2014年技術(shù)專業(yè)會材料匯編

1、山東能源肥礦集團技術(shù)專業(yè)工作會材料匯編二O一四年一月提升生產(chǎn)技術(shù)管理水平TOC o 1-5 h z促進礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)1強基固本垂直管控 HYPERLINK l bookmark10 努力促進“一通三防”工作再上新臺階11以水害防治研究中心為依托強化措施、落實責任21持續(xù)推進科技進步促進機電運輸系統(tǒng)本質(zhì)安全31強化安全管理深化監(jiān)督檢查保障企業(yè)安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展41總結(jié)提煉完善提升 HYPERLINK l bookmark44 積極開創(chuàng)科技創(chuàng)新工作新局面51- - -提升生產(chǎn)技術(shù)管理水平促進礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)同志們：根據(jù)會議安排，我講三個方面內(nèi)容：一是簡要回顧2013年頂板（防沖）及開拓

2、開采工作；二是查找2013年存在的主要問題；三是2014年頂板（防沖）和開拓開采工作安排。一、2013年頂板（防沖）和開拓開采工作回顧2013年，生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)按照年初確定的工作思路和目標，強化頂板（防沖）和開拓開采技術(shù)管理，嚴格技術(shù)審批審查，超前安排采場接續(xù)，較好地實現(xiàn)了接續(xù)合理、產(chǎn)量均衡、采掘提效等目標。主要工作是：（一）優(yōu)化開拓布局，合理集中生產(chǎn)效果明顯。根據(jù)省局要求組織，認真研究優(yōu)化開拓方案和調(diào)整采場接續(xù)，超前制定了2013年優(yōu)化開拓布局合理集中生產(chǎn)實施方案。老區(qū)各礦特別是曹莊和白莊礦加大了煤柱收縮力度，簡化了生產(chǎn)系統(tǒng)、節(jié)約了維護成本，白莊礦一季度提出了上下組煤配采方案，合理規(guī)劃了三年內(nèi)

3、回采接續(xù)方案。梁寶寺超前考慮、科學安排采場接續(xù)，以防沖安全為前提，加快了3200采區(qū)西翼、-708m大巷開拓工程施工，制定了2015年下半年形成3200采區(qū)西翼工作面、2016年形成3600采區(qū)工作面的接續(xù)方案。新投產(chǎn)的楊營和陳蠻莊煤礦在開拓未展開、接續(xù)較困難的情況下，優(yōu)化方案、提高單進，楊營今年二季度形成了2個綜采面生產(chǎn)的格局、陳蠻莊3400和3100采區(qū)的掘進準備工作已全面展開。興楊公司提出了東風井煤柱回收方案意見；鑫國公司加快了4400采區(qū)開拓準備工作。（二）開拓開采技術(shù)管理穩(wěn)步提升。生產(chǎn)技術(shù)管理體系日趨完善。按照國家相關(guān)法律法規(guī)、政策文件和標準規(guī)范等要求，結(jié)合企業(yè)實際，編制完成了肥礦集

4、團技術(shù)標準，制定下發(fā)了關(guān)于加強頂板安全管理的特別規(guī)定、關(guān)于強化規(guī)程措施閉合管理的通知和集團公司采煤工作面驗收規(guī)定等制度。高度重視礦井重點項目、工程和采區(qū)技術(shù)管理。每季認真研究分析各礦生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)方案和隱患排查等工作，根據(jù)集團公司生產(chǎn)技術(shù)辦公會意見指導，各礦技術(shù)管理穩(wěn)步推進。梁寶寺礦完成了3800采區(qū)開拓和井田壓煤區(qū)域開采方案比較；楊營礦通過高分辨率解釋資料和巷道實際揭露，多次優(yōu)化調(diào)整了31K00和3500采區(qū)設(shè)計；陳蠻莊根據(jù)煤種稀缺接續(xù)緊張實際，多次分析論證充填留巷無煤柱開采技術(shù)，并利用西大巷開拓優(yōu)化3206面接續(xù)相鄰3402面的方案，避免了孤島開采。嚴格技術(shù)審批。嚴格按上級各類技術(shù)文件和法

5、律法規(guī)要求組織編審各礦井開拓方案、礦井技術(shù)改造、水平延深設(shè)計、采區(qū)設(shè)計及有關(guān)重大安全技術(shù)措施，及時進行嚴謹審查批復。找煤擴量工作取得成效。結(jié)合老區(qū)實際，充分排查利用礦井淺部剩余儲量，設(shè)計回采了曹莊3601面、白莊32100面等多個煤柱工作面，回收的邊角和煤柱資源對穩(wěn)產(chǎn)增效、延長礦井服務年限起到了重要作用。嚴格規(guī)程措施管理。集團公司定期組織規(guī)程措施檢查，對檢查出的典型問題進行深入剖析、嚴肅處理。四季度，制定下發(fā)了關(guān)于強化規(guī)程措施閉合管理的通知，重申了規(guī)程措施責任分工、閉合機制和責任考核，有力深化和推進了規(guī)程措施的貫徹落實。（三）采煤機械化程度顯著提高。表現(xiàn)在三個方面：大傾角綜采采煤成效顯著。陳蠻

6、莊3206面是全國首個大傾角、軟煤層、不對稱褶曲構(gòu)造、大采高、高地溫工作面，經(jīng)過詳實調(diào)研、嚴密組織、及時總結(jié)分析，通過采取順序移架單體輔助調(diào)架、斷層段中部進刀、合理調(diào)整采高等工藝，通過選用四象限變頻采煤機、進口煤機液壓制動裝臵，成功解決了平均傾角31（最大40）、切眼中下部褶曲變坡等一系列國內(nèi)難題，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，目前已達到月產(chǎn)6.0萬t的水平，為今后類似條件的回采積累了寶貴經(jīng)驗。集團公司逐步推開了堅硬頂板、堅硬夾矸、高承壓水體上的八層煤綜采工藝。除曹莊礦外，白莊礦今年也在8804工作面成功應用、并已實現(xiàn)8層綜采連續(xù)生產(chǎn)。試驗成功十層煤綜采工藝。在曹莊礦10501面攻克了受水威脅、遇水軟化底板

7、、小巖柱破碎頂板等難題，成功采用了綜采工藝，目前該面已安全度過初壓，實現(xiàn)正常推采。至此，集團公司在所有主采煤層（3、7、8、9、10層）均成功采用了綜采工藝。（四）高掘高效成效顯著。2013年集團公司制定下發(fā)了2013年關(guān)于開展安全高掘高效活動實施意見，高掘高效效果明顯。曹莊礦綜合單進達211米/月，白莊礦綜合單進達212米/月，梁寶寺公司綜合單進達到了179米/月。（五）沖擊地壓防治工作進一步深化。高度重視沖擊地壓防治體系建設(shè)。梁寶寺、二號井、楊營和陳蠻莊均健全和建立了沖擊地壓防治體系，形成了“沖擊危險性評價沖擊危險區(qū)域圈定防沖措施落實防沖效果檢查防沖工作總結(jié)”的閉合運行體系。針對各礦實際，

