電子商務(wù)公司管理制度匯編

1、 PAGE 電子商務(wù)公司管理制度匯編 第一章總則.2第二章企業(yè)文3第三章 員工權(quán)利與義務(wù)31. 員工的權(quán)利32. 員工的義務(wù)3第四章 員工基本行為準(zhǔn)則41. 美容儀42. 行為準(zhǔn)則53.工作和生活紀(jì)律6第五章 職工就業(yè)61. 用人原則62. 入職程序73. 適用期限74. 終止雇傭7第六章 職工薪酬福利81.基本工資（暫定） 82. 福利津貼83. 工資支付84. 社保繳費(fèi)9五、薪酬調(diào)整9六、其他注意事項(xiàng)107. 員工福利10第七章考勤管理101.考勤打卡112. 考勤規(guī)則113. 休假條例第12條曠工處罰13第八章 員工考核、培訓(xùn)和晉升131、新員工入職培訓(xùn)132.部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)13三、工作技

2、能培訓(xùn)144. 其他培訓(xùn)14五、評估14六、推廣（promotion）與發(fā)展14第九章 辭職、解聘和免職15第 10 章 辦公用品171. 辦公用品采購172、辦公用品配送18第 11 章 會議管理18第十二章 獎懲條例20第十三章附則23 一般的為加強(qiáng)公司規(guī)范管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程，特制定公司管理制度大綱。公司全體員工必須遵守公司章程和公司的規(guī)定和決定。1、公司通過充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，提高全體員工的技術(shù)、經(jīng)營和管理水平，不斷完善公司經(jīng)營管理體系，不斷增強(qiáng)公司實(shí)力，提高經(jīng)濟(jì)效益。2、公司倡導(dǎo)全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識，為

3、員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會，努力提高員工的綜合素質(zhì)和水平，打造一支思路新穎、作風(fēng)努力的員工隊(duì)伍，強(qiáng)大的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能團(tuán)隊(duì)。3、公司為員工提供收入和福利保障，隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高，逐步提高員工各方面的福利待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；認(rèn)可和獎勵貢獻(xiàn)者。4、公司倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率，提倡嚴(yán)格節(jié)約，鼓勵員工團(tuán)結(jié)互助，促進(jìn)集體合作和集體創(chuàng)造力，增強(qiáng)集體凝聚力和向心力。第二章企業(yè)文化愿景：成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)公司使命：通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提高人類生活質(zhì)量理念：一切以用戶價(jià)值為基礎(chǔ)價(jià)值觀：誠信、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新秉承以人為本、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)、科技進(jìn)步、誠信發(fā)展的經(jīng)營

4、方針，秉承高科技、高信譽(yù)、高責(zé)任的經(jīng)營理念，為客戶提供高- 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。第三章 員工權(quán)利和義務(wù)一切以公司利益為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，積極進(jìn)取，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)意識，為贏得客戶滿意，保守公司商業(yè)秘密，為公司實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。貢獻(xiàn)。1. 員工權(quán)利1 、享有公司規(guī)定的福利和報(bào)酬的權(quán)利。2、有權(quán)參與公司的管理工作，對公司發(fā)展和工作中的不足之處，有權(quán)向上級或公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見或合理化建議。3、員工在侵犯自身利益時(shí)，有權(quán)向上級甚至總經(jīng)理申訴，以獲得公平待遇。2. 員工的義務(wù)1 、員工必須恪守“愛國守法、禮尚往來、團(tuán)結(jié)友愛、勤奮自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。2、自

5、覺遵守勞動紀(jì)律，遵守各項(xiàng)基本和專項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。3、敬業(yè)愛崗，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，完成本職工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。4、嚴(yán)格遵守公司商業(yè)秘密，不做任何有損公司聲譽(yù)、形象和利益的事情。5、不得經(jīng)營公司同類產(chǎn)品及崗位相關(guān)業(yè)務(wù)，不得向其他單位和個人提供公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決策等商業(yè)信息和資料，不得擅自外出允許從事與自己工作相關(guān)的服務(wù)。6、愛護(hù)工作生活設(shè)備、用具、設(shè)施等公共財(cái)產(chǎn)，防止浪費(fèi)，不得將公共財(cái)產(chǎn)用于私人用途。損壞的公共財(cái)產(chǎn)，按照價(jià)款賠償。第四章 員工基本行為準(zhǔn)則1. 美容儀器員工的儀容儀表，關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)，也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。1、員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作場所，

