財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上半年工作總結(jié)范文模板

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上半年工作總結(jié)范文模板不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間中有 什么值得提供的成績(jī)呢？這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié) To財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上半年工作總結(jié)范文模板【一】20 xx年上半年來(lái)，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部 門的關(guān)切指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作，較好地 完成了各工程標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)將如下：一、工作任務(wù)完成環(huán)境1、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行環(huán)境：依照?qǐng)鲱I(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)及經(jīng)營(yíng)治理總 那么要求，財(cái)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù)，做到非財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、 手續(xù)不全的，出納不準(zhǔn)付款，管帳不準(zhǔn)做帳。按時(shí)、按月、按季 年做好財(cái)務(wù)帳冊(cè)等檔案治理工作，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)隨便借 用、查閱財(cái)務(wù)檔案材料

2、給他人或單位需用。2、堅(jiān)持依法理財(cái)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)律例，為確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)可 以或許獲得有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法的行為發(fā)生，財(cái)務(wù)科本 著實(shí)事求是的原那么在具體問題上抓落實(shí)，在經(jīng)費(fèi)開支上認(rèn)真落實(shí) 經(jīng)費(fèi)先批后支制度，對(duì)開支經(jīng)費(fèi)要有分管領(lǐng)導(dǎo)、包攬人、證明人 三者聯(lián)簽，財(cái)務(wù)科才予以報(bào)銷。嚴(yán)格節(jié)制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi) 位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理 解和支持，財(cái)務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式 必須開外出經(jīng)營(yíng)管理證明，涉稅手續(xù)多，給財(cái)務(wù)部的工作增加難 度和工作量?？傮w來(lái)說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng) 遠(yuǎn)開展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對(duì)宇洋生態(tài)綠化公司 的掛

3、靠工程進(jìn)行管理。2、2021年度對(duì)康鵬公司的管理模式是采取開立臨時(shí)賬戶， 在繳納管理費(fèi)后，其資金由工程部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。 這種管理模式給予掛靠工程充分資金自由，財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章 一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對(duì) 此，公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金 使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但由于公路工程 發(fā)票取得難度較大，施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)部推行資金集中管理模 式障礙重重，2021年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完 善的管理方法。3、對(duì)掛靠工程的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶 手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作

4、量。為了 做好各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方 面對(duì)掛靠工程一視同仁，熱情服務(wù)，針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù) 咨詢時(shí)，耐心解釋，同時(shí)也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。1、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中，及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行 事前溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅 務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)檢查。2、財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅 務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財(cái)務(wù) 人員不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通, 最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，防止公司承當(dāng)一些不合理 的稅

5、負(fù)。存在的問題是：工程部出于節(jié)約本錢的良好出發(fā)點(diǎn)，沒有取 得相應(yīng)的發(fā)票，致使賬面利潤(rùn)高達(dá)幾百萬(wàn)。各工程財(cái)務(wù)人員平時(shí) 都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪。本年度3月份需要面對(duì)康鵬公司 帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財(cái)務(wù)部必須采取應(yīng)對(duì)措施，這 需要公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部的支持。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍 都面臨的發(fā)票取得難的問題，財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，尋 求更好的解決方案。七、加強(qiáng)資金管理。1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和 購(gòu)物所借的備用金，這局部借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反 映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采 取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額

6、度；二是控 制借款占用時(shí)間；三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施, 使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。2、針對(duì)貨幣資金，每月末定期對(duì)工程財(cái)務(wù)人員和公司出納 的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資 金流量，仍能保證資金收付平安、準(zhǔn)確。存在的問題是：個(gè)別工程部存在給員工的私人借款因員工擅 自離崗而沒有追回。針對(duì)這個(gè)問題財(cái)務(wù)部明令要求：私人借款必 須上報(bào)財(cái)務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)放工資時(shí)應(yīng)及時(shí)扣回。在加強(qiáng)資金管理的同時(shí)，財(cái)務(wù)部還需要思考資金效益。在公 司沉淀資金較多的時(shí)間段，可以與銀行密切合作，嘗試采取通 知存款協(xié)定存款的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互 支持取

