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文檔簡介

1、 樓消防施工組織設(shè)計 PAGE 52 某住宅小區(qū)2#3#樓消防施工組織設(shè)計編制 審核 審批 2008年4月25日目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc491436851 1、工程概況 PAGEREF _Toc491436851 h 3 HYPERLINK l _Toc491436852 11編制依據(jù) PAGEREF _Toc491436852 h 3 HYPERLINK l _Toc491436853 12工程施工主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc491436853 h 3 HYPERLINK l _Toc491436854 2、工程質(zhì)量目標 PAGEREF _

2、Toc491436854 h 4 HYPERLINK l _Toc491436855 2.3、工程質(zhì)量目標的分解 PAGEREF _Toc491436855 h 4 HYPERLINK l _Toc491436856 2.3.3工程進度計劃符合率 PAGEREF _Toc491436856 h 5 HYPERLINK l _Toc491436857 2.4、工程質(zhì)量保證體系的建立 PAGEREF _Toc491436857 h 5 HYPERLINK l _Toc491436858 2.5、質(zhì)量保證體系框架圖 PAGEREF _Toc491436858 h 6 HYPERLINK l _Toc

3、491436859 2.6、質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限 PAGEREF _Toc491436859 h 6 HYPERLINK l _Toc491436860 261、項目經(jīng)理 PAGEREF _Toc491436860 h 6 HYPERLINK l _Toc491436861 2.6.3、工程部 PAGEREF _Toc491436861 h 7 HYPERLINK l _Toc491436862 2.6.4、經(jīng)營部 PAGEREF _Toc491436862 h 7 HYPERLINK l _Toc491436863 2.6.5、技質(zhì)部 PAGEREF _Toc491436863 h 8 HYPER

4、LINK l _Toc491436864 2.6.6、專業(yè)施工班組 PAGEREF _Toc491436864 h 9 HYPERLINK l _Toc491436865 267、對工程各專業(yè)工種工人素質(zhì)的預(yù)控 PAGEREF _Toc491436865 h 9 HYPERLINK l _Toc491436866 2.6.8、對施工材料的質(zhì)量預(yù)控 PAGEREF _Toc491436866 h 9 HYPERLINK l _Toc491436867 2.6.9、對施工組織設(shè)計和施工方案的質(zhì)量預(yù)控 PAGEREF _Toc491436867 h 9 HYPERLINK l _Toc4914368

5、68 2.6.10、對工序施工質(zhì)量的預(yù)控 PAGEREF _Toc491436868 h 10 HYPERLINK l _Toc491436870 3、技術(shù)資料管理 PAGEREF _Toc491436870 h 10 HYPERLINK l _Toc491436871 3.1、施工標準、規(guī)范的管理 PAGEREF _Toc491436871 h 10 HYPERLINK l _Toc491436872 3.2、施工圖紙和洽商變更 PAGEREF _Toc491436872 h 10 HYPERLINK l _Toc491436873 33、施工資料 PAGEREF _Toc491436873

6、 h 11 HYPERLINK l _Toc491436874 3.4、竣工資料 PAGEREF _Toc491436874 h 12 HYPERLINK l _Toc491436875 3.4.1、竣工圖 PAGEREF _Toc491436875 h 12 HYPERLINK l _Toc491436876 3.4.2、竣工資料表格 PAGEREF _Toc491436876 h 12 HYPERLINK l _Toc491436877 3.4.3竣工資料的組卷 PAGEREF _Toc491436877 h 13 HYPERLINK l _Toc491436878 4、安全文明施工及冬雨

7、季施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc491436878 h 13 HYPERLINK l _Toc491436879 4.1、安全目標 PAGEREF _Toc491436879 h 13 HYPERLINK l _Toc491436880 4.2項目安全策劃 PAGEREF _Toc491436880 h 13 HYPERLINK l _Toc491436881 4.2.1項目安全保證體系的建立 PAGEREF _Toc491436881 h 13 HYPERLINK l _Toc491436882 4.2.2、安全管理體系框架圖 PAGEREF _Toc491436882 h 14 H

8、YPERLINK l _Toc491436883 4.2.3、項目經(jīng)理的安全職責(zé): PAGEREF _Toc491436883 h 14 HYPERLINK l _Toc491436884 4.2.4、安全員安全職責(zé): PAGEREF _Toc491436884 h 15 HYPERLINK l _Toc491436885 4.2.5、專業(yè)工長的安全職責(zé): PAGEREF _Toc491436885 h 15 HYPERLINK l _Toc491436886 4.2.6、 專業(yè)施工班組的安全職責(zé): PAGEREF _Toc491436886 h 16 HYPERLINK l _Toc4914

9、36887 4.2.7、 操作工人的安全職責(zé): PAGEREF _Toc491436887 h 16 HYPERLINK l _Toc491436888 4.2.8、安全保證計劃的制定 PAGEREF _Toc491436888 h 16 HYPERLINK l _Toc491436889 4.3、安全管理措施 PAGEREF _Toc491436889 h 17 HYPERLINK l _Toc491436890 4.3.1、安全教育、交底 PAGEREF _Toc491436890 h 17 HYPERLINK l _Toc491436891 4.3.2、特種作業(yè)人員上崗 PAGEREF

10、_Toc491436891 h 19 HYPERLINK l _Toc491436892 43.3現(xiàn)場臨時用電安全 PAGEREF _Toc491436892 h 19 HYPERLINK l _Toc491436893 4.3.4、安全用品和防護 PAGEREF _Toc491436893 h 20 HYPERLINK l _Toc491436894 4.3.5、防火工作管理 PAGEREF _Toc491436894 h 21 HYPERLINK l _Toc491436895 44、安全檢查及安全隱患和安全事故的處理 PAGEREF _Toc491436895 h 23 HYPERLIN

