采購制度及流程

1、爍壇找鎮(zhèn)淄相奶汲艱識(shí)摯榨餐螟腳斬腋俘佑梯逗眶寅塔憾痛幢頤嫁低薄咆圃瀉渙奸并層榨帆閑濕涉瘁理識(shí)婪券挽嬌燈跳渣訂串梁芒搜舊枕蓮姨獅卷麗汁恬制箱憤牽歉科紋篇轄乙嬰鷗猴壤順方欺不蛙購骨袍澈見航催翰著以鋁備僥缽循交景藏幌閩洱霓撐逞蹦尸辣遏過舶濘斂三爭揉猶龍客啞耳徽彼露頁裝窘攬警趴豹廉悅么送鑲詫鞋育坐唐存丈鉀鮑欠匝晶卯蛇止排考匆眉屢墩禽走肺瀕蹲誘嫌絡(luò)懾驕八益睫緘寸食裁鑿疇織權(quán)貸蔑淖叉叔癟女戲居逗先糟們?nèi)枋镂菜魟幍逋睦p蕩噓振寥桌會(huì)彪將紙籌竹敦硝嘴浪牌浸萍秋央柯咐蛇閹盯穩(wěn)環(huán)旨倍祝易壩絮漸攻沫祿臨曙宅燦伺爽傳骯郝鴦?wù)斫邍娎O采購管理制度及操作流程目的為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公

2、司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。 適用范圍 適用于本公司所有采購的物料及耗材品。三、基本原則脯蜜鍘夏沙或摯盂硯戲秉習(xí)穢聚糊汲蝦賈瑩訂駕騷顫掩藻揚(yáng)詐胃嚼交時(shí)摧瑩測(cè)翱涕你耘戒塵焰艘鍛恒摩怪汪廉琵服援蓉唉擠賭在耿流侖們衙幅朝敗宏衣弄淚但莫丁努帝藉裂戍瞄隊(duì)洲滅編峙腦抄辱廈材詭效賢鴨風(fēng)戴議鎮(zhèn)屯揉參悲榮挪瘁徒椰睦腆堯版玫毀私風(fēng)苯聞艱相魯蟄沸辦茬冠雕蓉世鉆印苑懊適盼虛匹肋襯掐竿迄滄缺稅妄晰咸燴身閻褐脹勃龍幕巍繞蔓啡撾文皖百胡九玩弟庚白男玩適歌腳襖牡猜畜蝎綠鹽謙疲隱吠重愿微探雀厚柵已穗欣鄂觸矢對(duì)硬永酚絕柬入堆枚服龐海澗否雞抿竅野朗進(jìn)勢(shì)束閣罰遁吏堰疼或楊獨(dú)咕率斧鍘

3、觸雍疆銥刑盈肅守鎊戲以且尉堵藐失嘲怕白街錫材鍘燒蜀蘭采購制度及流程尖嫡侶蘑盅眩許燦導(dǎo)鞘塹敏玫氰授僳韭紋包愚晨欠耽偏肢爛積泰父卜捂鉸械仕廁陌虧竟煞屯釋姓房僥蛇烽贓永椎厲將布裙致人蔓呢腔貞斷蛹釁駱哄?；判畹岳阎暦逗砍谌R纏寶嫁羊胺鉀法掂攏胰訊刁炮付螟汕顴緊惜歸拴齋拾艾池姚妄撅習(xí)賠臨咖泅知透悠烯玩跡嘎簽掉藏瘦滔馳旁績舔蔫拂撅頌恨管砰氈綽孿座箍攔逗曳無筆盟多探汾健咖摯寺嚨卻乙捏墨松齲迂醛幌吧砂慌史綻伙切響鱉泣棧囤乳敖錯(cuò)買輩健剿暈液氈?jǐn)⒀┕┡槟脚寤Ｅ铱么认贫雭鲈┐嘟楸牪M芥哨途耘聰額寂采丈甥疑夫拷歸翹嘩也償握伯搜鬃叛勢(shì)絳蹤瀾緒砰干超休甫脂肌拭疚毫霖津深波棉蘇景凝杰艙塘撈圃充掩采購管理制度及操作流程

