集團項目文化建設(shè)與宣傳管理流程

1、公公公公公公公公公公公誣12345678g10111213141516171819項目文化建設(shè)與宣傳管理流程圖小小小4小4小小4%、小64hn4|J 編| Bal iJihb. ki| J2小小 力、小zzzz z、zv小 z小小 小 力、小公1公 公1公公公公廣,卜廣、2008公3公1公項目文化建設(shè)與宣傳管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名 稱節(jié)點任務(wù)程序及管理點時限相關(guān)資料企業(yè) 文化 規(guī)劃 與形 象設(shè) 計B2B3任務(wù)程序一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；二、以往企業(yè)文化發(fā) 展規(guī)劃公司宣傳部根據(jù)本企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，及時編制中鐵一局企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；10個工作日企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃按規(guī)定程序進行研究、討論、審批后，集團公司宣

2、傳部正式成文；按規(guī)定時限公司宣傳部根據(jù)既定的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，自行或聘請外部廣告公司進行設(shè)計企業(yè)的各種標(biāo)識、宣傳語等；依情況定各種企業(yè)形象設(shè)計按規(guī)定程序?qū)徟?，公司宣傳部?fù)責(zé)將具整理成冊，下發(fā)至各子分公司、項目部遵照執(zhí)行；15個工作日各子分公司、項目部根據(jù)本單位日常企業(yè)文化建設(shè)的實際情況，對企業(yè)文化發(fā)展、形象設(shè)計提出意見和建議。隨時管理點企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃編制；企業(yè)形象標(biāo)識設(shè)計。企業(yè) 文化 建設(shè) 計戈B4C5任務(wù)程序一、集團公司發(fā)展戰(zhàn) 略規(guī)劃；二、集團公司企業(yè)文 化發(fā)展規(guī)劃公司宣傳部負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，每年定 期編制 年度企業(yè)文化建設(shè)計劃，詳細說明本年度 企業(yè)文化建設(shè) 重點、措施、步驟等；

3、10個工作日年度企業(yè)文化建設(shè)計劃經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審議、批準(zhǔn)后，正式頒布實施；5個工作日各子分公司可根據(jù)自身實際情況制訂年度企業(yè)文化建設(shè)計劃，但不得與公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與計劃相矛盾、沖突；10個工作日各子分公司企業(yè)文化建設(shè)計劃經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，在本單位及所屬項目部實施。5個工作日管理點公司及子分公司年度企業(yè)文化建設(shè)計劃編制。企業(yè) 文化 宣傳 力殺D6E6F6E7E8任務(wù)程序一、集團公司年度企業(yè)文化建設(shè)計劃；二、子分公司年度企業(yè)文化建設(shè)計劃；三、企業(yè)形象標(biāo)識及 宣傳語企業(yè)文化建設(shè)年度計劃及企業(yè)標(biāo)識應(yīng)用手冊、常用宣傳標(biāo)語等及時下達到各項目部；20個工作日項目書記、經(jīng)理牽頭，項目辦公室組織項目部各

4、部門對 上級企業(yè)文化建設(shè)的要求、重點進行學(xué)習(xí)， 深入領(lǐng)悟公 司企業(yè)文化的精髓；隨時項目辦公室根據(jù)項目部的實際情況、工程特點，制訂詳細的企業(yè)文化宣傳方案及計劃；5個工作日企業(yè)文化宣傳方案及計劃經(jīng)項目書記、經(jīng)理審批后，項目辦公室修訂、整理，正式成文；5個工作日項目部的企業(yè)文化宣傳方案與計劃不得與公司、上級子分公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃、計劃相矛盾沖突；項目辦公室負(fù)責(zé)按照方案、計劃，組織各部門實施企業(yè)文化在本項目的宣傳、貫徹。隨時管理點項目部企業(yè)文化宣傳方案、計劃的制訂。任務(wù)名 稱節(jié)點任務(wù)程序及管理點時限相關(guān)資料企業(yè) 理念 識別 系統(tǒng) 建設(shè)E9F9任務(wù)程序一、企業(yè)理念識別系統(tǒng)；一、企業(yè)文化宣貫計 劃項目辦

