查報(bào)告一單通的調(diào)閱，能夠?qū)崿F(xiàn)基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)居民個(gè)人主索引，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)居民健康檔案數(shù)據(jù)的共享，緩解看病難、看病貴，最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化健康區(qū)域協(xié)同服務(wù)。用友數(shù)字化醫(yī)院產(chǎn)品H6用友數(shù)字化醫(yī)院H6簡(jiǎn)介面向大中型醫(yī)院，提供以電子病歷為核心,以患者為中心，以臨床醫(yī)師診療活動(dòng)為基礎(chǔ)的臨床信息系統(tǒng)，以及以費(fèi)用管理及醫(yī)療服務(wù)為主線的醫(yī)療管理系統(tǒng)， 全面覆蓋醫(yī)院臨床診療和醫(yī)療管理業(yè)務(wù)，并與綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（HRP）實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院前臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與后臺(tái)支撐系統(tǒng)的緊密互動(dòng)。為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理提供一體化解決方案。H6產(chǎn)品解決目標(biāo)為醫(yī)院提供一個(gè)從信息源采集信息，以醫(yī)療全過(guò)程產(chǎn)生的信息

34、流為主信息流，以臨床信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以患者為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為目標(biāo)，信息高度共享，集醫(yī)院現(xiàn)代管理和醫(yī)療質(zhì)量保證體系為一體的醫(yī)院信息系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)“一個(gè)平臺(tái)，五大業(yè)務(wù)體系”的核心部署。即基于用友UAP醫(yī)療平臺(tái)技術(shù)為醫(yī)院建立標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以下五大業(yè)務(wù)體系的建設(shè)：建立基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)醫(yī)院基本信息系統(tǒng)；建立支持以電子病歷為核心的的臨床信息系統(tǒng)；建立完全數(shù)據(jù)共享交互的輔助檢查系統(tǒng)；建立與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理有效協(xié)同的綜合管理平臺(tái)；建立與區(qū)域信息平臺(tái)的集成，實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同。H6關(guān)鍵應(yīng)用門(mén)診管理門(mén)診掛號(hào)子系統(tǒng)完成門(mén)診患者基本信息的登記、修改和維護(hù)，完成門(mén)診患者的掛號(hào)工作，對(duì)操作員的掛號(hào)發(fā)票進(jìn)行完善的跟蹤管

35、理。門(mén)診掛號(hào)管理門(mén)診劃價(jià)收費(fèi)子系統(tǒng)門(mén)診劃價(jià)收費(fèi)子系統(tǒng)完成門(mén)診患者收費(fèi)工作，并向門(mén)診藥房傳送處方信息。門(mén)診前臺(tái)收費(fèi)門(mén)診藥房子系統(tǒng)完善門(mén)診藥房計(jì)算機(jī)管理流程。擺、發(fā)藥流程更客觀地反映門(mén)診藥房實(shí)際工作流程，體現(xiàn)以患者為中心的管理理念。門(mén)診醫(yī)生工作站為門(mén)診醫(yī)生提供完整的工作平臺(tái)，提供當(dāng)天候診、就診的患者信息管理；為就診患者開(kāi)處方、檢查單、書(shū)寫(xiě)病歷；為患者打印處方、注射單、檢查單和病歷本。醫(yī)生常用檢查項(xiàng)目、藥品管理。住院管理住院醫(yī)生工作站住院醫(yī)生工作站是協(xié)助醫(yī)生完成病房日常醫(yī)療工作的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序。其主要任務(wù)是處理診斷、處方、檢查、檢驗(yàn)、治療處置、手術(shù)、護(hù)理、衛(wèi)生材料以及會(huì)診、轉(zhuǎn)科、出院等信息。服務(wù)對(duì)象

