管理學(xué)》第5章古典管理理論

1、第五章 古典管理理論精選ppt古典管理思想簡介產(chǎn)生時期世紀末世紀年代 代表流派美泰羅科學(xué)管理理論法法約爾一般管理理論德韋伯“理想官僚組織理論”產(chǎn)生背景經(jīng)濟發(fā)展：提出了提高勞動生產(chǎn)率的要求唯理哲學(xué)：理性分析牛頓力學(xué) 實利主義經(jīng)濟學(xué)：經(jīng)濟人 新教倫理：自制勤奮和節(jié)約是美德，倡導(dǎo)人們通過個人努力和奮斗實現(xiàn)理想傳統(tǒng)管理（棍棒高壓）體制缺陷太多 “血汗工廠”向開明政策轉(zhuǎn)化古典管理思想簡介代表人物Frederick.winslow. Taylor. 18561915 美 Henri Fayol . 18411925 法 Max Wever. 18641920 德 Luther Gulick. 1892 美

2、 Lyndall Uriwick. 1891 英代表人物生平及主要思想泰羅與“科學(xué)管理理論”法約爾與“一般管理理論”韋伯與“理想官僚組織理論”一、泰羅與科學(xué)管理理論 1、生平事跡Frederick Winslow Taylor 185619151878 費城米德維爾鋼鐵廠.學(xué)徒工人班長 車間工廠總技師1884 夜校自學(xué).業(yè)余學(xué)習(xí)機械工程學(xué)士學(xué)位.任總工.18901893 制造業(yè)投資公司總經(jīng)理18981901 伯利恒鋼鐵公司Bethlehem Steel company 顧問 19031914 哈佛大學(xué) 1910 東部鐵路公司1911 沃特敦兵工廠工人罷工1911年10月到1912年2月 國會聽

3、證會 充滿敵意 1915 -50歲生日第二天去世一、泰羅與科學(xué)管理理論 2、泰羅研究重點（）提高效率:“磨洋工”問題：原因：天性懶惰（先天）故意的：人際關(guān)系和自我保護.勞動總額. 缺陷制度C.師徒相傳操作方法（）盈余分配與與生產(chǎn)率提高：勞資雙方應(yīng)關(guān)心的重點應(yīng)該是什么 一、泰羅與科學(xué)管理理論 3、泰羅基本觀點用科學(xué)代替經(jīng)驗：動作研究：第一流工人動作分解在集體活動用協(xié)調(diào)一致代替不一致搬運生鐵（每天12.5噸到47.4噸）、合作代替?zhèn)€人主義為最大產(chǎn)出而勞動，不應(yīng)限制產(chǎn)出量最大可能培養(yǎng)工人，從而使工人和企業(yè)都取得最大成就。一、泰羅與科學(xué)管理理論 4、 評價： *過分關(guān)注于“車間生廠”被工廠主利用，提高

4、效率，但不付報酬*“人道主義”挑選工人，培訓(xùn)被反對的原因：資本家權(quán)威，增加工資地方政府失業(yè)工人談判，剝削加重工會失去自己的存在價值、工作 二、法約爾與一般管理理論1、生平事跡：法約爾，法國工業(yè)家 18601872. 12年 低級管理和技術(shù)人員.采礦工程,特別是防火1866. 科芒特里礦井礦長.18721888. 16年 經(jīng)理. 領(lǐng)導(dǎo)幾個礦.考慮經(jīng)濟情況. 技術(shù)+管理+計劃 . 18881918. 30年. 公司處于破產(chǎn)邊緣,任總經(jīng)理,貫徹自己的理念,改革整頓企業(yè),關(guān)閉老礦,開采新礦.一戰(zhàn)期間,提供大量資源,培養(yǎng)了大量人才.77歲退休時，很成功其企業(yè)至今仍是法國采礦冶金集團一部分 二、法約爾與一

5、般管理理論2、學(xué)術(shù)貢獻19181925. 17年 1900-行政管理論文.礦業(yè)學(xué)會 1908 論管理一般理論 1916 工業(yè)管理與一般管理 19181925 創(chuàng)立管理研究中心 說服政府重視管理1916.工業(yè)管理與一般管理.法文1929. 日內(nèi)瓦國際管理學(xué)院. 英文.英國 1949. 美國全面接觸法國學(xué)習(xí)泰羅的學(xué)說 1923. 薩特.格里爾 論文 古利克. 厄威克 論文集二、法約爾與一般管理理論3、主要理論概況（1）企業(yè)的經(jīng)營活動可以分為六種技術(shù)活動生產(chǎn)、制造、加工商業(yè)活動購買、銷售、交換財務(wù)活動籌集和最恰當?shù)睦觅Y本安全活動保護財產(chǎn)和人員會計活動財產(chǎn)清點、資產(chǎn)負債表、成本、統(tǒng)計等管理活動計劃、

6、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制二、法約爾與一般管理理論（2）管理人員的品質(zhì)和能力身體智力品德一般文化專業(yè)知識經(jīng)驗二、法約爾與一般管理理論（3）條原則勞動分工原則權(quán)責(zé)相當原則紀律嚴明原則統(tǒng)一指揮原則運轉(zhuǎn)過程統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則機構(gòu)設(shè)置個人利益服從整體利益原則報酬原則集權(quán)原則等級鏈原則秩序原則公平原則人員穩(wěn)定原則主動性原則首創(chuàng)精神團體精神原則團結(jié)三、韋伯與“理想官僚組織理論”1、生平簡介1883施特拉斯堡服兵役，在施特拉斯堡大學(xué)上課姨夫與姨媽赫爾曼施姆加滕、史學(xué)家大學(xué)教授、自由主義者的批判俾斯麥與其父保守主義對立。1889師從施密特，完成博士論文中世紀商業(yè)企業(yè)史源于意大利城市的家庭工業(yè)聯(lián)合體的無限商業(yè)公司的連帶責(zé)

7、任原則及專財產(chǎn)的發(fā)展1891柏林大學(xué)講師，1892. 副教授. 1893. 結(jié)婚 瑪麗安施尼策 1897與父親爭吵、其父因此去世，患精神病神經(jīng)官能癥在歐美旅行年1902. 赴海德堡大學(xué)任教. 1904起至去世期著作許多，涉及社會學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、宗教學(xué)、法學(xué)、哲學(xué)三、韋伯與“理想官僚組織理論”2、學(xué)術(shù)思想1904發(fā)表名著新教倫理與資本主義 1947年英文版. 科層組織著作.50年代隨著西方企業(yè)組織規(guī)模擴張、機構(gòu)日漸復(fù)雜韋伯的組織理論影響日深,逐漸承認 主要思想：高度結(jié)構(gòu)的，正式的，非人格化的理想行政組織體系是人們進行強制控制的合理手段，是達到目標，提高效率的最有效形式 明確分工：權(quán)利與義務(wù) 等級鏈：自上而下 任用制：考試與教育訓(xùn)練 職業(yè)管理人員：固定薪金及升遷制度 紀律與規(guī)程：嚴格辦事程序 理性原則，不受感情影響的人際關(guān)系古利克古利克目標原則 一個目標相符原則 權(quán)力與組織相符職責(zé)原則 上