管理學(xué)(MBA全景教程之四)(共5頁)_第1頁
管理學(xué)(MBA全景教程之四)(共5頁)_第2頁
管理學(xué)(MBA全景教程之四)(共5頁)_第3頁
管理學(xué)(MBA全景教程之四)(共5頁)_第4頁
管理學(xué)(MBA全景教程之四)(共5頁)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 HYPERLINK javascript:; o 我的課程(kchng) 我的課程(kchng) 管理學(xué)(MBA全景(qun jn)教程之四) 關(guān)閉 HYPERLINK javascript:; o 課前測(cè)試 1 HYPERLINK javascript:; o 課程學(xué)習(xí) 2 HYPERLINK javascript:; o 課程評(píng)估 3 HYPERLINK javascript:; o 課后測(cè)試 4.課后測(cè)試 窗體頂端課后測(cè)試如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點(diǎn)擊這里再次觀看。觀看課程測(cè)試成績(jī):80.0分。恭喜您順利通過考試! 單選題1. 管理的首要活動(dòng)是 ( ) A 協(xié)調(diào) B 計(jì)劃 C

2、 組織 D 監(jiān)督 正確答案: B2. 決定企業(yè)成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素往往是 ( ) A 企業(yè)的使命 B 企業(yè)的環(huán)境 C 企業(yè)的組織 D 企業(yè)的規(guī)劃 正確答案: A3. 把輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一系列活動(dòng)和資源的集中叫做( ) A 結(jié)果 B 協(xié)調(diào) C 過程 D 調(diào)整(tiozhng) 正確(zhngqu)答案: C4. 企業(yè)(qy)標(biāo)高超越活動(dòng)的基本思路是 ( ) A 企業(yè)的技術(shù) B 企業(yè)的業(yè)績(jī) C 企業(yè)的功能 D 企業(yè)的管理 正確答案: B5. “組織”這個(gè)大廈的基本建筑材料是 ( ) A 職權(quán) B 職位 C 權(quán)力 D 權(quán)限 正確答案: B6. 通過使組織成員的需要、愿望、欲望等得到滿足,來引導(dǎo)他們以組

3、織或領(lǐng)導(dǎo)者 A 激勵(lì) B 領(lǐng)導(dǎo) C 控制 D 協(xié)調(diào) 正確答案: A7. 下列哪項(xiàng)不屬于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)?() A 企業(yè)核心價(jià)值觀 B 企業(yè)使命 C 專業(yè)系統(tǒng)目標(biāo) D 企業(yè)愿景規(guī)劃 正確(zhngqu)答案: C8. 下列哪項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)(ln do)方式的研究分類?() A 領(lǐng)導(dǎo)(ln do)職能論 B 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論 C 領(lǐng)導(dǎo)行為論 D 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論 正確答案: A9. 未來新型管理模式的方向是?() A 以顧客為起點(diǎn) B 有機(jī)系統(tǒng) C 新型的領(lǐng)導(dǎo) D 面向過程 正確答案: D10. 管理就是為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),而對(duì)組織的人、財(cái)、物等資源進(jìn)行( )的活動(dòng)。 A 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制 B 計(jì)劃、統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)和

4、控制 C 安排、統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)和控制 D 安排、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制 正確答案: A11. ( )是人們看待現(xiàn)代組織或企業(yè)的一種方式。 A 活動(dòng) B 資源 C 過程 D 制度 正確答案: C12. 標(biāo)高超越活動(dòng)是一種近年來在企業(yè)中常用的管理方法。這種活動(dòng)在( )起源于美國(guó)的施樂公司 A 20世紀(jì)(shj)60年代末 B 20世紀(jì)(shj)70年代末 C 20世紀(jì)(shj)60年代初 D 20世紀(jì)70年代初 正確答案: B13. 以下哪個(gè)不是專業(yè)化分工能夠提高效率,有這么幾個(gè)原因( ) A 簡(jiǎn)化了工作的內(nèi)容,使得人們勞動(dòng)的熟練程度大大地提高了 B 使得工作之間的協(xié)調(diào)成本下降 C 工作和職位變得越來越簡(jiǎn)單

5、,使勞動(dòng)力的供給變得非常容易,對(duì)人們的培訓(xùn)和訓(xùn)練也變得非常容易 D 操作的簡(jiǎn)化,導(dǎo)致了專用機(jī)器設(shè)備的引入 正確答案: B14. 正是由于( )的存在,使得組織必須進(jìn)行部門化。當(dāng)管理工作量超出了一個(gè)人所能承擔(dān)的范圍之后,管理者就不得不把自己的一部分工作分給別人。隨著組織規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,管理工作就會(huì)層層下分,這就形成了一種層次性的結(jié)構(gòu)。 A 管理進(jìn)度 B 管理層次 C 管理寬度 D 管理厚度 正確答案: C15. 通過管理的計(jì)劃職能,明確了組織的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑;通過管理的組織職能,營(yíng)造起了一個(gè)高效的組織結(jié)構(gòu);通過( )職能,就要在組織中營(yíng)造起一種氛圍,一種促使人們?nèi)娜?、全力以赴、自覺自愿去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的氣氛 A 領(lǐng)導(dǎo) B 激勵(lì)(jl) C 控制(kngzh) D 協(xié)調(diào)(xitio) 正確答案: A窗體底端請(qǐng)稍侯.內(nèi)容總結(jié)(1) HYPERLINK

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論