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文檔簡介

1、房地產(chǎn)銷售流程第一節(jié) 尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶??蛻舻膩碓从性S多渠道,如:咨詢電話、房地產(chǎn)展會(huì)、現(xiàn)場接待、促銷活動(dòng)、上門拜訪、朋友介紹等。 客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙、電視等媒體上做的廣告打來電話,或是在房展會(huì)上、促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友介紹而來。一般而言,打來電話的客戶只是想對項(xiàng)目有一個(gè)初步的了解,如果感興趣,才會(huì)來現(xiàn)場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是、對項(xiàng)目已經(jīng)有了較多的了解,并摹本符合自己的要求,購房意向性較強(qiáng)。二、接聽熱線電話1基本動(dòng)作(1)接聽電話必須態(tài)度和藹,語音

2、親切。一般先主動(dòng)問候:“X X花園或公寓,你好”,而后再開始交談。(2)通常,客戶在電話中會(huì)問及價(jià)格、地點(diǎn)、面積、格局、進(jìn)度、貸款等方面的問題,銷售人員應(yīng)揚(yáng)長避短,在回答中將產(chǎn)品的賣點(diǎn)巧妙地融入。(3)在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊:第一要件,客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話等個(gè)人背景情況的資訊。第二要件,客戶能夠接受的價(jià)格、面積、格局等對產(chǎn)品的具體要求的資訊。其中,與客戶聯(lián)系方式的確定最為重要。(4)最好的做法是,直接約請客戶來現(xiàn)場看房。(5)掛電話之前應(yīng)報(bào)出業(yè)務(wù)員自己的姓名(有可能的話可給客戶留下業(yè)務(wù)員自己的手機(jī)號、呼機(jī)號,以便客戶隨時(shí)咨詢),并再次表達(dá)希望客戶來售樓處看房的愿望。(6)

3、馬上將所得資訊記錄在客戶來電表上。2注意事項(xiàng)(1)接聽電話時(shí),要注意按公司的要求做(銷售人員上崗前,公司要進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一要求)。(2)廣告發(fā)布前,應(yīng)事先了解廣告內(nèi)容,仔細(xì)研究應(yīng)如何對客戶可能會(huì)涉及的問題。(3)廣告發(fā)布當(dāng)天,來電特別多,時(shí)間更顯珍貴,因此接聽電話應(yīng)以2到3分鐘為限,不宜過長。 (4)接聽電話時(shí),盡量由被動(dòng)回答轉(zhuǎn)為主動(dòng)介紹、主動(dòng)詢問。(5)約請客戶應(yīng)明確具體時(shí)間和地點(diǎn),并且告訴他,你將專程等候。(6)應(yīng)將客戶來電信息及時(shí)整理歸納,與現(xiàn)場經(jīng)理、廣告制作人員充分溝通交流。(7)切記:接聽電話的目的就是促使客戶來售樓處,做更深一步的面談和介紹。第二節(jié) 現(xiàn)場接待 現(xiàn)場接待作為銷售環(huán)節(jié)中最

4、為重要的一環(huán),尤其應(yīng)弓I起銷售人員的重視。前期所有的工作都是為了客戶上門做準(zhǔn)備。 一、迎接客戶 1基本動(dòng)作 (1)客戶進(jìn)門,每一個(gè)看見的銷售人員都應(yīng)主動(dòng)招呼“歡迎光臨”,提醒其他銷售人員注意。 (2)銷售人員立即上前,熱情接待。 (3)幫助客戶收拾雨具、放置衣帽等。 (4)通過隨口招呼,區(qū)別客戶真?zhèn)危私饪蛻魜碜缘膮^(qū)域和接受的媒體(從何媒體了解到本樓盤的)。 (5)詢問客戶是否與其他業(yè)務(wù)員聯(lián)系過,如果是其他業(yè)務(wù)員的客戶,請客戶稍等,由該業(yè)務(wù)員接待;如果不是其他業(yè)務(wù)員的客戶或該業(yè)務(wù)員不在,應(yīng)熱情為客戶做介紹。 2注意事項(xiàng) (1)銷售人員應(yīng)儀表端正,態(tài)度親切。 (2)接待客戶或一人,或一主一輔,以

5、二人為限,不要超過三人。 , (3)若不是真正客戶,也應(yīng)照樣提供一份資料,作簡潔而又熱情的招待。 二、介紹項(xiàng)目 禮貌的寒喧之后,可配合沙盤模型等做簡單的項(xiàng)目講解(如:朝向、樓高、配置、周邊環(huán)境等),使客戶對項(xiàng)目形成一個(gè)大致的概念。 1基本動(dòng)作 (1)交換名片,相互介紹,了解客戶的個(gè)人資汛情況。 (2)按照銷售現(xiàn)場已經(jīng)規(guī)劃好的銷售動(dòng)線,配合燈箱、模型、樣板間等銷售道具,自然而又有重點(diǎn)地介紹產(chǎn)品(著重于地段、環(huán)境、交通、配套設(shè)施、房屋設(shè)汁、主要建材等的說明)。 2注意事項(xiàng) (1)此時(shí)側(cè)重強(qiáng)調(diào)本樓盤的整體優(yōu)點(diǎn)。 (2)將自己的熱忱與誠懇推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系。 (3)通過交談?wù)_把握

6、客戶的真實(shí)需求,并據(jù)此迅速制定自己的應(yīng)對策略。 (4)當(dāng)客戶超過一人時(shí),注意區(qū)分其中的決策者,把握他們相互間的關(guān)系。 (5)在模型講解過程中,可探詢客戶需求(如:面積、購買意圖等)。做完模型講解后,可邀清他參觀樣板間,在參觀樣板間的過程中,銷售人員應(yīng)對項(xiàng)目的優(yōu)勢做重點(diǎn)介紹,并迎合客戶的喜好做一些輔助介紹。 三、帶看現(xiàn)場 在售樓處作完基本介紹,并參觀樣板間后,應(yīng)帶領(lǐng)客戶參觀項(xiàng)目現(xiàn)場。 1基本動(dòng)作 (1)結(jié)合工地現(xiàn)況和周邊特征,邊走邊介紹。 (2)按照房型圖,讓客戶切實(shí)感覺自己所選的戶別。 (3)盡量多說,讓客戶始終為你所吸引。 2注意事項(xiàng) . (1)帶看工地的路線應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔與安