8、明確防沖重點。一是梁寶寺明確把沖擊地壓防治作為采場接續(xù)安排的前提和基礎(chǔ)，優(yōu)化采場布臵、提升在線監(jiān)測和防治技術(shù)水平；二是二號井重點建立健全沖擊地壓防治體系，目前二號井已基本形成了評價、監(jiān)測、解危的程序化運作，保證了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)順利通過；三是陳蠻莊和楊營煤礦完成了目前埋深的沖擊傾向性鑒定，促進了陳蠻莊竣工驗收順利通過，為礦井當前和今后沖擊地壓防治提供了依據(jù)。防沖技術(shù)水平取得新提高。一是梁寶寺礦利用彈性波CT技術(shù)反演應力場，已在3308面進行了沖擊危險性評價，提高了評價精度；二是梁寶寺礦創(chuàng)新提出了利用卸壓孔進行孔內(nèi)注水綜合卸壓防沖方案，通過施工“-5”俯角卸壓孔進行孔內(nèi)注水，改變卸壓保護帶煤體物理力學

9、性質(zhì)，降低了煤層沖擊危險性；三是研究分析采區(qū)與條帶回采次序、工廣煤柱和構(gòu)造的應力疊加規(guī)律，掌握了梁寶寺3304工作面多處反復卸壓后煤粉鉆仍然反彈超標的機理，確定了在村莊搬遷之前暫不回采、搬遷完成后布臵大面一次采出的開采方案；四是各沖擊危險礦井應力在線和微震監(jiān)測系統(tǒng)使用正常，實時監(jiān)測，及時分析預警，卸壓解危措施更具針對性；五是梁寶寺礦和北京科技大學合作對3201孤島煤柱刀把工作面進行科研攻關(guān)，制定了專項防沖措施進行實施，現(xiàn)已安全推過應力最集中最危險的孤島煤柱刀把，接近安全停采。（六）開拓開采設(shè)計研究更加深入。今年以來，梁寶寺、楊營等礦進行了地應力測試，掌握了井田一定區(qū)域內(nèi)地應力分布規(guī)律，為開拓回

10、采設(shè)計科學選擇方位、層位、巷道保護煤柱、停采線留設(shè)、開采順序和回采工藝等提供了基礎(chǔ)資料，做到規(guī)避風險、合理利用應力場態(tài)勢。開拓開采方案的設(shè)計依據(jù)更加科學合理。曹莊煤礦推廣創(chuàng)新開采設(shè)計，應用了沿空留巷技術(shù)，降低了掘進率，回收出工作面之間煤柱，提高了煤炭回收率；陳蠻莊3400底部排水和供電硐室布臵在3煤以下穩(wěn)定細砂巖層位中，成本投入低、支護效果好（七）優(yōu)化支護效果提升明顯。剛性支護逐步減少，柔性支護推廣范圍更加廣泛。在深井高應力區(qū)、過斷層、動壓區(qū)、離層沉降區(qū)等地點，逐漸推廣錨網(wǎng)索配合錨梁支護體系，提高了支護效果。深部支護取得突破。通過支護體、圍巖、應力集中部位的耦合設(shè)計，有效限制圍巖破壞變形，取得

11、了支護穩(wěn)定、變形可控的明顯效果。梁寶寺二號井井底車場、主要硐室（膠帶大巷機頭碉室最大斷面達77m2）及大巷采用高強預應力左旋無縱筋錨桿、全斷面錨索、二次注漿錨索工藝，成功治理了深部高應力、塑性變形大、支護易失穩(wěn)等難題（說明一下斷面、深度支護強度及效果）；陳蠻莊3400采區(qū)底部巷道埋深達1100m，并處于3煤異常區(qū)內(nèi)，通過選擇合理層位，采用高強預應力左旋無縱筋錨桿、全斷面錨索耦合支護工藝施工，目前巷道支護體系穩(wěn)定可靠。二、2013年頂板及開拓開采存在的問題處室垂直管控力度小，個別礦在“三支隊伍”作用發(fā)揮、零星崗點和個人正規(guī)操作方面還存在問題。如白莊礦在8層二合頂管理和敲幫問頂制度落實方面還存在漏

12、洞，導致一些問題發(fā)生，對安全生產(chǎn)造成嚴重影響；楊營礦在3103面停采過程中出現(xiàn)了頂板管理措施不到位的問題，致使生產(chǎn)被動、工期延誤魯西南新建礦井開拓尚未全面展開，生產(chǎn)接續(xù)相對緊張。楊營礦3501面就出現(xiàn)了安裝滯后，影響正常接續(xù)的問題。相同條件下工作面單產(chǎn)、掘進效率較國內(nèi)先進水平還有很大差距，有待進一步提高。沖擊地壓、頂板及礦壓監(jiān)測裝備水平有待進一步提高，礦壓分析、預測預報的準確性和科學性方面還不夠到位。開拓開采技術(shù)管理力量薄弱，特別是專業(yè)人員數(shù)量和業(yè)務水平需要進一步提高。在科技創(chuàng)新、推進采掘新技術(shù)和新裝備方面，還有一定差距。三、2014年頂板（防沖）及開拓開采技術(shù)工作安排隨肥城老區(qū)采場向下組煤逐

13、漸轉(zhuǎn)移、魯西南新建礦井投產(chǎn)、梁寶寺煤礦向深部延伸，頂板（防沖）管理及采掘技術(shù)管理難度和廣度逐漸加大。在此情況下，如何保證經(jīng)濟合理、技術(shù)可行、安全可靠，是我們所有專業(yè)技術(shù)人員所應思考、解決和面臨的課題。2014年頂板（防沖）及開拓開采技術(shù)工作重點是：（一）繼續(xù)優(yōu)化布局，合理集中生產(chǎn)。要結(jié)合各礦井實際，研究制定2014年優(yōu)化開拓布局、合理集中生產(chǎn)方案。新建礦井要加快開拓準備力度，肥城老區(qū)各礦井要把邊角煤回收，盡快收縮和簡化系統(tǒng)。曹莊礦要進一步加大-120m大巷煤柱收縮力度，同時對2014年采場再分析、再優(yōu)化，避免2個十層面同時生產(chǎn)；白莊礦-250m水平32100煤柱面上半年回采完畢、下半年回撤封閉

14、3100采區(qū)，盡快收縮系統(tǒng)；梁寶寺要規(guī)劃好礦井長遠接續(xù)，保證3年后乃至10年內(nèi)礦井不減產(chǎn)；陳蠻莊要進一步研究3200、3400采區(qū)工作面接續(xù)順序方案，統(tǒng)籌考慮開拓布局和掘進方案。（二）加強開拓開采技術(shù)管理。新的一年，生產(chǎn)技術(shù)工作面臨復雜多變的現(xiàn)場條件和更多更廣管理內(nèi)容。首先要進一步完善生產(chǎn)技術(shù)管理體系；二是加大重點項目、工程和采區(qū)的技術(shù)管理力度，保證技術(shù)管理穩(wěn)定有序；三是認真履行技術(shù)審批職責，確保合法合規(guī)生產(chǎn)；四是強化規(guī)程措施管理；五是抓好巷道開門設(shè)計和特殊開采條件技術(shù)管理。具體安排如下：曹莊礦要進一步分析剩余儲量賦存，做好找煤擴量工作，盡量做好煤層配采，提高煤質(zhì)；同時總結(jié)10501綜采經(jīng)驗，

