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構建干部定期交流常態(tài)化機制，是深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容，也是加強領導班子和干部隊伍建設的迫切需要，對合理配置人才資源、加強干部培養(yǎng)鍛煉、激發(fā)干部工作活力、促進事業(yè)長足發(fā)展具有十分重要的意義。在新形勢下，如何提高干部交流工作科學化水平，實現(xiàn)干部定期交流的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，是組織工作面臨的一項重要課題。一、制約干部定期交流的因素分析近年來，各地緊緊圍繞優(yōu)化班子結構、建設高素質(zhì)干部隊伍的目標，在推進干部交流的制度措施上進行了實踐和探索。從實踐情況來看，由于受思想認識、地域差異、政策短板等方面的制約，也還存在干部交流不系統(tǒng)、不完善、不規(guī)范等情況，一定程度上影響了干部交流工作的有效開展，主要表現(xiàn)在以下四個方面。（一）干部交流適用標準和條件不好把握。各地結合貫徹干部任用條例及黨政領導干部交流條例，對干部交流工作出臺了一些規(guī)

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