7、全。 (2)囑咐客戶帶好安全帽(看期房)及其他隨身所帶物品。第三節(jié) 談判 一、初步洽談 樣板間及現(xiàn)場參觀完畢后,可引導(dǎo)客戶到談判區(qū)進(jìn)行初步洽談。 1基本動(dòng)作 (1)倒茶寒喧,引導(dǎo)客戶在銷售桌前入座,給其項(xiàng)目資料,并對項(xiàng)目的價(jià)格及付款方式做介紹。 (2)在客戶未主動(dòng)表示時(shí),應(yīng)該立刻主動(dòng)地選擇一種戶型作試探性介紹。 (3)根據(jù)客戶所喜歡的單元,在肯定的基礎(chǔ)上,作更詳盡的說明。 (4)根據(jù)客戶要求,算出其滿意的樓層單元的價(jià)格、首付款、月均還款及各種相關(guān)手續(xù)費(fèi)用。 (5)針對客戶的疑惑點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)解釋,幫助其逐一克服購買障礙。 (6)適時(shí)制造現(xiàn)場氣氛,強(qiáng)化其購買欲望。 (7)在客戶對產(chǎn)品有70的認(rèn)可度

8、的基礎(chǔ)上,設(shè)法說服他下定金購買。 2注意事項(xiàng) (1)入座時(shí),注意將客戶安置在一個(gè)視野愉悅的便于控制的空間范圍內(nèi)。 (2)個(gè)人的銷售資料和銷售工具應(yīng)準(zhǔn)備齊全,以隨時(shí)應(yīng)對客戶的需要。 (3)了解客戶的真正需求,了解客戶的主要問題點(diǎn)。 (4)銷售人員在結(jié)合銷售情況,向客戶提供戶型和樓層選擇時(shí),應(yīng)避免提供太多的選擇。根據(jù)客戶意向,一般提供兩、三個(gè)樓層即可。 (5)注意與現(xiàn)場同仁的交流與配合,讓現(xiàn)場經(jīng)理知道客戶在看哪一戶型。 (6)注意判斷客戶的誠意、購買能力和成交概率。 (7)現(xiàn)場氣氛營造應(yīng)該自然親切,掌握火候。 (8)對產(chǎn)品的解釋不應(yīng)有夸大、虛構(gòu)的成分。 (9)不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理通過。

9、 上述程序完成之后,客戶會(huì)拿齊資料回去考慮,此時(shí)銷售人員可留下其聯(lián)系辦法(最好詢問客戶何時(shí)聯(lián)絡(luò)方便),并表達(dá)希望其能盡快做出決定的意思(表達(dá)方式不宜太過直白,要嚴(yán)禁過分夸大銷售狀況),最后,應(yīng)送其出門與其道別。個(gè)別意向很強(qiáng)的客戶可采取收取小定金的方式,向其聲明他所中意的單元可為其保留(保留時(shí)間以不超過3天為宜),此種方式有助于客戶更早的做出購買的決定,采取這種方式的時(shí)機(jī)由銷售人員根據(jù)現(xiàn)場情況自行把握。 二,暫未成交 1基本動(dòng)作: (1)將銷售海報(bào)等資料備齊一份給客戶,讓其仔細(xì)考慮或代為傳播。 (2)再次告訴客戶聯(lián)系方式和聯(lián)系電話,承諾為其作義務(wù)購房咨詢。 (3)對有意的客戶再次約定看房時(shí)間。

10、(4)送客至大門外或電梯間。 2注意事項(xiàng) (1)暫未成交或未成交的客戶依舊是客戶,銷售人員都應(yīng)態(tài)度親切,始終如一。 (2)及時(shí)分析暫未成交或未成交的真正原因,記錄在案。 (3)針對暫未成交或未成交的原因,報(bào)告現(xiàn)場經(jīng)理,視具體情況,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。第四節(jié)、客戶追蹤 一、客戶追蹤 1基本動(dòng)作 (1)繁忙間隙,依客戶等級與之聯(lián)系,并隨時(shí)向現(xiàn)場經(jīng)理口頭報(bào)告。 (2)對于A、B等級的客戶,銷售人員應(yīng)列為重點(diǎn)對象,保持密切聯(lián)系,盡一切可能,努力說服。 (3)將每一次追蹤情況詳細(xì)記錄在案,便于日后分析判斷。 (4)無論最后是否成交,都要婉轉(zhuǎn)要求客戶幫忙介紹客戶。 2注意事項(xiàng) (1)追蹤客戶要注意切入話題

11、的選擇,勿給客戶造成銷售不暢、死硬推銷的印象。 (2)追蹤客戶要注意時(shí)間的間隔,一般以二三天為宜。 (3)注意追蹤方式的變化:如可以打電話,寄資料,上門拜訪,邀請參加促銷活動(dòng)等。第五節(jié) 簽 約 一、成交收定金 1基本動(dòng)作 (1)客戶決定購買并下定金時(shí),利用銷控對答來告訴現(xiàn)場經(jīng)理。 (2)恭喜客戶。 (3)視具體情況,收取客戶小定金或大定金,并告訴客戶對買賣雙方的行為約束。 (4)詳盡解釋定單填寫的各項(xiàng)條款和內(nèi)容。 (5)收取定金、請客戶、經(jīng)辦銷售人員、現(xiàn)場經(jīng)理三方簽名確認(rèn)。 (6)填寫完定單,將定單連同定金送交現(xiàn)場經(jīng)理點(diǎn)收備案。 (7)將定單第一聯(lián)(定戶聯(lián))交客戶收執(zhí),并告訴客戶于補(bǔ)足或簽約時(shí)

12、將定單帶來。 (8)確定定金補(bǔ)足日或簽約日,并詳細(xì)告訴客戶各種注意事項(xiàng)和所需帶齊的各類證件。 (9)再次恭喜客戶。 (10)送客至大門外或電梯間。 2注意事項(xiàng) (1)與現(xiàn)場經(jīng)理和其他銷售人員密切配合氣氛。制造并維持現(xiàn)場 (2)當(dāng)客戶對某套單元稍有興趣或決定購買,但未帶足資金時(shí),鼓勵(lì)客戶支付小定金(500元以上)是一個(gè)行之有效的辦法。 (3)小定金金額不在于多,其主要目的是使客戶牽掛我們的樓盤。 (4)定金(大定金)為合約的一部分,若雙方任一方無故毀約都將按定金予以賠償。 (5)定金收取金額的下限為1萬元,上限為房屋總價(jià)款的20。目的是確保客戶最終簽約成交。 (6)定金保留日期一般以3-7天為限