11、K l _Toc491436896 4.4.1安全檢查 PAGEREF _Toc491436896 h 23 HYPERLINK l _Toc491436897 4.4.2、安全隱患和安全事故的處理 PAGEREF _Toc491436897 h 23 HYPERLINK l _Toc491436898 4.5、冬雨季施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc491436898 h 24 HYPERLINK l _Toc491436899 4.51、冬雨季施工技術(shù)措施的編制與實施 PAGEREF _Toc491436899 h 24 HYPERLINK l _Toc491436900 4.5.2技

12、術(shù)措施內(nèi)容 PAGEREF _Toc491436900 h 26 HYPERLINK l _Toc491436901 5、施工組織部署及協(xié)調(diào)管理施工組織部署 PAGEREF _Toc491436901 h 28 HYPERLINK l _Toc491436902 5.1 、施工組織部署 PAGEREF _Toc491436902 h 28 HYPERLINK l _Toc491436903 5.3、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào): PAGEREF _Toc491436903 h 29 HYPERLINK l _Toc491436904 5.4、與施工項目組間的協(xié)調(diào): PAGEREF _Toc49143

13、6904 h 30 HYPERLINK l _Toc491436905 5.5、協(xié)調(diào)方式: PAGEREF _Toc491436905 h 31 HYPERLINK l _Toc491436906 6電氣專業(yè)施工方案 PAGEREF _Toc491436906 h 31 HYPERLINK l _Toc491436907 6.1 、施工流程 PAGEREF _Toc491436907 h 32 HYPERLINK l _Toc491436908 6.2 、施工準備 PAGEREF _Toc491436908 h 32 HYPERLINK l _Toc491436909 6.2.3施工程序安排:

14、 PAGEREF _Toc491436909 h 32 HYPERLINK l _Toc491436910 6.3、管線敷設(shè) PAGEREF _Toc491436910 h 33 HYPERLINK l _Toc491436911 6.3.1預(yù)埋管敷設(shè) PAGEREF _Toc491436911 h 33 HYPERLINK l _Toc491436912 6.3.2管內(nèi)穿線 PAGEREF _Toc491436912 h 34 HYPERLINK l _Toc491436913 6.3.3 導(dǎo)線焊接 PAGEREF _Toc491436913 h 35 HYPERLINK l _Toc491

15、436914 6.4設(shè)備安裝 PAGEREF _Toc491436914 h 35 HYPERLINK l _Toc491436915 6.4.3 探測器安裝應(yīng)注意的事項: PAGEREF _Toc491436915 h 36 HYPERLINK l _Toc491436916 6.4.6報警控制器安裝 PAGEREF _Toc491436916 h 37 HYPERLINK l _Toc491436917 6.5、試驗及調(diào)試 PAGEREF _Toc491436917 h 38 HYPERLINK l _Toc491436918 7、消防管道安裝 PAGEREF _Toc491436918

16、h 39 HYPERLINK l _Toc491436919 7.1 施工準備 PAGEREF _Toc491436919 h 39 HYPERLINK l _Toc491436920 7.1.1 主要材料: PAGEREF _Toc491436920 h 39 HYPERLINK l _Toc491436921 7.1.2 作業(yè)條件: PAGEREF _Toc491436921 h 39 HYPERLINK l _Toc491436922 7.2、操作工藝 PAGEREF _Toc491436922 h 40 HYPERLINK l _Toc491436923 7.2.1 工藝流程: PAG

17、EREF _Toc491436923 h 40 HYPERLINK l _Toc491436924 7.2.2 安裝準備: PAGEREF _Toc491436924 h 40 HYPERLINK l _Toc491436925 7.2.3 干管安裝: PAGEREF _Toc491436925 h 40 HYPERLINK l _Toc491436926 7.3 箱體及支管安裝: PAGEREF _Toc491436926 h 46 HYPERLINK l _Toc491436927 7.4 通水調(diào)試: PAGEREF _Toc491436927 h 47 HYPERLINK l _Toc4

18、91436928 7.5 質(zhì)量標準 PAGEREF _Toc491436928 h 47 HYPERLINK l _Toc491436929 7.5.1 保證項目: PAGEREF _Toc491436929 h 47 HYPERLINK l _Toc491436930 7.5.2 基本項目: PAGEREF _Toc491436930 h 47 HYPERLINK l _Toc491436931 7.7應(yīng)注意的質(zhì)量問題 PAGEREF _Toc491436931 h 48 HYPERLINK l _Toc491436932 8、施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc491436932

19、 h 48 HYPERLINK l _Toc491436933 8.1現(xiàn)場環(huán)境保護的重要 PAGEREF _Toc491436933 h 48 HYPERLINK l _Toc491436934 8.2水污染的防治 PAGEREF _Toc491436934 h 49 HYPERLINK l _Toc491436935 8.4噪音分類 PAGEREF _Toc491436935 h 49 HYPERLINK l _Toc491436936 8.4.3施工現(xiàn)場噪聲的控制措施 PAGEREF _Toc491436936 h 501、工程概況本工程位于呼和浩特市2# 3#樓,總建筑面積約45409。

20、其中2#樓:地下一層,層高3.9米,主要為庫房,地上24層,層高2.9米主要為住宅;25層為電梯機房等。建筑高度70.5米,建筑面積約35140。本建筑結(jié)構(gòu)形式為剪力墻屬于一類高層住宅建筑。3#樓:地下一層,層高3.9米,主要為庫房。地上15層,層高3米,主要為住宅;16層為電梯機房等。建筑高度45米,建筑面積約10269。結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),本樓屬于二類建筑。11編制依據(jù)1.1.1火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB 50116-98;11.2高層民用建筑防火規(guī)范GB 50045-95 2005年版;11.3民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T 16-92;1.1.4.建筑給排水設(shè)計規(guī)范 GB50015

21、-2003年版1.1.5.建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范 GB50140-2005年版1.1.6.民用建筑設(shè)計通則 GB50352-20051.1.7.建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20021.1.8.住宅建筑規(guī)范 GB50368-200512工程施工主要內(nèi)容 121火災(zāi)自動報警系統(tǒng);集中火災(zāi)自動報警主機、火災(zāi)報警探測器、手動報警按鈕、消火栓手動報警按鈕、煤氣報警探測器、聲光報警器、消防電話系統(tǒng)及其管線設(shè)備安裝等。1.2.2.消火栓滅火系統(tǒng),為臨時高壓消防給水系統(tǒng),由水泵接合器、及管網(wǎng)等組成。2、工程質(zhì)量目標2.1、符合內(nèi)蒙古市現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范,達到中華人民共和國工程施工質(zhì)量

