道路綠化工程施工資格預(yù)審

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（項(xiàng)目名稱）資格預(yù)審申請文件申請人： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） XXXX 年 8 月 22 日目 錄一、資格預(yù)審申請函1二、法定代表人身份證明2三、授權(quán)委托書3四、申請人基本情況表64.1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框圖184.2、營業(yè)執(zhí)照184.3、企業(yè)資質(zhì)證書184.4、安全生產(chǎn)許可證184.5、擬派項(xiàng)目經(jīng)理184.6、外地企業(yè)提供陜西省建筑市場一體化企業(yè)庫備案網(wǎng)頁截圖184.7、其他14五、近年財務(wù)狀況表18 5.1、2013年度財務(wù)審計報表18 5.2、2014年度財務(wù)審計報表43 5.

2、3、2015年度財務(wù)審計報表68六、近年完成的類似項(xiàng)目情況表93 6.1、業(yè)績193 6.2、業(yè)績298 6.3、業(yè)績3108 6.4、業(yè)績4117 6.5、業(yè)績5126 6.6、業(yè)績6136 6.7、業(yè)績7145七、正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表155八、擬派往本招標(biāo)工程的項(xiàng)目經(jīng)理簡歷156九、招標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)情況181 9.1、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖1819.2、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述1819.3、總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述1849.4、擬派本工程其他人員資歷表186十、擬用于本招標(biāo)項(xiàng)目的主要施工設(shè)備21510.1、主要施工設(shè)備表121510.2、主要施工設(shè)備表221710.3、主要

3、施工設(shè)備表321910.4、主要施工設(shè)備表422110.5、主要施工設(shè)備表5223十一、企業(yè)綜合實(shí)力22511.1、公司簡介22511.2、榮譽(yù)資質(zhì)22511.3、新鴻業(yè)理念23211.4、新鴻業(yè)業(yè)績233十二、初步施工計劃及承諾24312.1、初步施工計劃24312.1、承諾246十三、需要補(bǔ)充的其他資料24813.1、開戶許可證248一、資格預(yù)審申請函 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（招標(biāo)人名稱）： 1、按照資格預(yù)審文件的要求，我方（申請人）遞交的資格預(yù)審申請文件及有關(guān)資料，用于你方（招標(biāo)人）審查我方參加XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（項(xiàng)目名稱）招標(biāo)的投標(biāo)資格。2、

4、我方的資格預(yù)審申請文件包含第二章“申請人須知”第項(xiàng)規(guī)定的全部內(nèi)容。3、我方接受你方的授權(quán)代表進(jìn)行調(diào)查，以審核我方提交的文件和資料，并通過我方的客戶，澄清資格預(yù)審申請文件中有關(guān)財務(wù)和技術(shù)方面的情況。4、你方授權(quán)代表可通過 （聯(lián)系人及聯(lián)系方式）得到進(jìn)一步的資料。5、我方在此聲明，所遞交的資格預(yù)審申請文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實(shí)和準(zhǔn)確，且不存在第二章“申請人須知”第項(xiàng)規(guī)定的任何一種情形。 申請人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 電 話： 傳 真： 申請人地址： 郵政編碼： XXXX 年 月 日二、法定代表人身份證明申請人名稱：XXX

5、XXXXXXXXXXXXXXXXXX 單位性質(zhì)： 有限責(zé)任公司（自然人投資或控股） 成立時間： 年 月 日經(jīng)營期限： 姓名： XXXX 性別： 年齡： 職務(wù)： 系XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的法定代表人。特此證明。 申請人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（蓋單位章） XXXX 年 月 日三、授權(quán)委托書本人 XXXX（姓名）系 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（申請人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托 （姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、遞交、撤回、修改XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（項(xiàng)目名稱）施工招標(biāo)資格預(yù)審申請文件，其法律后果由

6、我方承擔(dān)。 委托期限：自遞交資格預(yù)審申請文件截止之日起不少于90日歷日。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人身份證明、委托代理人身份證明。 申請人： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX （蓋單位章） 法定代表人： （簽字或蓋章）身份證號碼： 委托代理人： （簽字） 身份證號碼： XXXX 年 月 日附：法定代表人身份證明、委托代理人身份證明四、申請人基本情況表投標(biāo)人名稱XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX注冊地址郵政編碼聯(lián)系方式聯(lián)系人電 話傳 真網(wǎng) 址組織結(jié)構(gòu)下頁 附圖表1法定代表人姓名技術(shù)職稱電話技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名技術(shù)職稱電話成立時間員工總?cè)藬?shù)：企業(yè)資質(zhì)等級其中項(xiàng)目經(jīng)理營業(yè)執(zhí)照號高級職

