[2022年企業(yè)員工思想狀況分析工作匯報

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022年企業(yè)員工思想狀況分析工作匯報 2022年企業(yè)員工思想狀況分析工作匯報-范文匯編 公司從去年開頭實施員工思想狀況定期分析制度以來， 黨支部經(jīng)常定期的收集宏大員工的工作觀法，全面分析員工 的思想狀態(tài)，實時了解員工的真實想法，并實時把握員工的 思想動態(tài)，采取支部書記個別談心、召開小型座談會、問卷 調(diào)查、每月做一次分析，并寫出分析報告。對有傾向性熱點 問題和職工的觀法、困惑、憂慮等概括處境，有針對性地落 實解疑釋惑、穩(wěn)定人 心的各項措施。如職工關(guān)切的獎金調(diào)配、評優(yōu)評先、評定職 稱、薪酬調(diào)配等問題實行全部公開。并定期為員工舉行 今年，公司黨支部對宏大員工定

2、期舉行座談、并通過給員工 宣講當前社會形勢和“五五”普法工作，員工的法律教導程 度得到了提高，工作積極性也顯著提升，無違法亂紀的事情 發(fā)生。并且，公司從員工的解度來對付問題，建立員工思想 狀況定期分析制度的目的，就是調(diào)動公司員工的積極性，加 強員工隊伍的創(chuàng)辦，鞏固公司內(nèi)部的凝結(jié)力。同時，還建立 了一支定期分析教職工思想的隊伍。由公司中層黨政干部向 上級黨政領(lǐng)導實時反映員工的思想處境。由此鞏固了員工思 想教導的針對性、實效性，穩(wěn)定了宏大員工隊伍，改善了干 群關(guān)系。 一、明確員工思想動態(tài)分析任務和重要性 實時掌管解決員工思想動態(tài)，是應對危機、做好管理工作首要條件。員工思想動態(tài)分析工作實質(zhì)就是企業(yè)為

3、了解和掌管員工思想狀況，根據(jù)企業(yè)進展形勢及員工進展需要，對員工不斷變化思想舉行實時信息收集和分析，找到產(chǎn)生問題理由，通過問題解決，統(tǒng)一員工思想，堅強進展信仰，凝結(jié)全體氣力，戰(zhàn)勝“寒冬”，實現(xiàn)公司進展的新跨越。 科學進展觀核心是“以人為本”。“以人為本”就是要從人的特點或?qū)嶋H啟程，崇敬員工主體意識，得志合理需求，提升自我價值，激發(fā)創(chuàng)新精神，永葆企業(yè)活力活力。通過員工思想動態(tài)分析等手段，專心了解和分析員工所思、所想、所為，切實關(guān)切員工疾苦，傾聽員工呼聲，努力辦實事、辦好事，把宏大員工氣力和聰慧集中起來，把積極性、主動性調(diào)動起來，以員工合意促進企業(yè)生存進展。由于全球金融危機影響，企業(yè)利潤水平急劇下降

4、，甚至展現(xiàn)巨額虧損，員工工資及獎金等收入相應裁減，直接影響到員工正常工作生活；而在精神上，企業(yè)為降低生產(chǎn)經(jīng)營本金，各種業(yè)務指標、財務指標相對偏緊，落實到每個單位、每個人，員工倍感市場 壓力，更加是面對可能的裁員給員工造成心理壓力，員工對市場壓力和未來不確定性產(chǎn)生懼怕感和厭倦感，在心理上極易產(chǎn)生焦慮、煩躁和悲觀等心緒。通過員工思想動態(tài)分析工作，企業(yè)可以向員工傳遞企業(yè)“以人為本”管理理念，對統(tǒng)一思想、緩解壓力、鞏固企業(yè)歸屬感和忠誠度，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性、鞏固企業(yè)凝結(jié)力將起到特別重要作用。 二、建立員工思想動態(tài)分析閉環(huán)管理模式 通過員工思想動態(tài)分析工作，在企業(yè)內(nèi)部搭建良好的員工溝通平臺，可以實時

5、了解員工思想，通過調(diào)研反映問題提出解決方案反應觀法落實跟蹤等四個閉環(huán)管理流程，為開展思想政治工作供給方向和思路，達成解決問題目的，提升企業(yè)思想政治工作實施性和影響力。 思想動態(tài)分析工作是涉及面較廣的系統(tǒng)工作，既需要明確分工，模范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成各部門相互合作、上下聯(lián)動機制。在建立員工思想動態(tài)分析工作機制前，首先落實相關(guān)責任部門和責任人，為此項工作推進供給組織保障，如明確責任部門，負責組織協(xié)調(diào)、匯總整理和督辦溝通等工作，其他部門根據(jù)自身職責范圍，負責解決員工反映的問題。主要抓好以下關(guān)鍵工作： 廣泛收集員工思想動態(tài)信息，建立員工反映、訴求問題渠道，深入了解員工