6、在工作時(shí)間內(nèi)保持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊；2、員工在工作時(shí)必須保持良好的個人衛(wèi)生，指甲不要留太長，身上和嘴巴不能有異味（上班前不要喝酒或吃刺激性食物）；3. 員工在工作時(shí)間必須說普通話；服裝必須始終保持干凈平整，男性員工在辦公時(shí)間不得穿拖鞋、布鞋、露趾涼鞋進(jìn)入辦公區(qū)域；4、員工的發(fā)型要大方端莊，梳理整齊。頭發(fā)應(yīng)該保持干凈，不應(yīng)該留下奇怪的發(fā)型。2. 行為準(zhǔn)則1、員工按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，不遲到早退；上下班途中遵守交通規(guī)則，安全出行；2、接聽電話時(shí)語氣要溫和，講話要禮貌簡潔，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)定，有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知本部門或其他部門的其他員工；3、員工在職期間不得辦理與工作無關(guān)的事項(xiàng)，不得入

7、職或離職；除公司快遞外，嚴(yán)禁在下班期間收發(fā)快遞，員工在下班時(shí)間收發(fā)快遞；4. 保持安靜有序的工作環(huán)境，不大聲喧嘩或發(fā)出不正常的噪音打擾他人；將手機(jī)調(diào)至靜音或振動狀態(tài)，不在辦公區(qū)域接聽私人電話；4、員工在公司領(lǐng)取的物品必須按規(guī)定及時(shí)上交；愛護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材，下班前及時(shí)關(guān)閉電源（包括電腦、電燈、空調(diào)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)施設(shè)備），并關(guān)掉。避免門窗造成不必要的損失；5 、員工絕對要遵守公司制度。未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、材料、計(jì)劃、決策等業(yè)務(wù)披露、復(fù)制或發(fā)送給其他非相關(guān)人員，甚至公司以外的員工。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。 ，對于情節(jié)嚴(yán)重和后果嚴(yán)重的，本公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利；

8、6、員工無特殊原因，應(yīng)在本崗位完成工作任務(wù)；無法聯(lián)系到員工，給公司造成損失或耽誤員工工作的，視情節(jié)輕重，給予警告、罰款、開除等處罰；7、員工因特殊情況無法上班的，必須按照公司規(guī)定的請假程序提前1天辦理請假手續(xù)。特殊情況請聯(lián)系部門直屬上級并告知人事經(jīng)理；8 、公司員工的個人收入及各項(xiàng)福利不得向他人透露，否則公司將給予警告。9、員工必須遵守公司和部門制定的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)；3.工作生活紀(jì)律1、自覺遵守崗位秩序，保持安靜；2、自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)關(guān)系氛圍，嚴(yán)禁私下議論他人是非；3、交接后先下崗；4、遵守操作規(guī)程及相關(guān)制度；5、禁止在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情；6. 禁止打瞌睡、上班、玩耍或在工作中自

9、娛自樂；7、辦公設(shè)備的正確操作和工裝工具的正確使用；8、服從安排，尊重上級；9、嚴(yán)格節(jié)約，不浪費(fèi)資源；10、按時(shí)參加各種會議和培訓(xùn)。11、飯后，飯后遺留的餐具及雜物應(yīng)盡快清理干凈；12、保持個人辦公桌、電腦桌干凈整潔，嚴(yán)禁亂扔紙張、雜志、工具書等物品；13. 嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾。第五章 職工就業(yè)一、用人原則1、根據(jù)各部門和公司的發(fā)展需要進(jìn)行員工的招聘。2. 采取“公平、公正、公開”和“任人唯賢、用好人”的原則，選聘用人優(yōu)秀適用人才。2. 入境手續(xù)1 、應(yīng)聘者經(jīng)公司及用人部門面試，確認(rèn)合格后，錄用為正式員工。2、新入職員工必須填寫求職申請表，并準(zhǔn)備一張彩色一寸照片3。3、員工必須如實(shí)提供個人

