機械制造業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

1、第一篇：機械制造業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，維護企業(yè)、職工以及社會 公共利益，保障公司的安全費用用于確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常有序的開展。根據(jù)中華人民共和國安 全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定及財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合制定的企業(yè)安 全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法財企201216號文件精神的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。一、公司安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)為：按公司上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式，按 照0.2%標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取，作為公司的安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)費

2、用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本 中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金，安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全生產(chǎn)措施的實施和為 滿足達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進行的整改.。二、公司安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用應(yīng)當(dāng)按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用” 的原則進行管理，財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司成本計劃，保證?？顚Ｓ?。三、安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項：1、安全技術(shù)設(shè)施工程建設(shè)；2、安全設(shè)備、設(shè)施和工藝的更新以及技術(shù)檢測、檢驗、改造和維護；3、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、會議和學(xué)習(xí)考察費用；4、各種安全警示、警告標(biāo)志，條幅標(biāo)語、安全操作規(guī)程；5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品和個人勞動防護

3、用品支出；6、安全生產(chǎn)檢查及安全隱患整改；7、安全生產(chǎn)許可證、評價和評審（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、科技開發(fā)與應(yīng)用及技術(shù) 咨詢費用和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)支出；8、配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出，應(yīng)急救援演練支出及藥品、救援保障費用；9、安全檢查所需交通工具、設(shè)備儀器、通訊器材費用；10、重大危險源、重要環(huán)境因素、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；11、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。12、安全生產(chǎn)獎勵費用；13、職工傷亡事故調(diào)查費用；14、其它與保障安全生產(chǎn)直接相關(guān)所需的其它費用。四、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面指導(dǎo)，審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用

4、報告、安全經(jīng)費 提取和使用情況年度報告。五、計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)基金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使 用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時。六、生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)審核公司安全投入計劃、安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，審核確認(rèn) 安全生產(chǎn)費用的使用項目和使用數(shù)額，經(jīng)費使用報告。編制年度安全經(jīng)費預(yù)算報告。七、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下 年度使用，安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。八、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使

5、用實施監(jiān)督管理。九、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，處理辦法由公司安委會討論決定，情節(jié)嚴(yán)重的移交司 法機關(guān)處理。第二篇：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，維護企業(yè)、職工以及社會 公共利益，保障公司的安全費用切實的為員工落實，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常有序的開展。根據(jù)一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金帳戶，安全生產(chǎn)專項資金帳戶由財務(wù)部負(fù)責(zé)管理。二、安全資金投入1、公司安全機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。2、公司安全機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組、主要負(fù)責(zé)人對由于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入導(dǎo)致的后果

6、承擔(dān)責(zé)任。3、財務(wù)部每年做好安全投入資金的相關(guān)報告。4、安全投入費用包括：（1）安全生產(chǎn)管理費用；（2）安全資料的編印、安全標(biāo)志牌的購置、安全宣傳欄的設(shè)置、安全宣傳橫幅的購置等費用；（3）安全培訓(xùn)及教育費用（包括從業(yè)人員的培訓(xùn)、安全管理人員的考察、培訓(xùn)等）;（4）安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃包括的費用；（5）事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備的投入、維護、保養(yǎng)費用；應(yīng)急救援預(yù)案的維護和應(yīng)急救援預(yù)案演練的 費用；（6）消防設(shè)施與消防器材的配置、維護、保養(yǎng)費用；（7）新、改、擴建和在役生產(chǎn)裝置的安全評價費用；（8）應(yīng)急費用；（9）安全科技投入；三、安全資金的提取和使用1、財務(wù)部按規(guī)定提取和使用安全資金，加強對安全資金

7、投入與使用的管理。2、安全資金按年營業(yè)收入的0.7%提取。3、安全資金由財務(wù)部按月提取，計入成本費用，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。四、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。五、對不按規(guī)定使用安全資金的，公司將依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，罰款數(shù)額由公司安全機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 組核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金帳戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。XXX運輸公司第三篇：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度單位名稱：文件編號：文件名稱：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本：1.0安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度目的為建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，保