22、驗收規(guī)范的合格標準。我公司施工范圍內(nèi)的電氣安裝工程要確保工程總體質(zhì)量目標的實現(xiàn),同時與其他分部工程密切配合,特別要與土建施工相互配合,確保工程總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2.3、工程質(zhì)量目標的分解我們在進行工程施工過程中,在保證工程整體目標實現(xiàn)的前提下,將工程質(zhì)量目標進行分解,只有將質(zhì)量目標進行分解,逐項落實,才能保證最終質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量目標具體分解如下:2.31、進場物資一次報驗合格率:90%;物資最終報驗合格率100%。2.32、工程報驗檢驗批一次報驗合格率:90%;最終報驗合格率100%。分項(子分項)一次報驗合格率:90%;最終報驗合格率100%。分部工程一次報驗合格率:100%2.3.3

23、工程進度計劃符合率月度進度計劃的符合率為90%工程整體進度計劃符合率為100%2.4、工程質(zhì)量保證體系的建立241、我公司對承接施工的工程項目實施項目管理的模式,為了規(guī)范工程項目管理,提高工程質(zhì)量和管理水平,增強顧客的滿意度,我公司建立健全了質(zhì)量管理體系,全面貫徹執(zhí)行GB/T190012000 idt ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標準。質(zhì)量管理體系文件包括管理手冊和管理體系程序文件和工程項目管理手冊。針對本工程的特點,我公司將按照GB/T190012000 idt ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標準以及公司管理手冊的要求編制安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃,從質(zhì)量管理體系的方面規(guī)定了工程項目

24、管理的規(guī)范化。項目部在嚴格貫徹GB/T190012000 idt ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標準將大大提高了施工項目的管理水平,特別是提高質(zhì)量管理體系的過程控制,在管理中采取預(yù)控的思想,對質(zhì)量管理實行PDCA循環(huán),建立糾正和預(yù)防措施的機制,在提高管理質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上,全面提高安裝工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。2.5、質(zhì)量保證體系框架圖2.6、質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限261、項目經(jīng)理a.組織貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針、政策、法規(guī);b.負責(zé)在機電安裝工程施工的管理上貫徹和實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標;c.根據(jù)質(zhì)量管理體系要求在機電安裝工程項目上提供充分的物質(zhì)資源和人力資源。d.負責(zé)審批工程需用

25、物資計劃、監(jiān)視和測量裝置的需用計劃。負責(zé)批準糾正措施。負責(zé)審核階段、項目和分部工程一次性需用計劃;負責(zé)審批工程物資月需用計劃和補充需用計劃。262、項目總工程師負責(zé)主管文件控制工作。負責(zé)主持施工組織設(shè)計、施工方案、圖紙會審、技術(shù)交底工作。負責(zé)審批物資采購技術(shù)要求及驗收規(guī)定。c.負責(zé)主持預(yù)檢和最終試驗工作,并負責(zé)審批例外轉(zhuǎn)序。d.負責(zé)審核監(jiān)視和測量裝置的需用計劃e.負責(zé)審核糾正和預(yù)防措施。2.6.3、工程部負責(zé)組織施工和專業(yè)施工隊的管理。負責(zé)編制和報送工程需用物資計劃。負責(zé)施工現(xiàn)場文明施工和安全管理工作。2.6.4、經(jīng)營部負責(zé)施工現(xiàn)場的顧客提供物資的管理。負責(zé)對材料、工程設(shè)備標識的管理。負責(zé)施工

26、機具的管理工作,以及施工機具的保養(yǎng)工作。負責(zé)工程材料、設(shè)備的進場檢驗和試驗工作。負責(zé)編制監(jiān)視和測量裝置的需用計劃,并進行管理。負責(zé)材料、設(shè)備的檢驗和試驗狀態(tài)的管理。負責(zé)施工過程中的不合格物資的標識、記錄、評審、隔離(可行時)和處置。2.6.5、技質(zhì)部負責(zé)項目經(jīng)理部的文件的管理以及更改。負責(zé)項目經(jīng)理部的文件和工程圖紙的管理以及更改,并負責(zé)建立圖紙收發(fā)記錄臺帳。負責(zé)文件和設(shè)計變更單(工程洽商單)、工程圖紙的發(fā)放、回收、更改控制和管理。負責(zé)編制物資采購技術(shù)要求及驗收規(guī)定。c.負責(zé)對施工過程標識的管理。d.負責(zé)組織圖紙會審、編制施工方案、特殊工序的技術(shù)措施、技術(shù)交底工作,以及施工過程控制。e. 負責(zé)過

27、程檢驗和試驗,對分項工程進行質(zhì)量評定,并負責(zé)檢驗和試驗記錄的存檔管理。f.負責(zé)施工工程項目的試驗狀態(tài)的管理。g.負責(zé)對不合格品進行評審,及對不合格品進行調(diào)查分析,制定糾正措施,并對糾正措施進行跟蹤檢查。h. 負責(zé)實施統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用,并負責(zé)工程質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用效果的驗證。2.6.6、專業(yè)施工班組負責(zé)本施工隊的文件資料和工程圖紙的管理以及更改。負責(zé)分項工程的技術(shù)交底工作和安全交底工作,并負責(zé)自備施工機具的保養(yǎng)工作。負責(zé)自檢,并填報分項工程檢驗評定表,并實施各項試驗工作。負責(zé)對施工過程中的不合格項進行處置。質(zhì)量的預(yù)控措施267、對工程各專業(yè)工種工人素質(zhì)的預(yù)控專業(yè)施工隊在施工前將電工、電焊工的上崗證報

