最的藥店顧客接待及服務(wù)流程_第1頁
最的藥店顧客接待及服務(wù)流程_第2頁
最的藥店顧客接待及服務(wù)流程_第3頁
最的藥店顧客接待及服務(wù)流程_第4頁
最的藥店顧客接待及服務(wù)流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、-. z.最完整的藥店顧客接待與效勞流程,這11個(gè)步驟缺一不可內(nèi)文提要:進(jìn)店招呼顧客接觸產(chǎn)品導(dǎo)購用藥指導(dǎo)關(guān)聯(lián)銷售提示當(dāng)前促銷邀請參加會員收銀結(jié)賬請顧客推薦顧客促銷預(yù)告送客,這十一步標(biāo)準(zhǔn)流程是愉悅購物體驗(yàn)的根底。接待與效勞顧客,是我們每一個(gè)藥房每一個(gè)人每天最根本的工作,看起來是很自然很簡單的過程,但真正能夠做完整做好的人并不多。我們這一期一起來討論一下標(biāo)準(zhǔn)的顧客接待與效勞流程,梳理一下還有哪些環(huán)節(jié)需要改良:第一步:進(jìn)店招呼打招呼的目的是讓顧客知道我們歡送他們的到來,但打招呼不一定是導(dǎo)購的開場。現(xiàn)在大局部藥店都是開放式貨架的賣場,動線設(shè)計(jì)的初衷就是讓顧客可以更方便的接觸商品,同時(shí)能夠通過分區(qū)、布局

2、和陳列的設(shè)計(jì)來拉長顧客的動線,引導(dǎo)顧客在店內(nèi)多走動、多接觸、多購置。如果顧客一進(jìn)店我們就問您好,需要我為您效勞嗎?顧客如果答復(fù)我感冒了,有點(diǎn)咳嗽店員通常會說請跟我來,感冒藥在這邊然后就把顧客直接引到感冒藥貨架附近。實(shí)際上,上述招呼方式直接打斷了顧客的購物行程,縮短了顧客的行走動線,沒有給顧客在店內(nèi)多走動的時(shí)機(jī),自然也沒有多接觸商品,最終無法產(chǎn)生更多購置。著急的顧客不需要我們詢問需求比方腹瀉病人、發(fā)燒病人等,而不著急的顧客我們也不需要問。因而,正確的方式應(yīng)該這樣:您好,里面請!您好,歡送光臨!與顧客在5米以內(nèi)時(shí)可以用這種方式打招呼,但是如果在5米以外,也可以向顧客點(diǎn)頭示意一下,揮手招呼都可以。第

3、二步:顧客接觸很多店員會在招呼之后會跟隨顧客在賣場內(nèi)來回走動,一是為了伺機(jī)導(dǎo)購,二是為了防止丟貨損失。換位思考一下,當(dāng)我們自己作為顧客去服裝店買衣服的時(shí)候,真的喜歡有導(dǎo)購人員一直跟在身邊嗎?顧客通常都有害怕被推銷的心里,所以跟隨會讓顧客立即產(chǎn)生防御心理,反而會為后續(xù)的產(chǎn)品推薦制造緊*氣氛。曾有機(jī)構(gòu)對服裝店內(nèi)的顧客消費(fèi)行為進(jìn)展調(diào)研統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)像ZARA這樣完全無干擾而讓顧客自選的門店,顧客在店內(nèi)停留時(shí)間和客單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過有店員全程導(dǎo)購的門店。隨意自由的購物氣氛會讓顧客更加放松,顧客會接觸更多商品,最終消費(fèi)更多商品。所以,正確的方式是:在顧客招呼之后,我們可以一邊理貨一邊觀察,在顧客需要的時(shí)候才出現(xiàn)在

4、顧客的身邊。通常,有四種情況是顧客需要我們的幫助:1.顧客在一組貨架面前來回踱步時(shí)可能顧客在尋找*個(gè)商品,我們可以在這個(gè)時(shí)候走過去您好,需要幫助嗎?然后幫助顧客找到商品;2.顧客在一組貨架前把一個(gè)商品拿起來又放下,又看另一個(gè)商品時(shí)可能顧客在比照商品,我們可以在這時(shí)上前說您好,需要幫助嗎?然后為顧客提供選擇建議;3.當(dāng)顧客在*個(gè)貨架面前駐足不動時(shí),比方看看腦白金,又看看黃金伙伴,可能是顧客對產(chǎn)品完全不了解,感到迷茫這時(shí)我們可以問您好,您準(zhǔn)備送人還是自己用?然后為顧客介紹產(chǎn)品;4.顧客在一組貨架面前看了半天然后突然抬頭*望時(shí),可能顧客需要找店員咨詢一些問題,這時(shí)我們可以走過去您好,需要幫助嗎?為顧

