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文檔簡介
1、公司的安全情況匯報(bào)報(bào)告有3份范文尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo):大家好!我叫xxx,20 xx年9月12日從xx保安公司調(diào)到xxx保安公司。加入xxx安全公司以來,我更加努力地嚴(yán)格要求自己,以優(yōu)秀、稱職的骨干為高標(biāo)準(zhǔn),重視文化理論管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。20 xx年9月,我被提升為xxx安防公司一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的代理組長。自從擔(dān)任組長以來,我創(chuàng)造了條件,適應(yīng)了新的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)了中心和超然的各種商業(yè)理論,努力學(xué)習(xí)提高自己的文化水平。豐富他們的綜合管理能力。除了在日常管理中積極配合副組長外,還認(rèn)真完成了以下任務(wù):第一,組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),提升工作技能。由于xx衛(wèi)隊(duì)剛剛成立,留下了老隊(duì)員,各旅抽調(diào)的衛(wèi)兵新兵也不少。值勤方式有很多不同
2、,思想也不穩(wěn)定。個(gè)別玩家文化水平低,法律觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫任性孤傲的態(tài)度。針對這一客觀情況,我與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了推心置腹的交談,交流討論,增進(jìn)了相互了解。一起學(xué)習(xí)支隊(duì)文件中的指示精神和xx公司的規(guī)章制度。舉個(gè)例子,用個(gè)比喻,講道理,向他們解釋現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜多變,以及一些問題的尖銳性和嚴(yán)重性,培養(yǎng)隊(duì)員沉著冷靜,獨(dú)立執(zhí)勤,靈活處理和解決問題。二、狠抓崗位職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是支隊(duì)的宗旨。對于支隊(duì)來說,服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到支隊(duì)的根本利益和前途。警衛(wèi)的一舉一動(dòng)、一言一行都代表了xx保安公司的形象,影響了其聲譽(yù)。雖然我管理的團(tuán)隊(duì)人數(shù)不多,但除了白天和團(tuán)隊(duì)成員一起工作,晚上還會(huì)進(jìn)行兩次檢查。團(tuán)隊(duì)
3、成員往往不是沒有能力去做,而是大多不夠細(xì)心。在與團(tuán)隊(duì)成員合作的同時(shí),及時(shí)糾正他們的一些小毛病和壞習(xí)慣,不僅了解他們的實(shí)際能力、態(tài)度和責(zé)任感。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤和失誤,讓客戶滿意。三、時(shí)刻洞察球員心態(tài),及時(shí)解決思想問題。大部分玩家來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件、生活習(xí)俗、性格特點(diǎn)、文化教育等方面都有很大不同。在物欲橫流、瞬息萬變、殘酷競爭的時(shí)代,他們的思維方式和思想境界自然是兼收并蓄,大相徑庭。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和控制他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏的、不穩(wěn)定的負(fù)面因素,妥善處理,防患于未然,對約束和緩解警衛(wèi)隊(duì)員流失、鼓舞警衛(wèi)隊(duì)伍士氣、遏制突發(fā)事件起到了事半功倍的理想作用。第四,合理協(xié)
4、調(diào)各種人際關(guān)系,穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)作為基層工作的領(lǐng)導(dǎo)者,他確實(shí)起著重要而不可或缺的作用。我們不僅要處理好同事和朋友之間的關(guān)系,還要保持服務(wù)的理念??蛻羰巧系?,我們是超然和客戶之間的紐帶。連接的松與緊,好壞,在于這個(gè)環(huán)節(jié)的好壞。加深了解,增進(jìn)友誼,縮短距離,解決問題,大大提高了超脫的知名度和影響力。在以后的工作中,我會(huì)不斷創(chuàng)新,大膽發(fā)展,真心希望自己能投入到超脫中,把學(xué)到的東西奉獻(xiàn)出來,贏得榮耀,增添光彩。公司安全報(bào)告范文三:尊敬的陳校長:您好!我是安全部門的經(jīng)理趙志強(qiáng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門的配合下,安保部初步完成了公司開業(yè)前保安的安全知識(shí)培訓(xùn)??偟膩碚f,安保部逐漸走向正規(guī)化,發(fā)展
5、趨勢良好。然而,其工作仍存在一些不足。現(xiàn)在就來總結(jié)一下20多天的工作,揚(yáng)長避短,為接下來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第一,做好公司的安保工作。1、治安與安全安全是公司運(yùn)營最基本的保障,與公司發(fā)展息息相關(guān)。讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在思想上更加緊密& ldquo安全& ldquo這一串,確定了安全工作的重點(diǎn)領(lǐng)域,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,認(rèn)真檢查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為了維持秩序,部門從地下停車場的車輛停放入手,規(guī)范了員工停車場車輛的指揮動(dòng)作,有效保證了車輛停放到位、進(jìn)出有序,為公司運(yùn)營創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。2.消防安全安全責(zé)任比泰山更重要,消防始終是工作重點(diǎn)。為了做好消防工作,保障安全公司的安全運(yùn)營。我們未來工作