7、稱人員注冊資金中級職稱人員開戶銀行初級職稱人員賬號技 工經(jīng)營范圍備注近年完成的類似項(xiàng)目情況表表1項(xiàng)目名稱項(xiàng)目所在地發(fā)包人名稱發(fā)包人地址發(fā)包人電話合同價格開工日期竣工日期承擔(dān)的工作工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師及電話項(xiàng)目描述備注七、正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表項(xiàng)目名稱無項(xiàng)目所在地發(fā)包人名稱發(fā)包人地址發(fā)包人電話簽約合同價開工日期計劃竣工日期承擔(dān)的工作工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師及電話項(xiàng)目描述備注八、擬派往本招標(biāo)工程的項(xiàng)目經(jīng)理簡歷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)附園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理證或建造師證、擬派項(xiàng)目經(jīng)理為注冊建造師的須同時具有有效的安全生產(chǎn)考核合格證書（建安B證）、身份證、職稱證、學(xué)歷證，管理過的項(xiàng)

8、目業(yè)績須附西安建設(shè)工程信息網(wǎng)業(yè)績截圖和合同協(xié)議書和合同協(xié)議書復(fù)印件。姓 名年 齡學(xué) 歷職 稱職 務(wù)擬在本合同任職畢業(yè)學(xué)校年畢業(yè)于學(xué)院專業(yè)主要工作經(jīng)歷時 間參加過的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話 九、招標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)情況1、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人雨排水施工組材料計劃供應(yīng)組土建施工組噴灌施工組機(jī)械組安置環(huán)保監(jiān)察組養(yǎng)護(hù)組資 料 組綠化施工組后 勤 保 障 組2、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，公司將調(diào)集一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思想素質(zhì)高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程項(xiàng)目部。配備專業(yè)技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)的施工人員，針對關(guān)鍵施工過程及質(zhì)量通病制定詳細(xì)的方案精心施工

9、。公司組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程的施工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。A、項(xiàng)目經(jīng)理：1）作為公司在施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表，對外代表公司全面履行合同的各項(xiàng)條款，對內(nèi)根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面經(jīng)營管理。2）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，按公司質(zhì)量要求組織工程施工和管理，維護(hù)公司的合法權(quán)益。3）履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。4）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。5）對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。6）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。7）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司部室、勞務(wù)作業(yè)

10、層、各協(xié)作單位、和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，組織好關(guān)鍵性會議，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。8）行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。9）反饋工程項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)信息，按月做好施工作業(yè)計劃和實(shí)物量統(tǒng)計，提供各種有關(guān)資料。10）及時辦理工程變更簽證，并建立臺帳。11）辦理工程進(jìn)度款的催收、劃撥、入帳等事宜。12）準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。13）辦理竣工移交。包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)，竣工結(jié)算、收款。14）參與第一次質(zhì)量回訪，落實(shí)工程項(xiàng)目返修工作，代表公司與發(fā)包人簽訂“工程質(zhì)量保修書”。15）處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。B、項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)具體的施工生產(chǎn)。C、技術(shù)負(fù)責(zé)人：1）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、

11、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)工作，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2）認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，對施工過程的技術(shù)措施精心策劃，編制特殊過程和關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)連續(xù)監(jiān)控、督導(dǎo)、落實(shí)；3）參加隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項(xiàng)原始資料填寫、整理、簽字工作，并對其工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。4）組織質(zhì)量工作會議和不合格品的調(diào)查分析處置，同時解決施工過程中的其它技術(shù)問題。D、施工員：1）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量和責(zé)任意識，在保證質(zhì)量安全的前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計組織施工，認(rèn)真按規(guī)范、標(biāo)