5、客解答問題講解產(chǎn)品。第三步:產(chǎn)品導(dǎo)購在顧客主動提出要購置*種商品時(shí)通常,顧客主動要求購置的商品,要么是臨床推廣的商品,要么是有廣告拉動的商品,通常毛利都會比擬低,店員會通過問話的方式引導(dǎo)顧客購置我們主推的高毛利商品。這樣的導(dǎo)購看似能夠提高客單價(jià)或毛利,但攔截顧客的目標(biāo)性產(chǎn)品會直接影響顧客的滿意度。很多門店的客單價(jià)和毛利越來越高,但是客流量卻不見增長,很可能就是這個(gè)原因造成的。因此,正確的方式是:在顧客點(diǎn)名購置*種商品時(shí),我們應(yīng)該先引導(dǎo)顧客到產(chǎn)品陳列的區(qū)域,然后通過比照陳列的運(yùn)用讓顧客自己關(guān)注到我們想要推薦的商品,再通過標(biāo)示卡的運(yùn)用讓顧客感受到這些商品具有同樣成效,卻因?yàn)閮r(jià)格或規(guī)格的差異更加實(shí)惠

6、,讓顧客自己對這些商品產(chǎn)生興趣,店員再引導(dǎo)顧客做出購置決定。上述導(dǎo)購方式是軟性引導(dǎo),和前面的硬性攔截性質(zhì)完全不同,既可以到達(dá)推薦產(chǎn)品的目的,又不影響顧客的滿意度。如果顧客是咨詢購置,比方顧客腹瀉嚴(yán)重詢問我們吃什么藥比擬好,店員應(yīng)該先了解具體病因,再為顧客提供標(biāo)準(zhǔn)化的用藥方案。第四步:用藥指導(dǎo)很多店員在為顧客提供了產(chǎn)品之后,常會忽略用藥指導(dǎo)的環(huán)節(jié)而直接進(jìn)展關(guān)聯(lián)銷售,這會讓顧客覺得我們過于功利,成功的比率會比擬低。正確的方式應(yīng)該是:在為顧客導(dǎo)購過每一個(gè)產(chǎn)品之后,我們需要進(jìn)展詳細(xì)的用藥指導(dǎo),告訴顧客用法用量及考前須知,再為顧客提供一些簡單的生活建議及安康囑托,顧客會因?yàn)榈陠T的這種專業(yè)表現(xiàn)而對我們產(chǎn)生

7、信任,在這種狀態(tài)下再通過開放性和閉鎖性的問話,發(fā)現(xiàn)顧客的其他需求以展開關(guān)聯(lián)銷售。第五步:關(guān)聯(lián)銷售如果一個(gè)顧客因?yàn)閲?yán)重腹瀉而進(jìn)店購藥,店員應(yīng)該首先按照常見疾病標(biāo)準(zhǔn)問話程序來判斷腹瀉的性質(zhì)和原因,如果發(fā)現(xiàn)是細(xì)菌感染引起的,就可以按照標(biāo)準(zhǔn)化的常見疾病聯(lián)合用藥模板為顧客提供導(dǎo)購,先推薦諾氟沙星治療細(xì)菌感染,然后推薦蒙脫石散緩解腹瀉病癥,再推薦益生菌類產(chǎn)品重建腸道菌群平衡,最后再推薦維生素礦物質(zhì)調(diào)節(jié)電解質(zhì)平衡解決腹瀉脫水問題。圍繞顧客需求為顧客提供完整的用藥方案,既能保證療效為顧客更好解決問題,又能夠在保證顧客滿意度的前提下獲得更好的客單價(jià)和毛利。第六步:提示當(dāng)前促銷還是以前面的腹瀉顧客導(dǎo)購舉例,當(dāng)完成

8、關(guān)聯(lián)銷售后客單價(jià)可能已經(jīng)到達(dá)了85元,這時(shí)我們應(yīng)該提示顧客當(dāng)前正在進(jìn)展的促銷活動,如果有買贈工程,我們應(yīng)該提示顧客這項(xiàng)優(yōu)惠,鼓勵(lì)顧客再購置一些產(chǎn)品沖擊高于85元的下一檔贈品。在這種情況下,贈品才能真正發(fā)揮提高客單價(jià)的作用,否則顧客在交款時(shí)才知道有買贈活動,這些贈品就成為了補(bǔ)貼,完全失去了促銷意義。第七步:邀請參加會員完畢前面的步驟以后,在收銀結(jié)賬前我們需要詢問顧客是否擁有本藥房的會員卡,如果已經(jīng)辦理過,我們需要向顧客提示一下會員權(quán)益,再邀請顧客掃描二維碼參加我們的微信會員;反之,我們則需要用標(biāo)準(zhǔn)的會員辦理話術(shù)向顧客說明會員權(quán)益,邀請顧客全面填寫申請表。完整的收集會員信息是建立有價(jià)值的會員數(shù)據(jù)庫