15、做到十層煤綜采連續(xù)生產(chǎn)。白莊礦要抓好采場優(yōu)化、提高單進、加快接續(xù)工作面防治水工作進度，保證采場接續(xù)。楊營煤礦要督促盡快完成西翼延深設(shè)計，編制西翼延深三類工程網(wǎng)絡(luò)圖，抓緊安排西翼延深工程施工，為礦井中遠期接續(xù)打好基礎(chǔ)；楊營2014年采場調(diào)整要確保今年和礦井3年后的大接續(xù)；31K02、3505面必須提前掘進完成、確保3501面和3105面接續(xù)。陳蠻莊要根據(jù)3101面實際情況，分析提高3200采區(qū)開采上限，做到精采細采；同時要充分考慮到大傾角、軟煤層、復合頂板、煤層異常區(qū)下的充填留巷工藝難點，做好課題研究，爭取充填留巷成功，進一步提高煤炭資源回收率、同時優(yōu)化工作面接續(xù)（三）努力提升單產(chǎn)單進水平?？偨Y(jié)

16、2013年肥城老區(qū)各主采煤層綜采工藝和魯西南新區(qū)大傾角、軟煤層、大采高、高地溫和放頂煤工藝技術(shù)成果，繼續(xù)提升裝備水平和提高機械化開采程度，進一步提高工作面單產(chǎn)。總結(jié)2013年集團公司掘進連續(xù)運輸、綜掘配套工藝技術(shù)成果，研究提高支護效率的方案措施，繼續(xù)提高掘進單進水平。（四）高度重視沖擊地壓防治工作。深入進行沖擊地壓防治研究，積極調(diào)研沖擊地壓防治先進技術(shù)與經(jīng)驗，與科研機構(gòu)合作開展防沖科研攻關(guān)，努力提高防治水平。綜合利用多種手段，規(guī)范沖擊地壓監(jiān)測。一是回采前必須進行沖擊危險性評價及防治技術(shù)研究，劃定危險區(qū)，編制防沖設(shè)計、制定防沖監(jiān)測和治理措施；二是綜合分析工作面、采區(qū)和礦井地應力和微震監(jiān)測數(shù)據(jù)，全

17、面解析應力分布及煤體彈性能積聚態(tài)勢，及時卸壓解危；三是加強工作面煤粉監(jiān)測。重點區(qū)域必須反復卸壓。一是梁寶寺和二號井要始終超前采煤工作面300m施工卸壓孔卸壓；二是梁寶寺要進一步研究超前工作面100m進行煤體高壓注水防沖措施，在兩順槽超前10100m進行長鉆孔靜壓注水，改變煤體物理性質(zhì)、降低煤層沖擊危險性；三是沖擊地壓礦井掘進全煤巷道全部施工卸壓孔卸壓；四是排查所有留底煤巷道，全部施工底板卸壓孔重復卸壓，并及時注水封孔。梁寶寺和二號井要高度重視防沖工作，在沖擊地壓防治上不能有絲毫放松。一是同一采區(qū)嚴禁2個工作面同時生產(chǎn)；二是梁寶寺今年孤島工作面較多，要加強監(jiān)測，提高預警級別及時落實卸壓解危措施，

18、及時消除隱患；三是梁寶寺3200西翼掘進要與3200采區(qū)工作面保持規(guī)定距離，避免相互擾動；四是二號井3煤具有強沖擊性，要逐頭逐面進行沖擊傾向危險評價，落實各項防沖措施。楊營要加強采掘工作面煤粉監(jiān)測，嚴格落實埋深800m以深卸壓措施，巖巷揭露煤層前必須編制專項防沖措施。陳蠻莊3102面為孤島煤柱開采。要落實應力在線監(jiān)測、超前卸壓、煤粉檢驗等防沖措施。（五）進一步提升頂板支護設(shè)計水平。要進一步減少和杜絕剛性支護，全面推廣柔性支護。特別是在過斷層、動壓區(qū)、離層沉降區(qū)，全面推廣錨網(wǎng)索-錨梁或可縮支架，淘汰剛性支護。加大深部高應力支護技術(shù)研究，提升對深部高應力支護機理和支護設(shè)計的認識和高度。要認識到深部

19、高應力支護必須允許其進入塑性狀態(tài)，認識到支護體系必須允許圍巖釋放塑性變形能，認識到避開圍巖加速變形階段進行支護。（六）強化頂板（防沖）管理責任落實。進一步強化頂板管理責任制落實。一是強化規(guī)程措施閉合管理，做好跟進分析、規(guī)程落實；二是深入開展頂板管理和防沖大檢查活動；三是嚴查各級安全管理人員頂板管理責任在現(xiàn)場的落實，嚴查“三支隊伍”作用發(fā)揮情況，強化崗位標準化建設(shè)，保證員工正規(guī)操作，消除零星崗點操作隱患。（七）強化頂板管理，實現(xiàn)頂板安全。強化頂板隱患排查與治理。組織采掘重大事故隱患排查確認和措施審查，同時督促整改，做到排查治理并重。明確頂板管理重點區(qū)域。曹莊、白莊礦要高度重視風氧化帶和煤柱回收的

20、頂板管理；梁寶寺礦及二號井頂板治理重點是孤島工作面防沖管理和深部礦壓管理；楊營煤礦要重點研究火成巖侵蝕規(guī)律、構(gòu)造多變及煤層賦存不穩(wěn)定造成的頂板管理復雜性問題；陳蠻莊要做好大傾角、軟煤層的頂板管理。切實抓好頂板管理重點環(huán)節(jié)。要加強對采煤工作面初采、安撤、過斷層構(gòu)造、過老空區(qū)、煤柱回收等重點環(huán)節(jié)的頂板管理措施；要加強掘進工作面過斷層、淋水區(qū)、煤層異常區(qū)、巷道開門、貫通預透、穿層等重點環(huán)節(jié)的頂板管理。2014年是集團公司發(fā)展史上關(guān)鍵的一年，頂板管理和采掘技術(shù)管理任重而道遠，只要我們強化頂板（防沖）技術(shù)管理，依靠科技進步，盡心、盡職、盡責，就一定能取得生產(chǎn)技術(shù)工作的新突破，持續(xù)推進頂板管理和開拓開采工

21、作健康發(fā)展！謝謝大家！2014年1月- - 強基固本垂直管控努力促進“一通三防”工作再上新臺階通風防塵專業(yè)2013年以來，按照集團公司統(tǒng)一部署，通防專業(yè)以集團公司1、2號文件為統(tǒng)領(lǐng)，以“5F協(xié)同管理法”為抓手，堅持嚴管嚴控、責任落實，誠信履職，技術(shù)服務，嚴把了“一通三防”各項制度、措施的落實，杜絕了各類事故，實現(xiàn)了業(yè)務保安。回顧一年來的工作，主要抓了以下幾個方面：一、2013年度通防主要工作（一）礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠2013年度，集團公司各礦根據(jù)采場變化及時進行優(yōu)化調(diào)整了通風網(wǎng)絡(luò)，鑫國公司更換了兩座風井的主通風機，各礦新掘風道3200m,擴修改造風道13100m。公司礦井（含改制礦井）總排風能

22、力達到了91780m3/min,通風能力達到了1308萬噸。白莊煤礦4月份按時完成了風井梯子間施工，提升了礦井災變條件下防災抗災能力。梁寶寺公司7月份完成了西翼并聯(lián)回風巷270m的施工任務，降低礦井阻力200Pa。梁寶寺公司8月份順利實現(xiàn)兩井貫通。期間狠抓了梁寶寺1、2號井貫通前后通風系統(tǒng)管理，確保了兩井通風系統(tǒng)穩(wěn)定。楊營礦井對主井漏風進行了全面封堵，外部漏風率降至15%以下。鑫國公司10月份完成了南、北風井主通風機更換，提高了礦井通風能力和設(shè)備效率。（二）瓦斯綜合治理措施落實到位梁寶寺公司突出了3300、3400、3600瓦斯異常區(qū)管理。全年共安裝瓦斯抽排泵站3處，抽排瓦斯管路6400m,施