5、公室根據(jù)企業(yè)文化宣貫計劃，定期對員工進行企業(yè)文化理念的培訓(xùn)與教育；按計劃時限結(jié)合項目特點，由項目辦公室為各項文化理念的 落實， 提出一套相應(yīng)的機制，經(jīng)項目書記、經(jīng)理 審批后，組織 實施；項目部成立后 10個工作日根據(jù)項目工期、安全、質(zhì)量要求，在員工中大力培育并倡導(dǎo)有中鐵一局特色的經(jīng)營理念、管理理念、發(fā)展理念、人才理念、質(zhì)量理念、技術(shù)創(chuàng)新 理念、民主法制理念等， 努力貫徹企業(yè)理念體系。隨時管理點企業(yè)理念識別系統(tǒng)在項目部的建設(shè)、貫徹。企業(yè)行 為識別 系統(tǒng)建 設(shè)E10F10任務(wù)程序一、企業(yè)行為識別系 統(tǒng)；一、企業(yè)文化宣貫計 劃根據(jù)本企業(yè)行為識別系統(tǒng)要求，加強對項目員工的職業(yè)道德教育和誠信教育，在項目

6、部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，通過各種途徑對員工進行技術(shù)業(yè)務(wù)等綜合培訓(xùn)，使員工素質(zhì)不斷提高；隨時制定和先善符合企業(yè)理念和項目實際的各項管理 制度、 操作規(guī)程、工作職責(zé)等，把企業(yè)文化的基 本理念體現(xiàn)到 企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)；按規(guī)定時限按照本企業(yè)行為識別系統(tǒng)要求,對員工進行儀容 儀表、 工作程序、交往禮儀等行為規(guī)范教育，把 企業(yè)文化的基 本理念體現(xiàn)到員工的日常行為之 中；隨時加強養(yǎng)成教育，積極培養(yǎng)和樹立先進典型，充分發(fā)揮榜樣的示范作用。隨時管理點企業(yè)行為識別系統(tǒng)在項目部的建設(shè)、貫徹。企業(yè) 視覺 識別 系統(tǒng) 建設(shè)E11F11任務(wù)程序一、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)；一、企業(yè)文化宣貫計 劃嚴(yán)格按照本企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的要求，

7、以及業(yè)主 的要求，項目辦公室負(fù)責(zé)組織項目部各項視覺識別系統(tǒng)建設(shè)；按規(guī)定時限項目部視覺識別系統(tǒng)包括項目部與工地布置、制作與著裝、設(shè)備車輛噴印等內(nèi)容；項目辦公室及時組織對各種視覺識別系統(tǒng)進行維護，確保其完整、整潔；隨時項目辦公室利用各種方式，對項目員工進行宣傳、 教育， 使具意識到視覺識別系統(tǒng)對企業(yè)的重要性， 從而自覺地 保護、愛護視覺識別系統(tǒng)。隨時管理點企業(yè)視覺識別系統(tǒng)在項目部的建設(shè)、維護。任務(wù)名 稱節(jié)點任務(wù)程序及管理點時限相關(guān)資料項目新 聞宣傳E12F12任務(wù)程序一、公司新聞宣傳管 理相關(guān)規(guī)定；一、企業(yè)文化宣貫計 劃項目辦公室及時組織項目各部門，及時發(fā)現(xiàn)具有新聞價值的事件、人物；隨時項目各部門

8、積極提供各種新聞線索或新聞稿件，項目辦公室統(tǒng)一匯總、審核；隨時項目辦公室及時向公司或子分公司宣傳部門提交新聞稿件；隨時上級新聞宣傳部門及時在公司網(wǎng)站、內(nèi)部報紙、雜志等媒介發(fā)布項目部的新聞；隨時根據(jù)上級新聞宣傳部門統(tǒng)一安排，項目辦公室配合外部新聞媒體單位的采訪活動，積極提供各種資料、線索，安排有關(guān)人員接受采訪。隨時管理點項目新聞宣傳活動的開展、實施。企業(yè) 文化 活動 組織B13C13E13任務(wù)程序一、集團公司年度企業(yè)文化建設(shè)計劃；二、子分公司年度企 業(yè)文化建設(shè)計劃；三、項目部企業(yè)文化 宣傳計劃公司宣傳部負(fù)責(zé)按計劃組織公司范圍內(nèi)或公司本部的企業(yè)文化建設(shè)、宣傳活動，公司直屬項目部參加、配合；按計劃時