9、的前提條件,辦完會員卡之后也一樣再邀請顧客掃描二維碼參加微信會員。填寫會員卡申請表辦理的傳統(tǒng)會員,是我們收集顧客信息建立數(shù)據(jù)庫的過程,而讓顧客參加微信會員是為了和顧客建立起一個(gè)高效的互動溝通渠道。會員卡辦理應(yīng)該由接待并為顧客提供導(dǎo)購的店員負(fù)責(zé),不可以到收銀臺辦理,會降低收銀臺效率,或者會因?yàn)槭浙y臺繁忙而錯(cuò)失辦理會員卡的時(shí)機(jī)。第八步:收銀、結(jié)賬、傳送電子監(jiān)管碼收銀臺是與顧客接觸最多的功能區(qū),收銀結(jié)賬也是加單時(shí)機(jī)最多的環(huán)節(jié),所以我們需要在收銀臺附近進(jìn)展精心的布置在收銀員的左手邊布置關(guān)聯(lián)商品,如漱口水、Vc泡騰片、小兒喂藥器等,根據(jù)顧客已經(jīng)購置的產(chǎn)品可以了解到顧客已有的需求,此時(shí)有針對性的向顧客推薦

10、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品更容易成功。我們需要開展出收銀臺的標(biāo)準(zhǔn)陳列模板,為收銀臺商品設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)銷售組合及話術(shù)。比方漱口水和牙痛治療藥物關(guān)聯(lián)時(shí)強(qiáng)調(diào)能夠輔助緩解牙痛;口腔潰瘍治療藥物關(guān)聯(lián)時(shí)強(qiáng)調(diào)能夠消毒潰瘍創(chuàng)面;便秘治療藥物關(guān)聯(lián)時(shí)強(qiáng)調(diào)能夠消除口腔異味等。在顧客的右手邊要布置便利商品和應(yīng)季商品,收銀員在先導(dǎo)購過自己左手邊的關(guān)聯(lián)商品之后,還要提示顧客看看右手邊的便利品和應(yīng)季品是否有需求。收銀臺的商品選擇、布置及加單話術(shù)如果比擬成熟,加單成功率能到達(dá)25%以上,加單商品均價(jià)通常在16元以上,這一環(huán)節(jié)能夠?yàn)殚T店和整個(gè)連鎖企業(yè)帶來巨大的收益。加單完成之后在收銀作業(yè)中要唱收唱付雙手將購物袋交給顧客,然后單獨(dú)將小票與找零交給顧客并

11、提示核對商品和金額,保證收銀工作準(zhǔn)確無誤防止糾紛。第九步:請顧客推薦顧客收銀完畢后,我們還可以請顧客推薦親友,可以使用以下標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)我相信您也一定希望親友能夠享受到和您一樣的優(yōu)質(zhì)效勞和優(yōu)惠權(quán)益,如果您愿意,請留下兩位親友的*和,我們將為他們送上10元代金券,并邀請他們成為我們的會員,同時(shí)為了感謝您對我們的信任和支持,我們也將在您的會員賬戶里充值10元現(xiàn)金,您在下次購物時(shí)可以直接抵用。我們獲得顧客留下的親友以后,可以直接在店內(nèi)發(fā)送短信給目標(biāo)顧客邀請參加會員。通過這種顧客親友推薦的方式開發(fā)新會員,成功幾率更高,而且會員質(zhì)量更好。第十步:促銷預(yù)告如果我們最近將要進(jìn)展促銷、主題已經(jīng)出爐,我們可以在此時(shí)提前告知顧客促銷的主題、時(shí)間和大致的優(yōu)惠工程,邀請顧客屆時(shí)參與,給顧客一個(gè)下次再來的理由。第十一步:送客完成以上所有程序以后,當(dāng)顧客準(zhǔn)備離開時(shí),應(yīng)該由之前一直為顧客提供接待效勞的店員再送至門口謝謝您的光臨,請慢走!歡送下次惠顧完成送客。進(jìn)店招呼顧客接觸產(chǎn)品導(dǎo)購用藥指導(dǎo)關(guān)聯(lián)銷售提示當(dāng)前促銷邀請參加會員收銀結(jié)賬請顧客推薦顧客促銷預(yù)告送客以上十一步標(biāo)準(zhǔn)流程是愉悅購物體驗(yàn)的根底,既能夠保證顧客的滿意度幫助顧客解決問題,又能夠讓我們獲得更好的收益其中關(guān)聯(lián)銷售、提示當(dāng)前促銷、收銀加單三個(gè)環(huán)節(jié)專門用來提升客單價(jià)和毛利,規(guī)*標(biāo)準(zhǔn)的顧客接待與效勞流程可以讓我們真正找到和顧客共贏的角度。大多數(shù)能夠給公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論