13、,超過時(shí)期,定金沒收,所保留單元將自由介紹給其他客戶。 (7)定金與簽約日之間的時(shí)間間隔應(yīng)盡可能短,以方各種節(jié)外生枝的情況發(fā)生。 (8)折扣及其他條件,應(yīng)報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理同意備案。 (9)訂單填寫完后,再仔細(xì)檢查戶別、面積、總價(jià)、定金等是否正確。 (10)收取的定金須確實(shí)點(diǎn)收。 二、定金補(bǔ)足 1, 基本動(dòng)作 (1)定金欄內(nèi)填寫實(shí)收補(bǔ)足金額。 (2)將約定補(bǔ)足日及應(yīng)補(bǔ)金額欄劃掉。 (3)再次確定簽約日期,將簽約日期和簽約金填寫于定單上。 (4)若重新開定單,大定金定單依據(jù)小定金定單的內(nèi)容來填寫, (5)詳細(xì)告訴客戶簽約日的各種注意事項(xiàng)和所需帶齊的各類證件。 (6)恭喜客戶,送至大門外或電梯間。 2注意

14、事項(xiàng) (1)在約定補(bǔ)足日前,再次與客戶聯(lián)系,確定日期并作好準(zhǔn) (2)填寫完后,再次檢查戶別、面積、總價(jià)、定金等是否正確。 (3)將詳盡情況向現(xiàn)場經(jīng)理匯報(bào)備案。 三、換戶 1基本動(dòng)作 (1)定購房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價(jià)。 (2)應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金,若有變化,以換戶后的戶別為主。 (3)于空白處注明哪一戶換至哪一戶。 (4)其他內(nèi)容同原定單。 2注意事項(xiàng) (1)填寫完后,再次檢查戶別、面積、總價(jià)、定金、簽約日等是否正確。 (2)將原定單收回。 四 、簽訂合約 1基本動(dòng)作 (1)恭喜客戶選擇我們的房屋。 (2)驗(yàn)對身份證原件,審核其購房資格。 (3)出示商品房預(yù)售示范合同文本,逐條解釋合

15、同的主要條款: A.久轉(zhuǎn)讓當(dāng)事人的姓名或名稱、住所; B房地產(chǎn)的坐落、面積、四周范圍; C土地所有權(quán)性質(zhì); D土地使用權(quán)獲得方式和使用期限; E房地產(chǎn)規(guī)劃使用性質(zhì); P房屋的平面布局、結(jié)構(gòu)、建筑質(zhì)量、裝飾標(biāo)準(zhǔn)以及附屬設(shè)施、配套設(shè)施等狀況; G房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格、支付方式和期限; H房地產(chǎn)支付日期; I.違約責(zé)任; J爭議的解決方式。 (4)與客戶商討并確定所有內(nèi)容,在職權(quán)范圍內(nèi)作適當(dāng)讓步。 (5)簽約成交,并按合同規(guī)定收取第一期房款,同時(shí)相應(yīng)抵:付定金。 (6)將定單收回,交現(xiàn)場經(jīng)理備案。 (7)幫助客戶力、理登記備案和銀行貸款事宜。 (8)登記備案且辦好銀行貸款后,合同的一份應(yīng)交給客戶。 (9

16、)恭喜客戶,送客至大門外或電梯間。 2.注意事項(xiàng) (1)示范合同文本應(yīng)事先準(zhǔn)備好。 (2)事先分析簽約時(shí)可能發(fā)生的問題,向現(xiàn)場經(jīng)理報(bào)告,研究解決的辦法。 (3)簽約時(shí),如客戶有問題無法說服,匯報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理或更高一級主管。 (4)簽合同最好由購房戶主自己填寫具體條款,并一定要其本人簽名蓋章。 (5)由他人代理簽約,戶主給予代理人的委托書最好經(jīng)過公證。 (6)解釋合同條款時(shí),在情感上應(yīng)側(cè)重于客戶的立場,讓其有認(rèn)同感。 , (7)對簽約后的合同,應(yīng)迅速交房地產(chǎn)交易管理機(jī)構(gòu)審核,并報(bào)房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)登記備案。 (8)簽約后的客戶,應(yīng)始終與其保持接觸,幫助解決各種問題并讓其介紹客戶。 (9)若客戶的問題無法

17、解決而不能完成簽約時(shí),請客戶先回,另約時(shí)間,以時(shí)間換取雙方的折讓。 (10)及時(shí)檢查簽約情況,若有問題,應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。 五、退戶 1基本動(dòng)作 (1)分析退戶原因,明確是否可以退戶。 (2)報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理或更高一級主管確認(rèn),決定退戶 (3)結(jié)清相關(guān)款項(xiàng)。 (4)將作廢合同收回,交公司留存?zhèn)浒浮?(5)生意不在情誼在,送客至大門外或電梯間。 2注意事項(xiàng) (1)有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng),均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定。 (2)若有爭議無法解決可提請仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決第六節(jié) 入住 一. 客戶辦理入住需提交的資料 1、合同副本 2、房款證明(收據(jù)或發(fā)票) 3、驗(yàn)份證明(身份證或其他相關(guān)證件) 4、交清房款

18、尾款 5、物業(yè)管理費(fèi)(季或年)、公共維修基金 6、裝修質(zhì)押金(可選項(xiàng))、車位租金(可選項(xiàng)) 二、發(fā)展商入住需提交的資料: 1房屋質(zhì)量檢驗(yàn)合格書 2房屋使用說明書 3物業(yè)管理公約(需每位客戶與物業(yè)公司簽字認(rèn)可) 4驗(yàn)收項(xiàng)目說明書 5物業(yè)提供的物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 三、流 程: 1開發(fā)商入住準(zhǔn)備工作流程竣工測繪隊(duì)驗(yàn)收領(lǐng)取質(zhì)檢合格書房屋使用說明一發(fā)入住通知書 2客戶辦理入住流程 客戶憑入住通知書、身份證明、合同副本、交款證明到物業(yè)公司辦理入住手續(xù)發(fā)展商向客戶出具房屋質(zhì)量檢驗(yàn)合格書、驗(yàn)收項(xiàng)目說明(可選項(xiàng))、房屋使用說明書客戶補(bǔ)足房款總額物業(yè)公司與客戶簽署物業(yè)管理公約物業(yè)公司向客戶提供物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定租車