12、準(zhǔn)對施工部位向作業(yè)班組作書面技術(shù)安全交底，并督促檢查；3）負(fù)責(zé)抓好“三檢”制的落實(shí)，做好各工序間的穿插安排，對施工全過程實(shí)施有效的跟蹤監(jiān)督、管理；4）及時完整的填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、真實(shí)具有可追溯性；E、質(zhì)檢員：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。（2）有權(quán)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或其它文件對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，有確認(rèn)和記錄不合格品的責(zé)任。（3）有對不合格未得到糾正之前，控制不合格的進(jìn)一步加工，并向主管部門反映的職責(zé)和權(quán)利。（4）積極配合項(xiàng)目解決問題，具有提出或推薦解決質(zhì)量問題的措施和方法的責(zé)任。F、安全員：執(zhí)行安全管理辦法規(guī)定職責(zé)；G、材料員：（1）嚴(yán)格按照公司文件要

13、求，選擇合格供方采購產(chǎn)品。（2）及時上報采購要求，經(jīng)批準(zhǔn)后，保質(zhì)保量完成采購任務(wù)。（3）做好物資進(jìn)場驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，收集質(zhì)量證明書，保存驗(yàn)收記錄。（4）做好現(xiàn)場物資標(biāo)識，嚴(yán)格庫房管理，保存收發(fā)料記錄。（5）協(xié)助處理不合格的原材料，保存好記錄。H、造價員：執(zhí)行工程計統(tǒng)管理辦法規(guī)定職責(zé)，和預(yù)算定額相關(guān)規(guī)定。I、資料員：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、會審記錄、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有效技術(shù)文件和規(guī)定的借閱，登記、保存等管理工作；（2）負(fù)責(zé)施工資料（管理資料、技術(shù)資料）竣工資料（交驗(yàn)、存檔）收集、整理、歸檔工作，并保證其真實(shí)性、及時性、完整性和同步性；（3）認(rèn)真審查各種原始資料，嚴(yán)格把關(guān)對不符合要求的及時退

14、回，嚴(yán)格按資料管理規(guī)定執(zhí)行；（4）參加質(zhì)量工作會議，提出存在問題和建議，以文字形式交主管師督辦。3、總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述(注: 明確賦予現(xiàn)場管理部門以何種權(quán)限與職責(zé))1、總部對項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)成員的管理為進(jìn)一步整頓規(guī)范項(xiàng)目法施工，促使項(xiàng)目班子人員的組成和流動更加合理和規(guī)范，有利于項(xiàng)目部人員的管理及項(xiàng)目班子整體功能的發(fā)揮，結(jié)合公司的實(shí)際情況，對項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)成員作如下要求。1.1 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)為公司的項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目部作為工程施工任務(wù)的實(shí)施者履行公司交辦的任務(wù)，公司對項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核和服務(wù)，確保工程合同的全面實(shí)施。根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)和工藝特點(diǎn)、難易

15、程序及工作量的大小，設(shè)置業(yè)務(wù)管理部門，配備相關(guān)人員，提倡一崗多責(zé)，一專多能。1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部人員的組成按照“動態(tài)管理和優(yōu)化組合”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部分別由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工、技術(shù)、計劃、預(yù)算、質(zhì)量、安全、材料、財務(wù)等專業(yè)管理人員組成。應(yīng)根據(jù)具體的工程規(guī)模和復(fù)雜程序，配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，必要時可配備一定的財務(wù)及政工等管理人員。1.3 項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的基本條件：一是要具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感；二是要具備能充分調(diào)動項(xiàng)目人員積極性，圓滿完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)所應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)；三是要具備一定的知識能力，包括基礎(chǔ)理論知識、專業(yè)技術(shù)知識、專業(yè)管理知識；四是要具有豐富的施工實(shí)

16、踐經(jīng)驗(yàn)；五是要取得專業(yè)技術(shù)職稱和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。2 、總部賦予項(xiàng)目部的管理權(quán)限與職責(zé)2.1總部賦予項(xiàng)目部質(zhì)量管理權(quán)限與職責(zé)為加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，提高項(xiàng)目施工質(zhì)量水平，結(jié)合公司的實(shí)際情況，對項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理作如下要求：組織機(jī)構(gòu)與人員公司成立以工程負(fù)責(zé)人為首，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、三總師和經(jīng)營部、工程部、總工辦、勞資、材料、設(shè)備、財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組成的公司質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全公司工程質(zhì)量的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定健全工作計劃，確保質(zhì)量、工期的生產(chǎn)目標(biāo)。公司總經(jīng)理為企業(yè)質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目施工質(zhì)量直接責(zé)任人，總工程師對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 質(zhì)量管理依據(jù)建筑安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評定