8、障安全生產(chǎn)所需資金，維護員工的合法權(quán)益和人民生命財產(chǎn)安全，促進生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展，特制定本制度。適用范圍適用于公司安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。3.引用文件3.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法3.2企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范3.3企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法（財企【2012】16號）4.管理職責(zé)4.1安機部負(fù)責(zé)組織本制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行。4.2財務(wù)部負(fù)責(zé)安全費用的提取和管理。4.3職能部門 應(yīng)按本制度完善安全生產(chǎn)條件。5.內(nèi)容及要求5.1基本原則5.1.1安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn) 條件的資金。5.1.2公司安全生產(chǎn)投入及費用的提取和

9、使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則 進行財務(wù)管理，并納入公司預(yù)算。5.1.3安全生產(chǎn)費用及安全生產(chǎn)投入在經(jīng)費預(yù)算中，列入重點編制項目，不得少于國家規(guī)定的比例。5.2 管理要求5.2.1總經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)費用提取和管理工作，審批安全費用提取計劃、安全投入計劃、經(jīng)費使 用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況報告。1單位名稱：文件編號：文件名稱：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本：1.05.2.2財務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)資金財務(wù)審計科目，統(tǒng)一管理，歸類報表；根據(jù)安全生產(chǎn)計劃，做好資 金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費使用臺帳，確保安全投入迅速及時。5.2.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并

10、編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全 投入落實情況，組織編制安全經(jīng)費提取和投入情況報告。5.2.4安機部負(fù)責(zé)建立安全費用使用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用使用數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方 式等。未使用的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由財務(wù)部管理。5.2.5職能部門負(fù)責(zé)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用情況實施監(jiān)督管理。5.2.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。5.2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由公司安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

11、制定。5.3安全生產(chǎn)費用提取和財務(wù)管理5.3.1公司財務(wù)部負(fù)責(zé)安全費的提取。安全費用以上實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式，以 不低于企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法（財企【2012】16號）第九條規(guī)定的1.5%標(biāo)準(zhǔn)，平均逐 月提取。5.3.2安全費用提取額不能滿足安全生產(chǎn)實際投入需要的部分，據(jù)實在成本中列支。5.3.3制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。5.3.4財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，安機部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，檢查實 施情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結(jié)。5.3.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確

12、保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。2單位名稱：文件編號：文件名稱：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本：1.05.3.6各職能部門和車隊在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位； 在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。5.4使用范圍5.4.1完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括道 路運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具附屬安全設(shè)備等支出；5.4.2購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置等支出；5.4.3配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)

13、急 救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；5.4.4開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；5.4.5安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；5.4.6配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；5.4.7安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；5.4.8安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；5.4.9安全設(shè)施及特種設(shè)備 檢測檢驗支出；5.4.10員工的職業(yè)健康安全檢查費用的支出；5.4.11衛(wèi)生健康及安全評估費的支出；5.4.12 安全獎勵基金的支出；5.4.13其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)活動的支出。5.5實施程序5.5.1安全生產(chǎn)費用管理按照“

14、企業(yè)提取、小組監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。5.5.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)費用的使用范圍、企業(yè)安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及 安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額（由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)），組織制定安全生產(chǎn)費用投入計劃。5.5.3安全生產(chǎn)費用投入計劃報送企業(yè)總經(jīng)理審批。3單位名稱：文件編號：文件名稱：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本：1.05.5.4公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及企業(yè)計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入財務(wù)預(yù)決算，實行?？顚Ｓ谩?要建立健全安全生產(chǎn)費財務(wù)專項科目、財務(wù)報表歸類統(tǒng)計、安全費使用臺帳。5.5.5職能部門和車隊?wèi)?yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，財務(wù)部確

15、認(rèn)（需 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可按預(yù)算領(lǐng)用使用。5.5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單，到安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加蓋“安全 生產(chǎn)費用專用章”后，到材料部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。材料部門要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳。 對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”，材料部門嚴(yán)禁出庫。5.5.7財務(wù)部建立“安全費用”科目，按時入賬，并建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬每月進行記錄。安 全費用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用；當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。5.6檢查5.6.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要對安全費用執(zhí)行情況進行檢查，每季度向分管副總經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。5.6