6、在危機中“想什么、關(guān)切什么、需要什么”是 上下溝通、形成共識重要途徑，也是扶助員工通過宣泄減輕 壓力的一種方式。假設(shè)了解不完全、不充分就很難做好工作，就有可能把影響企業(yè)生存進展關(guān)鍵問題落在企業(yè)思想政治 工作之外。因此，要重視員工思想信息收集工作。收集方式 主要是層層收集，從班組一級開頭，到分廠、部門，逐級上 報，結(jié)果到公司思想政治工作部門，以員工座談會、日常訪 談、專題調(diào)研以及觀法箱、接待日等形式作為必要補充。還 可以通過基層調(diào)研、面對面溝通等方式獲得信息。 同時，員工思想動態(tài)分析會議形成的解決方案和觀法，黨群 部門牽頭制定責任分解表，以電話、電子郵件等方式，追蹤 落實處境。各單位對所涉及及需

7、落實整改內(nèi)容，在下一次思 想動態(tài)分析會上，以書面形式匯報，發(fā)揮各級黨組織協(xié)調(diào)作 用，推動問題落實整改。 三、保證各項控虧增盈措施順遂實施 企業(yè)全體決策假設(shè)不能落實到員工身上，不能化為員工自覺 行動，就不成能形成動力效應。因此，對于員工思想心緒、 情感、意愿要賦予關(guān)切照管；對于員工正值利益、合理要求要盡量予以得志；對于員工不合理要求應加以引導，使員工能正確地對待個人需要；對切實屬于正值要求而又一時難以解決的實際問題要說明處境，明確解決問題時間，以得到員工理解和體諒。 把解決員工思想問題與解決員工實際問題相結(jié)合，是極為重要的事情，在某種程度上只有解決實際問題，才能解決好思想問題，因此，要從崇敬人、

8、理解人、關(guān)切人、保護人角度啟程，用解決員工實際問題方法不斷完善思想動態(tài)分析工作。 針對各級領(lǐng)導團隊，要把深入學習實踐科學進展觀作為加強思想政治創(chuàng)辦重要 內(nèi)容，著力提應對繁雜局面、破解進展難題才能和水平，真正在抗拒金融危機挑戰(zhàn)中發(fā)揮主心骨和領(lǐng)頭人作用。進一步鞏固貫徹落實科學進展觀自覺性和堅強性，進一步堅強戰(zhàn)勝金融危機挑戰(zhàn)信仰和決心，為推動公司科學進展供給思想引領(lǐng)和動力支持。 針對黨員群體尤其是黨員自身反映的先進性如何表達，先進性如何與企業(yè)應對危機實際工作相聯(lián)系的問題，開展“黨 員、支部雙向承諾”、“黨員五帶頭”、“黨員先鋒標準崗，黨員責任標準區(qū)”等主題實踐活動，強化黨員參與性，鞏固 基層黨組織在

9、應對金融危機、抗拒風險挑戰(zhàn)過程中的創(chuàng)造 力、凝結(jié)力和戰(zhàn)斗力，為推動公司科學進展供給固執(zhí)組織保 障。 針對基層員工群體，真心實意地將解決員工的思想問題與 解決員工心理、工作、生活等實際問題結(jié)合起來，充分調(diào)動 員工尤其是基層員工在應對金融危機挑戰(zhàn)中的積極性、主動 性和創(chuàng)造性，不斷鞏固員工主動迎接挑戰(zhàn)，共同戰(zhàn)勝困難的 自覺性和堅強性，共同為公司科學進展獻計獻策，付出氣力。 四、創(chuàng)造公允、公正的制度環(huán)境 首先，建立和健全各項規(guī)章制度的程序要公開和公正。規(guī)章 制度的建立既要符合國家的政策法規(guī)，又要從群眾中來到群 眾中去，自下而上地廣泛采用和征求教職員工的觀法，更加 是涉及到員工切身利益的規(guī)章制度，更要充分發(fā)揚民主，經(jīng) 過工會或職代會議論審議，確保制定規(guī)章制度時，人人享有 公允的發(fā)言權(quán)和制度的知情權(quán)，以達成程序上的公開和公 正。 其次，各項規(guī)章制度的內(nèi)容要充分表達公允和公正。例如：制訂勞動合同務必具備勞資雙方法律地位對等，相互協(xié)商，自愿簽訂，既不能有違反國家政策法規(guī)的條款，也不能有持強欺弱、顯失公允的內(nèi)容，要依法管理，用制度管人，對事不對人，要養(yǎng)護和保障勞資雙方的合法權(quán)益。 再次，執(zhí)行規(guī)章制度要堅持公開和公正。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的概括表現(xiàn)就是公開和公正，公開有助于公正，公正促進公允，創(chuàng)造公允、公正的制度環(huán)境，促進和諧校園創(chuàng)辦。 營造輕松、高興的民主空氣。一是強