專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)--思維模式最終版

1、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)-思維模式最終版快樂(lè)工作 幸福生活這是一道微軟數(shù)百位應(yīng)聘人應(yīng)聘經(jīng)理的試題你開(kāi)著一輛車(chē)在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上。你經(jīng)過(guò)一個(gè)車(chē)站。有三個(gè)人正在等公共汽車(chē)。一個(gè)是快要死的老人，好可憐的。一個(gè)是醫(yī)生，他曾救過(guò)你的命，是大恩人，你做夢(mèng)都想報(bào)答他。還有一個(gè)女人/男人，她/他是那種你做夢(mèng)都想嫁/娶的人，也許錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有了。但你的車(chē)只能坐一個(gè)人，你會(huì)如何選擇呢 ？請(qǐng)解釋一下你的理由。你會(huì)選擇可憐的老人還是選擇夢(mèng)中情人還是曾經(jīng)幫助你的醫(yī)生 結(jié)果在200多個(gè)應(yīng)聘者中，只有一個(gè)人被雇傭了，他并沒(méi)有解釋他的理由，他只是說(shuō)了以下的話(huà)：“給醫(yī)生車(chē)鑰匙，讓他帶著老人去醫(yī)院，而我則留下來(lái)陪我的夢(mèng)中情人一起等公車(chē)! 快樂(lè)工作

2、幸福生活思維模式通俗地說(shuō)，就是人們觀(guān)察、分析、解決問(wèn)題的模式化、程式化的“心理結(jié)構(gòu)”?？鞓?lè)工作 幸福生活一度思維模式（直線(xiàn)思維）一度空間的思維模式就是按單一的方向思考問(wèn)題，做事一層不變，意識(shí)形態(tài)中，除了對(duì)就是錯(cuò)，任憑別人怎么說(shuō)也不相信。走了十多年沒(méi)見(jiàn)過(guò)蘋(píng)果我挺帥吧咔咔快樂(lè)工作 幸福生活二度空間的思維模式就是會(huì)正反兩面來(lái)思考問(wèn)題，一般只能發(fā)現(xiàn)事物的現(xiàn)象變化，卻忽視事物的本質(zhì)。二度思維模式（雙向思維）這里有一個(gè)蘋(píng)果兄弟這沒(méi)有蘋(píng)果，回去吧不會(huì)啊，這里有一個(gè)蘋(píng)果的我才不信三度空間的思維模式就是能夠以立體的方向思考問(wèn)題，統(tǒng)覽事物的全貌，客觀(guān)分析對(duì)待現(xiàn)在的所處的環(huán)境和問(wèn)題。三度思維模式（立體思維）這里有很

3、多蘋(píng)果走了大半輩沒(méi)見(jiàn)到一個(gè)蘋(píng)果不會(huì)啊，每年都有一個(gè)蘋(píng)果快樂(lè)工作 幸福生活四度空間的思維模式就是不但能夠以立體的方向思考問(wèn)題，統(tǒng)覽事物的全貌，客觀(guān)分析對(duì)待現(xiàn)在的所處的環(huán)境和問(wèn)題，而且還會(huì)考慮時(shí)間對(duì)事物的影響，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，從中借鑒。四度思維模式（空間+時(shí)間）今天有蘋(píng)果，明年還會(huì)有，我懂它的生長(zhǎng)規(guī)律五度空間的思維模式就是以運(yùn)動(dòng)的方式看待問(wèn)題，即考慮事物的過(guò)去，也考慮到事物發(fā)展變化的規(guī)律，并加以利用。五度思維模式（運(yùn)動(dòng)思維）這是一塊種蘋(píng)果的寶地六度空間的思維模式就是認(rèn)清事物的本質(zhì)，并加以利用，思考問(wèn)題從一點(diǎn)向四周擴(kuò)散。六度思維模式（擴(kuò)散思維）可以把蘋(píng)果轉(zhuǎn)變成果汁七度空間的思維模式就是在發(fā)散思維的基