19、位(可選項(xiàng))客戶繳納物業(yè)管理費(fèi)(按物業(yè)公司要求季付或年付)、公共維修基金、車位租金(可選項(xiàng))、裝修質(zhì)押金(可選項(xiàng))領(lǐng)取所購房屋鑰匙。房地產(chǎn)現(xiàn)場銷售基本流程及實(shí)戰(zhàn)技巧營銷基礎(chǔ)知識營銷人員應(yīng)該做什么?營銷人員利用自己隸屬于產(chǎn)品制造企業(yè)的優(yōu)勢,對產(chǎn)品本身、產(chǎn)品內(nèi)在、外在條件等若干因素的深刻理解,站在市場和客戶需求的角度,以科學(xué)的分析方法、判斷、選擇特定的目標(biāo)群體,并擬訂合理的渠道,策劃合理的手段,制定合理的價(jià)格,進(jìn)而完成產(chǎn)品銷售。現(xiàn)場銷售基本流程 房地產(chǎn)銷售,現(xiàn)場接待是主戰(zhàn)場,如何將產(chǎn)品盡可能快速、全面地為客戶所接受,銷售人員的基本動(dòng)作是關(guān)鍵。本文按照現(xiàn)將最基本的銷售動(dòng)作及注意事項(xiàng)作詳細(xì)的介紹。銷售

20、現(xiàn)場基本流程流程一:接聽電話1、 基本動(dòng)作:(1) 接聽電話必須態(tài)度和藹,語音親切。一般先主動(dòng)花園,你好,而后開始交談。(2) 通常,客戶在電話中會(huì)問及價(jià)格、地點(diǎn)、面積、格局、進(jìn)度、貸款等方面的問題,銷售人員應(yīng)揚(yáng)長避短,在回答中將產(chǎn)品賣點(diǎn)巧妙地溶入。(3) 在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資料:客戶能夠接受的價(jià)格、面積、格局等對產(chǎn)品有具體要求的資訊,另包括:認(rèn)知途徑等。(4) 最好是直接約請客戶來現(xiàn)場看房。(5) 馬上將所得到的資料記錄在來電表上。2、 注意事項(xiàng):(1) 廣告發(fā)布前事先對廣告內(nèi)容加以了解,并仔細(xì)研究和認(rèn)真應(yīng)對客戶可能涉及到的問題。(2) 每一組來電時(shí)間限定在3分鐘以內(nèi)接聽完成

21、。(3) 接聽電話是,盡量由被動(dòng)回答轉(zhuǎn)為主動(dòng)介紹,主動(dòng)詢問。(4) 約請客戶應(yīng)明確具體時(shí)間和地點(diǎn),并告訴他你專程在等候。(5) 來電信息應(yīng)及時(shí)歸納整理。流程二:迎接客戶1、 基本動(dòng)作:(1) 客戶進(jìn)門,銷售人員立即起身上前招呼客戶,熱情接待。(2) 通過隨口招呼,區(qū)別客戶真?zhèn)?,了解所來區(qū)域和接受媒體。(3) 幫助客戶放置衣帽等。2、 注意事項(xiàng):(1) 銷售人員應(yīng)儀表端莊,態(tài)度親切。(2) 應(yīng)在客戶開口前,微笑著說你好以及眼神的接觸。(3) 應(yīng)詢問是否第一次來,若不是第一次,應(yīng)問訊上次是哪位業(yè)務(wù)人員接待的。(4) 若不是真正客戶,也應(yīng)注意現(xiàn)場整潔和個(gè)人儀表及服務(wù)態(tài)度,以隨時(shí)給客戶良好的印象。(5

22、) 應(yīng)避免過分熱情和恭維。 流程三:產(chǎn)品介紹1、 基本動(dòng)作(1) 交換名片,相互介紹,了解客戶的個(gè)人資訊情況。(2) 按銷售現(xiàn)場已經(jīng)規(guī)劃好的銷售路線,配合模型、燈箱、樣板間等銷售道具 ,自然而又有重點(diǎn)地介紹產(chǎn)品(著重于地段、環(huán)境、交通、生活機(jī)能、產(chǎn)品機(jī)能、主要建材等小區(qū)。)2、注意事項(xiàng): (1) 要在講解時(shí)側(cè)重強(qiáng)調(diào)本樓盤的主要賣點(diǎn)詳細(xì)而且有效的介紹。(2) 將自己的熱誠與誠懇推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系。(3) 通過交談?wù)_把握客戶的真實(shí)需求,根據(jù)客戶的信息選擇性推薦邊說邊注意客戶反應(yīng)。(4) 當(dāng)客戶超過一人時(shí),注意區(qū)分其中的決策者,把握他們之間的關(guān)系。(5) 態(tài)度:友好的態(tài)度,真誠

23、的笑容;聲音:中低音,語速中等,富余變化。流程四:購買洽談1、基本動(dòng)作:(1) 倒茶寒暄,引導(dǎo)客戶在銷售前入座。(2) 在客戶未主動(dòng)表示時(shí),應(yīng)該立刻主動(dòng)地選擇一戶作試探性介紹。(3) 根據(jù)客戶所喜歡的單元,在肯定的基礎(chǔ)上,作更詳盡的說明。(4) 針對客戶的疑惑點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)解釋,幫助其逐一克服購買障礙。(5) 適時(shí)制造現(xiàn)場氣氛,強(qiáng)化購買欲望。(6) 在客戶對產(chǎn)品有70%的認(rèn)可度的基礎(chǔ)上,設(shè)法說服他下定金購買。2、 注意事項(xiàng): (1) 入座時(shí)注意將客戶安置在一個(gè)視野舒適便于控制的空間范圍內(nèi)。(2) 個(gè)人的銷售資料和銷售工具應(yīng)準(zhǔn)備齊全,隨時(shí)應(yīng)對客戶的需要。(3) 了解客戶的真正需求,了解客戶的主要問

24、題點(diǎn)。(4) 注意與現(xiàn)場同仁的交流與配合,讓現(xiàn)場經(jīng)理知道客戶在看哪一戶。(5) 注意判斷客戶的誠意、購買能力和成交概率。(6) 現(xiàn)場氣氛營造應(yīng)該自然親切,掌握火候。(7) 對產(chǎn)品的解釋不應(yīng)有夸大、虛構(gòu)的成分。(8) 不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理通過。流程五:帶看現(xiàn)場1、基本動(dòng)作: (1) 結(jié)合工地現(xiàn)況和周邊特征,邊走邊介紹。(2) 按照戶型圖,讓客戶切實(shí)感覺自己所選戶別的適合自己的需求。(3) 盡量多講解,以吸引客戶目光。2、注意事項(xiàng):(1) 帶看工地應(yīng)規(guī)定路線行走,注意講解流程,應(yīng)把小區(qū)亮點(diǎn)盡量讓客戶看到,不足之處小心介紹。(2) 注意客戶及自身安全,囑咐客戶帶好安全帽。流程六:暫未成交

