市政工程施工準(zhǔn)備

1、市政工程施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備本工程施工過程中，將嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工，以“合理劃分施工段、 主導(dǎo)工序穿插施工、組織流水作業(yè)、保重點(diǎn)帶一般”的原則，來抓好現(xiàn)場管理和 成本核算，降低工程成本，保證按期達(dá)到交工條件。在施工階段采用汽車吊配合，作為垂直運(yùn)輸工具。為保證該工程在計(jì)劃工期 內(nèi)順利完成，在器材、設(shè)備、人力、物力的使用上，以最大的投入量來保證計(jì)劃 工期的實(shí)現(xiàn)。（一）技術(shù)資料準(zhǔn)備、圖紙深化1、組織分包單位參與圖紙的審查，編制施工組織總設(shè)計(jì)，審核分包單位的 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，協(xié)同分包單位解決有關(guān)工程的技術(shù)、試驗(yàn)和質(zhì)量等問 題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案的審核。2、為保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將注意以下

2、幾點(diǎn)：（1）因?yàn)楣ば蚍倍啵紫仁煜D紙和需要維修加固的部位，保證不落項(xiàng)；（2）合理的安排拆除順序，保證做到拆除時(shí)間短，拆除的垃圾及時(shí)清運(yùn)。3、每周考核分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等，公布結(jié)果。對一般 違章的以教育為主；對一般違章以上的給予不同程度的罰款；嚴(yán)重違章的將建議 建設(shè)單位減少其工程量或解除合同。每期的工程款也將依據(jù)此考核結(jié)果按有關(guān)規(guī) 定比例支付。4、項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部將以“一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一 流的服務(wù)”兌現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。為此項(xiàng)目經(jīng)理部建立下列管理制度和辦法， 并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。（二）技術(shù)交底1、試驗(yàn)檢測和測試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃以及相關(guān)單位

3、的技術(shù)交接計(jì)劃2、本工程施工前充分做好施工準(zhǔn)備工作，施工前應(yīng)具備下列條件：（1）施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)說明書及有關(guān)技術(shù)文件齊全，并已進(jìn)行會審。（2）施工方案已批準(zhǔn)，并進(jìn)行了技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。（3）材料、設(shè)備、施工力量等能滿足正常施工需要。3、分項(xiàng)工程實(shí)行交底制度，施工前由技術(shù)人員向班組進(jìn)行交底并簽字，嚴(yán) 格按交底施工、檢查。4、貫徹落實(shí)質(zhì)量管理制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)， 如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)按人工費(fèi)的10%罰款，并限期整改，如再達(dá)不到，清除出場。5、每個(gè)分部分項(xiàng)工程實(shí)行“三檢”制度，各分項(xiàng)工程有樣板，嚴(yán)格按樣板 施工。6、各工種間交接時(shí)辦手續(xù)，并簽字，誰施工誰負(fù)責(zé)。（三）常用材料

4、現(xiàn)場質(zhì)量控制措施1、按施工計(jì)劃和施工方法要求，組織各種材料進(jìn)場，按總體平面布置堆放， 不同品種、不同規(guī)格的材料分別堆放。并準(zhǔn)備好防雨覆蓋設(shè)施，特別是防止水泥 受潮變質(zhì)、鋼筋銹蝕；2、調(diào)查土料場蘊(yùn)藏?cái)?shù)量及開采、運(yùn)輸條件，并對工程主要材料（水泥、鋼 材、瀝青、生石灰、砂礫料）按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行室內(nèi)試驗(yàn)，及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告，堅(jiān)持作 到用數(shù)據(jù)說話；3、對各類砼構(gòu)造物中所用的鋼筋種類、鋼號和直徑，堅(jiān)持做到應(yīng)符合設(shè)計(jì) 文件的規(guī)定，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合部頒標(biāo)準(zhǔn)，焊條、預(yù)埋件、其品種、規(guī)格和質(zhì)量 必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定；4、根據(jù)工程質(zhì)量要求，堅(jiān)持做到對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，堅(jiān)持做到不合 格的原材料不準(zhǔn)使用，不合格的預(yù)制