10、信息：包括個人簡歷、聲明、學(xué)歷證明、聯(lián)系方式等，如發(fā)現(xiàn)虛假信息，將不予錄用。4、公司將組織新員工參加新員工培訓(xùn)，使員工初步了解公司概況。5、用人部門應(yīng)對新員工進(jìn)行崗前基本技能培訓(xùn)，使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。三、適用期限1、新員工入職后，實(shí)行試用期。具體崗位按照崗位說明書執(zhí)行。4、試用期為兩個月，表現(xiàn)突出者可享受提前轉(zhuǎn)換；或試用期滿后通過公司考核的，可轉(zhuǎn)為正式員工，正式員工工資按公司工資制度執(zhí)行。4. 終止雇傭關(guān)系1、員工有權(quán)終止工作協(xié)議，但應(yīng)提前提出書面申請。經(jīng)批準(zhǔn)后，將在申請截止日辦理離職手續(xù)。辦理完離職手續(xù)后，結(jié)清離職工資。在申請辭職過程中，如故意不配合公司相關(guān)工作，表現(xiàn)不佳，公司有權(quán)根據(jù)

11、具體情況提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或解雇的要求。2、員工嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或違反公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的，公司可隨時(shí)通知員工解除勞動關(guān)系。第六章 職工薪酬福利1、基本工資（暫定）秩實(shí)習(xí)生正式的高級的所有職位因人而異因人而異因人而異分為試用期和正式轉(zhuǎn)換。試用期內(nèi)各崗位工資統(tǒng)一。正式轉(zhuǎn)制后，按公司規(guī)定的綜合考核加薪。同一職位因人而異。2、福利津貼1、分為交通補(bǔ)貼、全勤補(bǔ)貼和高溫補(bǔ)貼。2、有請假或缺勤記錄的，不發(fā)放全額出勤補(bǔ)貼，其他補(bǔ)貼按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放3、加班費(fèi)：按照有關(guān)法律規(guī)定支付。3. 工資支付1、每月10日至15日發(fā)放上月工資。行政人事部每月進(jìn)行考勤整理匯總，財(cái)務(wù)部于每月10日至15日進(jìn)行核算，將上月工

12、資發(fā)放給員工。2、工資以員工自己在當(dāng)?shù)亻_立的農(nóng)業(yè)銀行卡的形式每月直接轉(zhuǎn)給員工。3、工資發(fā)放時(shí)，為員工開具工資單，詳細(xì)列明各項(xiàng)項(xiàng)目及扣除、稅金等的繳納情況。4、員工對工資有疑問時(shí)，可在收到工資單后第7天咨詢行政與人力資源部。5、加班津貼計(jì)入當(dāng)月工資，各部門加班工作清單統(tǒng)一匯總到行政人事部，每月30日前完成審核，否則加班將由您自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。4. 社保繳費(fèi)每個崗位正式轉(zhuǎn)正后可投保五險(xiǎn)，按最低標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)繳費(fèi)。目前，公司暫時(shí)只繳納五險(xiǎn)。稍后將根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃決定繳納公積金，以實(shí)際繳納為準(zhǔn)。5、薪酬調(diào)整1、根據(jù)工作表現(xiàn)，連續(xù)三個月達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)者，可申請晉升。所有員工每六個月接受一次評估。考核成績優(yōu)秀者，晉升上崗

13、；成績差的人的工資等級將被降低或解雇。2、在升職或降職時(shí)，結(jié)合各部門晉升制度調(diào)整薪酬水平。3、對公司有特殊貢獻(xiàn)或因個人行為獲得獎勵的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可給予晉升或崗位調(diào)整補(bǔ)貼。4、為激勵員工努力工作，體現(xiàn)多勞多得的勞務(wù)分配原則，公司根據(jù)工作管理的實(shí)際情況制定了工作獎金發(fā)放制度。 （獎金制度另行制定通知）六、其他注意事項(xiàng)1）、各類節(jié)假日，根據(jù)公司休假管理辦法，確定扣減工資；2）對各種違規(guī)行為，按公司相關(guān)制度和部門通知確定扣減工資；3）各類補(bǔ)貼、津貼按公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理；4）工資計(jì)量天數(shù)按當(dāng)月實(shí)際工作日計(jì)算；5) 月薪期間為每月 1 日至月底。如遇節(jié)假日，將酌情提前或延期支付；7. 員工福利