7、得雙贏。八、認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項(xiàng)比擬復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳 務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，考核各工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是 向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末 年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、 不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順利完成年終決算工作。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù); 宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力；經(jīng)營(yíng)部、各工程項(xiàng) 目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況。全面反映了公司的經(jīng) 營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績(jī)效考核、 經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)

8、部 將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái) 務(wù)數(shù)據(jù)。九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，招聘了一批大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，實(shí) 行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善, 針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工 作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè) 新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對(duì)他有什么要求。新 職員到崗后，在對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝 通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里， 他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作，并且大局部表現(xiàn)非常優(yōu)秀。2、本年度財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部面臨著屢次崗位調(diào)整，在調(diào)動(dòng)過程中，

9、 按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在 移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常。存在的問題：工程財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)欠缺，在票 據(jù)處理上不夠明了，造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理 時(shí)，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來(lái)關(guān)系。局部財(cái)務(wù)人員在工 作中責(zé)任心不強(qiáng)，不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。同時(shí)還存在服 務(wù)意識(shí)不夠，不服從工程經(jīng)理的安排，人為制造資金支付障礙, 吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員挪用現(xiàn) 金的事情，由于發(fā)現(xiàn)較早，沒有造成損失。但這件事對(duì)我部的工 作敲響了警鐘。為吸取前車之鑒，針對(duì)不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面 加強(qiáng)管理。制

10、度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)， 做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè) 道德教育。技術(shù)管理方面：建議實(shí)施遠(yuǎn)程軟件，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化 管理，加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，把 工程部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭(zhēng) 取做到實(shí)時(shí)透視各工程部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方 面：財(cái)務(wù)部真誠(chéng)歡迎工程經(jīng)理、工程職員、協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)不良作 風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行 知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企 業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法，財(cái)務(wù)部將安排專門時(shí) 間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討

11、論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng) 充分帶動(dòng)本部門職員。將工程財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金 收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題 的能力。通過對(duì)這一年來(lái)的工作思考，有以下感觸：其一：榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作 熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之O今年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的 配合下，取得了較好的成績(jī)。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作 中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是, 來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我 們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取，

12、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái) 務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更 大的貢獻(xiàn)！感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家。最后祝公司繁榮興盛！祝大家新春愉快，萬(wàn)事如意！財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上半年工作總結(jié)范文模板【六】光陰如梭，2021上半年的財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回 首這半年來(lái)，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡 的考驗(yàn)和磨礪。一份耕壇一份收獲，防止各種變向的錢款濫發(fā), 到達(dá)加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經(jīng)費(fèi)支 出。統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財(cái)政局資產(chǎn)清查，對(duì)盤盈盤虧 的固定資產(chǎn)，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作。四、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬的高素質(zhì) 財(cái)務(wù)隊(duì)伍

13、L在我社主任領(lǐng)導(dǎo)下能夠以身作那么，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，扎 實(shí)工作，帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無(wú)任何信訪舉報(bào)、失職、 瀆職等行政過錯(cuò)行為。2.嚴(yán)格要求。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式，嚴(yán)格責(zé) 任考核，建立和明確了 ”一人一崗一關(guān)口的目標(biāo)責(zé)任體系，身體 力行。3,堅(jiān)持”規(guī)范第一，服務(wù)至上，效率保障的工作宗旨，倡導(dǎo) 軟服務(wù)，軟化矛盾，用心服務(wù)，加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系， 協(xié)調(diào)解決核算單位的實(shí)際問題，爭(zhēng)取到核算單位的理解和支持。 強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算培訓(xùn)，力求打造一支業(yè)務(wù)精干的財(cái)務(wù)核算隊(duì)伍。五、資金管理認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和 存量情況，根據(jù)我社的資金需求量做好資金籌措工作。以上