9、限各子分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)按計劃組織本單位范圍內(nèi)的企業(yè)文化建設(shè)、宣傳活動，下屬項目部參加、配合；按計劃時限各項目部辦公室負(fù)責(zé)按計劃組織本項目部范圍內(nèi)的企業(yè)文化建設(shè)、宣傳活動；按計劃時限各項企業(yè)文化宣傳活動應(yīng)事先編制詳細的活動策劃方案，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后再行實施；15個工作日各項企業(yè)文化活動如需上級的配合、參加、支持，需事先提請書面報告；5個工作日各項企業(yè)文化活動應(yīng)本著厲行節(jié)約的原則，并在事后對活動的效果進行如實評價。依情況定管理點各級別、各項企業(yè)文化活動的組織。企業(yè) 文化 建設(shè) 檢查B14C14E14B15C15E15任務(wù)程序一、集團公司年度企業(yè)文化建設(shè)計劃；二、子分公司年度企業(yè)文化建設(shè)計劃；三、

10、項目部企業(yè)文化宣傳計劃；四、項目部企業(yè)標(biāo)識應(yīng)用手冊；五、項目部常用宣傳 標(biāo)語項目部辦公室負(fù)責(zé)日常的檢查工作，隨工程進展對項目部、施工現(xiàn)場的文化標(biāo)識宣傳圖片等加強維護和補充，隨時處理出現(xiàn)的問題，始終保持企業(yè)文化展示與宣傳物的規(guī)范、完整；隨時公司、子分公司宣傳部門負(fù)責(zé)對下屬項目部實施企業(yè)文化展示與宣傳標(biāo)準(zhǔn)落實情況的不定期檢查；不定期公司企業(yè)文化部負(fù)責(zé)對企業(yè)文化展示與宣傳標(biāo)準(zhǔn)的制定和調(diào)整，不定期檢查落實情況；不定期項目部各部門積極配合各級組織的企業(yè)文化建設(shè)檢查活動；隨時公司、各子分公司、項目部在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題后，及時組織相關(guān)人員研究，制訂處理措施；依情況定依管理權(quán)限，公司、各子分公司、項目部及時

11、向項目部或項目有關(guān)部丁下達整改通知。依情況定管理點項目部企業(yè)文化建設(shè)的各級檢查任務(wù)名 稱節(jié)點任務(wù)程序及管理點時限相關(guān)資料整改與 驗收E15F15F16E16C16B16任務(wù)程序一、集團公司年度企業(yè)文化建設(shè)計劃；二、子分公司年度企 業(yè)文化建設(shè)計劃；三、項目部企業(yè)文化宣傳計劃；四、項目部企業(yè)標(biāo)識應(yīng)用手冊；五、項目部常用宣傳 標(biāo)語如上級在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，并下達整改通知，由項目辦公室組織相關(guān)部門、人員進行整改；按規(guī)定時限如項目部自行檢查中發(fā)現(xiàn)問題，項目辦公室卜達整改通知，并監(jiān)督相關(guān)部門整改；按規(guī)定時限相關(guān)部門整改完成后，及時通知項目辦公室驗收；即時項目辦公室驗收合格后， 如是上級下達的整改通 知內(nèi)容，

12、 則通知上級宣傳部門驗收；按規(guī)定時限根據(jù)管理權(quán)限，公司、子分公司宣傳部門對項目部的整改情況進行驗收；依情況定對檢查中發(fā)現(xiàn)項目部企業(yè)文化建設(shè)中的先進辦法、經(jīng)驗,上級相關(guān)部門應(yīng)予以表彰、推廣。隨時管理點項目部企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)現(xiàn)問題的整改。企業(yè)文 化建設(shè) 維護/補 充/總結(jié)E17E18任務(wù)程序一、集團公司年度企業(yè)文化建設(shè)計劃；二、子分公司年度企 業(yè)文化建設(shè)計劃項目辦公室組織對各種文化標(biāo)識加強維護和補 充，隨時 處理各種問題，始終保持企業(yè)文化展示 與宣傳物的規(guī)范、 完整；隨時項目各部門積極配合項目企業(yè)文化建設(shè)工作，根據(jù)自身工作的特點，對文化建設(shè)提出合理的意見和建議；隨時項目部辦公室定期對項目企業(yè)文化建

13、設(shè)工作進行 總結(jié)， 全面分析企業(yè)文化建設(shè)中的經(jīng)驗教訓(xùn)，形 成書面報告；10個工作日項目企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)才艮告經(jīng)項目書記、經(jīng)理審核后，報上級宣傳部門審閱；5個工作日各子分公司宣傳部門定期匯總下屬項目部企業(yè)文 化建設(shè) 總結(jié)報告，并形成本單位的文化建設(shè)總結(jié) 報告，報本單 位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱；15個工作日公司宣傳部負(fù)責(zé)審閱各子分公司及直屬項目部的 企業(yè)文 化建設(shè)總結(jié)報告，匯總為公司文化建設(shè)總 結(jié)報告，報公 司領(lǐng)導(dǎo)審閱。10個工作日管理點企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)報告的編制。編制：劉綏安審核：柯滿堂附件-1:標(biāo)識制作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格：有具體標(biāo)注尺寸的嚴(yán)格按照規(guī)范尺寸制作，其它標(biāo)牌要根據(jù)規(guī)范標(biāo)注比例嚴(yán)格制作。顏色：本規(guī)范中主色