14、1、每逢重大民俗節(jié)日，公司將根據(jù)行業(yè)景氣度和經(jīng)營情況發(fā)放節(jié)日禮品或現(xiàn)金；2、公司將不定期組織各類活動，豐富員工業(yè)余生活，提高生活質(zhì)量；3、每位員工生日，公司都會為生日員工準(zhǔn)備生日禮物。3、公司將根據(jù)各部門綜合情況向各部門發(fā)放資金，供各部門組織各項(xiàng)活動使用；4、節(jié)假日為國家法定節(jié)假日統(tǒng)一規(guī)定的節(jié)假日。放假時(shí)間將根據(jù)公司經(jīng)營情況另行通知。第七章考勤管理公司全體員工使用“釘釘”在線打卡。行政人事部負(fù)責(zé)公司考勤工作，組織檢查分析考勤執(zhí)行情況和管理情況，每月3日前統(tǒng)計(jì)上月考勤情況；考勤包括考勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、法定節(jié)假日等；1.考勤打卡1、上班以協(xié)議為準(zhǔn)，員工具體工作時(shí)間以工作制度為準(zhǔn)。2

15、、公司員工工資結(jié)算以考勤、打卡記錄為主，領(lǐng)導(dǎo)巡查為輔。所有打卡考勤員工應(yīng)在規(guī)定的考勤時(shí)間打卡，管理人員對考勤和考勤情況進(jìn)行審核。3、員工應(yīng)確保打卡后立即進(jìn)入各自崗位，不得處理打卡后的個人事務(wù)，如：用餐、化妝等。4、準(zhǔn)時(shí)打卡上下班（一天四次）。漏打者須于當(dāng)日向總經(jīng)理辦公室提交專用簽到表（須由直屬上級簽章）補(bǔ)簽。5、中途請假需打卡，在“叮?！敝刑顚懻埣偕暾垖徟?，并抄送行政人事部門。2. 考勤規(guī)定每日工作時(shí)間以工作時(shí)間表為準(zhǔn)，公司所有員工均須按規(guī)定上班。員工應(yīng)自覺遵守通勤時(shí)間。如果他們沒有在工作時(shí)間到達(dá)，他們會遲到；如果他們在下班時(shí)間之前離開崗位，他們將提前離開。實(shí)際到達(dá)和離開時(shí)間以考勤記錄為準(zhǔn)。1

16、、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)下班和參加會議。如有不妥，必須提前辦理離崗手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。2.因公出差不能按時(shí)上班的，由直接主管簽字，并經(jīng)直接主管同意后報(bào)行政辦公室備案，否則視為曠工；直接監(jiān)事出具虛假證明的，公司將承擔(dān)連帶責(zé)任。將根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度給予處罰。3、擅自請假或擅自請假的，視為曠工。公司連續(xù)缺勤超過3天（含）的，公司有權(quán)按自動辭職處理，扣留未結(jié)清的工資和獎金以補(bǔ)缺勤。公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的損失。4 、遲到1-3分鐘，會影響出勤獎勵；遲到3-10分鐘，捐10元；遲到10-20分鐘，捐20元；遲到20-3分鐘，捐30元；如果遲到超過 30 分鐘，視為曠工半天。所有捐款將用于員工活動和福利。5、每月遲到早退2

17、次以上者，視情節(jié)輕重給予提醒、警告、排名等處分，屢教不改者，予以降級或開除處分。3.休假規(guī)定除特殊情況外，員工請假必須提前辦理請假手續(xù)，并及時(shí)在釘釘上提交請假申請信息，經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。1、員工因病請假超過1天的，應(yīng)辦理請假手續(xù)；2、員工因病請假超過1天的，必須持醫(yī)院出具的病假證明辦理請假手續(xù)。連續(xù)病假由直屬上級批準(zhǔn)，超過3天的總經(jīng)理批準(zhǔn)；3. 需要親自處理個人事務(wù)的員工可以請假。事假需提前一天向本部門提出書面申請，并辦理相應(yīng)的請假手續(xù)；4、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按勞動法規(guī)定辦理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休，期間發(fā)放底薪。時(shí)期。如需延期，需單獨(dú)向總經(jīng)理提出申請，延期期間不得領(lǐng)取基本工資。5、請假