28、監(jiān)理備案,要求各工種持證上崗,無證不得上崗。2.6.8、對施工材料的質(zhì)量預(yù)控確?,F(xiàn)場使用的各種材料全部是新的,制造商應(yīng)具備國家相應(yīng)的資質(zhì),在合格分供方名冊之內(nèi),材料或設(shè)備定購人員必需對其型號、規(guī)格、性能有全面了解,達到一定技術(shù)水平,在業(yè)主或監(jiān)理的監(jiān)督下實行材料供貨。2.6.9、對施工組織設(shè)計和施工方案的質(zhì)量預(yù)控工程施工前,項目部必須組織編制各專業(yè)工程施工方案,經(jīng)總包審查后,填寫施工組織設(shè)計和方案申報表,報監(jiān)理審核批準后方可實施,無施工方案不得施工。施工組織設(shè)計和施工方案在實施過程中不得隨意修改,必須修改的,施工單位應(yīng)提出修改報告,經(jīng)監(jiān)理同意后方可修改。2.6.10、對工序施工質(zhì)量的預(yù)控堅持“三

29、檢制”即對每一工序?qū)嵭凶詸z、互檢、交接檢并有三檢記錄,上道工序不合格不得進行下道工序。3、技術(shù)資料管理3.1、施工標準、規(guī)范的管理3.1.1、項目部應(yīng)按照施工內(nèi)容配備相應(yīng)的規(guī)范標準、施工圖集。保證施工的需要。項目部對規(guī)范標準、施工圖集等管理采取有效文件清單的方法進行,項目部由資料員統(tǒng)一管理進行管理隨時更新,項目部管理人員隨時借閱,保證項目使用的規(guī)范、標準的有效性。3.2、施工圖紙和洽商變更3.2.1、項目部由資料員組織對施工圖紙的管理,圖紙要有唯一編號的標識,做好收發(fā)記錄。項目總工程師在施工過程當中負責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員在施工圖紙上進行洽商的更改。3.2.2、收到施工藍圖,確認圖紙是否有效,手續(xù)

30、不全的圖紙應(yīng)及時補辦手續(xù)。有效的圖紙,統(tǒng)一由資料員登記臺帳并留下竣工圖所需份數(shù),再發(fā)放給相關(guān)人員。并辦理簽收。施工班組按圖施工,施工完畢的藍圖和作廢藍圖及時回收交資料員標識和保管。留做作竣工圖的藍圖,由施工員用于繪制竣工圖。編入竣工資料。3.2.3、項目經(jīng)理部收到的設(shè)計變更通知單和工程修改通知單資料員應(yīng)驗證通知單是否簽字齊全、有效,手續(xù)不全的應(yīng)及時追補手續(xù)。有效的統(tǒng)一交資料員建帳登記、編號。按項目經(jīng)理批示將變更通知單復(fù)印件給專業(yè)施工員辦理。原件由資料員保管。施工員應(yīng)按變更設(shè)計的內(nèi)容逐份在施工圖上標明并組織施工。通知單保留到工程竣工時,匯編入竣工資料并提供結(jié)算書編制作依據(jù)。33、施工資料3.3.

31、1、施工中各項資料由項目部資料員統(tǒng)一作好收發(fā)記錄,具有可追朔性。3.3.2、項目部隨著工程的進度及時編制各項資料記錄,并由項目部資料員存檔保留,及時編目,分類碼放,保存良好。所包含的資料主要包括以下幾種類型:施工方案、質(zhì)量計劃、各種方案、施工技術(shù)措施交底、會審記錄洽商記錄進場檢驗記錄進場試驗記錄過程檢驗記錄過程試驗記錄工程報驗記錄與各相關(guān)單位往來記錄其他各項質(zhì)量記錄驗收記錄施工資料應(yīng)符合房屋建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程(DB15427-2005)規(guī)定。在進行材料進場檢驗、報驗,工程檢驗、報驗完成后及時形成各種施工資料,交資料員保管。資料員在資料形成后應(yīng)及時收集各種資料。3.3.5、項目部材料員在驗

32、證進場設(shè)備和材料的同時必須同時驗證隨貨同行的合格證,是否一一對應(yīng)、齊全、有效。沒有隨貨送交的合格證,材料員要及時催補;不符合要求的合格證,材料員要及時退換。對遺漏或欠缺的合格證(包括檢證書、試驗報告、等),項目經(jīng)理部必要時應(yīng)發(fā)文至有關(guān)單位或部門催收。資料員隨工程進展收集產(chǎn)品合格證,妥善保管合格證,工程竣工時匯編入竣工資料。設(shè)備說明書等技術(shù)資料在設(shè)備進場后應(yīng)及時收集整理,交資料員保管。留待安裝調(diào)試使用,竣工后向甲方移交。系統(tǒng)調(diào)試和測試內(nèi)容應(yīng)齊全,對其調(diào)試效果應(yīng)有過程及終了記錄。記錄要及時、真實、準確。調(diào)試人員在調(diào)試、試運轉(zhuǎn)測定等運作過程中,及時、準確地記錄各有關(guān)數(shù)據(jù)。調(diào)試人員把現(xiàn)場記錄的技術(shù)數(shù)據(jù)

33、進行整理,填寫記錄表,交有關(guān)人員簽認,并把填寫好的記錄表移交給項目經(jīng)理部資料員。項目經(jīng)理部資料員應(yīng)檢查各類調(diào)試報告的填寫是否符合規(guī)定要求,是否覆蓋所調(diào)試的部位和系統(tǒng)并妥善保存調(diào)試、試車資料,匯編入竣工資料。工程資料的整理要及時,資料分類存放,簽字齊全,編目清晰資料采用A4紙張計算機打印成型資料目錄及時整理,編目清晰資料內(nèi)容中簽字齊全3.4、竣工資料3.4.1、竣工圖在施工中,由質(zhì)檢部專業(yè)工程師及時要求將改動大的圖紙重新繪制出圖,對無大變更的將修改內(nèi)容如實地改繪在藍圖中。上述兩種情況的圖紙,處理好后交項目部資料員加蓋竣工圖章。凡在施工中,按施工圖沒有變更的,由資料員統(tǒng)一重新在原圖上加蓋竣工圖章后