5、構(gòu)件不準(zhǔn)安裝，在現(xiàn)場要掌握工程質(zhì)量動態(tài)， 及時(shí)提出有關(guān)的施工中質(zhì)量的隱患和預(yù)防措施要求；5、對材料或半成品構(gòu)件，訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào) 告，進(jìn)行采樣試驗(yàn)，驗(yàn)證其質(zhì)量可靠性；6、材料倉庫、現(xiàn)場材料堆放處均設(shè)立標(biāo)示牌，寫明品種、產(chǎn)地、規(guī)格、檢 驗(yàn)狀態(tài)，嚴(yán)格按“三檢制”執(zhí)行，工作程序認(rèn)真執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，使原材料自 始至終處于受控狀態(tài)、并做到可追溯性。7、作業(yè)條件（1）砂礫石墊層下的基土（層）應(yīng)已按設(shè)計(jì)要求施工并驗(yàn)收合格；（2）砂礫石應(yīng)選用天然級配材料；顆粒級配應(yīng)良好；鋪設(shè)時(shí)不應(yīng)有粗細(xì)顆 粒分離現(xiàn)象。虛鋪厚度、壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)應(yīng)通過壓實(shí)實(shí)驗(yàn)確定。砂礫石墊層厚度不應(yīng)小于50mm

6、。二、現(xiàn)場準(zhǔn)備一切臨時(shí)設(shè)施都能為主要建筑工程更好地服務(wù)，使各項(xiàng)工作之間盡可能不發(fā) 生互相干擾。充分利用有利條件，堆料場、倉庫等盡量鄰近施工現(xiàn)場，避免發(fā)生 不必要的二次材料轉(zhuǎn)運(yùn)。工場布置應(yīng)便于管理，合乎安全技術(shù)要求。土方開挖時(shí) 的土料堆放應(yīng)和土方回填相對應(yīng)，以便于土方回填的施工。生活區(qū)布置為便于管理，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開搭設(shè)，項(xiàng)目部及作業(yè)層生活區(qū)計(jì)劃設(shè)在施 工區(qū)附近，其它臨時(shí)設(shè)施均布置在施工區(qū)內(nèi)。各臨時(shí)設(shè)施布置如下：1、辦公及管理用房：是指施工及管理人員生活和辦公用房。2、試驗(yàn)室：是指為滿足本建筑物工程質(zhì)量檢查而在施工現(xiàn)場所做試驗(yàn)應(yīng)建 的臨時(shí)設(shè)施。3、職工食堂：是指施工及管理人員及其它施工人員生活

7、而設(shè)立的飲食機(jī)構(gòu)。4、作業(yè)層生活用房：計(jì)劃布置在作業(yè)層生活區(qū)內(nèi)。5、五金等倉庫：用于工地小型材料存放。生產(chǎn)區(qū)的布置1、項(xiàng)目部辦公、生活區(qū)項(xiàng)目部布置在考慮到靠路及工程量相對集中的地方，生產(chǎn)生活區(qū)附近各臨時(shí) 設(shè)施布置如下：辦公及管理用房：是指施工及管理人員辦公所用住房，計(jì)劃占地面積 250m2。試驗(yàn)室：是指為滿足本建筑物工程質(zhì)量檢查而在施工現(xiàn)場所做試驗(yàn)應(yīng) 建的臨時(shí)設(shè)施。計(jì)劃占地面積50m2。職工食堂：是指施工及管理人員及其它施工人員生活而設(shè)立的飲食機(jī) 構(gòu)。職工宿舍：是指工程施工過程中管理人員及施工人員的住宿用房。2、作業(yè)層生活區(qū)本工程作業(yè)層生活區(qū)共布置如下：職工食堂：是指施工及管理人員及其它施工人

8、員生活而設(shè)立的飲食機(jī)構(gòu)。（2）職工宿舍：是指作業(yè)層人員的住宿用房。（三）相關(guān)單位交接計(jì)劃1、與業(yè)主的交接計(jì)劃（1）項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理 部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作 為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。（2）定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤 或超合同條件下施工，必須及時(shí)請業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。（3）為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動為業(yè)主排憂解 難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。（4）經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書與圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有 不符的要

9、及時(shí)查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。（5）建立工程協(xié)調(diào)會制度。每周二由總包單位主持，參與施工階段施工的 各專業(yè)分包單位參加，甲方、監(jiān)理列席會議。在協(xié)調(diào)會上，總結(jié)上周施工階段的 實(shí)施情況，明確后階段的施工安排，分析及協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中發(fā)生的問題。且 每月由總包單位發(fā)一次工程簡報(bào)，通報(bào)現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的檢查 情況。（6）在協(xié)調(diào)會上，向甲方詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工 計(jì)劃，并認(rèn)真聽取甲方意見，做好會議紀(jì)要，并按甲方要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)意 見，完成后以書面聯(lián)系單形式請甲方認(rèn)證。（7）在工程質(zhì)量管理上，對于甲方提出的質(zhì)量整改意見，必須落實(shí)到人， 完成后由甲方查驗(yàn)。2、與