23、工高位抽放鉆孔66個，進尺5148米，抽排純瓦斯12萬立方米。有效防范和控制了瓦斯事故。特別3600采區(qū)采取雙路p800mm風筒加大通風，瓦斯檢查員專盯，雙監(jiān)控預警，專業(yè)重點管控等措施，防范了瓦斯事故。白莊礦加強了-430m水平深部7層煤、新查莊5層煤開采和老區(qū)煤柱回收作業(yè)地點的瓦斯管理。各礦加大了安全監(jiān)測監(jiān)控管理。2013年投入專項資金340萬元，不斷健全完善礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，目前各礦共安裝了瓦斯、一氧化碳、風門狀態(tài)、主通風機在線監(jiān)測、風量監(jiān)測等各類傳感2000余個。各礦嚴格了密閉啟封和盲巷管理，全年排放瓦斯25處，杜絕了窒息事故。（三）狠抓了煤層自然發(fā)火肥城老區(qū)與魯西南新區(qū)全年新增防火

24、管路22000余米，新建二號井注漿站1處，注氮機房一座。各礦井堅持隨采隨注和采空區(qū)“兩道一線”注漿，強化煤柱回收和存在發(fā)火隱患區(qū)域的重點監(jiān)控，全年注漿量達到了7萬立方米，連續(xù)17年杜絕了煤層自然發(fā)火事故。（四）積極推廣防塵新技術(shù)針對防塵工作點多、面廣的實際，2013年重點加大了自動化防塵裝備的應用。梁寶寺公司綜放工作面安裝應用了隨機自動噴霧，掘進面安裝了紅外自動噴霧，公司各礦綜掘工作面電動除塵風機得到了普及應用。在自主研發(fā)和小改小革方面，白莊煤礦回采面實現(xiàn)了機組水電聯(lián)動，曹莊煤礦掘進工作面實現(xiàn)了扒裝自動噴霧，新陶陽公司研制了震動式遠程噴霧，新查莊公司風流凈化全部應用了旋轉(zhuǎn)噴霧，興楊公司安裝使用

25、了環(huán)形風流凈化裝臵，共計應用小改小革20多項，收到了良好效果。（五）六大系統(tǒng)建設(shè)順利完成2013年上半年，集團公司權(quán)屬與改制礦井順利通過了省煤炭局和泰安市煤炭局組織的“六大系統(tǒng)”驗收。新建陳蠻莊煤礦井隨礦井驗收進程，按時完成了通風質(zhì)量標準化達標、瓦斯治理工作體系完善和井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)等重點工作。（六）科技創(chuàng)新取得新成效集團公司與礦共同完成了專業(yè)科技成果7項。礦井工作區(qū)域動態(tài)霧化降塵與控制技術(shù)研究，通防處、白莊礦。深井自然風壓動態(tài)變化規(guī)律及控制利用技術(shù)研究，通防處、二號井。3.自燃煤層開采自然發(fā)火規(guī)律與空間立體化定向防控技術(shù)研究，通防處、梁寶寺。4.采空區(qū)光纖在線溫度及指標氣體監(jiān)測技

26、術(shù)研究與應用，梁寶寺公司。深井開采高溫熱害防治技術(shù)研究及平臺建設(shè)，陳蠻莊煤礦。6.多水平高阻礦井均衡通風技術(shù)與模式研究，白莊煤礦。7.衰老礦井通風系統(tǒng)分析評價與優(yōu)化改造技術(shù)，新查莊公司。（七）其他工作1狠抓了專業(yè)素質(zhì)提升，二季度成功舉辦了“六大系統(tǒng)”培訓班。三季度組織了通防專業(yè)技術(shù)人員和采掘區(qū)隊技術(shù)員培訓班2配合山東能源集團完成了國家能源局瓦斯防治能力評估驗收。3狠抓了技術(shù)降本和“5F協(xié)同管理法”落地。4進一步強化了通防制度體系建設(shè)。下發(fā)了煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”管理規(guī)定（肥礦集團字201370號），礦井防滅火管理規(guī)定（肥礦集團字201387號）及礦井冬季自然風壓利用等等文件要求。二、存在

27、的主要問題（一）個別礦井對“一通三防”工作重視程度不夠。由于長期未發(fā)生通防重大災害事故，導致個別單位對“一通三防”工作認識不足，存在松懈麻痹思想，工作缺乏主動性，超前性，深不下去、嚴不起來，導致通防安全管理措施不能及時落實到現(xiàn)場，個別時段還存有違規(guī)現(xiàn)象。（二）通風系統(tǒng)方面，存在的主要問題為：自然煤層采區(qū)未按新質(zhì)量標準化要求設(shè)臵專用回風巷，采區(qū)巷道出現(xiàn)一段為進風巷一段為回風巷，開拓、回采巷道出現(xiàn)平面交叉，大巷內(nèi)局扇群運轉(zhuǎn)及不合理串聯(lián)通風等問題。（三）瓦斯、煤塵、自然發(fā)火等自然災害防治的難度不斷加大。一是瓦斯異常區(qū)增多，梁寶寺3300、3400、3600瓦斯防治難度加大。二是安全監(jiān)控系統(tǒng)斷電范圍與

28、標準要求還有較大差距。三是回采面煤層注水和采掘機組內(nèi)外噴霧達不到要求。四是防滅火措施落實不到位，梁寶寺公司3312工作面發(fā)生了較為嚴重的自然發(fā)火隱患。（四）通防全面標準化建設(shè)發(fā)展不平衡，主要表現(xiàn)為主業(yè)礦井與改制礦井、生產(chǎn)礦井與基建礦井、生產(chǎn)采區(qū)與邊遠采區(qū)差距較大。三、2014年一通三防工作安排工作目標杜絕“一通三防”重傷及以上人身事故和重大僥幸事故消滅嚴重火災隱患及以上自然發(fā)火事故保持瓦斯治理示范礦井、示范集團公司稱號礦井全部達到一級通風安全質(zhì)量標準化標準杜絕重大粉塵危害事故，塵肺病發(fā)病率控制在規(guī)定范圍內(nèi)推動“5F”協(xié)同管理法在處室、專業(yè)落地工作理念人人都是通風員（通防管理人人有責，不僅僅是通

29、防專業(yè)的事，風是事關(guān)職工生命安全的大事）瓦斯報警就是事故眼看無粉、手摸無塵質(zhì)量不提升就是倒退工作思路以“5F”協(xié)同管理法為總抓手，以嚴管嚴控、責任落實為主線，以開展全面質(zhì)量標準化智慧礦山創(chuàng)建活動為載體，持續(xù)抓好礦井“通風系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯綜合防治、火災隱患防控、老區(qū)煤柱安全開采、礦井清潔化生產(chǎn)、技術(shù)降本提效”6項重點工作，狠抓“層級管理、垂直管控、業(yè)務培訓、智慧礦山、超前預控、技術(shù)指導”各項措施，加快智能通風系統(tǒng)建設(shè)、提高科技創(chuàng)新能力，進一步升境界、提素質(zhì)、強管理，實現(xiàn)業(yè)務保安。具體抓好以下工作：（一）持續(xù)抓好礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化牢固樹立“設(shè)施達標，通風可靠”的理念，重點做好以下工作：研究梁寶寺1.2