18、到期，如需延長請假，應(yīng)提前辦理請假申請，經(jīng)直屬上級批準(zhǔn)后方可延長。如遇緊急情況無法提前辦理手續(xù)的，可直接通過通訊方式向上級報(bào)告，事后辦理；6、員工因特殊原因遲到，請假后按事假處理；7. 經(jīng)直屬上級批準(zhǔn)，員工請連續(xù)兩天事假，總經(jīng)理請假兩天以上；4、曠工處罰1、未按規(guī)定程序請假或擅自離崗1小時(shí)以上，各類節(jié)假日逾期未續(xù)簽者，按曠工處罰；2、不服從公司工作分配，拒不上班的，按曠工處理；3、員工無故曠工，一次性扣3天工資；5、請假者必須及時(shí)在釘釘上提交請假申請信息，經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后抄送行政人員；特殊情況請盡快通知上級領(lǐng)導(dǎo)和行政管理人員，稍后補(bǔ)上請假單，否則視為曠工；6、如需外出，請?zhí)崆跋蛏霞夘I(lǐng)導(dǎo)和行政

19、人員說明外出原因，否則視為早退，情節(jié)嚴(yán)重者按曠工處理；第八章 員工考核、培訓(xùn)和晉升1、新員工在職培訓(xùn)新員工入職后，行政助理首先安排公司紀(jì)律和公司規(guī)章制度、公司文化等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后安排上崗；用人部門應(yīng)在新員工上崗前對新員工進(jìn)行崗前基本操作技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可安排正式聘任。2.部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)員工所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)或職能制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)可以采取部門培訓(xùn)或參加培訓(xùn)課程的形式，具體結(jié)合員工的工作實(shí)踐，幫助員工發(fā)展成為所在部門或領(lǐng)域的專家。3.工作技能培訓(xùn)根據(jù)績效提升的需要，相關(guān)部門將不定期組織開展崗位技術(shù)等技術(shù)技能培訓(xùn)，每位相關(guān)員工均應(yīng)無條件參加培

20、訓(xùn)。4. 其他培訓(xùn)公司會不定期舉辦講座，讓公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)和理解自己需要的管理策略或技術(shù)。五、評估公司制定了科學(xué)、規(guī)范的考核體系，旨在有效幫助員工管理好自己的目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)價(jià)值和績效評價(jià)的溝通，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步和共同進(jìn)步?？己私Y(jié)果將影響員工本年度的月度獎金、年終獎金收入及職務(wù)晉升。6、推廣（promotion）與發(fā)展1、晉升原則：各部門有空缺時(shí)，優(yōu)先考慮已錄用的在職員工，如無合適人選，對外公開招聘。工作業(yè)績和工作態(tài)度是公司晉升（或晉升）的最重要依據(jù)。2、晉升程序：部門負(fù)責(zé)人可提名候選人，候選人可參加公司的晉升培訓(xùn)。完成培訓(xùn)并通過考試和面試后，晉升完成。

21、3、員工發(fā)展路徑：為鼓勵員工成長為高層次專業(yè)人才和高素質(zhì)管理人才，優(yōu)化員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，為員工發(fā)展提供更大的發(fā)展空間，公司推出員工職業(yè)發(fā)展通道.為具有正確工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿Φ狈I(yè)、技能或管理經(jīng)驗(yàn)的員工提供培訓(xùn)或再教育機(jī)會，使其能夠滿足晉升資格評估中必要的知識評估要求，并通過工作資格培養(yǎng)員工的自主權(quán).學(xué)習(xí)意識和終身學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)發(fā)展能力。第九章 辭職、解聘和免職1. 辭職1、在適用期限內(nèi)離職的員工，須提前一周填寫離職申請表，按審批程序獲得批準(zhǔn)后，于指定日期辦理離職手續(xù)（如有特殊情況另行協(xié)商）分別地）。2、正式聘用的員工辭職，須提前1個月填寫辭職申請表，在部門、總經(jīng)理辦公室簽署意見后，于