17、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行國家有效施工及驗(yàn)收規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建筑法、計量法、ISO9000質(zhì)量體系文件2.1.3質(zhì)量管理質(zhì)量管理責(zé)任制：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門、項(xiàng)目部應(yīng)按照公司依據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所編制的質(zhì)量保證手冊、程序文件和作業(yè)文件中所規(guī)定的質(zhì)量控制及各自崗位質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行。 質(zhì)量目標(biāo)管理公司以年度目標(biāo)為基準(zhǔn)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書中將項(xiàng)目工程必須達(dá)到的質(zhì)量等級明確作出規(guī)定，年終對照目標(biāo)完成情況實(shí)施獎罰。 技術(shù)管理項(xiàng)目部在工程施工中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，加強(qiáng)項(xiàng)目各級人員的質(zhì)量意識，提高對“技術(shù)是質(zhì)量的保證”的認(rèn)識，切實(shí)做好各項(xiàng)技術(shù)工作，尤其是做好各級技術(shù)交底工作和

18、編制特殊工程的作業(yè)指導(dǎo)書的工作，幫助指導(dǎo)施工班組明確技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量最終實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的目標(biāo)。 質(zhì)量檢查項(xiàng)目部在施工過程中，要堅持按照“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，對各分項(xiàng)、工序?qū)嵤┵|(zhì)量控制，以便發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。項(xiàng)目質(zhì)檢員，應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，堅持按照國家現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，對每一分項(xiàng)進(jìn)行檢測追蹤，最后核定其質(zhì)量等級。公司工程部每月組織兩次質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括實(shí)測和查閱質(zhì)量記錄。對查出的問題項(xiàng)目部要認(rèn)真組織整改。項(xiàng)目部應(yīng)在每周或每個分項(xiàng)完成后進(jìn)行一次質(zhì)量檢查并進(jìn)行施工班組質(zhì)量檢評，組織質(zhì)量競賽，保證工程在確保質(zhì)量的前提下，順利完成施工任務(wù)。項(xiàng)目部在基礎(chǔ)、主體等分部工程交與

19、質(zhì)檢部驗(yàn)收前須提前報公司工程部驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)行，質(zhì)檢站驗(yàn)收時工程部將派人參加。2.2 總部賦予項(xiàng)目部技術(shù)管理權(quán)限與職責(zé)為進(jìn)一步提高項(xiàng)目技術(shù)管理水平，結(jié)合公司的實(shí)際情況，對項(xiàng)目技術(shù)管理要求如下： 工程開工、竣工和停工報告各項(xiàng)工程開工前必須有開工報告；工程竣工必須有竣工報告；工程停工前必須有停工報告。開工報告、停（復(fù)）工報告、竣工報告均由承擔(dān)該工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理部填寫上報?？⒐蟾媸侵竼雾?xiàng)工程或單位工程已達(dá)到竣工條件，在正式辦理交工驗(yàn)收以前由施工單位向建設(shè)單位提出申請竣工的報告，經(jīng)主管部門簽章后有效，并作為工期計算依據(jù)，扣除經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的中間停工日期，根據(jù)開工日期確定該項(xiàng)目的實(shí)際施工工期

20、。 圖紙會審的管理設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘察報告、設(shè)計說明書等到達(dá)后，由公司總工辦組織工程部及項(xiàng)目部有關(guān)人員根據(jù)設(shè)計說明進(jìn)行熟悉圖紙及自審工作，并做好記錄。 施工組織設(shè)計的編制、審核和審批2.2.3.1 施工組織設(shè)計的編制施工組織設(shè)計必須在開工前一周內(nèi)編寫完成并交公司總工辦審核。施工組織設(shè)計編寫完成后交總工辦審核，總工程師審批，公司法人代表簽章加蓋公司公章后報送建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。.2 施工技術(shù)交底工程施工之前，為使有關(guān)人員了解工程概況、施工特點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、安全措施、進(jìn)度安排和施工總平面等，應(yīng)進(jìn)行分層次的技術(shù)交底，嚴(yán)禁盲目施工。施工組織設(shè)計編制人員必須向項(xiàng)目部施工技術(shù)人員