30、號井通風系統(tǒng)方案，由二號井擔負1號井3400采區(qū)部分通風任務，緩解1號井風量緊張的問題。曹莊礦6月份前制定上組煤風井能力延深方案，2014下半年完成能力延深工程。新陶陽公司2014年9月份完成北風井主通風機更換工程楊營礦井1季度3100擴區(qū)形成通風系統(tǒng)，解決一段進風一段回風問題。陳蠻莊煤礦1季度3400采區(qū)形成獨立通風系統(tǒng)。白莊3700、楊營3500、興楊公司10600、10700等自然煤層采區(qū)要施工專用回風巷，健全完善通風系統(tǒng)。魯西南三對礦井充分利用冬季自然風壓對礦井通風的有力時機（每年11月份至次年3月份），適當調(diào)低風機葉片角度，實現(xiàn)礦井通風系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行。（二）進一步提升局部通風管理水

31、平局部通風突出噪音防治，重點推廣FBD型高效低噪風機，解決風機噪聲超標問題。梁寶寺二號井掘進工作面普及應用鐵質(zhì)分風器，全面推廣風筒S鉤吊掛，上半年全部更換完成，進一步提高局部通風的安全保障程度。（三）切實強化瓦斯的綜合治理牢固樹立“瓦斯報警就是事故”理念，重點做好以下工作：1.持續(xù)抓好梁寶寺3300、3400、3600瓦斯異常區(qū)管理，嚴格“雙臵換、雙抽排”措施落實。二號井要按瓦斯異常區(qū)管理標準落實措施。2.強化瓦斯重點區(qū)的管理。肥城礦區(qū)煤柱回收及白莊礦7800采區(qū)為瓦斯重點管理區(qū)，強化瓦斯巡檢、安全監(jiān)測、瓦斯抽排等措施落實，杜絕瓦斯超限、確保工作面安全推采。嚴格排放瓦斯制度。所有啟封密閉、貫通

32、老空、恢復盲巷礦井必須制定排放瓦斯安全措施，由集團公司救護隊進行排放。凡擅自啟封密閉排放瓦斯，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按事故分析處理。對于出現(xiàn)的盲巷24小時之內(nèi)必須實行磚閉，防止人員誤入出現(xiàn)人身事故或高氮低氧、高CO2低氧事故等。（四）努力實現(xiàn)防滅火工作的長治久安牢固樹立“預防為主，采空區(qū)不著火”的理念，重點做好以下工作：1.認真做好防滅火安全責任書的簽訂工作，按照集團公司礦井防滅火管理規(guī)定，每年各礦礦長要和總工程師、分管副總工程師簽訂防滅火責任書，明確目標、獎懲和行政責任。2.肥城老區(qū)重點做好下組煤開采、老區(qū)復采及煤柱回收等地點的防火管理。梁寶寺（二號井）、陳蠻莊煤礦、楊營等礦井，首先要從設(shè)計開始，合理開拓

33、布局，工作面盡量按照仰采設(shè)計，為預防性注漿創(chuàng)造條件。完善自然煤層工作面防滅火設(shè)計，工作面推采嚴格落實“空間立體化”防滅火技術(shù)。即“一鉆”（高位鉆）“六注”（注漿、注氮、注高分子、注二氧化碳、注三相泡沫、注凝膠）、“一噴”噴灑阻化劑、“一擋”（擋火墻）。加強煤炭自燃發(fā)火監(jiān)測預報，合理確定煤層自然發(fā)火預測預報的臨界指標值，密切關(guān)注采空區(qū)氣體變化，不能簡單的把CO濃度24ppm作為衡量煤層發(fā)火跡象的主要指標。各礦要結(jié)合煤層開采實際，總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律，總結(jié)出煤層自然發(fā)火判別的具體標值。目前梁寶寺礦井煤層自然發(fā)火的指標數(shù)值為：回風隅角CO不超80PPm,無乙烯、乙烷氣體出現(xiàn)；工作面皮帶順槽（回風流）C

34、O絕對量不超6L/min。凡工作面回風流CO濃度超過24PPm的一律按事故分析處理。省外張家口能源公司生產(chǎn)礦井重點從防滅火系統(tǒng)健全完善、預防性注漿措施落實、預測預報制度執(zhí)行等方面做工作，實現(xiàn)防火安全。（五）扎實推進清潔化礦井建設(shè)牢固樹立“眼看無粉，手摸無灰”理念，重點做好以下工作回采面推廣使用煤層高壓注水措施，從工作面上、下順槽同時施工注水鉆孔，中間留有1520m的間距，鉆孔間距20m,鉆孔直徑不小于50mm。煤層厚度大于2.5m的掘進工作面采取靜壓超前注水措施。鉆孔施工滯后迎頭不超過200m,鉆孔間距20m。注水效果要確保煤層水分大于4%。持續(xù)加強采掘機組內(nèi)外噴霧管理,下大力氣解決采掘工作面

35、動態(tài)粉塵超標問題,努力將粉塵濃度控制在合理范圍。（六）依靠科技不斷提升“一通三防”管理與裝備水平牢固樹立“專業(yè)治災,科技保安”的理念,重點做好以下工作：與中國礦業(yè)大學和北京科大合作,積極開展單縣煤田瓦斯地質(zhì)研究。扎實開展深井瓦斯賦存規(guī)律及綜合治理技術(shù)研究。與中國礦大和北京科技大學合作,開展基于高壓煤層注水的瓦斯、粉塵和沖擊地壓災害的融合治理技術(shù)研究。（七）持續(xù)抓好一通三防全面標準化管理牢固樹立“質(zhì)量不提升就是倒退”理念,重點做好以下工作按照通防專業(yè)“三項標準”和“七化”的要求,全面提升通防專業(yè)標準化建設(shè)。構(gòu)建專業(yè)“點、面、線”的網(wǎng)絡(luò)垂直管理格局,建立周調(diào)度匯報、月專業(yè)檢查、季專業(yè)考評的管控模式

36、。每季召開1次專業(yè)例會,聘請科研單位、大專院校專家、教授講課,通報存在問題,制定措施。深入開展專業(yè)標準崗創(chuàng)建活動。繼續(xù)開展“雙降雙保雙提”活動,專業(yè)成本控制在指標范圍以內(nèi)?？傊ǚ缹I(yè)決心在集團公司的正確領(lǐng)導下，進一步完善制度、措施，堅持嚴管嚴控、責任落實、誠信履職，技術(shù)服務，不斷加強學習，提升思想境界，提升業(yè)務水平，勇于擔當扎實做好礦區(qū)“一通三防”各項工作。2014年1月以水害防治研究中心為依托強化措施落實責任地測防治水專業(yè)一、2013年防治水工作的簡要回顧2013年地測防治水專業(yè)緊緊圍繞集團公司的安全生產(chǎn)目標和發(fā)展規(guī)劃，強化管理，落實責任，深化標準化建設(shè)，狠抓了薄弱和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，

37、加大了考核力度，深入開展了礦井防治水安全質(zhì)量標準化和“煤礦防治水安全示范礦井”工作，實現(xiàn)了業(yè)務保安。主要工作一是實施注漿改造、疏水降壓等防治水措施，效果明顯。堅持采取鉆探、物探等技術(shù)手段，因地制宜采取底板注漿改造、疏水降壓、充填減擾等防治水技術(shù)措施，杜絕了各類水害事故。全公司共開采受水威脅工作面48個（老區(qū)36個）完成注漿改造、疏水降壓鉆孔834個/68267m，注水泥19168t，注粘土24733t，物探54面次；全年超前探查19處，施工60孔/6106.9m;水文補勘19處，施工39孔/3628.8m；探風氧化帶二處。安全采出受水害威脅煤炭376萬噸，其中老區(qū)210萬噸。其中曹莊礦充填開采