36、主要是住院醫(yī)生。住院醫(yī)生工作站住院護(hù)士工作站本系統(tǒng)以病房醫(yī)囑、住院患者醫(yī)療信息、病床管理為重點(diǎn)，輔助病房診斷、治療及病區(qū)事務(wù)管理；實(shí)現(xiàn)醫(yī)囑錄入、校對(duì)、執(zhí)行、打印電子化及入?yún)^(qū)、出區(qū)、轉(zhuǎn)床、轉(zhuǎn)科等病區(qū)事務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化；為醫(yī)生的醫(yī)療工作和病情分析提供數(shù)據(jù)依據(jù)；記錄護(hù)理工作情況并和住院管理、病區(qū)藥房、病史管理、手術(shù)室、院長(zhǎng)查詢等系統(tǒng)充分實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。住院護(hù)士工作站界面住院藥房住院藥房是臨床診療流程中最重要的環(huán)節(jié)之一，是直接服務(wù)臨床科室的核心部門(mén)，住院藥房管理通過(guò)藥房申請(qǐng)單與藥庫(kù)進(jìn)行無(wú)縫鏈接，根據(jù)已發(fā)送的用藥醫(yī)囑進(jìn)行預(yù)先擺藥并能準(zhǔn)確高效的發(fā)藥。住院西藥房病區(qū)片劑總擺藥住院患者入出轉(zhuǎn)管理住院患者入出轉(zhuǎn)是住院患

37、者從入院到出院的核心管理平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)多種患者入出院、轉(zhuǎn)科的管理，以及相應(yīng)的住院押金的管理功能。住院登記管理界面電子病歷醫(yī)院通過(guò)電子病歷以電子化方式記錄患者就診的信息，它包括：首頁(yè)、病程記錄、檢查檢驗(yàn)結(jié)果、醫(yī)囑、手術(shù)記錄、護(hù)理記錄、病程記錄等，其中既有結(jié)構(gòu)化信息，也有非結(jié)構(gòu)化的自由文本，還有圖形圖象信息。涉及患者信息的采集、存儲(chǔ)、傳輸、質(zhì)量控制、統(tǒng)計(jì)和利用。在醫(yī)療中作為主要的信息源，提供超越紙張病歷的服務(wù)，滿足醫(yī)療、法律和管理需求。電子病歷手術(shù)麻醉管理手術(shù)管理現(xiàn)階段的基本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)患者手術(shù)費(fèi)用的處理、手術(shù)通知及安排的流轉(zhuǎn)的管理、手術(shù)室/麻醉科藥品管理；重點(diǎn)在手術(shù)及麻醉質(zhì)量的控制，記錄手術(shù)及麻醉

38、過(guò)程，最終實(shí)現(xiàn)與電子病歷的接口。手術(shù)單輸入界面藥庫(kù)管理藥庫(kù)管理子系統(tǒng)通過(guò)完整的帳務(wù)體系對(duì)藥品的出、入、轉(zhuǎn)、存進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。藥庫(kù)藥品總帳體檢管理體檢管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各類參檢人員（孕婦、兒童、學(xué)生、員工等）體檢信息的數(shù)字化存儲(chǔ)、查詢、統(tǒng)計(jì)、輸出及其體檢流程的管理。團(tuán)體體檢申請(qǐng)個(gè)人體檢申請(qǐng)后勤管理系統(tǒng)包括固定資產(chǎn)和物資管理兩部分。固定資產(chǎn)針對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)的實(shí)際情況，按具體品種、規(guī)格、型號(hào)、性能、用途及要求，靈活歸類，標(biāo)準(zhǔn)編碼，實(shí)現(xiàn)已有資產(chǎn)信息的登記、維護(hù)，查詢、報(bào)表管理等各項(xiàng)基本功能。醫(yī)院物資管理是醫(yī)院日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)。對(duì)于物料的價(jià)格允許即時(shí)進(jìn)行調(diào)價(jià)，并核算其損益。也可以按照物品在一年內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定不