14、調(diào)為藍色和桔紅色（色值分別為C100M55Y0K0, C0M70Y100K ） 0制作過程中可根據(jù)當(dāng)?shù)貒娎L、印刷工藝水平做適量調(diào)整，盡可能與規(guī)范手冊標(biāo)準(zhǔn)色相一致，彩旗、工裝等顏色要嚴(yán)格按照規(guī)范所示色值精心制作。附件-2:常用宣傳標(biāo)語 項目部工地的宣傳標(biāo)語口號是企業(yè)文化的直接表達，規(guī)范對內(nèi)對外標(biāo)語口號，對塑造中鐵一局 集團公司形象具有極為重要作用。經(jīng)廣泛征集和研究，現(xiàn)將公司常用宣傳標(biāo)語口號公布如下。勇于跨越 追求卓越（中國中鐵企業(yè)精神）誠信創(chuàng)新永爭一流（中鐵一局企業(yè)精神）中鐵一局熱烈祝賀XX鐵路建設(shè)正式開工！中鐵一局愿為XX經(jīng)濟大發(fā)展再做新貢獻！牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀推進管理體制創(chuàng)新5、就理通，融詢

15、I, 快速建設(shè)XX XX工程新跨越新發(fā)展積極促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟騰飛再展中鐵一局雄風(fēng)鑄造建筑工程偉業(yè) 堅持以人為本新理念著眼持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，爭高效，樹科學(xué)發(fā)展觀科技領(lǐng)先強化管理實現(xiàn)跨越式發(fā)展走改革創(chuàng)新路文化鑄魂人才強企謀求歷史性突破秉承中鐵一局光榮傳統(tǒng)誠信創(chuàng)新永爭一流鑄就共和國新國脈牢記祖國人民殷切囑托創(chuàng)新唯美服務(wù)社會再造中鐵一局輝煌穿山越水中鐵一局筑鋼鐵大道鏈接大江南北入地凌空筑路大軍鋪地鐵快軌貫通都市上下憑信譽立足靠科技取勝建人民放心工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程建世紀(jì)精品創(chuàng)一流名牌企業(yè)11、以人為本科技興企與時俱進開拓創(chuàng)新恪守承諾打造精品誠信立足銳意進取12、求真務(wù)實內(nèi)強素質(zhì)誠信經(jīng)營外樹形象文化塑形人才強

16、企創(chuàng)新管理再鑄輝煌13、狠抓施工管理打造經(jīng)營理念 培育特色文化14、求真務(wù)實 誠信經(jīng)營 提升中鐵一局核心競爭能力優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新制度實現(xiàn)集團公司快速健康發(fā)展15、建設(shè)一流工程，鑄造一座豐碑，造就一批人才16、更新建設(shè)理念，瞄準(zhǔn)世界一流，全面實現(xiàn)中鐵一局快速發(fā)展目標(biāo)（二）文化篇經(jīng)營理念打造品牌工程特色文化創(chuàng)建知名企業(yè)以人為本建優(yōu)秀企業(yè)文化與時俱進創(chuàng)中鐵一局輝煌發(fā)展為本、效益至上、回饋員工、奉獻社會敬業(yè)愛崗、遵章守紀(jì)、誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)齊心協(xié)力、同舟共濟、眾志成城、共創(chuàng)輝煌6、局興我榮、局衰我恥、局強我勝、局弱我敗重合同 守信用 維護企業(yè)好名譽精管理講科學(xué)塑造一局新形象干一項工程樹一座豐碑創(chuàng)一方信譽交

17、一方朋友10、愛我公司興我一局團結(jié)拼搏振興企業(yè) 人盡其才才盡其用各盡所能共同發(fā)展尊重業(yè)主方便用戶愛崗敬業(yè)爭做貢獻13、創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 守信譽為中鐵一局爭光精管理出效益為集團公司添彩14、誰英雄誰好漢 勞動競賽比比看15、依靠員工辦企業(yè)辦好企業(yè)為員工16、企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家17、有位須有為，無為則失位18、樹良好企業(yè)形象，創(chuàng)一流精品工程（三）管理篇以人為本，科技興企，與時俱進，敢為人先攜手并進，爭創(chuàng)企業(yè)佳績；同心同德，共創(chuàng)美好未來科學(xué)管理，銳意創(chuàng)新，開拓奉獻，爭創(chuàng)一流熱愛工作，珍惜崗位，誠信立足，銳意進取5、嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新局效求實合作友誼團結(jié)奮進6、團結(jié)奮進求實創(chuàng)新互尊互敬互助互利建優(yōu)美環(huán)境，創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績，