6、的重點(diǎn)基于& ldquo預(yù)防為主。思想,每周組織一次消防檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。并定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)各種消防設(shè)施。第二,做好保安培訓(xùn)。為了打造一支優(yōu)秀的安防團(tuán)隊(duì),配合各部門提供良好的客戶服務(wù)。通過對gfd、文明用語和行為準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),公司文化深入人心。真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、突破、超越。由于安保工作的特點(diǎn),安保是與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn),是公司的第一道亮麗的風(fēng)景線,所以安保一定要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和有效的接待方式。先從服務(wù)開始,個(gè)人可以馬上解決需求,其他部門需要主動(dòng)聯(lián)系,不要再讓客人跑了。及時(shí)將客人的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。我們把服務(wù)作為客戶服務(wù)的主要內(nèi)容,這對創(chuàng)造安全溫馨的經(jīng)營環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量起著重要作用。三
7、、日常工作。作為公司的職能部門,我們也承擔(dān)一些日常工作。(一)、區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)。安保部門負(fù)責(zé)地下停車場的清潔和衛(wèi)生維護(hù),也不簡單。因?yàn)殚L期做簡單的事情不容易,所以我覺得我們員工不簡單,因?yàn)槲覀冎皇情L期做簡單的事情。(2)工作流程。為了使日常工作扎實(shí)細(xì)致,特制定工作流程如下:1.安保部門崗位分布(1)大堂分為四個(gè)區(qū)域,四名保安(穿著值班服)每45分鐘巡視一次各自轄區(qū)。檢查各種安全隱患,及時(shí)匯報(bào)情況,第一時(shí)間解決安全隱患。(2)公關(guān)室通道有一名保安(穿著值班服)每30分鐘巡視一次轄區(qū)。對未經(jīng)許可進(jìn)入公關(guān)室并向上級報(bào)告的非公司人員進(jìn)行檢查,并帶到保安室。(3)停車場5名保安(穿著標(biāo)準(zhǔn)保安服)每60分鐘
8、巡邏一次所轄區(qū)域。首先,對進(jìn)入停車場的車輛進(jìn)行嚴(yán)格的車輛損壞檢查,并認(rèn)真填寫復(fù)興號停車場車輛檢查登記表。其次,當(dāng)客人進(jìn)入酒店時(shí),及時(shí)向前臺(tái)報(bào)告電梯的序列號。(4)兩名機(jī)動(dòng)保安袖手旁觀(穿著西裝)隨時(shí)聽從保安經(jīng)理的部署。2.特定工作流程下午六點(diǎn)部門點(diǎn)名檢查著裝是否整潔;拿對講機(jī),檢查通訊設(shè)備是否完好。18:40-19:25大廳各區(qū)值班保安配合前廳經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、PA檢查包間。保安主要檢查應(yīng)急燈和消防系統(tǒng)是否正常運(yùn)行,安全通道是否暢通,消防設(shè)備是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。19:30-19:40參加公司例會(huì)(停車場、公關(guān)室過道、電梯口值班人員除外)。19:40-19:55定期部門會(huì)議01:00盡快檢查所有私
9、人房間、公共關(guān)系房間、員工攜帶的進(jìn)出包,以防止場所物品的丟失。清理其他人員留在會(huì)場,移交給夜班人員。01:30安全部經(jīng)理總結(jié)今天的工作,安排明天的工作。3.局勢處置(1)、戰(zhàn)斗的處理:部門負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人報(bào)告保安人員時(shí),保安人員應(yīng)立即報(bào)告保安經(jīng)理處理。保安經(jīng)理組織保安人員控制現(xiàn)場,防止事態(tài)擴(kuò)大,并向總經(jīng)理報(bào)告。(2)、緊急處理:火災(zāi)事故:火災(zāi)不嚴(yán)重時(shí),值班人員和目擊者應(yīng)及時(shí)采取適當(dāng)?shù)臏缁鸫胧?,并?bào)告安全部門經(jīng)理處理,同時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。b .發(fā)生重大火災(zāi)應(yīng)立即向119報(bào)告,保安人員應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)控中心或工程部切斷樓層電源,協(xié)助樓層負(fù)責(zé)人組織客人有序疏散并離開火災(zāi)現(xiàn)場,并配合消防隊(duì)員滅火,確保安全!事故調(diào)查應(yīng)在事后組織。備注:如有特殊情況,及時(shí)向上級匯報(bào)請示。第四,工作中的不足。在這一個(gè)月的時(shí)間里,安全部門的工作取得了一些成績,但仍然存在以下問題:(1)團(tuán)隊(duì)成員的形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢。(二)、部門管理水平需要提高,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)
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