39、變的價(jià)格核算。整個(gè)系統(tǒng)借助網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)勢(shì)，將物料數(shù)據(jù)匯集處理，從而保證數(shù)據(jù)的完整性與一致性。院長(zhǎng)綜合查詢?cè)洪L(zhǎng)查詢系統(tǒng)涵蓋各部門(mén)中心業(yè)務(wù)的查詢，利用直觀的表格統(tǒng)計(jì)圖對(duì)門(mén)診、住院、庫(kù)房的收入與支出情況進(jìn)行核算與分析，可提供對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)營(yíng)運(yùn)的評(píng)估與業(yè)績(jī)的參考?？梢约訌?qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)費(fèi)用使用的控制掌握，避免不必要的資源浪費(fèi)，輔助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策。住院收入統(tǒng)計(jì)分析醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)PACS（影像存檔與傳輸系統(tǒng)）主要是利用醫(yī)學(xué)影像技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)學(xué)影像產(chǎn)生的圖像信息進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、查詢、管理以及醫(yī)技科室醫(yī)生的報(bào)告生成打印等內(nèi)容。RIS（放射科信息管理系統(tǒng)）是優(yōu)化醫(yī)院放射科工作流程管理的

40、軟件系統(tǒng)，目的是實(shí)現(xiàn)醫(yī)技科室（含放射科、超聲科、病理科、心電圖室、內(nèi)鏡室等）電子化工作流程。CT實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)是醫(yī)院信息系統(tǒng)中一個(gè)重要的組成部分。本系統(tǒng)的主要目標(biāo)是將各種免疫、檢驗(yàn)、放免、細(xì)菌及科研用的分析儀器，用微機(jī)完全聯(lián)網(wǎng)，管理和傳輸實(shí)驗(yàn)分析過(guò)程中全部數(shù)據(jù)。包括檢驗(yàn)申請(qǐng)輸入、分析結(jié)果自動(dòng)采集或手工錄入、結(jié)果審核、報(bào)告單生成。也可將結(jié)果發(fā)送給門(mén)診、住院等各臨床科室及財(cái)務(wù)科。檢驗(yàn)質(zhì)控圖表系統(tǒng)配置工具系統(tǒng)配置子工具是醫(yī)院根據(jù)各自不同要求用來(lái)完成HIS正常運(yùn)行所需的各項(xiàng)參數(shù)設(shè)置，并用來(lái)指導(dǎo)用戶完成系統(tǒng)的維護(hù)、升級(jí)和數(shù)據(jù)備份、遷移等活動(dòng)。藥品字典維護(hù)H6集成應(yīng)用HIS系統(tǒng)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)接口組

41、件，與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理（HRP）、用友區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)以及其它系統(tǒng)連接，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院前臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與后臺(tái)支撐系統(tǒng)的緊密互動(dòng)，區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)協(xié)同。接口組件中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)連接、數(shù)據(jù)輸入XML和輸出XML文件交換以及異常處理，其中XML按約定的模板文件格式交換數(shù)據(jù)。HIS系統(tǒng)與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理（HRP）、用友區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)以及其它系統(tǒng)在實(shí)際協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)中，各個(gè)系統(tǒng)的硬件部署、實(shí)施方式的以及各個(gè)系統(tǒng)之間主要數(shù)據(jù)流的走向如下圖所示。系統(tǒng)部署的物理視圖HIS與HRP的數(shù)據(jù)接口與HRP收費(fèi)材料系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收費(fèi)項(xiàng)目的同步更新、收費(fèi)項(xiàng)目調(diào)價(jià)同步更新；與HRP物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收費(fèi)耗材的實(shí)耗實(shí)銷管理，并且能夠提示收費(fèi)當(dāng)時(shí)耗材的庫(kù)存量；門(mén)診

42、收入與住院收入能夠與HRP財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無(wú)縫連接，體現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。在臨床系統(tǒng)中，可錄入醫(yī)囑（處方）或收費(fèi)材料的模塊有手術(shù)系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)、護(hù)士工作站（門(mén)診或住院）。H6可以從HRP物流系統(tǒng)中獲取每個(gè)材料完整的進(jìn)貨信息項(xiàng)，通過(guò)臨床系統(tǒng)與HRP物流系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)兩者信息的對(duì)接。通過(guò)接口組件，將H6的門(mén)診收入、住院收入、工作量數(shù)據(jù)，后臺(tái)管理的材料消耗、固定資產(chǎn)折舊、設(shè)備維修、工資、費(fèi)用數(shù)據(jù)、總賬，導(dǎo)入到成本系統(tǒng)，提高醫(yī)院工作效率，減輕核算人員工作量。通過(guò)H6提供接口所需數(shù)據(jù)，可按任意時(shí)間范圍導(dǎo)出門(mén)診、住院收入數(shù)據(jù)傳輸?shù)匠杀竞怂阆到y(tǒng)中；通過(guò)H6提供接口所需數(shù)據(jù)，可按任意時(shí)間范圍導(dǎo)出門(mén)診