14、是部門半年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)，其中還存在不少問題, 在下半年的工作中我們將及時(shí)改正，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài) 度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上半年工作總結(jié)范文模板【七】上半年度，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算、 所得稅清算、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方 面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：一、保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹, 公司直營(yíng)工程及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo) 的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金 中心的調(diào)控平臺(tái)，有效緩解緊張的資金供給鏈。在資金管理方面，加大

15、公司直營(yíng)在建工程的資金撥付力度和 速度，除外三工程略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原那么和資金預(yù) 算，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款；采取委貸和擔(dān)保等方 式，解決XX二公司、XX機(jī)械廠和XX建筑公司等單位貸款到期 償付和續(xù)借工作；追加和新增綜合授信額度，為XX送變電公司、 XX 一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類保函出 具的資金占用量；統(tǒng)籌考慮XX二公司、XX 一公司等單位大型施 工機(jī)具增置的資金需求；為XX建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保, 適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模，補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量；緩收上級(jí)管 理費(fèi)，減輕所屬子公司的資金壓力。通過以上這些財(cái)務(wù)手段的實(shí)施，基本保障了公司及所屬單位 經(jīng)營(yíng)

16、秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對(duì)業(yè) 主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位 應(yīng)收賬款有所增長(zhǎng)，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作 難度加大，接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。二、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作根據(jù)公司年度工作會(huì)議中提出的精細(xì)化管理要求，結(jié)合公 司年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了財(cái)務(wù)預(yù)算, 并行文下達(dá)了年度主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。三、做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議，按照 年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實(shí)施和撥付了購(gòu)置大型施工 機(jī)械的款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進(jìn)一步增 強(qiáng)和改

17、善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中， 按照公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別 于以往年度，公司遞延資本級(jí)次，直接審定XX及所屬企業(yè)的產(chǎn) 權(quán)資料；產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前，該項(xiàng)工作已經(jīng)通過公 司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的公司、XX二公司的XX分 公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。四、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)資料上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司和XX電網(wǎng)公司年度決算工作的 要求，組織開展了財(cái)務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從整體上進(jìn) 行利益協(xié)同，并召開了決算總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)年度決算工作的先進(jìn) 集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外，按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么 的

18、要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系，做好新舊會(huì)計(jì)的 銜接工作。五、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點(diǎn)曲折, 結(jié)果比擬滿意；個(gè)人所得稅申報(bào)工作，在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完 成；公司直營(yíng)工程營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月 度申報(bào)額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅 收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上半年工作總結(jié)范文模板【八】自去年底成功收購(gòu)原海實(shí)業(yè)，更別以來(lái), 20 xx年上半年，新公司財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下， 在公司各職能部門通力合作及全體財(cái)務(wù)人員的積極努力下，緊緊 圍繞”管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)六項(xiàng)智能，

19、克 服人力、資金、管理基礎(chǔ)薄弱、任務(wù)繁重等重重困難，合理安排 容，對(duì)分歧理開支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格節(jié)制。3、堅(jiān)持預(yù)防為主，看重資金平安和內(nèi)節(jié)制度。財(cái)務(wù)科始終 將資金平安治理放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī) 定，按期核對(duì)有關(guān)帳目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結(jié)，實(shí)時(shí)控制 資金動(dòng)態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)局部工，印鑒分管束度的 落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開支，財(cái)務(wù)部門能實(shí)時(shí)主動(dòng)介入有效節(jié)制經(jīng) 費(fèi)的使用，嚴(yán)格單子治理和掛號(hào)使用制度。4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作程度。一年來(lái)， 財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互 相探討，在工作中能互學(xué)合作，相互提醒，加強(qiáng)了工作責(zé)任心, 進(jìn)步了