21、及公司職能科室中有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，主要內(nèi)容為施工組織設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計意圖及有關(guān)必須交代的注意事項(xiàng)。項(xiàng)目部工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)任工長向各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。4、擬派本工程其他人員資歷表十、擬用于本招標(biāo)項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表1設(shè)備名稱 全站儀設(shè)備資料1. 制造商名稱 廣州南方2. 型號及額定功率NTS-352R3.生產(chǎn)能力 良好4. 制造年代 2010年5月目前狀況5. 目前位置 公司總部6. 目前及未來工程擬參與情況詳述目前在公司總部，擬參與未來工程施工測量及放線工作來源7. 注明設(shè)備來源 自有 購買 租賃 專門生產(chǎn)所有者8. 所有者名稱 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX9. 所有

22、者地址 電話1聯(lián)系人及職務(wù) XXXX 總經(jīng)理傳真 電傳其它 后附購買發(fā)票投標(biāo)申請人（公章）：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX表2設(shè)備名稱 吊車設(shè)備資料1. 制造商名稱 西安杰奧2. 型號及額定功率 8T3.生產(chǎn)能力 良好4. 制造年代 2011年7月目前狀況5. 目前位置 公司總部6. 目前及未來工程擬參與情況詳述目前在公司總部，擬參與未來工程苗木吊裝工作來源7. 注明設(shè)備來源 自有 購買 租賃 專門生產(chǎn)所有者8. 所有者名稱 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX9. 所有者地址 電話 聯(lián)系人及職務(wù) XXXX 總經(jīng)理傳真 電傳 其它 后附購買發(fā)票投標(biāo)申請人（公章）：XXXXXX

23、XXXXXXXXXXXXXXX表3設(shè)備名稱 挖掘機(jī)設(shè)備資料1. 制造商名稱 西安2. 型號及額定功率 R225LC-73.生產(chǎn)能力 良好4. 制造年代 2013年目前狀況5. 目前位置 公司總部6. 目前及未來工程擬參與情況詳述目前在公司總部，擬參與未來工程施工土方開挖工作來源7. 注明設(shè)備來源 自有 購買 租賃 專門生產(chǎn)所有者8. 所有者名稱 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX9. 所有者地址 電話 聯(lián)系人及職務(wù) XXXX 總經(jīng)理傳真 電傳 其它 后附租賃合同投標(biāo)申請人（公章）：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX表4設(shè)備名稱 輕型載貨汽車設(shè)備資料1. 制造商名稱 2. 型號及

24、額定功率 QL10408HWR3.生產(chǎn)能力 良好4. 制造年代 2012年目前狀況5. 目前位置 公司總部6. 目前及未來工程擬參與情況詳述目前在公司總部，擬參與未來工程施工苗木倒運(yùn)工作來源7. 注明設(shè)備來源 自有 購買 租賃 專門生產(chǎn)所有者8. 所有者名稱 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX9. 所有者地址 電話聯(lián)系人及職務(wù) XXXX 總經(jīng)理傳真 電傳其它 后附租賃合同投標(biāo)申請人（公章）：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX表5設(shè)備名稱 灑水車設(shè)備資料1. 制造商名稱 2. 型號及額定功率 SCZ5162GSS3.生產(chǎn)能力 良好4. 制造年代 2009年目前狀況5. 目前位置

25、公司總部6. 目前及未來工程擬參與情況詳述目前在公司總部，擬參與未來工程施工苗木澆水及道路清洗工作來源7. 注明設(shè)備來源 自有 購買 租賃 專門生產(chǎn)所有者8. 所有者名稱 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX9. 所有者地址 電話 聯(lián)系人及職務(wù) XXXX 總經(jīng)理傳真 電傳 其它 后附租賃合同投標(biāo)申請人（公章）：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX十一、企業(yè)綜合實(shí)力1、公司簡介XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX是從事園林綠化工程設(shè)計、施工及園林物業(yè)管理的綜合性施工企業(yè)，具有南、北方園林綠化（含土建、古建、園林綠化、雕塑、噴泉、噴灌、假山、小品景觀等）工程設(shè)計、施工與養(yǎng)護(hù)的豐富