43、、住院工作量數(shù)據(jù)傳輸?shù)匠杀竞怂阆到y(tǒng)中，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性；通過(guò)HRP物資系統(tǒng)提供接口所需數(shù)據(jù)，可按任意時(shí)間范圍的物資支出數(shù)據(jù)導(dǎo)出，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性；通過(guò)HRP固定資產(chǎn)系統(tǒng)提供接口所需數(shù)據(jù)，可按任意時(shí)間范圍的固定資產(chǎn)明細(xì)數(shù)據(jù)、設(shè)備維修數(shù)據(jù)導(dǎo)出，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性；通過(guò)HRP財(cái)務(wù)系統(tǒng)提供接口所需數(shù)據(jù)，可按任意時(shí)間范圍的財(cái)務(wù)支出數(shù)據(jù)導(dǎo)出，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。（2）HIS與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)接口支持居民健康檔案信息管理支持區(qū)域間雙向轉(zhuǎn)診支持區(qū)域一單通、首頁(yè)調(diào)閱服務(wù)用友HIS特點(diǎn)與應(yīng)用價(jià)值用友HIS主要特點(diǎn)提供以電子病歷為核心的高效能的臨床信息系統(tǒng)以電子病歷為核心的一體化設(shè)

44、計(jì)，為醫(yī)務(wù)工作者提供完整的智能化工作平臺(tái)。電子病歷與臨床系統(tǒng)的有機(jī)融合，形成完整的患者電子病歷檔案。電子病歷信息來(lái)源于各臨床系統(tǒng)，又被充分利用到各臨床系統(tǒng)中。提供半結(jié)構(gòu)化電子病歷既支持全結(jié)構(gòu)化的?？撇v，也可以實(shí)現(xiàn)綜合性病歷的靈活應(yīng)用。PACS系統(tǒng)涵蓋放射、CT、MRI、DSA、超聲、病理、內(nèi)鏡、喉鏡、眼底鏡等全方位的影像與圖像信息。提供務(wù)實(shí)有效的臨床診療質(zhì)量管理解決方案電子病歷的實(shí)時(shí)在線質(zhì)量控制：實(shí)時(shí)采集、分析患者治療活動(dòng)信息，按照病歷書(shū)寫(xiě)時(shí)限規(guī)定統(tǒng)計(jì)病歷書(shū)寫(xiě)情況，不但反饋提醒醫(yī)生，還產(chǎn)生監(jiān)控報(bào)表提供給質(zhì)量控制部門(mén)。實(shí)時(shí)顯示質(zhì)量控制部門(mén)的質(zhì)控意見(jiàn)，提醒醫(yī)生及時(shí)審修病歷，把手工的病歷終末質(zhì)控轉(zhuǎn)

45、變成為病歷環(huán)節(jié)質(zhì)控，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛。藥品咨詢監(jiān)控（配伍禁忌）：在醫(yī)生制定治療計(jì)劃時(shí)能夠?yàn)獒t(yī)生提供合理用藥咨詢、自動(dòng)檢測(cè)藥品的配伍禁忌，確保合理用藥。臨床路徑：對(duì)納入路徑的患者，從入院、治療方案、檢驗(yàn)、檢查、手術(shù)、住院天數(shù)等，及時(shí)給予指導(dǎo)和提示，起到了規(guī)范診療過(guò)程、指導(dǎo)診療方案制定、減少醫(yī)療開(kāi)支等作用。提供基于電子病歷的醫(yī)療文書(shū)的提醒和預(yù)警功能。支持CA數(shù)字簽名：實(shí)現(xiàn)電子病歷CA認(rèn)證，電子病歷合法化，是全面推行現(xiàn)門(mén)診、住院無(wú)紙化的基礎(chǔ)；電子簽名逐步推廣應(yīng)用到醫(yī)院涉及簽名權(quán)限的許多地方，如處方、醫(yī)囑、執(zhí)行單、手術(shù)單、檢查、檢驗(yàn)等。執(zhí)行國(guó)家“處方管理辦法”：門(mén)診醫(yī)生站系統(tǒng)按照國(guó)家處方管理