20、工作效率和財(cái)務(wù)治理程度。二、20 xx年上半年財(cái)務(wù)出入環(huán)境1、上級(jí)拔入專項(xiàng)資金xxO. 69萬(wàn)元，此中：農(nóng)場(chǎng)稅費(fèi)革新補(bǔ) 助資金20. 8萬(wàn)元，一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)資金4萬(wàn)元，地皮增減掛資金 47. 62萬(wàn)元，叢林撫育補(bǔ)助資金xx.17萬(wàn)元，防護(hù)林補(bǔ)助資金14. 4 萬(wàn)元，封山育林補(bǔ)助資金5萬(wàn)元，公墓扶植資金4萬(wàn)元，經(jīng)費(fèi)補(bǔ) 助資金75.7萬(wàn)元。2、各項(xiàng)資金付出環(huán)境：此中付出治理人員工資156萬(wàn)元， 付出治理費(fèi)用36萬(wàn)元，付出農(nóng)村子整治扶植資金60萬(wàn)元，付出 營(yíng)造林工資51. 45萬(wàn)元，付出新農(nóng)村子扶植資金61萬(wàn)元，付出 資金，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，努力 增收節(jié)支，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式

21、開展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障，充分 發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在公司各項(xiàng)管理工作中的核心作用，新公司的各項(xiàng) 財(cái)務(wù)工作有了明顯提高?，F(xiàn)將20 xx年上半年財(cái)務(wù)工作情況總結(jié) 匯報(bào)如下：1、20 xx年元月對(duì)20 xx年的舊賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對(duì)， 及時(shí)的出具了 20 xx年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)予以計(jì) 算，對(duì)去年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了分析。2、圍繞新公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定20 xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算，推 進(jìn)全面預(yù)算管理工作。公司20 xx年上半年收取建維費(fèi)390. 37萬(wàn) 元，完成燃?xì)怃N售量539.97噸，完成凈利潤(rùn)57. 07萬(wàn)元。3、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。按 照年初計(jì)劃，財(cái)務(wù)部于20 xx

22、年上半年完成了用友財(cái)務(wù)軟件的實(shí) 施工作。在實(shí)施中與用友公司的技術(shù)人員屢次溝通，在數(shù)據(jù)初始 化時(shí)建立了規(guī)范的帳套體系。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施，運(yùn)行 良好，由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng) 用與操作，財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不 僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的 查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè) 新的臺(tái)階。4、公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照上市公司要求及集團(tuán)公司的規(guī)定， 正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目。20 xx年上半年按照要求對(duì)以往局部不符合 準(zhǔn)那么規(guī)定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行重新設(shè)置，并按照準(zhǔn)那么要求的報(bào)表格式 重新定義報(bào)表，使得會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步

23、規(guī)范。5、正確核算公司各項(xiàng)收支，審核一切開支憑證的合理合法 性，對(duì)于收入的核算，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么及稅收法規(guī)的條件確認(rèn), 杜絕提前確認(rèn)收入，虛構(gòu)收入的情況發(fā)生，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用開支, 要合理合法，并符合公司的制度規(guī)定，例如，針對(duì)公司報(bào)銷單據(jù) 抬頭不規(guī)范，及辦公用品會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷不符合稅法規(guī)定，20 xx年 上半年財(cái)務(wù)部專門下發(fā)通知，對(duì)該類報(bào)銷進(jìn)行具體的要求。6、保障公司資產(chǎn)平安與完整，資產(chǎn)的管理是20 xx年上半年 財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。財(cái)務(wù)部按原定計(jì)劃對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分步 驟逐步清查，加強(qiáng)設(shè)備管理，逐步完善設(shè)備臺(tái)賬。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資 管理，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)清倉(cāng)，對(duì)異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并 更正，逐步實(shí)現(xiàn)