22、指定日期辦理離職手續(xù)。等（如有特殊情況另行協(xié)商）。3、員工離職時(shí)，應(yīng)按公司規(guī)定辦妥工作交接手續(xù)，歸還公司所有財(cái)產(chǎn)，方可正式離職。使用過的公司財(cái)物如有損壞或滅失，按相應(yīng)價(jià)值賠償。4、辭職當(dāng)日，辭職人領(lǐng)取辭職交接表，由有關(guān)部門依次簽字確認(rèn)，交行政人員。剩余工資將在下個月的正常工資支付日支付。特殊事項(xiàng)不能及時(shí)處理的，剩余工資順延至處理完畢后的下一個日歷月。5、員工因緊急工作辭職（提交辭職申請后立即辭職），應(yīng)賠償因突然缺勤給公司工作或經(jīng)營造成的損失，最低不低于1個月底薪的員工。6、未辦理離職手續(xù)而離職的，其未支付的工資和獎金將用于補(bǔ)償因突然缺勤給公司工作或經(jīng)營造成的損失。2. 解雇如果出現(xiàn)以下情況，公

23、司將終止其工作協(xié)議：1、身心健康不能滿足公司工作和管理崗位要求的人員。2.工作能力或工作成績差或行動遲緩者。3、違反公司勞動紀(jì)律、規(guī)章制度，對公司工作和經(jīng)營造成不良影響的。4. 因公司設(shè)立變更、機(jī)構(gòu)精簡等公司業(yè)務(wù)變動而出現(xiàn)人員過剩時(shí)。公司行政助理通知本人及所在部門后，按員工辭職程序辦理員工辭退，再到財(cái)務(wù)部結(jié)清工資。3. 開除在以下情況下，公司將終止工作協(xié)議并被解雇：1.打架、誹謗、誹謗、威脅恐嚇老板或同事，強(qiáng)行索取同事財(cái)物的。2、工作上消極懈怠，反復(fù)教導(dǎo)不改者。3、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律、規(guī)章制度，造成嚴(yán)重影響的。4、違反公司規(guī)定，經(jīng)營公司同類產(chǎn)品及與其職務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)，為其他單位和個人提供便利的

24、。5、泄露公司技術(shù)、材料、計(jì)劃、決策等商業(yè)信息和資料，擅自外出兩次從事與其工作相關(guān)的服務(wù)的。六、有犯罪、被判處有期徒刑、勞動教養(yǎng)的。7、利用位置的便利，吃飯、拿、拿卡、索要；被開除的員工，將按照公司有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，必要時(shí)交由公安或司法機(jī)關(guān)處理。被公司辭退的員工永遠(yuǎn)不會被公司聘用。第 10 章辦公用品辦公用品采購1、所有辦公用品均由財(cái)務(wù)部采購。2、訂貨數(shù)量：根據(jù)辦公用品的庫存和消耗水平，報(bào)行政辦公室確定訂貨數(shù)量。正式申請必須以書面形式提交。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定后，通知交付單位在指定時(shí)間交付辦公用品。到公司。3、采購方式：當(dāng)辦公用品庫存不多或有關(guān)部門提出特殊要求時(shí)，按照成本最低的原則訂購所需的辦

25、公用品。4. 付款：收到辦公用品后，將根據(jù)訂單開具付款發(fā)票。經(jīng)主管、主管部門經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交收銀負(fù)責(zé)人辦理付款或結(jié)算手續(xù)。5、配送：辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購，分發(fā)到各部門。如有特殊情況，各部門可在提交“辦公用品申請”的前提下就近采購。在這種情況下，總經(jīng)理辦公室有權(quán)進(jìn)行審查。辦公用品的分配1、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則接收和使用辦公用品。2、各部門必須指定專人管理辦公用品。3、各部門應(yīng)于每月31日前將下月所需辦公用品計(jì)劃上報(bào)行政辦公室，行政辦公室于每月6日前一次性發(fā)放各部門所需辦公用品。4、采購人員必須按計(jì)劃需要采購，保證質(zhì)量。5、辦公用品的入庫和配送要及時(shí)記錄，保證賬目一致。6、任何人不得