34、作為竣工圖。資料員應(yīng)按竣工圖章上要求的內(nèi)容進行標注,請有關(guān)人員簽字認可。3.4.2、竣工資料表格按照房屋建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程(DB15427-2005)要求形成資料表格,有關(guān)人員按專業(yè)分工隨工程進展及時記錄。按照誰施工,誰負責(zé)的原則,施工人員及時編制各類施工記錄。按表格要求,對蓋章欄、簽名欄進行加蓋公章及簽認。表格內(nèi)容填寫完畢后,應(yīng)注明填寫日期,該日期應(yīng)與施工日期相一致。所有施工記錄及時交給項目部資料員統(tǒng)一保管。3.4.3竣工資料的組卷項目經(jīng)理部將竣工資料整理完畢后,應(yīng)按房屋建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程(DB15427-2005)中的有關(guān)具體要求及作法的內(nèi)容進行組卷??⒐べY料的移交及歸檔由項目

35、資料員填寫檔案移交書一式三份,簽名蓋章。由項目資料員填寫工程檔案移交明細表一式三份,簽名蓋章。交接各方均應(yīng)對照移交明細表一一清點,接收方確認符合要求才在移交書及明細表中規(guī)定的位置上簽名、蓋章,并填寫接收日期。4、安全文明施工及冬雨季施工技術(shù)措施4.1、安全目標杜絕重大安全事故的發(fā)生,不發(fā)生人員重傷和死亡事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,一般安全事故發(fā)生頻率控制在0.5。4.2項目安全策劃4.2.1項目安全保證體系的建立項目部安全管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗,保證安全目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的總負責(zé)人,安全員具體實施對項目的安全

36、管理。電氣專業(yè)工程施工應(yīng)全面服從項目經(jīng)理部的安全管理和監(jiān)督、控制。督促檢查有關(guān)單位、人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。項目經(jīng)理部根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,把安全責(zé)任目標分解到崗,落實到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。4.2.2、安全管理體系框架圖4.2.3、項目經(jīng)理的安全職責(zé):認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度;制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法,嚴格安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法,并按照需要配置足夠的安全用品;嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度,不違章指揮;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,針對可能產(chǎn)生的安全隱患組織制定相應(yīng)的預(yù)防措施;當施工過程中發(fā)生

37、安全事故時,項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置,并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。4.2.4、安全員安全職責(zé):落實安全設(shè)施的設(shè)置;對施工過程的安全進行監(jiān)督、巡視現(xiàn)場,糾正違章作業(yè),配合總承包單位的安全部門和相關(guān)部門排除安全隱患;組織安全教育和安全動員活動;監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。4.2.5、專業(yè)工長的安全職責(zé):向作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施的交底,組織實施安全技術(shù)措施,對施工現(xiàn)場的安全防護裝置和設(shè)施進行驗收;對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識,避免產(chǎn)生安全隱患;對現(xiàn)場的安全作業(yè)情況進行巡查、監(jiān)督,不違章指揮;當發(fā)生重大性或工傷事故時,應(yīng)保護現(xiàn)場,立即上

38、報并參與事故調(diào)查處理。4.2.6、 專業(yè)施工班組的安全職責(zé):安排施工生產(chǎn)任務(wù)時,向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底;嚴格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,拒絕違章指揮;作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,及時消除安全隱患;檢查安全標志牌是否按規(guī)定設(shè)置,標識方法和內(nèi)容是否正確完整;組織班組開展安全活動,召開上崗前的安全會議,每周應(yīng)進行安全講評。4.2.7、 操作工人的安全職責(zé):認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章作業(yè);自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo);積極參加安全活動,愛護安全設(shè)施,正確使用防護用具,對不安全作

39、業(yè)提出意見,拒絕違章的指揮。4.2.8、安全保證計劃的制定項目經(jīng)理部根據(jù)項目安全目標配置必要的資源,確保施工安全,保證目標的實現(xiàn)。專業(yè)性較強的施工項目,應(yīng)編制專項安全方案并采取安全技術(shù)措施。項目安全保證計劃在開工前編制,經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。項目安全確保計劃的內(nèi)容可包括:工程概況,控制目標,組織結(jié)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,控制程序,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評價,獎懲制度。項目經(jīng)理部根據(jù)工程特點、施工方法、施工工序、安全法規(guī)和標準的要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除隱患,保證施工安全。施工難度大、安全風(fēng)險大的施工作業(yè)項目,除制定項目安全技術(shù)總體安全保證計劃外,還必須制定專項安全施工技術(shù)措施。結(jié)合工程及

40、作業(yè)項目特點、部位情況,單獨編制安全施工技術(shù)措施,并組織進行專項交底。高空作業(yè),腳手架上作業(yè),特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè),以及從事電氣、壓力容器、起重機、金屬焊接等特種作業(yè),應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施,并應(yīng)對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查。尤其在地下一至二層施工中要特別注意。安全技術(shù)措施應(yīng)包括:防火、防毒、防爆、防雷擊、防塵、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。4.3、安全管理措施4.3.1、安全教育、交底項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)教育制度未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。項目部應(yīng)組織對進入施工現(xiàn)場

41、的全體人員應(yīng)進行分批的普及安全基本知識教育,進行一次性安全技術(shù)交底。新派入施工現(xiàn)場的人必須由項目部安全員對其進行入場安全教育。施工進行中分批進入現(xiàn)場的新入場人員必須由項目部組織重新進行一次性安全技術(shù)交底和入場安全教育并進行考核,合格后方可上崗。每周由安全員針對本周施工部位施工內(nèi)容,對施工班組人員進行一次集中安全教育,每次時間不少于30分鐘。分項工程開始前對施工班組進行針對該分項工程的專項安全交底。安全交底不僅應(yīng)針對分項工程還應(yīng)根據(jù)施工部位的情況進行交底。施工安全教育要符合下列要求:項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律,講解安全事故案例。專業(yè)施工班組安全教育內(nèi)容