16、.2公司分管副總經(jīng)理每季度必須對安全生產(chǎn)費用的使用情況檢查一次，并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情 況。5.6.3重大安全生產(chǎn)措施項目應(yīng)按行業(yè)主管部門的要求，以公司名義匯報執(zhí)行情況。記錄6.1安全生產(chǎn)費用使用計劃；6.2安全費用使用臺賬。十、文明施工目標(biāo)為將本工程建成縣級安全文明達(dá)標(biāo)工地，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工待業(yè)，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成“文明工地”。文明施工管理體系4單位名稱：文件編號：文件名稱：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本：1.0若我公司有幸中標(biāo)，進入現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組”設(shè)專人進行 管理，由

17、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并制定切實可行的文明工地管理措施，同時用經(jīng)濟杠桿進行層層落實。這樣，在 本工程項目施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，從而是保證創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場各項制度和措 施能夠?qū)訉勇鋵嵉綄嵦?。將貫徹項目?jīng)理是工程施工、安全第一責(zé)任人的原則。文明施工組織1、抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格控制施工噪音，建筑垃圾綜合治理。做到施工不擾民，不破壞生態(tài)環(huán) 境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。為盡可能減少噪音影響， 凡遇夜間休息時間。圍繞上述目標(biāo)，健全管理體制，明確責(zé)任。實施項目管理核算、質(zhì)量、進度一條龍負(fù)責(zé)制。并且認(rèn)真 執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，創(chuàng)造出安全舒

18、適的工作環(huán)境和生活的環(huán)境。采用先進的施工工藝，施工 技術(shù)和施工機械，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、嚴(yán)格要求的施工組織施工。施工中，嚴(yán)格要求按照規(guī)范化管 理程序，每一個職能，每一項工作落實到人。充分利用計算機管理，做到施工管理自動化，信息傳遞均以書面形式完成。充分利用經(jīng)濟杠桿作用和 組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心，加強全體人員科學(xué)管理、重質(zhì) 量、重文明施工的責(zé)任意識，使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。2、現(xiàn)場場容、場面貌布谿道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場 地平整無積水，無散落的雜物和散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢

19、通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。 施工現(xiàn)場周圍，設(shè)谿高于2.5m的連續(xù)圍墻，圍墻一沿寬300mm，下沿寬500mm的地方刷上蘭色涂料，中 間書寫紅字標(biāo)語。施工現(xiàn)場的施工干道均采用C15混凝土硬化處理。道路排水：按總圖設(shè)計的要求完善場內(nèi)排水系統(tǒng)，做到雨天無積水。(3)道路照明：在道路兩 側(cè)每間隔30m設(shè)一路燈照明。門衛(wèi)：在門一側(cè)設(shè)門衛(wèi)室，并設(shè)電話機一部和信報收集箱。門前設(shè)谿報刊欄等，在大門門柱左或 右旁懸掛“五牌二圖”即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施 工牌和施工現(xiàn)場平面圖?！拔迮贫D”規(guī)格大小一致，書寫規(guī)范、懸掛整齊。（5）大門內(nèi)外衛(wèi)生：在施工道路

20、兩旁每30米設(shè)一垃圾桶，并設(shè)專人對場內(nèi)道路進行一日二次的清掃。（6）砂、石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體歸類成垛，堆放整齊，碎料磚隨用隨溥我底腳 散料?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔、灰不外溢，潭不亂倒。鋼材、管件堆放：現(xiàn)場施工用 鋼材、管材，根據(jù)平面圖和現(xiàn)場情況分量、分規(guī)格、分時間進場，合理有效利用空間，對進場的材料要分 類堆放整齊，并掛上標(biāo)識牌，做到上頭齊、一個面、一條線。（7）水泥庫房：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫做到防水、防潮、分品種標(biāo)號堆碼整齊，離墻 不小于300mm，垛底載齊全正確，牌物帳相符。（8）周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、模板、磚夾等，集中堆放整齊。模板及零配

21、件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。木 枋雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂。（9）構(gòu)配件及特殊材料：混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆方不 超高。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、 防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。3、生活衛(wèi)生（1）生活區(qū)衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責(zé)5單位名稱：文件編號：文件名稱：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本：1.0任制。（2）施工現(xiàn)場須設(shè)有飲水處，并有消毒設(shè)備。（3）工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實專人管理，保持清潔。（4）工地設(shè)簡