25、1、基本動(dòng)作(1) 將銷售海報(bào)等資料備齊交給客戶,讓其仔細(xì)考慮或代為傳播。(2) 再次告訴客戶聯(lián)系方式及姓名,以便聯(lián)絡(luò)。(3) 對有意客戶再次約定看房時(shí)間。2、注意事項(xiàng):(1) 暫未成交或未成交的客戶依舊是客戶,銷售人員應(yīng)態(tài)度親切如一。(2) 及時(shí)分析暫未成交或未成交的原因,記錄在案并視具體原因及時(shí)補(bǔ)救。流程七:送客1、基本動(dòng)作:(1) 提醒客戶帶好東西,并替客戶拉開大門。(2) 將客戶送到門口(最好是門外),目送客戶轉(zhuǎn)過拐角。2、注意事項(xiàng):(1) 與客戶的目光接觸。(2) 切記不可客戶未出門就自行離開。流程八:填寫客戶資料1、基本動(dòng)作:(1) 無論成交與否,每接待完一組客戶后,立刻詳細(xì)填寫客

26、戶資料。(2) 根據(jù)客戶成交可能性,將其分類。2、注意事項(xiàng):(1) 客戶資料表應(yīng)認(rèn)真填寫,越詳盡越好。(2) 資料應(yīng)妥善保存,存在問題的客戶可在例會(huì)中提出,解決。流程九 :客戶追蹤1、基本動(dòng)作:(1) 繁忙間隙,依客戶等級及計(jì)劃與客戶聯(lián)系。(2) 對重點(diǎn)客戶應(yīng)保持密切聯(lián)系,并將每一次追蹤情況詳細(xì)記錄在案,便于日后分析判斷。2、注意事項(xiàng):(1) 追蹤客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢,死拉硬推的印象。(2) 追蹤客戶應(yīng)注意時(shí)間間隔,一般以一三天為宜。(3) 注意追蹤方式的變化:打電話,寄資料,上門拜訪,邀請參加促銷活動(dòng),等等。流程十:成交收定1、基本動(dòng)作:(1) 客戶決定購買并下定金

27、時(shí),及時(shí)告訴銷售經(jīng)理并詳盡填寫各項(xiàng)條款和內(nèi)容。(2) 填寫完定單,將定單交送現(xiàn)場經(jīng)理。(3) 確定定金補(bǔ)足日期或合同簽定日期,并詳細(xì)告訴客戶各種注意事項(xiàng)和所需手續(xù)。(4) 送客。2、注意事項(xiàng):(1) 與現(xiàn)場經(jīng)理和其他銷售人員密切配合,制造并維持現(xiàn)場氣氛。(2) 定金數(shù)額大小按公司規(guī)定執(zhí)行,定金保留日期按公司規(guī)定執(zhí)行,有特殊情況時(shí)報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理同意方可執(zhí)行。(3) 定單填寫完畢,應(yīng)仔細(xì)同客戶檢查戶別、總價(jià)、定金面積等是否正確。流程十一:定金補(bǔ)足1、基本動(dòng)作:(1) 重新開大定單,并依據(jù)內(nèi)容詳細(xì)填寫。(2) 將小定單收回并交值班經(jīng)理處。(3) 詳細(xì)告訴客戶簽約日的各種注意事項(xiàng)及所需手續(xù)。(4) 送客。

28、2、注意事項(xiàng):(1) 在約定日期前與客戶聯(lián)系,確定日期并作好準(zhǔn)備。(2) 定單填寫完畢,應(yīng)仔細(xì)同客戶檢查戶別、總價(jià)、定金面積等是否正確。(3) 將詳盡情況向現(xiàn)場經(jīng)理匯報(bào)備案。流程十二:換戶1、基本動(dòng)作:(1) 應(yīng)請示銷售經(jīng)理同意后將定金補(bǔ)足,并重新?lián)Q定單,老定單收回并交至銷售經(jīng)理處。(2) 在定單空白處明確標(biāo)注清楚,其它同原定單。2、注意事項(xiàng):(1) 定單填寫完畢后,應(yīng)仔細(xì)同客戶檢查戶別、總價(jià)、定金面積等是否正確。(2) 原定單收回。流程十三:簽定合約1、基本動(dòng)作:(1) 驗(yàn)證身份證原件,審核其購房資格。(2) 出示商品房預(yù)售示范合同文本,逐條解釋合同的主要條款。(3) 與客戶商討并確定所有內(nèi)

29、容,在職權(quán)范圍內(nèi)作適當(dāng)讓步。(4) 簽約成交,并按合同收取第一期房款。(5) 將定單收回交現(xiàn)場經(jīng)理備案。(6) 幫助客戶辦理登記備案和銀行貸款事宜。2、注意事項(xiàng):(1) 事先分析簽約時(shí)可能發(fā)生的問題,向現(xiàn)場經(jīng)理匯報(bào)研究,解決辦法。(2) 簽約時(shí),如無法說服客戶應(yīng)及時(shí)向銷售經(jīng)理匯報(bào)。(3) 簽約時(shí)一定要其本人簽名蓋章,如由他人代理簽約,戶主應(yīng)給予代理人的委托書應(yīng)經(jīng)過公證。流程十四:退戶1、基本動(dòng)作:(1) 分析客戶退房原因,明確是否可以退房。(2) 報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理確認(rèn),決定退戶。(3) 結(jié)清相關(guān)款項(xiàng),收回定單。2、注意事項(xiàng):(1) 在客戶提出退房要求時(shí),首先明確告訴客戶可以退(如可以退的話),同時(shí)勸