38、工作面2個，共充填料漿9.7萬m3，采出煤量11.7萬噸。白莊礦、鑫國公司、新查莊公司三礦對受水威脅嚴重工作面實施奧灰頂部40m注漿改造，共注漿改造工作面13個，施工奧灰注漿孔419個/4.4萬m,采出煤量58萬噸。二是堅持定期隱患排查度制，做到隱患排查、治理閉環(huán)管理。做到了年度、季度、月度水害隱患排查預報制度化、常態(tài)化。全年排查受水威脅頭面314次,提交水害預報261份。三是堅持和完善行之有效的防治水管理制度，確保礦井安全生產(chǎn)。主要做到了“六個堅持”：一是堅持對受水威脅工作面隱患排查治理制度；二是堅持對重點頭面、重點防治水工程進行重點調(diào)度和管理制度；三是堅持對受水威脅工作面注漿改造設(shè)計、回采

39、地質(zhì)說明書、單項重點防治水工程設(shè)計的會審制度。全年審查地質(zhì)報告8套，采區(qū)地質(zhì)說明書、受水威脅工作面回采地質(zhì)說明書90份，各類防治水單項工程設(shè)計84份；四是堅持對受水威脅頭面每月覆蓋式動態(tài)檢查制度；五是堅持對防治水設(shè)施的維護管理制度；六是堅持對受水威脅工作面開采前的驗收和各項防治水措施落實情況的督查制度。同時完成了陳蠻莊煤礦、二號井建井地質(zhì)報告，梁寶寺礦生產(chǎn)礦井地質(zhì)報告，陳蠻莊煤礦、曹莊、白莊、梁寶寺礦水文地質(zhì)類型劃分報告、楊營礦延深地質(zhì)報告，并通過各級審查和審批。四是加大老空水的防治管理，杜絕了老空透水事故。2013年探放老空水17處，施工鉆孔253個/8401.1m,放出水量55774萬m3

40、。五是加強大中型貫通測量工程管理，梁寶寺一、二號井精確貫通。梁寶寺公司一、二號井3600回風大巷歷經(jīng)兩年零八個月于8月22日順利安全貫通，工程導線閉合全長14758m,貫通高差閉合為Ah=326mm沖線偏差=223mm。六是積極開展了封堵殘流水和井筒淋水治理工作。梁寶寺二號井主井、副井、風井共施工注漿孔432個，注水泥1521.5t，水玻璃33t，化學漿14.2t，主井水量由35m3/h減至5.4m3/h;風井水量由17m3/h減至4.6m3/h；副井水量由9.5m3/h減至5.6m3/h。新查莊公司封堵8500殘采硐出水點，施工奧灰鉆孔16個，進尺1654.9m;注粘土水泥165.6t,水量

41、由144m3/h減至56m3/h。七是加大投入，為礦井防治水工作提供保障。全公司2013年完成重點防治水工程資金總額預計9362萬元，主要用于完善礦井水動態(tài)自動監(jiān)測系統(tǒng)，地面注漿站系統(tǒng)升級改造，水文地質(zhì)勘探、注漿改造、充填工程等。八是積極落實“科技創(chuàng)新、降本提效”工作。受水威脅嚴重工作面在注漿前后利用物探技術(shù)進行水文地質(zhì)條件探查和注漿改造效果驗證，優(yōu)化鉆孔設(shè)計，指導鉆探施工和注漿改造，大大節(jié)約成本。優(yōu)化注漿鉆孔結(jié)構(gòu)，在保證安全的前提下減少套管級數(shù)、數(shù)量，盡量實現(xiàn)孔口盤重復使用。具備條件的煤層盡量采用向下越層設(shè)計，減少奧灰注漿鉆孔深度和施工工程量。對充填料進行優(yōu)化配比，在保證充填強度的前提下增加

42、矸石及粉煤灰量，降低膠固料量，減小充填成本。九是參加了專業(yè)技術(shù)人員學習培訓工作。三季度在技術(shù)學院舉辦地測防治水專業(yè)培訓班，并印刷了山東能源肥礦集團礦井防治水管理規(guī)定、肥城礦區(qū)巖溶水害防治實用技術(shù)及突水案例。存在的主要問題老區(qū)下組煤回采比重增大，開采標高延深，水文地質(zhì)條件不清、礦壓大、水壓高，突水系數(shù)超過規(guī)定，防治水工作難度加大，防治水任務更加艱巨。目前，新查莊、新陶陽下組煤開拓深度到-550m水平；白莊、曹莊8煤層開采標高達到-460m;興楊、鑫國公司9、102煤層開采至-250m標高；多數(shù)礦井奧灰突水系數(shù)超過0.1MPa/m。肥城老區(qū)、魯西南礦區(qū)水文地質(zhì)條件不同，受水害威脅類型也多。魯西南礦

43、井構(gòu)造復雜，礦井充水條件、河流沖刷、煤層分叉尖滅、巖漿巖侵入等規(guī)律有待探查。如：陳蠻莊煤礦3206面底板三灰出水，初始水量20m3/h，最終穩(wěn)定在11m3/h，水量不大，但對工作面生產(chǎn)造成了很大影響。專業(yè)技術(shù)骨干欠缺，基礎(chǔ)管理不到位地測技術(shù)人員流動大，經(jīng)驗不足、綜合能力不強、創(chuàng)新意識差。突出表現(xiàn)在部分專業(yè)技術(shù)管理人員業(yè)務工作和技術(shù)研究的精力投入不足，水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料欠賬多，圖紙臺賬填繪不規(guī)范；技術(shù)方案和設(shè)計考慮不全，分析研究專業(yè)工作精力投入較少。有的施工人員對設(shè)備性能了解不深、操作不熟練，安全意識差。個別礦月度防治水會議內(nèi)容不全，無相關(guān)單位參加、無下發(fā)會議紀要。現(xiàn)場防治水措施落實不到位個別單位

44、管理人員水害防范意識不強，重視程度不夠，管理標準不高、要求不嚴，現(xiàn)場防治水措施落實不到位。表現(xiàn)在注漿改造工程質(zhì)量差，由于注漿封孔泵量、漿液配比等不合理造成封孔不嚴、鉆孔漏水；鉆孔進入奧灰后上水門不及時，受水威脅工作面強制放頂措施落實不到位。礦井水動態(tài)自動監(jiān)測系統(tǒng)不完善，運行不正常。具體表現(xiàn)在自動監(jiān)測鉆孔數(shù)量少、位臵設(shè)臵不盡合理，不能及時對工作面受水威脅情況進行有效監(jiān)控；部分單位對監(jiān)測儀器設(shè)備管理維護不及時，造成水位、水量、水溫等參數(shù)顯示異常，不能正確指導生產(chǎn)。鉆機硐室施工不合格個別單位鉆機硐室寬不足2.5m、高不足2.0m,造成施工操作空間狹小，為保證按設(shè)計參數(shù)施工不得不重新放頂、改棚扶棚等，