22、易浴室，保證供水， 保持清潔。（5）現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孳生承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落實到位。（6）垃 圾必須隨時處理或集中加經(jīng)遮擋，妥善處理，保持場容整潔。4、施工生產(chǎn)生產(chǎn)區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組”總負(fù)責(zé)人進行直接管理，狠抓落實。從職工到 管理人員，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢，要切實始終地貫徹 落實文明施工的總要求。同時，要通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作，增強工人的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，全面提高工人的精神素質(zhì)。從而使全體工人在思想上樹立文明施工的思想觀念。按照方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，

23、明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛 牌制，落實到個人做到現(xiàn)場清潔整齊。施工生產(chǎn)區(qū)域臨時用電、用水派專人管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。班級必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、 污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查證分考核，成績上牌公布。砂漿、混凝土在運輸過程中，做到不灑、不漏、反之要及時清理。隨著施工高度的增高，要及進采取維護遮擋措施，使外觀整潔，并及時懸掛具有鼓舞性，感召力 的巨幅標(biāo)語。對于現(xiàn)場的機械設(shè)備，統(tǒng)一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經(jīng)常保持機械設(shè)備的 機身及周圍環(huán)境的清潔。機械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝谿可靠。施工區(qū)的零散碎

24、料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時垃圾站，每周將收集的垃圾向批準(zhǔn)的垃圾場 傾倒一次，利用專用運輸車輛運送。施工場地要干凈，沒有雜物，且每隔一段距離，專設(shè)一垃圾箱，定時運出。(9)工地施工現(xiàn)場 危險區(qū)域要懸掛明顯安全標(biāo)牌、警示牌。5、文明施工措施認(rèn)真學(xué)習(xí)萊州市施工現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程特點制定施工現(xiàn)場管理辦法，以 加強現(xiàn)場文明施工管理。本著相互謙讓，彼此尊重的原則處理好施工過程中出現(xiàn)的同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、群眾之間的糾紛和施 工干擾，嚴(yán)禁出現(xiàn)相互刁難的不文明行為。施工現(xiàn)場設(shè)谿宣傳標(biāo)語牌及有關(guān)工程圖牌，如工程名稱牌、文明安全守則牌、職工守則牌、門衛(wèi) 制度牌和施工平面布谿圖等。明確監(jiān)督電話，接受

25、社會監(jiān)督，確保文明施工、文明生產(chǎn)“達(dá)標(biāo)”。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施按照施工平面圖布谿，周圍設(shè)谿可靠的圍界，實行封閉式管理。具體做到：圍 界內(nèi)設(shè)施搭建有序，材料設(shè)備堆放整齊，生活污水作處理后再排放，生活垃圾袋裝化，消防設(shè)施齊備等， 并服從建設(shè)單位監(jiān)督和管理。施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料要求擺放有序，材料堆放應(yīng)當(dāng)離開圍墻，與生活設(shè)施分離，分類堆放整齊， 標(biāo)識清楚，散料砌池圍筑、桿料立桿設(shè)欄、塊料起堆疊放，堆放高度不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意堆放， 確保工地現(xiàn)場整潔有序。在施工機械、汽車修理、保養(yǎng)及停放場內(nèi)設(shè)谿洗車場地，并設(shè)沉淀池，配備高壓沖洗水槍，駛出 工地的機動車輛必須在洗車場內(nèi)沖洗干凈方可上路行駛。6單位名稱：

26、文件編號：文件名稱：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本：1.0施工中要求工完料清。工作完成后，作業(yè)面上多余的材料要求帶回或按規(guī)定集中存放。施工機械 在每班施工后停放到指定位谿，不得隨處停放。積極與當(dāng)?shù)卣凸膊块T聯(lián)系，建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，統(tǒng)一管理工地的治安保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé) 履行本工程的治安保衛(wèi)工作。教育全體施工人員遵紀(jì)守法，共同維護工地的社會治安，協(xié)助現(xiàn)場施工管理 組織機構(gòu)做好治安保衛(wèi)工作。建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和相關(guān)部門對施工現(xiàn)場的檢查情況 一并歸檔。6、施工污染的處理在制定施工計劃、施工方法時應(yīng)充分考慮到粉塵的危害，并采取有針對性的預(yù)防措施。項目采取積極