42、包括:了解所承擔施工任務(wù)的特點,學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;學(xué)習(xí)施工機具設(shè)備和電器使用、高空作業(yè)等安全基本知識;學(xué)習(xí)防火、防毒、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害知識及緊急安全救護知識;了解安全防護用品發(fā)放標準,防護用具、用品使用的基本知識。學(xué)習(xí)當前施工內(nèi)容施工中應(yīng)注意的安全要點,防護用具、用品的使用。應(yīng)急情況的處置。班組安全教育內(nèi)容包括:了解本班組作業(yè)特點,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀律;學(xué)習(xí)正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品知識;了解本班組作業(yè)中的不安全因素及對防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。4.3.2、特種作業(yè)

43、人員上崗各專業(yè)施工隊及分包單位派往施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員,必須接受過特種作業(yè)人員培訓(xùn),經(jīng)考核合格,持證上崗。特種作業(yè)人員包括:低壓電工和普通焊工。專業(yè)施工隊及分包單位要向項目經(jīng)理部安全員提供進場特種作業(yè)人員名單及其作業(yè)證的復(fù)印件,進行備案。特種作業(yè)應(yīng)由已進行備案人員操作,項目經(jīng)理部安全員對特種作業(yè)未備案者應(yīng)制止其作業(yè)。項目經(jīng)理部安全員應(yīng)對特種作業(yè)操作者的情況進行檢查并配合各級安全生產(chǎn)委員會對特種作業(yè)持證上崗的檢查。43.3現(xiàn)場臨時用電安全人員定編中設(shè)置一名“臨電工”。臨電工持證上崗,負責(zé)安裝、維修、拆除臨時用電工程。項目部進入現(xiàn)場安裝施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況和實際施工需要編制臨時用電方案。項目經(jīng)理

44、部進入現(xiàn)場安裝施工前,項目經(jīng)理應(yīng)組織人員進行現(xiàn)場勘查,與土建單位取得聯(lián)系,注意本項目部施工臨時用電工程與土建單位臨時用電工程總平面圖的接口。施工現(xiàn)場配電采用TN-S供電系統(tǒng),系統(tǒng)為三相五線制供電系統(tǒng)?,F(xiàn)場需要用電時,必須由項目經(jīng)理部與現(xiàn)場有關(guān)管理部門聯(lián)系,征得同意后由臨電工進行接引,并設(shè)人監(jiān)護?,F(xiàn)場用電器具、設(shè)備的電源接線必須由臨電工完成,禁止私自接線?,F(xiàn)場使用的臨電配電箱及用電器具應(yīng)完好無損并按照規(guī)范配備相應(yīng)保護元器件;元器件動作應(yīng)靈敏可靠。大型機具設(shè)備的金屬外殼有可靠接地。臨電工和安全員應(yīng)定期對臨電設(shè)施、線路進行檢查、試驗。線路應(yīng)保持完好、布線規(guī)范,設(shè)備保護符合要求,保護元件動作靈敏可靠。

45、現(xiàn)場臨電線路敷設(shè)符合規(guī)范,接線正確,牢固可靠。保持線路完好。臨電工、安全員、工長都有責(zé)任巡檢現(xiàn)場施工臨電的安全使用。冬、雨季施工應(yīng)注意氣候?qū)εR電線路、設(shè)施的影響,及時采取相應(yīng)措施。4.3.4、安全用品和防護項目經(jīng)理部安全員應(yīng)隨時注意工地現(xiàn)場安全環(huán)境的變化,配合總包單位確定和調(diào)整需要設(shè)置安全標志牌的地方和懸掛的位置,并協(xié)助確定安全標志牌的內(nèi)容。安全標志牌應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格,放置在牢固、醒目的位置。項目部安全員應(yīng)在召開現(xiàn)場生產(chǎn)會議時,應(yīng)及時向各崗位人員通報全標志牌設(shè)置情況,及時提醒大家注意安全。項目部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況配置足夠的安全防護用品,并定期檢查安全防護用品的完好和有效。施工時應(yīng)注意保護槽、坑;預(yù)留

46、洞口、電梯井口、樓梯及平臺口的圍護。并注意避讓洞口、未圍護的平臺。預(yù)留孔洞未進行安裝的應(yīng)設(shè)置圍護和危險標示,施工時使用安全保護用品。夏季尤其雨期結(jié)構(gòu)施工,應(yīng)檢查電焊機電氣保護的有效性并穿戴好防護用品并應(yīng)注意防滑。雨大影響安全時應(yīng)停止施工。施工機械防護裝置應(yīng)健全,操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程和勞保規(guī)定進行操作,并按規(guī)定佩帶防護用具。4.3.5、防火工作管理設(shè)置防火責(zé)任人由公司提出任命項目經(jīng)理部防火責(zé)任人的名單。班組設(shè)防火責(zé)任人。消防工作交底施工班組進場后,由項目經(jīng)理部安全員組織施工人員進行安全防火教育,并向施工班組交代清楚工地防火重點部位,施工環(huán)境、走火通道、消防器材的布置及如何使用。設(shè)置防火警

47、示標志在施工現(xiàn)場的倉庫、危險品倉庫、班組房和嚴禁吸煙、動火的地方,要設(shè)有相應(yīng)的安全防火警示標志。執(zhí)行動火作業(yè)審批制度施工現(xiàn)場動火作業(yè)要嚴格執(zhí)行動火審批制度。領(lǐng)取動火證且采取防火措施后,方能動火作業(yè)。建立施工現(xiàn)場安全防火檢查制度項目經(jīng)理部要每周定期開展安全防火工作檢查,施工班組堅持每天班前后安全防火檢查。發(fā)現(xiàn)火險隱患立即整改。施工現(xiàn)場易燃易爆品的存放及使用應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,有火災(zāi)危險場所要有消防滅火設(shè)施。保持人員疏散通道暢通,嚴禁在通道上堆放物品?,F(xiàn)場動火施工時,必須采取防火措施。周圍有易燃品的應(yīng)事先清理干凈。冬、春季動火施工時,應(yīng)采取防風(fēng)措施,防止因風(fēng)大引起火災(zāi)?,F(xiàn)場臨時用電必須符合有關(guān)安全標準