30、他再考慮。(2) 盡可能在不打擾其他客戶條件下做客戶工作。(3) 如有可能讓客戶改天再來。銷 售 過 程 中 的 應(yīng) 對 策 略策略A:準(zhǔn)備階段 機(jī)遇屬于有準(zhǔn)備的人。在銷售前的準(zhǔn)備階段,銷售人員應(yīng)仔細(xì)研究消費(fèi)者和房地產(chǎn)產(chǎn)品的的各種資料,研究和各種可能和對應(yīng)的語言、行動(dòng),并且準(zhǔn)備銷售工作所必須的各類工具和研究客戶的心理,并且包括銷售人員自身的心理狀態(tài)、身體狀態(tài)、行為狀態(tài)等等。消費(fèi)行為是客戶心理活動(dòng)的外在表現(xiàn),即客戶的行為是受其內(nèi)心在心理活動(dòng)的支配和制約??蛻粼谫徺I房地產(chǎn)產(chǎn)品的行為是滿足自己居住、生活、保值增值、就業(yè)經(jīng)營等各類需求而購買房地產(chǎn)產(chǎn)品的行為。因此,銷售人員在銷售過程中必須把握客戶的購買

31、心理過程。要想高效率地完成工作必須具備三個(gè)基本要素:知識、技能、態(tài)度。策略B:樹立第一印象 消費(fèi)者對銷售人員的相貌儀表、風(fēng)范及開場白等十分敏感,銷售人員應(yīng)親切禮貌、真誠務(wù)實(shí),給消費(fèi)者留下良好的第一印象,銷售人員通過自己的親和力引導(dǎo)客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的注意與信任。策略C:介紹 介紹房地產(chǎn)產(chǎn)品的過程中隨機(jī)應(yīng)變一面引導(dǎo)消費(fèi)者,一面配合消費(fèi)者,關(guān)鍵是針對消費(fèi)者的需求,真誠地作好參謀,提供給消費(fèi)者合適的房地產(chǎn)產(chǎn)品。策略D:談判 銷售人員用銷售技巧,使消費(fèi)者有決定購買的意向,使消費(fèi)者確信該房地產(chǎn)產(chǎn)品完全能滿足需求,說服消費(fèi)者堅(jiān)決采取購買行動(dòng) 談判相對來講是平等的,但銷售人員在談判中應(yīng)合理的使用談判條件,談判

32、條件有些是公司給予的,大部分是自己創(chuàng)造的。策略E:面對拒絕面對拒絕-銷售人員面對的拒絕,可能是機(jī)遇,判斷客戶拒絕的真正原因,予以回復(fù)。拒絕是消費(fèi)者在銷售過程中最常見的抗拒行為。銷售人員必須巧妙地消除客戶疑慮,同時(shí)要分析出拒絕的真正原因,實(shí)施對策??赡茉蛴幸韵聨追N:1、 準(zhǔn)備購買,需要進(jìn)一步了解房地產(chǎn)實(shí)際的情況;2、 推托之詞,不想購買或無力購買;3、 有購買能力,但希望價(jià)格上能優(yōu)惠;4、 消費(fèi)者建立談判優(yōu)勢,支配銷售人員。策略G:對不同個(gè)性的消費(fèi)者對策 消費(fèi)者個(gè)性及其對策類 型 特 征 采 取 對 策理 性 型 深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不輕易被銷售人員說服,對不明之處詳細(xì)追問。 說明房地產(chǎn)企業(yè)性

33、質(zhì)及獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,一切介紹的內(nèi)容須真實(shí),爭取消費(fèi)者理性的認(rèn)同。感 情 型 天性激動(dòng),易受外界刺激,能很快就做決定 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色與實(shí)惠,促其快速?zèng)Q定。猶豫型 反復(fù)不斷 態(tài)度堅(jiān)決自信,取得消費(fèi)者信賴,并幫助其決定借故拖延型 個(gè)性遲緩,借詞拖延,推三拖四。 追尋消費(fèi)者不能決定的真正原因,設(shè)法解決,免得受其拖累。沉默寡言型 出言謹(jǐn)慎,反映冷漠,外表嚴(yán)肅。 介紹產(chǎn)品,還需以親切、誠懇的態(tài)度籠絡(luò)感情,了解真正的需求再對癥下藥。神經(jīng)過敏型 專往壞處想,任何事都會(huì)產(chǎn)生刺激作用 謹(jǐn)言慎行,多聽少說,神態(tài)莊重,重點(diǎn)說服。迷 信 型 缺乏自我主導(dǎo)意識,決定權(quán)操于神意或風(fēng)水 盡力以現(xiàn)代觀點(diǎn)來配合其風(fēng)水觀,提醒

34、其勿受一些迷信迷惑,強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值。盛氣凌人型 趾高氣揚(yáng),以下馬威來嚇唬人,常拒銷售人員于千里之外。 穩(wěn)住立場,態(tài)度不卑不亢,尊敬消費(fèi)者,找尋消費(fèi)者的弱點(diǎn)。喋喋不休型 因?yàn)檫^分小心,竟至喋喋不休,凡大小事皆在顧慮之內(nèi),有時(shí)甚至離題甚遠(yuǎn)。 銷售人員須能取得信任,加強(qiáng)其對產(chǎn)品的信心。離題甚遠(yuǎn)時(shí),適當(dāng)時(shí)將其導(dǎo)入正題。從下定到簽約須快刀斬亂麻現(xiàn)場銷售人員操作一個(gè)好的銷售人員不僅要有過硬的專業(yè)知識,還有促成成交的手法及現(xiàn)場表現(xiàn)狀態(tài)。廣告打的再響,最后成交與否還是與銷售人員自身的素質(zhì)息息相關(guān)。要決A:現(xiàn)場應(yīng)戰(zhàn)能力表述應(yīng)力求鮮明生動(dòng)、句子簡練、聲調(diào)略高、語速適中,并且雙目注視對方,面帶微笑,表現(xiàn)出自信而謙遜,

35、熱情而大方,切不可居高臨下、咄咄逼人或拖泥帶水,支支吾吾。要決B:寓實(shí)利于巧問要確實(shí)掌握自己推銷的商品利在何處?只有對此了如指掌方能一語中標(biāo),問中寓利。巧問時(shí),要注意三方面:一是提出的內(nèi)容要有針對性,把握推銷對象的 實(shí)際需求;二是提問的方式要有靈活性,要根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境等多種因素因情制宜、靈活確定;三是提問的時(shí)機(jī)要從實(shí)際出發(fā),審時(shí)度勢,把握機(jī)會(huì)。要決C:激發(fā)客戶的興趣若要顧客對您銷售的樓盤發(fā)生興趣,就必須使他們清楚地意識到獲得您的樓盤之后將能得到的好處。這是激發(fā)客戶興趣的關(guān)鍵,另還必須牢記興趣是以需求為基礎(chǔ)而產(chǎn)生并發(fā)展起來,要喚起興趣必須充分運(yùn)用顧客的利益需求這一杠桿。注意:1、 銷售人員

