安全年終匯報報告

1、安全年終匯報報告一是注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理目標，逐步建立培訓機制，提高質(zhì)量，完成執(zhí)法機制的任務，保證監(jiān)督機制的完整性，維護檢查機制的形象，落實責任考核機制。二是注重日常培養(yǎng)，利用現(xiàn)有規(guī)章制度，注重經(jīng)常性管理工作，定期、不定期抽查，對執(zhí)法隊伍成員的辦案效果、文明執(zhí)法、紀律儀表等進行專項檢查，有效推動執(zhí)法工作法制化、規(guī)范化。第三，重視業(yè)務培訓。在實施市、區(qū)執(zhí)法局學習培訓制度的同時，要求每個執(zhí)法人員在業(yè)余時間進行自學，以高水平的專業(yè)知識保證監(jiān)管工作的順利進行。通過注重訓練和學習，團隊的專業(yè)水平有了顯著提高，愛學習、善于學習、會學習的

2、學風也逐漸養(yǎng)成。第四，重視思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。鑒于執(zhí)法困難多、任務重，我注重夯實隊員的思想工作基礎，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育，教育隊員的思想品德和敬業(yè)、艱苦、奉獻的政治意識，增強他們的責任感和自豪感。深入開展執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念。要求在熟悉業(yè)務的基礎上嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整潔、舉止端正、講究禮貌、善良誠實，摒棄執(zhí)法的冷面、橫面、硬面的工作作風和簡單的清理、驅(qū)逐、取締的工作方法。要求執(zhí)法人員提高認識，更新觀念，加強文明執(zhí)法，深入細致地做好執(zhí)法工作，“潤物細無聲”解決執(zhí)法中的矛盾和沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。第五，注重隊伍的思想政治建設

3、，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮班長骨干和老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)隊伍的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘的作用。【/s2/】四是廉潔自律，筑牢思想防線，提高抗腐抗變能力。在廉政問題上，我可以認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律規(guī)定，始終建立堅定的反腐倡廉防線，不貪不占，不收受任何賄賂，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則。嚴格按照黨的作風和廉政責任制，要求自己，不違反法律法規(guī)，不以權謀私，配合中隊隊長帶自己的隊伍監(jiān)督其他中隊到位。同時，要求自己做到:1.嚴格要求自己。我絕不做上級禁止的事，我要努力做到上級要求的事。我不會違反規(guī)則和紀律，做一個有好頭銜的保安隊長

4、。2.系統(tǒng)自律。嚴格按照物業(yè)公司制定的各項制度辦事。關于執(zhí)行人員的崗位任務、獎懲、案件監(jiān)督和重要問題的處理，已由區(qū)主任討論決定，堅持民主集中制，不搞“一字一句”，不站“小山頭”，力求公開、公平、公正。3.拿“隊長”自律。第一小隊的隊長應該是隊里同事的榜樣，是中隊“領頭雁”的管理和建設。所以我在考慮問題和處理事情的時候，都是讓同事先做。我不是用“隊長”自封，求之不得，而是拿“隊長”自律，敬業(yè)，珍惜黨和人民賦予的權力。五、現(xiàn)有的問題和缺點1.監(jiān)管方式缺乏創(chuàng)新，政策和業(yè)務水平不高，質(zhì)量也沒有真正達到安保團隊的工作要求。目前，團隊監(jiān)管尚未形成科學系統(tǒng)的監(jiān)管體系；2、監(jiān)理，監(jiān)理工作不夠細致，有時沉不住氣

5、方法不合適，重實體輕程序。3.考慮工作多，關心同事和團隊少，服務同事和團隊成員不夠。4.各項規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格，整個團隊的紀律作風還有待加強。 VI .下一步1、對工作負責，對自己負責，認真完成任務和指令性工作；2.加強團隊管理，提高安保團隊整體素質(zhì)要求；3.關注工作重點和難點，創(chuàng)新工作方法，敢于面對困難；4.認真學習，不斷總結，制定出2019年詳細的年度、月度、周、日值班活動，使工作有序開展。這是我在xx工作的報告和2019年的工作計劃。請評論，謝謝！1。產(chǎn)房護士年終述職報告優(yōu)秀材料 2。中醫(yī)年終述職報告3。部門領導年終述職報告4。機構出納個人年終述職報告的示范文本5.2019董事年終述職報告范文6