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1、淺談安全生產(chǎn)淺談安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理 措施到位,如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施,如何將安全工作的重 點放在生產(chǎn)一線,是需要我們認(rèn)真研究和解決的問題。在實際工作中,我們發(fā) 現(xiàn),安全事故發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章,規(guī)范和控制人的行為是安全工作 的關(guān)鍵。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督,下大力氣規(guī)范現(xiàn)場安全措施,加強對人員違 章現(xiàn)場處理,不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),將安全工作真正從事 后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中,是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。一、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證要搞好安全生產(chǎn)工作,必須加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要使 “安
2、 全第一,預(yù)防為主”的方針深入人心,要嚴(yán)抓細(xì)管,加強考核,絕不姑息任何 違章行為。始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置,不斷健全安全生產(chǎn)管理體系, 以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基 礎(chǔ),以標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實, 使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進一步加強。二、安全管理制度化,安全措施規(guī)范化,作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生 產(chǎn)管理的基本要求在“安全管理制度化,安全措施規(guī)范化,作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化 ”方面開 展扎實的工作。一方面,要杜絕“三違”,做到“三不傷害”,另一方面,不斷完 善、細(xì)化安全管理制度,制定具體的實施細(xì)則和辦法。三、不斷提高人員素質(zhì)是
3、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證安全生產(chǎn)中的每一項工作,人都是第一要素,而且是生產(chǎn)要素中最活 躍的,必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。通過各種形式的安全教育,比如安全 例會、班晨會、黑板報等形式告訴員工,安全與危險乃至事故,既是對立的, 又是統(tǒng)一的,即共存于人們的生產(chǎn)、生活和一切活動中,這是不以人們的美好 愿望為轉(zhuǎn)移的客觀存在,安全與危險是相輔相成的,即互為條件,又相互轉(zhuǎn) 化,在人們的一切活動中,為了贏得安全,必須要設(shè)法把危險減至最低限度, 進行安全知識的學(xué)習(xí)的目的就是認(rèn)識了解其中的危險,提高自己的安全方法意 識和防范能力,以便在實際生產(chǎn)工作中將危險減至最低限度的綜合過程。要求 操作員工一定要時時、事事注意
4、安全,做到“要我安全- 我要安全-我懂安全 -我會安全”的轉(zhuǎn)變。安全工作重在管理監(jiān)督到位,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。根據(jù) 車間的實際情況,告知每一位員工他所在崗位的危險源以及怎樣進行預(yù)防和控 制。我們車間全部都是女同志,要求她們在上班時一定要將長發(fā)卷起來,正確 穿戴個人防護用品,例如操作工在加工電纜線時,必須佩戴防護鏡和口罩,防 止飛屑傷人。作業(yè)現(xiàn)場按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)整理整頓,工作區(qū)域時清時潔,及時清 理、整頓,車間物料、工位器具要求定置擺放,碼放整齊,線束在取放時不能 拖沓落地,以免牽絆發(fā)生事故。在使用設(shè)備時嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程作業(yè)等 等,使大家知道不出事不等于沒有事,一切事故的發(fā)生就往往出現(xiàn)在不出事 上。車間和班組加強安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,及時糾正和查處違章, 實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)安全
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