46、辦法的有關(guān)規(guī)定做了控制檢索限定，如一張?zhí)幏街邪乃幤房偤筒坏贸^(guò)5種、抗生素藥品的處方權(quán)限管理、處方抗生素不能超過(guò)兩種等。響應(yīng)新醫(yī)改政策，提供幸福醫(yī)療服務(wù)概念HIS與臨床系統(tǒng)一體化設(shè)計(jì)、有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)管理信息、醫(yī)療信息、影像信息、實(shí)驗(yàn)室信息、患者信息、病歷信息、藥品信息、財(cái)務(wù)信息、物資信息的高度共享。門(mén)診、住院、體檢實(shí)現(xiàn)一卡通，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)患者唯一索引管理，實(shí)現(xiàn)患者信息的快速提取和數(shù)據(jù)共享。完全支持先診療后付費(fèi)、急診綠色通道，簡(jiǎn)化患者門(mén)、急診就診流；支持門(mén)診預(yù)交金模式，為患者提供就診全過(guò)程刷卡交費(fèi)的便捷服務(wù)。與用友區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)無(wú)縫集成基于衛(wèi)生部最新發(fā)布的EMR標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生字典以及區(qū)域EMR平臺(tái)

47、設(shè)計(jì)，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息資源共享，對(duì)外實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)院信息化建設(shè)。能與用友區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)集成實(shí)現(xiàn)一卡通掛號(hào)、雙向轉(zhuǎn)診、病案首頁(yè)調(diào)閱、文字型檢驗(yàn)檢查報(bào)告一單通的調(diào)閱。提供靈活配置、自定義功能提供國(guó)內(nèi)大部分醫(yī)院的流程要求，并且根據(jù)不同醫(yī)院管理模式和管理深度提供相應(yīng)的參數(shù)設(shè)置，能夠極大的降低醫(yī)院上線的周期和難度。報(bào)表的內(nèi)容、算法可自行定義，報(bào)表數(shù)量可隨意增減，滿足不同醫(yī)院的要求。獨(dú)特的基類與派生類費(fèi)用處理機(jī)制，通過(guò)參數(shù)設(shè)置解決醫(yī)保、公費(fèi)、職工等復(fù)雜的費(fèi)用處理問(wèn)題，以適應(yīng)不斷變化的需求，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了對(duì)費(fèi)用信息進(jìn)行多角度分類統(tǒng)計(jì)和分析。提供用友整體解決方案擁有數(shù)字化醫(yī)院的全線產(chǎn)品；以電子病歷為核心的臨床系統(tǒng),形成完整的電子病歷檔案，為醫(yī)護(hù)人員提供智能化工作平臺(tái)；CA認(rèn)證；臨床路徑；實(shí)時(shí)病歷質(zhì)控；支持科研教學(xué)；是區(qū)域健康檔案基礎(chǔ)。 與HRP有機(jī)整合，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院前后臺(tái)業(yè)務(wù)緊密聯(lián)動(dòng)；基于一體化平臺(tái)理念設(shè)計(jì)，應(yīng)用系統(tǒng)高度集成、數(shù)據(jù)高度集中、信息高度共享，大大降低集成、實(shí)施、維護(hù)、升級(jí)成本及風(fēng)險(xiǎn)，性價(jià)比高；與用友區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)無(wú)縫集成，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息資源共享，對(duì)外實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)院信息化建設(shè)。具備成功的應(yīng)用案例：江門(mén)中心醫(yī)院，衛(wèi)生部第一批數(shù)字化醫(yī)院試點(diǎn)示范單位。用友HIS應(yīng)用價(jià)值提升醫(yī)