4、礎(chǔ)上，進(jìn)行橫向傳遞，指導(dǎo)未來(lái)，涉及橫向的各個(gè)領(lǐng)域?？鞓?lè)工作 幸福生活七度思維模式（傳遞思維）可以發(fā)展更大的橫向產(chǎn)業(yè)鏈七度空間以上的思維模式就是能夠脫離現(xiàn)象看本質(zhì)，既掌握事物的原貌，又能通過(guò)事物的運(yùn)行規(guī)律引導(dǎo)未來(lái)的實(shí)踐?？鞓?lè)工作 幸福生活七度思維模式以上（全局思維）蘋(píng)果加上文化可以主導(dǎo)未來(lái)的發(fā)展快樂(lè)工作 幸福生活思維模式?jīng)Q定未來(lái)發(fā)展一戶(hù)人家有三個(gè)兒子，他們從小生活在父母無(wú)休止的爭(zhēng)吵當(dāng)中，他們的媽媽經(jīng)常被打得偏體麟傷。老大想：媽媽太可憐了！我以后要對(duì)老婆好點(diǎn)。老二想：結(jié)婚太沒(méi)有意思，我長(zhǎng)大了一定不結(jié)婚！老三想：原來(lái)，老公是可以這樣打老婆的??！故 事快樂(lè)工作 幸福生活不同的思維方法，決定著不同人的未

5、來(lái)，如果把它應(yīng)用到我們工作中，又會(huì)怎樣呢？思考模式達(dá)到一度空間一般是普通員工制定一 天的目標(biāo)或者沒(méi)有行為意識(shí)：需要監(jiān)督才做責(zé)任意識(shí)：與我無(wú)關(guān)（被迫受害）行為結(jié)果：抱怨，換工作，惡性循環(huán)快樂(lè)工作 幸福生活思考模式達(dá)到二度空間一般是優(yōu)秀員工制定一周的目標(biāo)工作、任務(wù)能夠自覺(jué)做好責(zé)任意識(shí)：與我有關(guān)行為結(jié)果：不斷進(jìn)取，往更高邁進(jìn)快樂(lè)工作 幸福生活思考模式達(dá)到三度空間一般是主管制定月的目標(biāo)行為意識(shí)：做得比要求要好責(zé)任意識(shí)：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任行為結(jié)果：帶來(lái)更大的發(fā)展空間快樂(lè)工作 幸福生活思考模式達(dá)到四度空間一般能成為經(jīng)理制定季度目標(biāo)行為意識(shí)：制定標(biāo)準(zhǔn)和流程責(zé)任意識(shí)：愿意100%承擔(dān)責(zé)任行為結(jié)果：完善標(biāo)準(zhǔn)和流程快樂(lè)

6、工作 幸福生活思考模式達(dá)到五度空間一般能成為總監(jiān)、副總制定年度目標(biāo)行為意識(shí)：制定制度責(zé)任意識(shí)：愿意100%承擔(dān)責(zé)任行為結(jié)果：制定制度，完善制度 快樂(lè)工作 幸福生活思考模式達(dá)到六度空間一般能成為總經(jīng)理制定至少1-3年的目標(biāo)行為意識(shí)：建立系統(tǒng)責(zé)任意識(shí)：我是一切問(wèn)題的根源行為結(jié)果：不斷完善公司系統(tǒng)，追求卓越快樂(lè)工作 幸福生活思考模式達(dá)到七度空間更深層次能夠成為董事長(zhǎng)、老板制定3-8年的目標(biāo)行為意識(shí)：建立文化責(zé)任意識(shí)：我是一切問(wèn)題的根源行為結(jié)果：提出新文化，指導(dǎo)公司發(fā)展快樂(lè)工作 幸福生活思考模式達(dá)到七度空間以上更深層次能夠成為偉大企業(yè)董事長(zhǎng)、老板制定8年以上的目標(biāo)行為意識(shí)：主導(dǎo)未來(lái)責(zé)任意識(shí)：我是一切問(wèn)題的根源行為結(jié)果：掌握企業(yè)發(fā)展命脈快樂(lè)工作 幸福生活討論環(huán)節(jié)快樂(lè)工作 幸福生活職責(zé)崗位目標(biāo)計(jì)劃行為意識(shí)責(zé)任意識(shí)思維模式普通員工天需要監(jiān)督做與我無(wú)關(guān)（被迫受害）一度空間優(yōu)秀員工周自覺(jué)做好與我有關(guān)二度空間主管月做的比要求要好主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任三度空間經(jīng)理季度制定標(biāo)準(zhǔn)和流程愿意100%承擔(dān)責(zé)任四度空間總監(jiān)、副總年度制定制度愿