車間管理制度大全(1)

1、歡迎下載歡迎下載車間管理制度大全為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順 利進(jìn)行特制訂以下管理制度。一、早會制度員工每天上班必須提前到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一 些與早會無關(guān)的事項。 3各條線的組長每天上班必須提前到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.4各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在 15 分鐘。5組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵 員工。二、清潔衛(wèi)生制度員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到 處亂放。每天下班后值日生打掃衛(wèi)生

2、，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁 所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管， 不得亂丟，倒置、甚至損壞。三、車間生產(chǎn)秩序管理制度.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子 按劃分區(qū)域整齊擺放。上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線 ,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。員工在作業(yè)過程中,必須按要求帶好手套,同時必須自覺做好自檢與 互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng) ,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者

3、，視情節(jié)輕重予以處 罰。工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意方可離開，限時十分鐘內(nèi)。上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作 臺下面。員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰 .本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。 四、勞動紀(jì)律：員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按處罰條例處理。上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不 得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款 20.00 元。上班時不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，用手機(jī)發(fā)短信，打游戲，吃

4、零食，如發(fā)現(xiàn)一次罰款 20.00 元。服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、 班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款 50-100 元，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。五、現(xiàn)場管理制度保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn) 無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。 愛護(hù)公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予 50.00 元的處罰。下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場的整齊整 潔。六、生產(chǎn)工藝管理制度生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違 章作業(yè)。嚴(yán)格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗確認(rèn)后方可 連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢。員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何 程序。機(jī)床設(shè)置的參數(shù)嚴(yán)禁擅自改動，如發(fā)