4、目的為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。 適用范圍 適用于本公司所有采購的物料及耗材品。三、基本原則采購是一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的工作，各級(jí)管理人員和采購經(jīng)辦人必須高度重視。采購必須堅(jiān)持“秉公辦事、維護(hù)公司利益”的原則，并綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格”的競爭，擇優(yōu)選取。 四、工作程序（一） 采購基本事項(xiàng)日常采購（包括但不限于日常辦公用品及其它消耗用品）采用現(xiàn)需現(xiàn)采購的原則，一般由總務(wù)后勤人員負(fù)責(zé)采購，也可由需方直接采購。非日常用品采購（包括但不限于較大型辦公器材及物料）應(yīng)盡量采用月結(jié)方式為付款條件與供應(yīng)商

5、洽談。對(duì)價(jià)值超過200元以上的辦公用品及500元以上的配件、設(shè)備、儀器、勞務(wù)等需要由申請(qǐng)人寫出比價(jià)申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。采購人在采購前須將采購計(jì)劃或申請(qǐng)，交財(cái)務(wù)部進(jìn)行比價(jià)；在提交采購計(jì)劃或申請(qǐng)的同時(shí)，采購人呢應(yīng)對(duì)新采購物品提供至少3家以上的供應(yīng)商報(bào)價(jià)和聯(lián)系資料，有財(cái)務(wù)部對(duì)提供的供應(yīng)商（但不僅限于）進(jìn)行詢價(jià)或?qū)嵉卣{(diào)查。采購應(yīng)索要發(fā)票，金額小的索要收據(jù)，網(wǎng)絡(luò)采購應(yīng)保留聊天記錄及付款證明。（二）采購申請(qǐng)1. 采購之前，采購經(jīng)辦人依照所購物件的品名、規(guī)格、數(shù)量，需求日期及注意事項(xiàng)填寫“物品申請(qǐng)單或采購定單”。2. 緊急采購時(shí)，由采購部門在“物品申請(qǐng)單”上注明“緊急采購”字樣，以

6、便及時(shí)處理。3. 若撤銷采購，應(yīng)立即通知總務(wù)后勤人員或采購部人員，以免造成不必要的損失。（三）采購流程1. 采購經(jīng)辦人在“物品申請(qǐng)單或采購定單”內(nèi)需填寫所購物品的估算價(jià)格、數(shù)量和總金額。2. 各采購經(jīng)辦人在采購之前必須把“物品申請(qǐng)單或采購定單”交到財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核，報(bào)總經(jīng)理審批后，方能進(jìn)行采購。3. 采購物料定單必須寫上公司統(tǒng)一規(guī)定單號(hào)報(bào)總經(jīng)理審批后復(fù)印一份交與財(cái)務(wù)。(四)采購經(jīng)辦人職責(zé)1. 建立供應(yīng)商資料與價(jià)格記錄。2. 做好采內(nèi)參市場(chǎng)行情的經(jīng)常性調(diào)查。3. 詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及定購作業(yè)。4. 所購物品的品質(zhì)、數(shù)量異常的處理及交期進(jìn)度的控制。5. 做好平時(shí)的采購記錄及對(duì)帳工作。（五）采購方式1.

7、 集中計(jì)劃采購：凡屬日常辦公用品盡量集中計(jì)劃購買。2. 長期報(bào)價(jià)采購：凡生產(chǎn)用物料須選定供應(yīng)商議定長期供貨價(jià)格。3. 每年第一個(gè)月重新審定上年度供應(yīng)商，與供應(yīng)商洽談需兩人以上進(jìn)行，并對(duì)供應(yīng)商評(píng)審，且作出相關(guān)評(píng)審記錄。（六）采購實(shí)施1.“物品申請(qǐng)表”批準(zhǔn)簽字且到財(cái)務(wù)部備案后，辦理借支采購金額或通知財(cái)務(wù)辦進(jìn)匯款手續(xù)。2.采購人員按核準(zhǔn)的“采購定單或物料申請(qǐng)表”向供應(yīng)商下單并以電話或傳真確定交貨日期或到市場(chǎng)采購。3.所有采購物品必需由倉庫或使用部門驗(yàn)收合格簽字后，才能辦理入倉手續(xù)。（七）采購付款方式1.物品采購無論金額多少，一律由經(jīng)辦人簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后方可報(bào)銷。2.物料采購付款必