48、,線路布線規(guī)范、連接符合要求,嚴禁私搭亂接。組織相關(guān)人員經(jīng)常定期檢查線路的完好性及布線、接線是否規(guī)范。材料庫房易燃易爆品的存放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和總承包單位的要求;材料庫應(yīng)按照規(guī)定配置滅火器,并定期檢查滅火器是否有效。必要時組織相關(guān)人員試驗操作,保持良好的能力?,F(xiàn)場消防人員定期進行訓(xùn)練,熟悉當前施工部位、內(nèi)容的消防工作要點,消防器具的使用、操作,制定消防預(yù)案。44、安全檢查及安全隱患和安全事故的處理4.4.1安全檢查項目經(jīng)理要組織項目部定期對安全、消防控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患,項目部組織分析原因并制定相應(yīng)的整改防范措施。使現(xiàn)場工地處于隨時接受安全檢查的狀態(tài)。

49、項目部要制訂定期組織巡場的制度。項目經(jīng)理、施工員、安全員對工地隨時檢查。項目部根據(jù)施工過程的特點和安全目標的要求,確定安全檢查內(nèi)容。項目部安全檢查要配備必要的設(shè)備或器具,確定檢查負責(zé)人和檢查人員,并明確檢查的內(nèi)容及要求。安全檢查采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法,并作好相應(yīng)的記錄。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進行糾正。安全檢查人員對檢查結(jié)果進行分析,找出安全隱患部位,確定危險程度,并寫出安全檢查報告,進行通報。4.4.2、安全隱患和安全事故的處理項目經(jīng)理部應(yīng)區(qū)分“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型,修訂和完善安全整改措施。項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即發(fā)出

50、安全隱患整改通知單。受檢單位對安全隱患原因進行分析,制定糾正和預(yù)防措施,經(jīng)批準后實施。安全檢查人員對檢查出違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當場指出,限期糾正。安全員對糾正預(yù)防措施的實施過程和實施效果應(yīng)進行跟蹤檢查,保存驗證記錄。項目部對安全事故的處理必須堅持“事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任人和員工沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過”,的原則。4.5、冬雨季施工技術(shù)措施4.51、冬雨季施工技術(shù)措施的編制與實施冬雨季施工技術(shù)措施的編制項目部在實施本項目施工過程中,有2008年的雨季施工,以及2008-2009年度的冬季施工。雨季施工時間從2008年開工至8月15日,

51、冬季施工從2008年11月15日至2009年3月15日。這雨季和冬季的施工對電氣安裝工程有一定程度的影響,是施工質(zhì)量和安全事故的高發(fā)期。項目部在進入冬雨季施工前由項目部技術(shù)負責(zé)人組織單獨編制項目部雨季施工技術(shù)措施和項目部冬季施工技術(shù)措施,編制完成經(jīng)批準后組織實施。項目部冬季和雨季施工技術(shù)措施要下發(fā)各專業(yè)施工隊,項目部應(yīng)由總工程師組織對項目部全體人員進行交底,項目部由專業(yè)技術(shù)負責(zé)人組織對專業(yè)施工隊進行專項交底,并作好交底記錄,記錄上簽字要齊全。冬雨季施工技術(shù)措施的實施項目部由項目經(jīng)理負責(zé)按照技術(shù)措施的要求組織配備適當?shù)馁Y源,各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織實施冬雨季施工技術(shù)措施,項目部各專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)

52、量檢查員、安全員參加落實措施的相關(guān)內(nèi)容,并組織各專業(yè)施工隊具體實施。項目部冬雨季施工技術(shù)措施的具體實施由各專業(yè)施工隊進行。施工工長、班組長要根據(jù)本施工隊承擔的具體施工項目向班組人員交底,落實具體內(nèi)容,以保證冬雨季施工在技術(shù)和安全等方面的保證。項目部專業(yè)技術(shù)人員在冬雨季施工時,要組織相關(guān)人員對各專業(yè)施工隊施工情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出,限期整改。對問題嚴重的要下放隱患通知書,或采取處罰措施。項目部應(yīng)組織人員對發(fā)現(xiàn)的問題進行復(fù)查,直至問題解決為止。冬雨季施工施工技術(shù)措施包含的主要內(nèi)容冬雨季施工組織機構(gòu)的建立和職責(zé)的劃分。施工準備工作材料和設(shè)備的保管施工的主要技術(shù)措施安全、消防措施檢查工作的具

53、體要求 4.5.2技術(shù)措施內(nèi)容項目部在冬、雨季到來之前應(yīng)按照實際施工內(nèi)容編制冬、雨季施工技術(shù)措施。雨季施工主要注意事項在雨季施工前應(yīng)對現(xiàn)場所有動力照明線路及變壓器進行一次全面檢查。遇雨時應(yīng)停止室外高空作業(yè)和電器操作。雨后必須檢查電源線、焊把線有無漏電、短路現(xiàn)象,經(jīng)檢查無問題時,方可合閘施工。設(shè)備禁止雨期運輸,其它設(shè)備、部件如露天放置,應(yīng)加以覆蓋,并不得被水浸泡,防止銹蝕。雨季到來時,出屋面的施工孔洞暫不繼續(xù)施工時應(yīng)采取有效措施防止雨水進入。雨季到來時,屋面以上的金屬管道、設(shè)備若電氣專業(yè)未進行防雷接地施工,應(yīng)采取措施臨時接續(xù)至地,防止遭受雷擊破壞。地下室,建筑物入口雨季應(yīng)做好遮擋、封閉防止雨水灌