36、必須懂得如何探詢客戶的興趣,才能有的放矢。2、 銷售人員必須對產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)適合什么人的興趣,需求十分熟悉,而實(shí)行因人而異的銷售。要決D:增強(qiáng)顧客的購買欲望手法當(dāng)顧客對樓盤有了興趣后,并不等于就有購買欲望,因?yàn)樗麄冞€會(huì)存在這樣那樣的疑問,在心理上還有矛盾;既不想失去一次機(jī)會(huì),又擔(dān)心上一次當(dāng)。解開這個(gè)矛盾就要靠銷售人員運(yùn)用事實(shí)與道理使客戶對樓盤的貨真價(jià)實(shí)心悅誠服。經(jīng)實(shí)踐證明:最重要問題不在于您向客戶渲染什么,而在于顧客內(nèi)心相信什么。要領(lǐng):第一、闡明明利、持之有據(jù)。引導(dǎo)客戶相信該商品的使用價(jià)值是可滿足顧客的需要的,因此在推銷過程中,推銷員必須注意:1、 是推銷商品的效用,而不是商品,如推銷牛排,我們就

37、推銷的是它的滋味,我們推銷不是房子,而是一種生活。2、 站在顧客的立場上,延伸推銷的效益,意思是說要充分展示購買該產(chǎn)品將會(huì)帶來的連鎖效應(yīng)與美好前景,這是激發(fā)顧客購買欲的關(guān)鍵。3、 闡明明利要掌握足夠的信息,充分的證據(jù),要求推銷員不要讓顧客感到銷售員有信口開河的感覺,要直接展示有權(quán)威性的證據(jù):如證書、批文、營業(yè)執(zhí)照等,或各種有利的傳媒報(bào)道。第二、待之以誠,動(dòng)之以情由于顧客通常都會(huì)對銷售員有一種本能的戒備心理而造成心理的不平衡。要消除這種心理障礙,推銷員必須要捕以必要的手段來激發(fā)對方的情感。因?yàn)椴簧俚匿N售專 家認(rèn)為:顧客的購買欲望,更多地來自情感的支配而不是理智的選擇。推銷要懂得和運(yùn)用這一點(diǎn),才能

38、取得顧客的信任,有效正確地化解顧客的異議。第三、條分縷析,突出重點(diǎn) 推銷公式:特征-優(yōu)點(diǎn)-利益-證據(jù)要求推銷員必須要熟悉商品的各項(xiàng)性能,優(yōu)缺點(diǎn)(樓盤推銷員要強(qiáng)記樓盤資料)。在介紹時(shí)才會(huì)十分流暢,更顯得理由充分,信心十足。由于這樣的介紹十分具體,周密,可以及時(shí)細(xì)致地觀察客戶的反映,把握他們真正的興趣、要求和疑慮,能及時(shí)地開展更深入有效的促銷工作。前提:推銷員在介紹時(shí)亦要因人而異,不要千人一面,千篇一律,懂得抓住要領(lǐng),突出重點(diǎn),講求實(shí)效。要決E:促成交易的秘訣在下定決心購買之前,顧客還會(huì)有一個(gè)最好、又是最激烈的思想斗爭,同時(shí)又是最容易受客觀因素影響,即推銷員的言行和旁人的言行影響。在這種抉擇性的時(shí)

39、刻,推銷員千萬不要采取悉聽尊便的坐等態(tài)度。促成成交要領(lǐng)-敏銳地捕捉促成交易的良機(jī),深入地探明顧客的最后考慮焦點(diǎn),真誠地為之權(quán)衡利弊,得體地提醒顧客注意機(jī)會(huì)的寶貴,適當(dāng)?shù)刈鞒隹赡苄∽尣降?。接聽電話及接待中的技?、接聽電話技巧:電話接聽的關(guān)鍵就是一定要說服客戶到現(xiàn)場來,須注意的要點(diǎn):(1) 語調(diào)須親切,吐字須清晰易懂。(2) 語速平緩,簡潔而不冗長。(3) 事先準(zhǔn)備好介紹順序抓住重點(diǎn),有條不紊,簡潔的敘述。2、接聽電話禮儀:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)紙筆要就手辦公臺上要準(zhǔn)備好紙和筆。 快捷專業(yè)的電話服務(wù)。 早上好!花園,請問有什么可以幫你的嗎? 擺放整齊,文具齊備。 文件和報(bào)紙亂堆亂放在臺面上或電話上。紙筆要

40、就手任何電話響兩聲內(nèi),立即接聽。 快速記下來電號碼及姓名等資料。 請問先生怎么稱呼? 立即放下手頭工作,挺直腰桿,面帶微笑,發(fā)音清楚,精神奕奕,語氣溫和。 電話響起半天無人接聽,語氣強(qiáng)硬,顯得不耐煩等。主動(dòng)幫助如所找的同事不在,可主動(dòng)替對方簡單了解,盡量提出幫助。 尊重客戶,交代清楚。 不好意思,小姐不在,我有什么可以幫到你的嗎? 主動(dòng)建議,樂于協(xié)助,盡量讓客戶得到及時(shí)的解答幫助。詢問式。 推卸責(zé)任,一句不是我不負(fù)責(zé)、不清楚,便收線。口信如客戶要找某同事,而正好不在,并記下姓名、電話所屬公司等。 令來電者安心,確保資料。 小姐不在,請問您貴姓,請您留下聯(lián)系方式,我會(huì)請他盡快回復(fù)。 預(yù)備好留言的

41、紙和筆。 說一句他不在就掛機(jī)或把電話號碼隨便寫在雜志上。復(fù)述口信向來電者復(fù)述資料。 李先生讓我復(fù)述一遍,您的電話是 ,您的聯(lián)系方式是 ,您要問的是關(guān)于XX事的回復(fù)情況。 咬字清晰,發(fā)音清楚。 含糊不清。一 消3、接待中的技巧(一)贊揚(yáng)客戶人是有感情的,喜歡被贊美,稍微一句簡單的贊美都會(huì)令消感到費(fèi)者無比的溫馨,自然就容易與消費(fèi)者化解生我疏感,從你我變成我們,因?yàn)槿私韵矚g聽贊美的話。贊美消費(fèi)者須注意:(1) 須出自內(nèi)心,不可信口開河,矯揉造作。不能讓消費(fèi)者有言不由衷,滿口虛假的感覺。(2) 根據(jù)事實(shí),不可亂發(fā)表意見。就事論事,不可言過其實(shí),否則變成溜須拍馬,搖尾乞憐,效果反而不好。(3) 適可而止