26、擅自挪用辦公用品等物資。物品應(yīng)分類清楚，排列整齊。第十一章會議管理為規(guī)范會議程序，提高公司整體決策管理能力和工作效率，更好地協(xié)調(diào)工作，研究落實(shí)重大問題對策和解決辦法，預(yù)防和糾正工作中的問題，圓滿完成公司的各項(xiàng)工作。預(yù)期考核目標(biāo)，確保公司管理工作規(guī)范、高效、有序。早會為增加公司員工的凝聚力，強(qiáng)化公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的積極性和積極性，特制定晨會制度和流程。晨會由自我介紹、企業(yè)文化、廣播體操（舞蹈等）、個人分享組成。它采用員工輪流托管的制度。音樂結(jié)束后的周一至周五每天早上8:30開始，總時(shí)長控制在10-15分鐘內(nèi)。結(jié)束。二、周會周會是各部門每周一上午9:00匯報(bào)上一周工作情況，安排一周工作計(jì)劃、

27、未完成工作、需協(xié)調(diào)工作、合理化意見；總經(jīng)理發(fā)布各項(xiàng)決定和通知，下達(dá)工作任務(wù)。3. 月會月會是每月月初匯報(bào)上月業(yè)務(wù)情況及各項(xiàng)工作完成情況，總結(jié)上月工作，部署本月工作，找出上月工作任務(wù)未完成的原因及對策月。研究解決當(dāng)前日常管理中急需解決的問題，傳達(dá)上級有關(guān)會議精神和文件并提出要求，落實(shí)其他會議需要研究報(bào)告的事項(xiàng)。4. 季度會議季度會議是公司對季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，制定下一季度工作任務(wù)的會議。會議聽取各部門和副總經(jīng)理對上季度工作報(bào)告和總結(jié)，會議總經(jīng)理對此作出明確評價(jià)，分析存在問題的原因，指出責(zé)任部門或人員計(jì)劃完成差或執(zhí)行不力，提出解決方案。措施，落實(shí)改進(jìn)計(jì)劃，明確提出并指導(dǎo)有關(guān)部門按照會

28、議要求完成規(guī)定任務(wù)，部署下一季度工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)。會議時(shí)間為每個季度的第一個月的月初。注：第一季度1-3月第二季度 4-6 月第三季度 7-9 月10 月至 12 月第四季度五、年度總結(jié)會議年終總結(jié)是對全年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)、分析和研究，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索工作中存在的規(guī)律，指導(dǎo)下階段工作的會議。年終會議定于次年1月召開。公司董事會成員、股東、全體員工、各合作伙伴、商戶參與。6. 專題會議公司臨時(shí)會議是研究批準(zhǔn)有關(guān)部門提出的行政、投資、規(guī)劃、工程、財(cái)務(wù)等工作方案，分析方案提出的突出問題，提出解決方案，明確并指導(dǎo)有關(guān)部門完成規(guī)定按照會議要求。計(jì)劃外的任務(wù)會議。獎懲1.有下列事跡之一

29、者將獲得獎勵（主管申請獎金）1、有維護(hù)公司聲譽(yù)的具體事實(shí)。2. 提出建設(shè)性建議。3、品德高尚，能以身作則，有具體作為。4.發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正或制止各種違規(guī)行為或安全隱患。5、積極參與公司各項(xiàng)活動和項(xiàng)目，做出突出貢獻(xiàn)。2.有下列事跡之一者，給予小功（主管申請獎金）1、遇有突發(fā)情況，要負(fù)起責(zé)任，妥善指揮。2. 舉報(bào)損害公司利益的違規(guī)行為或事件。3、為公司節(jié)約一定的資金和原材料。4、提出具體的技術(shù)或管理體系規(guī)劃，并予以采納。3、有下列事跡之一者，將給予大功（導(dǎo)師申請獎金）1.能夠在關(guān)鍵時(shí)刻不顧個人興趣執(zhí)行任務(wù)。2、對于危害公司利益和權(quán)益的事件，可以提前報(bào)告和預(yù)防，以減少公司損失。3、提出技術(shù)和管理體系的改進(jìn)措施，使公司的效率大大提高。4、對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理方式進(jìn)行重大改革的建議或發(fā)明，已被采納實(shí)施并取得顯著成效的。5、在公司整體建設(shè)中發(fā)揮