26、經(jīng)驗(yàn)，1999年公司成立經(jīng)國家建設(shè)部批準(zhǔn)為城市園林綠化一級企業(yè)，同時取得了市政公用工程施工總承包二級資質(zhì)?，F(xiàn)有職工68人，其中具有高級職稱的五人，一級項(xiàng)目經(jīng)理六人，中級職稱的有十二人，三級以上技術(shù)工人占平均人數(shù)27%。 近三年公司承接的主要工程有：山西大同市新凱西二路道路綠化工程、西安海關(guān)辦公區(qū)綠化工程、寶雞百合花城中心廣場綠化工程、陜西省天然氣公司西安公司基地綠化工程、青島市區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)綠化工程、西安市曲江新嘉苑景觀綠化養(yǎng)護(hù)、鳳城二路、六路、十一路行道樹栽植綠化養(yǎng)護(hù)、大同市城區(qū)城市道路綠化工程、陜西省體育公園二號假山綠化養(yǎng)護(hù)、西安張家堡廣場喬灌木種植工程、陜西省人民醫(yī)院景觀擴(kuò)大工程、西部綠

27、洲景觀工程、西安繞城高速公路南段綠化工程、安康市火車東站廣場綠化工程、三門峽惠能熱電廠景觀綠化、上海匯楓廠區(qū)道路綠化工程、西安浐河一期生態(tài)工程、濟(jì)南市奧體中心體育東路體育西路噴播綠化工程、西安市高新區(qū)五條精品路改造工程等工程，均受到甲方好評。 幾年來，為了不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力，以適應(yīng)日益激烈的市場競爭，公司堅持與西北農(nóng)林科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、西安美術(shù)學(xué)院等著名的大專院校有經(jīng)常性的合作，堅持對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；多次組織員工去海南、深圳、大連、廣州等地學(xué)習(xí)交流，以提高員工綜合素質(zhì)；堅持技術(shù)人員持證上崗制度。 公司有建全的質(zhì)量監(jiān)督保證體系和完善的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)與后勤保障

28、管理體系。本年度公司新增了機(jī)械設(shè)備，使企業(yè)的綜合施工能力有很大提高。已竣工的工程合格率為100%，部分工程被評為優(yōu)良工程。2、榮譽(yù)資質(zhì)3、新鴻業(yè)理念經(jīng)營哲學(xué)： 方向 永遠(yuǎn)是制造規(guī)則； 高度 永遠(yuǎn)是超越過去。 經(jīng)營理念： 打造中國園林新規(guī)則，引領(lǐng)低碳園林新風(fēng)向。 專業(yè)理念： 低碳造園，精品千秋。 價值理念： 奉獻(xiàn)卓越品質(zhì)，追求完美人生。 新鴻業(yè)信念： 困難面前沒有新鴻業(yè)人，新鴻業(yè)人面前沒有困難。 奮斗理念： 不論多少失敗永不放棄，不管坎坷無數(shù)換臂不惜。 職業(yè)理念： 唱生態(tài)修復(fù)之歌，種綠滿神州之樹，栽盛開四季之花。 文化理念： 厚積千年資源，薄發(fā)今朝魅力 客戶理念： 與君攜手，共臻彼岸。 共贏理念

29、： 心有多大，局有多大 敢于分天下，方可得天下4、新鴻業(yè)業(yè)績十二、初步施工計劃及承諾12、初步施工計劃12.1綠化施工方案 (1)種植穴、槽的挖掘無論種花還是栽樹，均需挖坑。這項(xiàng)工作看似簡單，但其質(zhì)量好壞，將直接影響植株的成活和生長。在種植穴、槽挖掘前，需向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。種植穴、槽的定點(diǎn)放線需符合下列規(guī)定：1.1種植穴、槽定點(diǎn)放線需符合設(shè)計圖紙要求，位置必須準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯。1.2種植穴定點(diǎn)時需標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽需標(biāo)明邊線。1.3定點(diǎn)標(biāo)志需標(biāo)明樹種名稱（或代號）、規(guī)格。(2)選苗與起苗2.1選苗種植材料需根系發(fā)達(dá)，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)均符合設(shè)計要求。苗木挖掘

30、、包裝需符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.1露地栽培花卉需符合下列規(guī)定：一年生花卉，株高為1040cm，冠徑為1535cm。分枝不應(yīng)少于36個，葉簇健壯，色澤明亮；宿根花卉，根系必須完整，無腐爛變質(zhì)；球根花卉，根莖茁壯、無損傷，幼芽飽滿；觀葉植物，葉色鮮艷，葉簇豐滿；水生植物，根、莖發(fā)育良好，植株健壯，無病蟲害；鋪栽草坪用的草塊及草卷規(guī)格需一致，邊緣平直，雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為35cm，草卷土層厚度為13cm。2.2苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長勢好、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；而且是在育苗期內(nèi)經(jīng)過翻栽，根系集中的苗木。育苗期中沒經(jīng)過翻