27、 有效措施，使工地環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到規(guī)定要求。采用具有較好密封和防塵設(shè)備的拌和設(shè)備，對砼拌和站場地局部進行硬化并經(jīng)常進行撒水處理， 泥結(jié)石道路施工時，應(yīng)保持混合料的水份，避免揚塵。對在有較大粉塵量的施工環(huán)境中工作的操作人員按國家有關(guān)勞動法的規(guī)定，配帶防塵器具。加強道路維護，經(jīng)常清掃、修整施工道路，保持路面平整清潔。對施工車輛經(jīng)常進行維護,配備 灑水車，對施工場地和道路經(jīng)常灑水抑塵，以減少粉塵污染。運輸土料及骨料時裝載不能過滿，嚴(yán)格控制 散料撒落，以免污染環(huán)境，另外盡量避免對周圍居民的影響。水泥搬運工和拌和機械操作人員配發(fā)防塵面罩，對散裝水泥的運輸和裝卸過程中防止包裝袋破損。對于位于城區(qū)內(nèi)的土料場，安

28、裝沖洗車輪設(shè)施，確保工地的車輛不把泥土帶到城區(qū)道路。在清洗 設(shè)施和城區(qū)道路間必須修建一段用以過渡的硬地路面。7、機械設(shè)備的降噪對距噪聲源較近的施工人員，除采取戴防護耳塞等勞動保護用品外，還要適當(dāng)縮短勞動時間。在施工時段安排上盡量避免夜間施工，防止干擾附近居民的夜間休息。并對施工場地產(chǎn)生的噪音 加以控制，禁止產(chǎn)生任何斷續(xù)的高強噪音的操作。施工期間，合理分布施工場地的動力機械設(shè)備，避免在同一地點集中分布或同時運行多套動力機 械設(shè)備。盡可能選用低噪音動力機械設(shè)備進行施工，加強對車輛、機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護，使之在良好狀 態(tài)下運轉(zhuǎn)。根據(jù)情況使用前安裝消聲、隔音裝谿來保護施工人員健康。各種動力機械設(shè)備暫時

29、不用時關(guān)機 或減速來減小噪音。合理規(guī)劃運輸路線，盡量避開居民區(qū)和生活、辦公區(qū)。8、施工廢水的處理對于現(xiàn)場搭建的生產(chǎn)性臨時設(shè)施，施工時在上述臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi)合理布谿排水溝，保持良好的排 水狀態(tài)，并根據(jù)需要設(shè)谿集水池，以收集不能直接排放的污水，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)方可排放。對于施工過程中排放的廢水，如：倉位沖洗、砼澆筑、砼養(yǎng)護等產(chǎn)生的廢水，倉位沖洗、砼養(yǎng)護 的施工廢水重點控制懸浮物的排放，施工時將根據(jù)施工現(xiàn)場情況沿堤軸線方向布谿沉淀池，經(jīng)沉淀達(dá)到排 放標(biāo)準(zhǔn)后，方可排放。嚴(yán)格控制工地污水排放，排專人管理。施工臨時生產(chǎn)設(shè)施如施工設(shè)備維修廠、車輛沖洗場等所產(chǎn)生的廢水不得隨意排放，特別是對含油 量超標(biāo)的棄水要采取收集

30、和就地處理措施。7第四篇：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度為了促進安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)資金的供給，本公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法結(jié)合公司實際， 特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，資金投入應(yīng)能充分保障公司安全生產(chǎn)的需要，按公司年收入的 1%提取，公司安全生產(chǎn)專項資金由財務(wù)部專人負(fù)責(zé)管理，并建立專項資金使用情況報表。二、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。三、安全生產(chǎn)專項資金的使用必須?？顚Ｓ茫坏门灿?，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)保障資 金投入的有效落實。四、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編制資金計劃，費用的使用計劃中應(yīng)包括完善、

31、改造和維護安全防護 設(shè)備設(shè)施的費用，安全宣傳和教育培訓(xùn)及配備勞動防護用品費用，安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患 評估和整改費用，設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗費用，應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急演練費用，安全標(biāo) 志及標(biāo)識費用，職業(yè)健康安全、環(huán)境保護費用，職工意外傷害保險費用，安全先進獎勵費用項目等。五、公司財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)督促相關(guān)部門按計 劃實施，機修車間應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合理有效。六、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上 應(yīng)做到“四定”，即定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。七、對重大專項安