42、。因?yàn)榭蛻羰琴彿康模皇莵砺犢潛P(yáng)的。(二)接待消費(fèi)者一到現(xiàn)場,銷售人員應(yīng)主動(dòng)遞上名片,并與客戶進(jìn)行交談。(三)講解講解是解說的讓消費(fèi)者明白,既我們常說的每一句話都能打動(dòng)消費(fèi)者的心,使其思考、判斷繼而引起共鳴,最終產(chǎn)生購買的欲望和決定。具備良好的說服力是每一個(gè)銷售人員的素質(zhì)之一。必須研究掌握演講技巧后,方能出口成章。1、掌握演講的技巧:提高表達(dá)能力及培養(yǎng)表達(dá)風(fēng)范須研究如下方面:(1)結(jié)構(gòu)。任何一場演說均須有主題、內(nèi)容及結(jié)尾,其順序如何組合?準(zhǔn)備的順序是:我要說什么?結(jié)尾如何?如何開頭?須研究后有系統(tǒng)的組織,講解起來就比較動(dòng)聽了。(2)素材好的講演需要好的素材,如何選擇、安排、運(yùn)用極為重要。(3)

43、音調(diào) 講話時(shí)語調(diào)的高低、長短、強(qiáng)弱、快慢應(yīng)加以練習(xí),以有抑揚(yáng)頓挫之感。(4)聽眾 如何把握場面,把握聽眾哪怕是一百個(gè)人都一樣,能讓他們洗兒恭聽。(5)修辭 同樣一種意見用多種語句表達(dá),使人感覺舒暢。2、說明應(yīng)注意事項(xiàng):您與上門的消費(fèi)者已能親切交談,把房地產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)劃、環(huán)境、交通、建材、將來性、付款方式等一一向消費(fèi)者說明,不僅要詳細(xì)且又要?jiǎng)勇?,有?nèi)容方能引起消費(fèi)者的購買欲望,故應(yīng)注意:(1)主題明確,簡潔明了,分?jǐn)?shù)段進(jìn)行。(2) 循序漸進(jìn),不可前后矛盾。(3) 具體而不抽象。(4) 詞語淺顯,不用艱澀難懂的句子。(5) 多用例子作幫手,并不時(shí)測知消費(fèi)者的了解程度。(6) 不一口氣說完,應(yīng)有消費(fèi)者

44、提問的空間,以便做針對性的介紹。(四)說服1、購買心理的變化過程說明的目的在于使消費(fèi)者明了,說服則是讓消費(fèi)者接受產(chǎn)品。如果我們向消費(fèi)者解說半天,充其量他對我們的房子的一切只是完全了解而已,但是否下決心購買,則需要進(jìn)一步運(yùn)用技巧,促使最終的購買行動(dòng)。這就是如何說服消費(fèi)者。我們必須明白消費(fèi)者在購買前的心理變化過程。(1) 引起注意:當(dāng)銷售廣告刊登后,由于設(shè)計(jì)獨(dú)特、內(nèi)容精彩而引起消費(fèi)者的注意,進(jìn)而拿起電話詢問以進(jìn)一步了解,這就是引起注意。(2) 激發(fā)興趣:當(dāng)消費(fèi)者來到現(xiàn)場,由訓(xùn)練有素的銷售員進(jìn)行了親切的說明,而引起其莫大的興趣,接著詢問許多有關(guān)房子的問題。(3) 意欲購買:在銷售過程中,經(jīng)過詳細(xì)說明

45、,消費(fèi)者對我們的產(chǎn)品已有了充分的了解,而消費(fèi)者進(jìn)一步說服,激發(fā)消費(fèi)者心中產(chǎn)生購買的欲望。(4) 下定決心:消費(fèi)者已有購買意愿,但買房子是件大事,草率不得,心中尚有疑問未解,比如會(huì)不會(huì)買的貴房子質(zhì)量如何以后的物業(yè)管理如何等等,即消費(fèi)者對此表現(xiàn)出的是猶豫不決, 銷售人員應(yīng)幫助其下決心,但也不可隨心所欲的許諾。(5) 使之行動(dòng):這是關(guān)鍵所在,銷售人員須運(yùn)用各種技巧,消除消費(fèi)者心中的疑問,終而當(dāng)場成交。但購買房屋是件大事,不可急于催促,可留有余地,由客戶獨(dú)立思考決定。(6) 說服的方法:由于購買房屋是件大事,有許多人窮其一生只有這么一次,考慮的因素較多,往往是左思考,右比較,有時(shí)須追蹤說明數(shù)次后方能使

46、其下決心付之行動(dòng)。故如何進(jìn)行說服工作很重要,應(yīng)針對不同的客戶使用不同的方法。 客戶購買房屋除了要符合居住外,還要使他獲得一種氛圍,抓住客戶三種最常見的心理:怕、貪、希望。要消除他們對購買物業(yè)怕的障礙;讓他們多一點(diǎn)貪的心態(tài);多創(chuàng)造幾個(gè)希望給購房者,因?yàn)槭瞧诜浚顾麄儗ν蟮默F(xiàn)房總有的憧憬。解決客戶異議的策略剖析 顧客對你的產(chǎn)品感興趣,很想更多地了解你的產(chǎn)品,所以才會(huì)提出異議。這有助于銷售人員確定潛在顧客處于購買循環(huán)的哪一個(gè)環(huán)節(jié):是注意、興趣、欲望、確信還是準(zhǔn)備成交。俗話說:嫌貨人才是買貨人一、處理異議的過程 請記住,試探性征求的是潛在客戶的意見,而不是讓他決定購買,進(jìn)行試探性成交時(shí)詢問的是關(guān)于展示中所談到的內(nèi)容。因?yàn)槟阋苍S并不知道潛在客戶的想法,所以提出成交為時(shí)過早。一般情況下,試探性成交使得對方提出問題或者陳述異議。銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備。 一般過程: 銷售人員在處理異議時(shí)應(yīng)作到與具體情況相適應(yīng)是很重要的。 二、處理異議時(shí)應(yīng)考慮的基本點(diǎn)平時(shí)為異議作準(zhǔn)備客戶進(jìn)門開始預(yù)測并采取行動(dòng)異議出現(xiàn)先采

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