45、改變了硐室的原有支護狀態(tài)，留下了不安全隱患，無法保證鉆探工程施工質(zhì)量。設(shè)備維護保養(yǎng)差鉆探注漿設(shè)備維護保養(yǎng)不及時，泵壓表、油壓表、操作手把等儀器儀表不全、標識不清等也是影響鉆探工程施工質(zhì)量及安全的重要因素。處室管控、專業(yè)管理不到位垂直管理上存在要求不細、考核不嚴現(xiàn)象；專業(yè)管控上存在指導不到位，盯靠抓落實、積極性不高、責任心不強現(xiàn)象。以上問題必須引起高度重視，采取有針對性措施，在今后的工作中認真加以解決。二、2014年地測防治水工作打算工作思路以智慧礦山建設(shè)為指引，以落實“5F”協(xié)同管理法為主線，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水

46、原則，采取“防、堵、疏、排、截”的綜合治理措施，突出預防老空水、頂?shù)装逅拓炌üこ倘齻€重點，完成全年地測防治水任務，實現(xiàn)業(yè)務保安。工作目標杜絕老空透水、底板出水傷人及淹工作面事故；測量貫通工程準確率100；地測防治水質(zhì)量標準化達到一級；防治水安全示范礦井達標率100；推動“5F協(xié)同管理法在處室、專業(yè)落地。2014年各礦防治水重點工作安排如下：曹莊煤礦：完成8705面放水試驗、8900采區(qū)超前探查及水文地質(zhì)補勘工程；抓好-120m十層、10501、8703、8705、9505、9506、9701、9507、9703、7707等十個受水威脅工作面注漿改造和疏水降壓等措施的落實；特別是-280m水平

47、以下工作面要對奧灰頂部富水性進行探查、注漿改造；做好81010、81008對拉面充填開采，優(yōu)化充填料漿配比，提高充填效率，降低充填成本。白莊煤礦：完成7500、7900采區(qū)超前探查和8805、8807、7502面放水試驗；抓好8806、8807、8502、8808等受水威脅工作面奧灰頂部富水性探查和注漿改造；9采區(qū)泄水巷掘進時，采用物探鉆探等手段超前探查前方構(gòu)造及水文地質(zhì)情況；（4）編制完成生產(chǎn)礦井地質(zhì)報告。梁寶寺煤礦：做好3422工作面頂板砂巖水疏干和底板三灰水探查工作；3218、3108、3230探放老空水；完成3600采區(qū)水文地質(zhì)補勘工程；完成3100回風上山出水點、3300軌道下山殘留

48、水封堵工作；施工井下奧灰水源井，探查奧灰富水情況。梁寶寺二號井：做好3501、35001工作面頂板砂巖水疏干和底板三灰水探查；完善三灰水動態(tài)觀測網(wǎng)，完成東翼、西翼軌道大巷水文地質(zhì)補勘;完善地測防治水專業(yè)資料、管理制度、臺賬等。楊營礦：做好3505、3507、31K02工作面水文地質(zhì)補勘，查明煤層賦存及巖漿巖侵入情況；（2）做好3505、3507、31K02頂板砂巖水疏干及底板三灰水探查；（3）健全三灰觀測網(wǎng)、建立奧灰觀測網(wǎng),施工奧灰孔，探查奧灰富水情況；（4）完成測量控制網(wǎng)由北京54坐標系轉(zhuǎn)換西安80坐標系；（5）加強地理信息系統(tǒng)建設(shè)管理，確保系統(tǒng)正常運行。陳蠻莊煤礦：做好3404工作面頂板砂

49、巖水疏干和底板三灰水探查工作；做好3200采區(qū)風氧化帶及基巖厚度探查，留足防隔水煤（巖）柱；完成西翼軌道大巷、3400采區(qū)水文地質(zhì)補勘工作，完善三灰水動態(tài)觀測網(wǎng)；（4）探明3404工作面構(gòu)造異常。鑫國公司：做好10204、10206、10202面五灰注漿改造和奧灰頂部富水性探查、注漿改造；做好9100采區(qū)超前探查，10204、10206、10202探放老空水工作；編制生產(chǎn)礦井地質(zhì)報告。興楊公司：抓好9720、10807、10607、10606、10618五灰注漿改造和奧灰頂部富水性探查、注漿改造；10807軌中巷探放老空水。新陶陽公司：（l-550m8煤東翼泄水巷、回風巷超前探查及3102料道

50、探風氧化帶工作；抓好9405、9801、10405、7304面注漿改造和疏水降壓完成中三風井（注漿站）升級改造工程。新查莊公司：(l-550m泄水巷、71200軌巷等開拓延深工程要堅持“有掘必探”，查清前方構(gòu)造，防止隱伏構(gòu)造出水;(281011、81012、81006、8509、81014、8511六個面要對奧灰頂部富水性進行探查和注漿改造。措施：認清形勢，扎實工作，實現(xiàn)專業(yè)自主保安。一是肥城老區(qū)要做好查條件、先探后掘、注漿改造和疏水降壓等防治水工作;加大老空水排查力度，杜絕老空透水事故;二是魯西南礦井，做好超前探查陷落柱、火成巖等地質(zhì)異常體工作;嚴格落實探查和疏水措施，防止構(gòu)造突水及工作面老

51、頂來壓后頂板砂巖水及底板三灰水突水;三是靠近露頭區(qū)必須留足巖帽，導水構(gòu)造、鉆孔必須留足防水煤巖柱;四是保證專業(yè)安全投入。努力做到五個“到位”：即認識到位，防治水機構(gòu)、探放水設(shè)備技術(shù)人員到位，制度保障和基礎(chǔ)工作到位安全投入到位，防治措施落實到位。切實增強工作責任感、壓力感，扎實做好防治水工作，杜絕松懈麻痹，確保防治水工作的長治久安。持續(xù)嚴管嚴控，落實層級責任，提升執(zhí)行力。突出“嚴管嚴控、層級負責”主線，健全完善【地測處-礦總工-專業(yè)副總-地測科-生產(chǎn)區(qū)隊】“層級管理模式”，做到分級負責、層級考核，確保壓力層級傳遞。處室負責治理大隱患、抓重點工作落實，特殊時期重點盯靠，做好技術(shù)指導，保持上下信息暢

52、通，為生產(chǎn)提供好服務。進一步加強隱患排查管理，確保做到隱患排查治理“4個百分之百”。繼續(xù)堅持對受水威脅工作面一月一分析、一排查、一預報一落實的水患排查治理“四個一”制度。堅持全方面、全方位分析排查；對排查出的水害隱患地點堅持項目、責任、措施、資金、時間、預案、監(jiān)督七落實；確保做到隱患排查治理“4個百分之百”。繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標準化和煤礦防治水安全示范礦井活動，深化標準崗創(chuàng)建，夯實防治水基礎(chǔ)工作，不斷提高防治水工作水平。抓好地理信息系統(tǒng)、水害研究中心建設(shè)，不斷提升礦井防治水技術(shù)、裝備和管理水平。進一步完善礦井水動態(tài)自動監(jiān)測系統(tǒng)，將礦井水動態(tài)自動監(jiān)測系統(tǒng)布臵到各個采區(qū)，受水威脅嚴重的工作面附近

53、必須安設(shè)水動態(tài)自動監(jiān)測系統(tǒng)，以增強突水的超前預見性。完善地測基礎(chǔ)資料管理，繼續(xù)開展“三書”和采工圖評比活動，提高各類工程設(shè)計、報告、地質(zhì)說明書、圖紙臺帳等資料編制質(zhì)量，夯實防治水基礎(chǔ)全面促進礦井防治水工作再上新臺階。繼續(xù)加大現(xiàn)場的檢查和考核力度，確保制度、措施的現(xiàn)場落實。一是重點檢查老空水排查與探放措施的落實情況；二是重點檢查受水威脅地點防治水措施落實情況；三是重點檢查疏排水系統(tǒng)、隔離設(shè)施、注漿系統(tǒng)、水情水害監(jiān)測預報系統(tǒng)、礦井水平、采區(qū)的水動態(tài)觀測網(wǎng)系統(tǒng)是否健全完善、是否管理到位四是重點檢查工作面底板鉆探、注漿改造工程質(zhì)量，注漿站、充填站管理是否達標；五是重點檢查汛期“雨季三防”防治水措施是否

