某電子燃油泵報價表

1、顧客名稱：銷售分公司、國內(nèi)汽配市場用戶名稱99新秀電子燃油泵型號DZRYB001年訂貨量3萬套序號項目金額(元)備注1直接材料68.5購制零部件的費(fèi)用2直接人工13員工的工資3制造費(fèi)用(4+5+6+7+12+13)34.5產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所需的費(fèi)用4折舊費(fèi)用5廠房、設(shè)備折舊費(fèi)5工裝13模具、夾具等費(fèi)用6動力費(fèi)用5生產(chǎn)過程中用電所用的費(fèi)用7其它費(fèi)用5.5其他與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用8營業(yè)費(fèi)用5公司銷售方面所用的費(fèi)用9管理費(fèi)用20公司管理方面所用的費(fèi)用10財務(wù)費(fèi)用5公司財務(wù)方面所用的費(fèi)用11利潤1410 %其它費(fèi)用12輔助材料3在產(chǎn)品裝配過程中所用的材料13修理費(fèi)3設(shè)備使用過程中的因壞而修理所用的費(fèi)用合計1

2、60報價意見:根據(jù)以上各項目費(fèi)用的計算與核價，99新秀電子燃油泵產(chǎn)品的成本合計為編制/日期:審核/日期：批準(zhǔn)/日期:名稱99新秀電子燃油泵型號DZRYB001報價評審表編制人盧力為日期2002.9.29、報價依據(jù)：1、產(chǎn)品圖中、實(shí)物:二、我司生產(chǎn)方式:1、我司生產(chǎn)為主V2、外協(xié)為主三、原材料供應(yīng):| 1、進(jìn)口或部分進(jìn)口V 2、國產(chǎn)四、開發(fā)技;術(shù)難度：v 1、無困難:2、有關(guān)鍵項目項五、資金投/入:1、不需大投入V 2、需投入開發(fā)、生產(chǎn)資金 25萬元左右，六、生產(chǎn)場d地與電力：V1、不增加2、需解決生產(chǎn)場地米2,電力千瓦七、設(shè)備能:力:1、不增加V 2、新增設(shè)備4 臺C、有難度般八、勞動力:3、

3、采購難度：Ha、易Vb、一：預(yù)計一線生產(chǎn)工人12人1、不再新增2、增加工人 11 人九、工裝模具準(zhǔn)備與開發(fā)周期預(yù)計:1、無難度2、3、較困難十、預(yù)計經(jīng)濟(jì)效益（預(yù)計利潤10% ）4、差1、好V 2、材料成本占銷售成本42.81 %、其它：/名稱99新秀電子燃油泵報價評審會議記錄共1頁第1頁型號DZRYB001報價160元/套年產(chǎn)量3萬套左右時間2002年9月29日地點(diǎn)公司會議室主要內(nèi)容：2002年9月29日，由財務(wù)部會冋辦公室、生產(chǎn)部、產(chǎn)品 開發(fā)部、采購部對99新秀電子燃油泵進(jìn)行報價評審，評審時針對 報價依據(jù)、生產(chǎn)方式、原材料供應(yīng)、開發(fā)技術(shù)難度、資金投入、生 產(chǎn)場地與電力、設(shè)備能力、勞動力、工裝模具準(zhǔn)備與開發(fā)周期以及 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計等進(jìn)行綜合分析，形成“報價評審表”和“報價表最終確定99新秀電子燃油泵的報價為160元/套（配套價），雖然利潤只 有10 %，但考慮到該產(chǎn)品銷量較大，且今后有發(fā)展?jié)摿?，以及?司尚有的生產(chǎn)能力余量，可以攤銷應(yīng)攤的費(fèi)用，相應(yīng)提高公司其它 產(chǎn)品的利潤率，冋時，可提高該產(chǎn)品的市場競