10、監(jiān)理單位的交接計(jì)劃（1）我公司的施工班組“自檢和我項(xiàng)目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，服從 監(jiān)理公司的“三控”（質(zhì)量控制、工程成本和造價(jià)控制）、“兩管（合同管理和資 料管理）的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗(yàn)收和檢查，并按照工 程師提出的要求，予以整改，以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。（2）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工 專項(xiàng)方案進(jìn)行對工程供方的質(zhì)量管理。在工程供方自檢和我公司專檢的基礎(chǔ)之 上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。（3）責(zé)成工程供方貫徹我公司已經(jīng)建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并 據(jù)此對工程供方進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)

11、良。（4）所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程 師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的材料，主 動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程留下隱患。（5）按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工 序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。對可能出現(xiàn)的意見不一致 的情況，遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中， 維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（6）與監(jiān)理配合的三讓原則總包與監(jiān)理方案不一致，但效果相同時(shí)，總包意見讓位于監(jiān)理總包與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求有利使用功能時(shí)，總包意見讓位于監(jiān)理; 總包與監(jiān)理

12、要求不一致，但監(jiān)理要求高于標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求時(shí)，總包意見讓位于監(jiān) 理。3、與專業(yè)分包的交接計(jì)劃（1）與主要分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同成立以總包方為主的現(xiàn)場指揮部， 共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調(diào)。（2）在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)專職配置熟悉有關(guān)專業(yè)分包業(yè)務(wù)且具有該專業(yè)豐富施 工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，參加對分包工程施工質(zhì)量的控制，共同參與技術(shù)難題的 處理。且有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理反映分包工程進(jìn)度、材料使用、產(chǎn)品保護(hù)等方面存在 的問題，以保證問題能得到及時(shí)有效地解決。（3）總包方的施工總平面布置時(shí)統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)分包單位的施工及 生活區(qū)以便于管理和加強(qiáng)聯(lián)系。（4）在具體施工計(jì)劃和布置、安排時(shí)，要隨時(shí)將各分包單位的分部

13、分項(xiàng)工 程納入總包方的總體施工計(jì)劃和布置中。（5）在各分包工程施工前，各分包單位必須提供詳細(xì)的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì) 及施工進(jìn)度計(jì)劃，而總包方則應(yīng)根據(jù)分包單位提供的資料和自己的施工計(jì)劃和安 排，從實(shí)際施工的具體要求出發(fā)，進(jìn)行綜合安排，對施工過程中可能發(fā)生的矛盾 預(yù)先進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。（6）在總包方的施工進(jìn)度及月進(jìn)度上應(yīng)反映分包單位承建的分項(xiàng)工程的內(nèi) 容，以便提早通知各專業(yè)單位的進(jìn)、退場和施工工作面的展示。（7）將甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的工程聯(lián)系單，及涉及各有關(guān)分包工程的內(nèi)容， 及時(shí)傳送給有關(guān)分包單位，并督促其落實(shí)完成聯(lián)系單中的內(nèi)容。（8）在結(jié)構(gòu)施工中，督促有關(guān)分包單位及時(shí)進(jìn)行預(yù)埋留孔洞及槽線的埋沒， 并在

14、土建混凝土澆筑前由有關(guān)分包單位確認(rèn)簽證。（9）在安排施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮并留出各分包單位穿插施工的時(shí)間。（10）做好對分包工程的成品保護(hù)，采取有效的防護(hù)措施。同時(shí)也要求分包 單位的施工人員對土建已完成的產(chǎn)品加強(qiáng)保護(hù)工作。（11）向分包單位提供各種配合措施，為其工作順利開展創(chuàng)造條件。如腳手 架、垂直運(yùn)輸設(shè)備、施工用電和標(biāo)高、軸線的準(zhǔn)確位置和數(shù)值等。（12）督促各分包單位及時(shí)進(jìn)行工程技術(shù)資料的記錄、收集和整理，做到與 工程同步，并保證其準(zhǔn)確性。4、與設(shè)計(jì)單位的交接計(jì)劃（1）在各種隱蔽驗(yàn)收時(shí)要及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位，讓設(shè)計(jì)單位對我公司在施工 過程中的質(zhì)量有一個(gè)明顯的監(jiān)督作用。（2）對由于施工中需要作變更處理的部位要即時(shí)的反饋給設(shè)計(jì)單位，在設(shè) 計(jì)單位提交正式的交更通知單后，才能施工。（3）在施工時(shí)對于需等強(qiáng)度代換的鋼筋需經(jīng)過設(shè)計(jì)同意后方可施工。（4）重視圖紙會審，對施工圖紙中有不清楚的地方在圖紙會審中要全面的 提出，使設(shè)計(jì)單位能夠盡早的給予答復(fù)。（5）對施工中重要部位的墻上開洞或砼