24、帳、實(shí)相符。7、20 xx年上半年財(cái)務(wù)部開展會(huì)計(jì)培訓(xùn)，利用晚上及上班空 閑時(shí)間，對(duì)密切相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，首先是會(huì)計(jì)職業(yè)道德 教育，其次是會(huì)計(jì)法，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面 的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的 目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重 點(diǎn)。8、根據(jù)公司的要求，20 xx年上半年對(duì)財(cái)務(wù)部門職責(zé)進(jìn)行了 修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重 新修訂財(cái)務(wù)管理制度，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管 理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì) 核算到檔案

25、管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理 工作。9、20 xx年上半年財(cái)務(wù)部及時(shí)掌握國(guó)家政策，加強(qiáng)與稅務(wù)、 銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門聯(lián)絡(luò)、溝通工作，保障了公司各項(xiàng)工作 的開展，保證了融資渠道的暢通，完成了 1000萬(wàn)元借款的資金 任務(wù)。10、財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 的同時(shí)又要做好收費(fèi)服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換。收費(fèi) 工作是燃?xì)馐聵I(yè)開展的”生命線，無(wú)論遇到任何情況、困難，財(cái) 務(wù)部都堅(jiān)決把完成收費(fèi)任務(wù)放在第一位來(lái)抓。20 xx年上半年， 財(cái)務(wù)部針對(duì)用戶用氣量減少、抄表不及時(shí)、上門交費(fèi)不積極、小 區(qū)整體收費(fèi)回款慢、收費(fèi)系統(tǒng)落后等等問題，積極應(yīng)對(duì)，尋找對(duì) 策，多措并

26、舉，加強(qiáng)了收費(fèi)管理。苗木資金41.76萬(wàn)元。三、存在主要問題及改提高伐1、財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不敷，解決具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門介入不敷實(shí) 時(shí)。2、財(cái)務(wù)科的工作不敷主動(dòng)，往往是被動(dòng)接收工作，工作不 敷細(xì)化。針對(duì)以上環(huán)境在以后以后工作盡力降服不夠，削減現(xiàn)金使用 量，兼顧計(jì)劃現(xiàn)金使用環(huán)境，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。四、20 xx年下半年為全面做好20 xx年財(cái)務(wù)治理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下 幾個(gè)方面的工作：1、依據(jù)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)看法和經(jīng)營(yíng)治理規(guī)劃的規(guī)定，進(jìn)一步做 好財(cái)務(wù)治理工作，增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部稽查查察查察制度，按期或不按 期抽查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款，杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。2、積極共同領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)爭(zhēng)取更多工程資金，對(duì)已到帳的專 項(xiàng)資金按有

27、關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處置懲罰，認(rèn)真做好上級(jí)部門的各項(xiàng) 反省工作。3、節(jié)支增效，嚴(yán)格節(jié)制各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用，進(jìn)一步完善各 科室經(jīng)費(fèi)包干使用，杜絕鋪張揮霍，實(shí)行超支自負(fù)，勤儉有獎(jiǎng)的 制度，力圖各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)比上年的有所低落。4、進(jìn)一步施展統(tǒng)計(jì)治理工作的作用，履行各類告假外出做 事手續(xù)，認(rèn)真做好本科室各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上半年工作總結(jié)范文模板【二】半年時(shí)間已過去，又是一個(gè)新的開始，在上半年的工作中， 我認(rèn)真做好了自己的本分工作，不斷的在提高，不斷的在上進(jìn), 我不敢忘記自己來(lái)到xx酒店的初心，也一直本著好好工作的心 態(tài)在上班，這半年的工作也結(jié)束了，回想一下也是過得很快，這 半年有收獲，也有需要加強(qiáng)的地方，更多的是自己

