某電網工程上半年質量、環(huán)境與安全工作總結_secret

1、某電網工程上半年質量、環(huán)境與安全工作總結二六年上半年，XXX項目部圍繞“施工供電創(chuàng)品牌”、“環(huán)境友好企業(yè)”和“拆除的成敗在安全”的工作理念，以“三嚴三鐵”的工作方法為思路開展量化考核，積極推進質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全體系持續(xù)有效運行，切實提高了職工質量、環(huán)境保護、安全生產的意識和各項管理工作水平。主要做了如下工作：一、落實質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全生產責任制年初與各單位層層簽訂了質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全責任書，明確每一個崗位、每一個人的質量、環(huán)境與安全責任，通過質量、環(huán)境與安全流動紅旗每月對責任制進行考核兌現(xiàn)，并嚴格責任追究。二、確保質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有效運行項目部印發(fā)了XX項目部

2、2006年防汛供電應急預案、XX項目部2006年防汛工作措施、XX項目部節(jié)水節(jié)電管理方案、XX項目部小車管理辦法、XX項目部施工車輛管理辦法。并定期對各單位、科室三標體系運行情況進行抽查，確保體系運行不斷改進。6月7日，XX項目部代表公司施工供電項目部接受了北京華夏認證中心對施工供電和左岸路燈照明工程進行了三標體系外審，并且對體系運行績效給予了良好評價。三、加強安全檢查，消除各類隱患加強電網的安全檢查和隱患整改，檢查做到有計劃、有措施、有落實、有效果。在生產班組每月開展電網巡視檢查的基礎上，質安科聯(lián)合相關部門對電網進行復查、還組織特殊時期、重點部位安全檢查以及項目部每月一次用電、消防、環(huán)境保護

3、、交通車輛、高邊坡作業(yè)等綜合性安全檢查，每周還要配合指揮部進行用電專項檢查，對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患建立檢查記錄和隱患整改檔案，做到“五定”，即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。上半年安全檢查次數(shù)為46次、發(fā)現(xiàn)安全隱患25起（不包括口頭布置），整改完成25起，經驗證全部符合關閉條件。四、加強民技工的安全管理在項目部勞務組織評價合格的基礎上，年初對所有民技工重新清理，重新簽訂了安全與環(huán)境協(xié)議，組織民技工安全知識培訓3次、上崗培訓48人，考核合格者才允許上崗，并要求佩戴上崗證，參加班組的“三工”活動和“預知危險”活動，從而提高了民技工的安全意識。堅決執(zhí)

4、行業(yè)主的“民技工使用硬性規(guī)定”和集團公司XX指揮部有關民技工安全管理規(guī)定，工作中嚴格落實了職工帶班監(jiān)護制度，促使民技工安全管理走向成熟、有序的軌道。五、加強安全培訓教育工作針對XX指揮部“水電工程十二項施工作業(yè)”培訓幻燈片、集團公司“生產事故應急救援預案、環(huán)境保護管理”等培訓資料以及總公司環(huán)境保護法律法規(guī)與標準匯編，組織班組施工人員、機關管理人員進行宣貫學習，舉辦培訓3次參加人數(shù)為150人。通過質量、環(huán)境、安全月例會和組織全體職工學習“全國安全生產工作”會議精神，使職工的安全意識和業(yè)務素質有明顯提高；督促項目部做好2006年特種作業(yè)取證、復審培訓工作，確保持證上崗率100，滿足了安全生產的需要

5、。六、認真開展“安全生產月”活動XX項目部于2006年6月1日至6月30日開展了以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的安全生產月活動。在各生活營地張貼安全標語，懸掛了安全教育掛圖和宣傳橫幅，并制作了安全宣傳展板參加指揮部展出。組織職工參加了指揮部開展的安全咨詢日活動、湖北省2006年安全生產百題知識競賽、公司紀念“6.5”世界環(huán)境日環(huán)境保護知識考試和學習湖北省安全生產條例。進行一次全員安全知識考試，全體職工包括民技工都參加了考試。認真開展了“查隱患、糾違章”活動，開展了消防應急預案和觸電、高處墜落應急預案的演練，組織職工開展我為危險預防獻一計、傳閱安全生產事故案例和漫畫等活動，通過具體真實、寓教于樂

6、的活動，營造了濃厚的安全文化氛圍，提高了全員安全技能素質。七、提高施工工藝水平，嚴把質量驗收關項目部嚴格按照規(guī)程規(guī)范和行業(yè)標準的要求進行施工，認真堅持“三檢制”，各級專兼職質檢員認真履行自己的職責，嚴把質量驗收關，對每一道工序都進行檢查和驗收。通過執(zhí)行項目部質量管理暫行辦法、項目部供電工程施工質量管理暫行辦法補充規(guī)定，將質量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，提高了施工工藝水平，確保工程質量優(yōu)良率控制在指標范圍。八、認真搞好全面質量管理工作，組織開展QC小組活動項目部在三月份完成三個QC小組的組建、登記、注冊工作，并結合生產實際，選擇針對性強、效果直觀、合理的課題積極開展QC小組活動，充分發(fā)揮小組成員的積極性

7、和主動性，分析施工中存在的質量問題，找出解決的辦法。通過制定可行的預防糾正措施，調動了廣大職工參與質量管理的主動性，達到了質量改進和工藝創(chuàng)新目的。2006年下半年的質量安全工作重點抓好以下幾點：1、抓好班組基礎建設，尤其是“三工”活動和“預知危險”活動，班組在開展“預知危險”活動中仍存在危險源辨識不夠充分的情況，還要加大對預知危險進行控制和預防的抽查頻率；進一步抓好干部對口班組、四項簽字確認和三個到位制度的落實，避免流于形式。2、加強現(xiàn)場安全過程監(jiān)控，杜絕“三違”現(xiàn)象，對習慣性違章違紀行為嚴格按照安全質量文明施工考核評分細則和項目部安全文明生產管理暫行辦法進行處罰，保障安全生產規(guī)范有序。3、加大工藝質量整頓，嚴格執(zhí)行“三