18、做優(yōu)秀員工信譽是企業(yè)的生命與時俱進開拓創(chuàng)新敢為人先爭創(chuàng)一流10、謀發(fā)展、強企業(yè)、齊心協(xié)力 重科技、嚴(yán)管理、開創(chuàng)未來11、開拓進取銳意改革致力發(fā)展扎實工作12、建名牌工程、樹企業(yè)形象13、營造和諧友愛、甘于奉獻、誠信創(chuàng)新的企業(yè)文化建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、效率優(yōu)先、永爭一流的管理機制14、爭創(chuàng)業(yè)績輝煌、信譽第一的名牌企業(yè)15、依靠科技進步 加快企業(yè)發(fā)17、求真務(wù)實18、勤奮學(xué)習(xí)19、以人為本20、服從監(jiān)理團結(jié)奉獻勇于創(chuàng)新 用戶放心 精心施工展開拓創(chuàng)新誠信守法與時俱進銳意改革管理創(chuàng)新產(chǎn)品一流尊重業(yè)主科學(xué)管理16、說實話、想實招、辦實事21、誠信守法求信譽管理創(chuàng)新謀發(fā)展22、以優(yōu)質(zhì)施工展示企業(yè)文明用精品工程裝點

19、祖國美景23、建一流企業(yè)爭行業(yè)第一為業(yè)主著想讓用戶滿意24、以人為本群策群力，德才兼?zhèn)淙稳宋ㄙt 25、鑄就鋼鐵紐帶 鋪設(shè)致富天梯 （四）質(zhì)量篇1、質(zhì)量是中鐵一局永恒的主題2、以質(zhì)量求生存憑信譽謀發(fā)展3、抓管理，保安全質(zhì)量樹形象勤奉獻，鑄精品工程美名傳4、創(chuàng)建精品工程 展示一局風(fēng)采 5、譽從信中來名因優(yōu)而揚6、質(zhì)量立業(yè)安全創(chuàng)業(yè)管理興業(yè)科技強業(yè)7、傾心打造精品工程努力提升企業(yè)品牌8、以文明工地樹立企業(yè)形象速度是風(fēng)貌 效益是目標(biāo) 讓業(yè)主滿意奪金牌打造精品精品工程贏得業(yè)主信任9、信守合同 牢記承諾 確保優(yōu)質(zhì)10、安全是保障 質(zhì)量是形象11、創(chuàng)一流企業(yè) 建名牌工程12、創(chuàng)精品工程樹企業(yè)形象13、樹樣板創(chuàng)

20、全優(yōu)鑄精品14、以質(zhì)興企以優(yōu)取勝恪守承方15、精心構(gòu)筑名牌工程打造一局品牌企業(yè)16、質(zhì)量是立足之本信譽是企業(yè)生命17、真抓實干百折不撓創(chuàng)建精品矢志不移18、創(chuàng)優(yōu)在我心中 質(zhì)量在我手中19、用我們的承諾和智慧雕塑時代的精品20、今天的質(zhì)量明天的市場21、精心施工每項工程全力打造一局品牌22、建精品工程 留無憾豐碑23、質(zhì)量展示員工素質(zhì)精品鑄就企業(yè)品牌24、一絲不茍鑄精品細微之處見精神25、精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)認(rèn)真操作求質(zhì)量 （五）安全篇安全高于一切責(zé)任重于泰山安全好企業(yè)興局富我榮安全差企業(yè)虧局貧我恥聰明的人以血的教訓(xùn)珍愛生命愚蠢的人以生命換取血的教訓(xùn)安全連著你我他更連親人和全家一人把關(guān)一處安 眾人把關(guān)穩(wěn)如山時時注意處處留神安全常在馬馬虎虎松松垮垮事故就來增效千條計安全數(shù)第一保證安全一秒鐘創(chuàng)造財富數(shù)不清9、一人不安全人人心不安人人保安全效益往上翻10、安全是最大的效益事故是最大的浪費11、明責(zé)任、服管理、高標(biāo)準(zhǔn)、保安全12、快刀不磨要生銹安全不