28、子在工作中的 進(jìn)步吧，現(xiàn)對(duì)這半年的工作總結(jié)：一、工作內(nèi)容自去年下半年酒店的財(cái)務(wù)整頓之后，我就一直按照酒店的工 作方針執(zhí)行，對(duì)于日常酒店的流水做好嚴(yán)格的把關(guān)，特別是開銷, 每一分錢都要備注好，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的命令，這半年來(lái)我一直明 確自己的方向，以做好財(cái)務(wù)工作為首要，一開始我不適應(yīng)整頓后 的財(cái)務(wù)部門，因?yàn)檎D后的財(cái)務(wù)一切都比之前嚴(yán)格了許多，日常 的工作流程都要嚴(yán)格的遵守。這半年來(lái)我把自己所有的精力都投入到兒了工作當(dāng)中，每天 上班第一件事就是把一天的工作計(jì)劃好，然后回顧一下前一天的 工作有什么事情沒有完成的及時(shí)完成，從來(lái)不敢有任何的粗心大 意，不給自己的工作失誤找任何理由，我覺得作為一名財(cái)務(wù)，要 有

29、一顆隨時(shí)承當(dāng)責(zé)任的心，一顆責(zé)任心才是最重要的，日常的工 作當(dāng)中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作，我還要不斷的學(xué)習(xí)，向 財(cái)務(wù)部門的前輩們吸取經(jīng)驗(yàn)，我覺得這是非常重要的事情，做好 分內(nèi)的事情是首要，但是做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)也是重中之重。二、取得的成績(jī)這半年中我每個(gè)月都會(huì)按時(shí)的上交財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)于酒店財(cái)務(wù) 部門提出一些積極的意見，酒店每天的費(fèi)用報(bào)銷，都做到了認(rèn)真 的核實(shí)，上半年來(lái)沒有出現(xiàn)過任何的漏洞，采購(gòu)方面，我會(huì)及時(shí) 跟采購(gòu)員核實(shí)一些費(fèi)用的開支，跟目前市場(chǎng)上的一些鏟平的價(jià)格 咨詢，做到萬(wàn)無(wú)一失，在一個(gè)就是每個(gè)月的發(fā)放工資，這個(gè)時(shí)候 是最忙的時(shí)候，也是最容易出亂子的時(shí)候，每個(gè)月發(fā)放工資，我 都會(huì)認(rèn)真的做好自己

30、的工作，對(duì)于每一位酒店員工的工資，都會(huì) 核實(shí)好，把工作的明細(xì)都會(huì)做出標(biāo)識(shí)，上半年中沒有出現(xiàn)工資方 面的事故，對(duì)于員工關(guān)于工資方面的問題，我都會(huì)積極的解答, 不管是什么大大小的問題，能給予幫助的就給予幫助。三、收獲與缺乏這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財(cái)務(wù)的重要性，經(jīng)過 長(zhǎng)期的這種工作狀態(tài)我成長(zhǎng)了很多，在工作的過程中更加的穩(wěn)重 了，同時(shí)也有一些缺乏，就是在工作中我不能夠及時(shí)的處理一些 突發(fā)事情，臨時(shí)的應(yīng)變能力還是有待加強(qiáng)，我會(huì)繼續(xù)努力的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上半年工作總結(jié)范文模板【三】20XX年上半年，我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行 員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初 既定的目

31、標(biāo)，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完 成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如 下：一、工作落實(shí)情況。二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各工程部，公司本部 財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核 工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)工作，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資 料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào) 和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急 妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合, 基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、 條理清

32、晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào) 表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù) 資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸 檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信 息庫(kù)。存在的問題是：在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè) 務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比方多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量 大，沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心 嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、 對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。三、有效開展工程本錢核算，加強(qiáng)了對(duì)各工程部的財(cái)務(wù)監(jiān)督 管理。1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立本錢會(huì)計(jì)崗 位，由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到工程中 去，分項(xiàng)進(jìn)行本錢核算。2、2021年度，我部組織本錢會(huì)計(jì)配合工程部一起屢次下項(xiàng) 目，對(duì)漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個(gè)公路 工程進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各工程的債權(quán)債務(wù)、資金收支、 潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、本錢費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢 查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)工程部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí) 有效的信息。存在的問題是：一