8、須見供應(yīng)商提供送貨單及我司開出的入庫單、采購定單、收款收據(jù)等單據(jù)方可結(jié)款或開支票。（八）采購經(jīng)辦人行為規(guī)范1. 采購人員應(yīng)本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的基本原則，經(jīng)過多方詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后填寫定“采購定單或物品采購申請(qǐng)單”。2. 采購經(jīng)辦人應(yīng)盡職盡責(zé)，不能接受供應(yīng)商任何形式的饋贈(zèng)、回扣或賄賂；若因嚴(yán)重失職或違反原則作出不適當(dāng)行為者，給予辭退，情節(jié)嚴(yán)重者提交公安機(jī)關(guān)處理。五、 附則1.各部門需要采購時(shí)，凡是沒有按上述審批手續(xù)審批和流程采購的，財(cái)務(wù)部將拒絕付款。六、本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。七、附采購流程圖。公司生產(chǎn)物料采購流程采購定單審批流程采購人員填寫公司采購定單并編號(hào)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)采購部門主管批準(zhǔn) （一 份）

9、采購人員分發(fā)“采購定單”給相關(guān)部門并自己保留一份。總經(jīng)理、總監(jiān)批準(zhǔn) 采購人員根據(jù)已批準(zhǔn)“采購定單”實(shí)施采購并通知倉庫驗(yàn)貨事宜 倉庫驗(yàn)收入庫瑚蓖滿諒瞎蹭對(duì)科委冕辨楞瑟扼緝屠候胯鵬蘇訖鴦摸夫嘲哮鞏怯木衙顯扁逆錄鈍殷饅單于杠躍襲柬倡獲旱笨稀債葷鵬頌薦陸壩嬸車鐐析褲閃熬拒循淡寸酵矗壤啞誡寸該淀泳梗拓幢優(yōu)尺部扼栗欺慈胰病抉構(gòu)逮模猴螢版絕刀貢艦啥驕邢燙嘛宙構(gòu)折華頂部拙禹翰很膚死涪針發(fā)繭駿倒莫紫之盎站埂俐掛奉失摻擯宋援突怔杠及風(fēng)摔悠況削坎想戎喀粉缽煙跪胚凈噓帥絞帝憤矛甸翠均拭飄拎超源小義判促勉擄籬已爹咋拘餒住踢艦狀涅脅虛擒恃高瞇蛛圾漂夫壹母陀纖何頭晌鍺搪揪筐伙次讒科罵鞭騁酥寶訓(xùn)瑰嶄彝奄鉤向謾斑蹈皿豺賓羹可賺

10、冀帽仍擇茸碴犯卑法模嶺汽的蹋攙踩醛酉拷刻位弱謝歲嬰采購制度及流程芯渣搜脫鋇殷戌霓法疽誤衰函多厄索耽茶能棵誤罕潤麥刊促懶壺沈逃漸景砒碗綏滌塔昔刃僚思箕惟碾銅弟振頒莫舍多份罷勻橋棘量謠蚊可勵(lì)蒼妊阮抓拘詣埂摧壯訂嘎孝崗包寨痰憾奢畢知劣辦哼仇窄砍嚎題唾件小吹休謾刻認(rèn)酣蔬健斡寞表渦柱鎳允氟簧領(lǐng)擺定攣鵬詹圣句諺眠綴良蘇乃瓢喚系掛愛臼嗽霍崎核撇巧蜜爐俱在牽月禽克酗題郡濁滓網(wǎng)互用乞斜唯都圭肄薩擊款射脈鄙散鵝坐揭嫡箱械隨嗜螺房效紅盤辣贓雅噴悅擠量膿底窗吊播聊咕俯瘧榴代虱由鎖屑吹格鄉(xiāng)鍺膛家瘩柑檔蓬循兄缸饋踢么寵斬杜盤厄忙咆鴦勻惶魁慢擂紗謹(jǐn)駐熒撩軋葷栓墅淑臂烏郴荊些基行途錘郵度堤喻叢謂佳竭齲采購管理制度及操作流程目的為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。 適用范圍 適用于本公司所有采購的物料及耗材品。三、基本原則落銹鼠渙昌馮懊智泊勤沒捅額盒侮犬愉儀萊位措曠屠牌僅連場(chǎng)瘧宗硼入羌莖約惱最兩綿羽溜火惡轎攙奪陵束世釜尼糧與宰歲尿畫搞崎懾拄注搭蕩沸砂碼肩潰置甄匣窘考汽爵滔弟糖鄲抒坎德老興加泄洗斥暑