54、入。因地下室雨季較易潮濕,易銹蝕的部件應(yīng)避免雨季安裝,安裝時應(yīng)注意避免破壞保護層,已經(jīng)安裝的應(yīng)采取如外覆防水材料等措施避免受潮。對空氣濕度有一定范圍要求的部位,為保護成品,必要時可采取使用排風(fēng)機排出潮濕空氣等措施。遇有潮濕過大,超過管道焊接許可范圍,應(yīng)停止焊接。如焊條受潮,應(yīng)進行烘干。雨期場內(nèi)運輸金屬材料應(yīng)注意防滑,并采取遮蓋,防止遇雨銹蝕。材料應(yīng)注意防止受潮,雨期應(yīng)停止運輸易受潮或受損材料。現(xiàn)場存放應(yīng)放置在庫房內(nèi),禁止露天堆放。存放在建筑物內(nèi)的,應(yīng)注意遠離未砌筑封閉的建筑物外墻,防止雨淋,并進行遮蓋。雨季應(yīng)采取措施防止庫房內(nèi)過潮,使材料、部件受損。夏季配合結(jié)構(gòu)施工尤其遇雨時應(yīng)注意檢查電焊機漏

55、電保護器完好有效、使用正確,焊把線完好,防護用品正確使用,避免人身傷害。雨大時應(yīng)停止施工。高溫雨季期間,應(yīng)做好防暑降溫工作,注意勞逸結(jié)合,防止中暑。冬季施工主要注意事項冬施期間使用的各種電氣、機械設(shè)備要經(jīng)檢查完好性,合格后方可使用,有故障或破損及時維修。在下雪及刮風(fēng)氣候條件下焊接,焊接部件必須有相應(yīng)的遮護條件,防止雪及風(fēng)的侵襲,施焊前必須將工件的積雪、冰塊除掉,焊縫附近的水分應(yīng)擦干或烤干。焊接場所盡可能保持在0以上,以保證焊接質(zhì)量和提高勞動效率。當焊接環(huán)境濕度低于0時,焊接鋼材均作預(yù)熱,使被焊母材有手溫感,有預(yù)熱要求的鋼材焊接,則應(yīng)將預(yù)熱溫度適當提高。施焊管段的兩頭應(yīng)采取防風(fēng)措施,防止冷風(fēng)貫穿

56、加速焊口冷卻,應(yīng)一次性焊完不得中斷,以免應(yīng)力集中產(chǎn)生裂縫。注意材料的耐低溫性能,確保其在低溫下堆放、搬運和施工時不龜裂,不脫落。大風(fēng)雪前后必須組織現(xiàn)場檢查,主要是機械設(shè)備,臨時供電線路等防護措施和完好性,經(jīng)檢查合格后方批準進行施工作業(yè)。冬季大風(fēng)天氣較多,現(xiàn)場存放材料等應(yīng)做好遮擋防護,材料碼放不宜過高?,F(xiàn)場動火施工應(yīng)注意遮擋、采取防風(fēng)措施并具備消防手段。施工完畢后,必須檢查施工現(xiàn)場無隱患后方可離開。冬季氣溫較低,需做好防凍工作。辦公、住宿等場所人員采暖手段和器具須符合內(nèi)蒙古市和相關(guān)專業(yè)相關(guān)規(guī)定并經(jīng)常檢查,保持完好。雪后場內(nèi)運輸應(yīng)將運輸?shù)缆贩e雪清掃干凈,清除道路結(jié)冰,并注意防滑。5、施工組織部署及

57、協(xié)調(diào)管理施工組織部署 5.1 、施工組織部署5.1.1施工項目分為消火栓管道敷設(shè)工程,火災(zāi)報警及其聯(lián)動控制施工,項目部協(xié)調(diào)各分項工程項目組的施工。5.1.2整體工程分隱蔽工程施工期、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試及檢驗、驗收施工期,通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度,緊密地組織成一體。 5.1.3隱蔽工程施工期間以水滅火管道敷設(shè)及火災(zāi)報警線管暗敷為主要進度控制區(qū)域,一切施工協(xié)調(diào)管理即人、財、物首先滿足該區(qū),確保建筑物結(jié)構(gòu)施工總進度計劃。 5.1.4各施工項目組,無條件服從施工總計劃的安排。5.2、施工協(xié)調(diào)管理 5.2.1與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào):我們將與設(shè)計院緊密聯(lián)系,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況及時完成設(shè)計變更,積極參與設(shè)計的深

58、化工作。 主持施工圖審查,協(xié)助發(fā)包方會同業(yè)主、設(shè)計院提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容,以保證消防工程能順利驗收合格。對施工中出現(xiàn)的隨機情況,除按現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求及時處理外,還既保證可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同各方按照總進度,進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 5.3、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào): 5.3.1在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準“施工組織計劃”進行對工程項目的質(zhì)量管理。在我公司“自檢”和總承包方專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師要求,予以整改。 5.3.2所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用前進行

59、常規(guī)檢驗,主動遞交檢驗結(jié)果報告,保證所使用的材料為合格品,確保工程總質(zhì)量合格。5.3.3貫徹總承包商業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對施工項目經(jīng)理部予以檢控,確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。我公司對所承擔的整個消防工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責(zé)任,任何工作的失職、失誤均視為本工程的工作失誤,因而杜絕現(xiàn)場施工隊組不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 5.3.4按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好

60、監(jiān)理工程師的權(quán)威性。5.4、與施工項目組間的協(xié)調(diào):5.4.1對擬選定的施工項目組予以考察,并采用競爭錄用方法,使所選擇的施工項目組無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗上符合工程要求。 5.4.2所選用的設(shè)備、材料必須在公司的合格供方并事前征得發(fā)包方代表和總承包商的審定,嚴禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。5.4.3嚴格按施工總進度計劃和 施工大綱 編制“實施進度計劃”和“施工組織設(shè)計”,建立質(zhì)量體系,確保“大綱”所規(guī)定的總目標的實現(xiàn)。5.4.4嚴格按照總承包商制定的總平面布置圖“按圖就位”且按總承包商制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的標準化工作。5.4.5項目部進場前均簽定質(zhì)量保證合同,嚴格以合

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