54、得到全面落實。通過五維考核，促進防治水責任的落實努力使防治水工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立煤礦防治水安全長效機制，有效遏制水害事故，保障煤礦安全生產(chǎn)。加強技術(shù)交流、專業(yè)培訓，提升業(yè)務素質(zhì)今年組織一次防治水專業(yè)培訓、每季度組織一次技術(shù)交流會，各礦分管副總總結(jié)各個環(huán)節(jié)中的亮點和小改小革，集中交流，優(yōu)中選優(yōu)，推廣學習，使專業(yè)人員工作思路清晰化、標準化，使資料準確化、環(huán)節(jié)精細化。以水害研究中心為依托，依靠科技進步，不斷探索防治水工作的新途徑。一是充分發(fā)揮水害研究中心作用，加強對隱伏構(gòu)造、巖溶陷落柱、火成巖侵入體等超前探測研究；二是繼續(xù)完善奧灰頂部注漿技術(shù)，防止奧灰突水事故；三是完善似膏體充填技術(shù)，實

55、現(xiàn)高承壓水體上煤層安全開采；四是繼續(xù)加強與科研院校聯(lián)系合作，對制約安全生產(chǎn)的高承壓水防治技術(shù)難點集中攻關(guān)，解放受水威脅煤量。2014年1月持續(xù)推進科技進步促進機電運輸系統(tǒng)本質(zhì)安全機電運輸專業(yè)同志們：2013年機電運輸專業(yè)認真貫徹落實集團公司科學發(fā)展觀，實施科技興安，以月度崗位標準化檢查、系統(tǒng)安全評價為抓手管理抓層級，業(yè)務抓具體，取得一些成績和經(jīng)驗。下面我講三個方面內(nèi)容。一、2013年機電運輸專業(yè)工作回顧（一）健全完善規(guī)章制度，補齊管理短板。2013年在認真總結(jié)上年度各項工作的基礎(chǔ)上，積極查找問題，找出造成問題的原因，預想可能出現(xiàn)的問題，針對問題制定措施，補齊管理短板。完善制定了肥礦集團公司電梯

56、安裝驗收、維修、保養(yǎng)與使用綜合管理規(guī)定、井上、下電氣焊作業(yè)管理制度等10項規(guī)定。同時根據(jù)現(xiàn)場變化，下發(fā)各類傳真35份，督導、服務、解決現(xiàn)場重點問題。（二）消除設(shè)備安全隱患。督導各單位針對大型設(shè)備和供電系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的隱患，研究制定方案，落實資金計劃，及時整改處理。梁寶寺主井更換高壓開關(guān)柜，做好主井提升絞車電控系統(tǒng)春節(jié)期間改造的各項準備工作，為在2014年實現(xiàn)主井絞車無人值守打下基礎(chǔ)。白莊礦更換主井主軸裝臵，消除了主提升系統(tǒng)安全隱患。陳蠻莊煤礦35KV變電所更換2#主變，由12.5MVA更換為16MVA,實現(xiàn)礦井兩臺主變?nèi)萘肯嗤?，提高供電可靠性；通過日常檢查，發(fā)現(xiàn)副井4根首繩斷絲增加，及時采取措施進行

57、更換。楊營礦完成了大型設(shè)備性能測定及主副井提升機的主軸探傷工作，更換了主、副井主提升鋼絲繩。興楊公司安裝敷設(shè)了2趟185mm2下井供電電源，使井下供電更加可靠。鑫國公司更換主井井筒全部罐道卡子，對主井井架進行刷漆防腐，副井井筒更換梯子間壁網(wǎng)。新查莊公司更換了主井兩勾箕斗、副井四根主提升鋼絲繩，主扇風機更換1#風機葉片。（三）強化大型設(shè)備技術(shù)改造，提高設(shè)備技術(shù)性能。一是對大型設(shè)備進行技術(shù)改造。曹莊礦新副井絞車電控系統(tǒng)進行了變頻改造，將原轉(zhuǎn)子串電阻起動、低頻減速拖動運行方式，更換為TKM-ZB/D-D2-6800型交流提升機轉(zhuǎn)子變頻電控系統(tǒng)。梁寶寺主井更換輕型箕斗。新陶陽公司更換了3100絞車、3

58、300絞車電動機，同時將兩部絞車的啟動方式改為了變頻啟動。興楊公司對9700軌道絞車電控系統(tǒng)進行變頻改造，副井液壓站進行更換。二是淘汰落后設(shè)備。2013年淘汰落后設(shè)備16類，共339臺。其中主要大型設(shè)備有：白莊礦-250水平中央泵房3臺主排水泵電機（1120KW）更換為額定配套功率為900kw的電機，每臺電機降低功率220KW，每月節(jié)約用電2.84萬KWh。曹莊礦-480泵房等更換6臺老舊型號電動機。興楊公司井下更換了10臺500KW防爆電機和3臺450KW防爆電機。新查莊公司地面壓風機房更換4臺螺桿式空氣壓縮機。鑫國公司南、北翼原離心式風機更換為軸流式風機。新陶陽公司更換了井下主排水泵防爆電

59、動機16臺。（四）推進無人值守，實現(xiàn)減人提效。一是集團公司于2月8日制定下發(fā)山東能源肥礦集團推進機電運輸裝備科技進步實施辦法，對主業(yè)礦井需要淘汰的小絞車地點、數(shù)量，和自動化改造項目的時間節(jié)點，逐一列出計劃、落實責任人、制定過程管控措施和考核標準，通過月調(diào)度、月分析、強考核，小絞車淘汰工作全部按計劃完成。通過對主業(yè)礦井主要生產(chǎn)設(shè)備進行自動化集中控制改造，36個固定崗點共減少用人94名。二是新查莊公司完成了3400、81000、7900采區(qū)皮帶系統(tǒng)集控、視頻系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。（五）推進運輸裝備連續(xù)化。主業(yè)礦井共安裝單軌吊等運輸設(shè)備30臺套，取代小絞車151臺。單軌吊從根本上解決了傳統(tǒng)地軌運輸方式存

60、在的斷繩、脫鉤、掉道、跑車等不安全隱患。（六）推廣適用的新技術(shù)、新工藝、新裝備。各礦合計推廣新技術(shù)18項、新工藝10項、新裝備20項，預計產(chǎn)生效益1659.5萬元。主要有：一是集團公司首個“千米供電、千米供液”工作面安裝成功。梁寶寺公司3418工作面軌皮兩巷全部使用1140V電壓供電；泵站距工作面1000米，實現(xiàn)了遠距離供液供電，4個月內(nèi)不需要牽泵站列車。二是綜采支護設(shè)備電液控液化，實現(xiàn)新的突破。梁寶寺3418工作面配備了ZF10000/19/36型電液控液壓支架，對工作面的支護強度達到1.371.42MPa,加強了頂板控制。配備了一套反滲透水凈化裝臵，出水水質(zhì)達到初級純水的要求，不僅可以滿足