31、栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比較低，移栽成活后多年的生長勢都很弱，綠化效果不好。苗木選定后，要掛牌或在根基部位畫出明顯標(biāo)記，以免挖錯；注意掛牌時，可將牌置于陽面，在移栽時，保持同一方向，便于植物生長。2.3起苗起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前13天可適當(dāng)澆水使泥土松軟，對起裸根苗來說也便于多帶宿土，少傷根系。起苗時，常綠苗需帶有完整的根團(tuán)土球，土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少510mm。一般的落葉樹苗也多帶有土球，但在早春起苗移栽時，也可裸根起苗。裸根苗木

32、若運(yùn)輸距離比較遠(yuǎn)，需要在根菊里填塞濕草，或在其外包裹塑料薄膜保濕，以免根系失水過多，影響栽植成活率。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前對樹苗進(jìn)行粗略修剪。（3）運(yùn)輸及假植3.1苗木運(yùn)輸量需根據(jù)種植量確定。苗木在裝卸車時輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。起吊帶土球（臺）的小型苗木時，需用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起吊。重量超過1t的大型土球，需在土球外部套鋼絲纜起吊。土球苗木裝車時，按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。裸根喬木長途運(yùn)輸時，需覆蓋并保持根系濕潤。裝車時按順序碼放整齊；裝車后將樹干捆牢，并加墊層防止磨損樹干?；ü嗄具\(yùn)輸時可直立裝車。裝運(yùn)竹類時，不得

33、損傷竹竿與竹鞭之間的著生點(diǎn)和鞭芽。3.2苗木運(yùn)到現(xiàn)場后及時栽植。凡是苗木運(yùn)到后在幾天以內(nèi)不能按時栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進(jìn)行假植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。帶土球的苗木假植時，可將苗木的樹冠捆扎收縮起來，使每一棵樹苗都是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地擠在一起。然后，在土球?qū)由厦嫔w一層壤土，填滿土球間的縫隙，再對樹冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤就可以了；或者，把帶著土球的苗木臨時性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中1/32/3深，株距則視苗木假植時間長短和土球、樹冠的大小而定。一般土球與土球之間相距1530cm即可。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定濕度即可。裸

34、根苗木假植必須當(dāng)天種植。裸樹苗木自起苗開始暴露時間不宜超過5h。當(dāng)天不能種植的苗木需進(jìn)行假植。對裸根苗木，一般采取挖溝假植方式，先要在地面挖淺溝，溝深4060cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈30度角斜栽到溝中，使樹梢朝向西邊或朝向南邊。如樹梢向西，開溝的方向?yàn)闁|西向；若樹梢向南，則溝的方向?yàn)槟媳毕?。苗木密集斜栽好以后，在根系上分層覆土，層層插?shí)。以后，經(jīng)常對枝葉噴水，保持濕潤。不同的苗木假植時，最好按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植，以方便綠化施工。假植區(qū)的土質(zhì)不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區(qū)內(nèi)要留出起運(yùn)苗木的通道。在太陽特別強(qiáng)烈的日子里，假植苗木上面設(shè)置遮光網(wǎng)，減弱光照強(qiáng)度

35、。對珍貴樹種和非種植季節(jié)所需苗木，在合適的季節(jié)起苗，并用容器假植。（4）定植4.1苗木定植前的修剪種植前苗木根系修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進(jìn)行修剪，保持地上地下平衡，減少水分的散發(fā)，保證樹木成活。修剪時其修剪量依不同樹種要求而有所不同。4.2定植方法苗木修剪后即可定植，定植的位置應(yīng)符合設(shè)計要求。定植施工的方法是：將苗木的土球或根蔸放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上一提，使根群舒展開，每填一層土就要用鋤把將土插緊實(shí)，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實(shí)，不能松散。（5）養(yǎng)護(hù)與管理施工驗(yàn)收后的工作就是養(yǎng)護(hù)與管理。俗話說“三分栽，七分管”，表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，其中施工后頭幾年養(yǎng)護(hù)管理尤為重要。為了使所栽植的各種綠地植物不僅能成活，而且能長得更好，