哈爾濱QC減少施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全隱患培訓(xùn)PPT

1、減少施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全隱患哈爾濱會(huì)展新城QC小組發(fā)布人：霍薪雨目 錄 工程概況 QC小組簡介 選擇課題 現(xiàn)狀調(diào)查 小組活動(dòng)目標(biāo) 原因分析 確定主要因素 制定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施 效果檢查 鞏固措施 總結(jié)和下一步打算工程概況 哈爾濱會(huì)展新城金色萊茵住宅小區(qū)是由哈爾濱華鴻房地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建的，位于哈爾濱市南崗區(qū)南直路和閩江路交匯處。占地面積3.8公頃，總建筑面積20萬平方米。該住宅小區(qū)共12個(gè)單體建筑，由9棟高層住宅樓、1棟會(huì)所、1棟幼兒園和地下車庫組成。QC小組簡介本QC小組由公司工程部及項(xiàng)目經(jīng)理部共10人組成，其中高級(jí)工程師1人，工程師4人，助理工程師5人；本科以上學(xué)歷6人。本小組主要運(yùn)用QC

2、方法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，減少該工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全隱患。QC小組概況表小組名稱 哈爾濱會(huì)展新城項(xiàng)目QC活動(dòng)小組組建時(shí)間2005年9月1日注冊(cè)編號(hào)小組類型管理型小組人數(shù)10活動(dòng)課題 減少施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全隱患活動(dòng)時(shí)間 2005年9月1日-2005年12月1日序號(hào)姓名學(xué)歷職務(wù)分工任務(wù)1解新宇本科國家QC活動(dòng)成果診斷師顧問活動(dòng)決策，活動(dòng)協(xié)調(diào)2張傳德大專公司安全主管顧問安全檢查，安全監(jiān)督3劉冬寶本科項(xiàng)目經(jīng)理顧問安全決策，活動(dòng)協(xié)調(diào)4趙緒剛本科項(xiàng)目副經(jīng)理組長活動(dòng)協(xié)調(diào)，信息反饋5仲崇政本科生產(chǎn)經(jīng)理組員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，信息反饋6高峰本科技術(shù)員組員技術(shù)支持，信息反饋7尤翰青大專安全員組員用

3、電檢查，信息反饋8袁祥大專安全員組員安全檢查，信息反饋9吳成兵大專電工組員用電檢查，信息反饋10霍薪雨本科技術(shù)員組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，信息反饋選擇課題施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全是保證建筑工程正常施工和安全施工的基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全是建筑工程開工前和施工中都必須做好的一項(xiàng)保障工作。減少施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全隱患觸電事故已是建設(shè)工程發(fā)生事故的主要因素之一。施工甲乙雙方及監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全的重視。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電是施工現(xiàn)場(chǎng)極容易出現(xiàn)安全施工的一個(gè)項(xiàng)目。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電是現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重點(diǎn)現(xiàn)狀調(diào)查2005年9月10日，本小組由趙緒剛組長帶隊(duì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5

4、9-99）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）施工臨時(shí)用電檢查評(píng)分表進(jìn)行了全面檢查，共發(fā)現(xiàn)臨時(shí)施工用電安全隱患15處，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電存在的安全隱患情況見下表：施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患情況調(diào)查表 統(tǒng)計(jì)：高峰項(xiàng)目頻數(shù)（處）累計(jì)頻數(shù)（處）頻率%累計(jì)頻率%配電箱、開關(guān)箱883232配電線路7152860現(xiàn)場(chǎng)照明4191676電器裝置3221288變配電裝置224896 其他1254100 現(xiàn)狀調(diào)查排列圖制表:霍薪雨配電箱開關(guān)箱832%60%76%88%100%7配電線路4現(xiàn)場(chǎng)照明3電器裝置2變配電裝置1其他102030405060709080100累計(jì)頻率（%）51015頻率：N15

5、202596%現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論由此可見，在配電箱、開關(guān)箱和配電線路兩項(xiàng)上發(fā)生的臨時(shí)用電安全隱患頻率較高，累計(jì)頻率達(dá)到了60%，為主導(dǎo)因素。小組活動(dòng)目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，小組成員召開了討論會(huì)，為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全，小組確定了如下目標(biāo)：活動(dòng)目標(biāo)：將施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全隱患頻率減少到3%。原因分析2005年9月10日在本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)主要是配電箱、開關(guān)箱和配電線路發(fā)生安全隱患較多，小組成員開會(huì)探討，我們集思廣益，運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖找出以下5條末端因素。原因分析關(guān)聯(lián)圖漏電保護(hù)器參數(shù)不匹配閘具不符合要求進(jìn)貨、選料不符合要求 采購人員對(duì)方案不了解沒有有效的與方案編制人員溝通電箱下引出

6、線混亂電箱內(nèi)無隔離開關(guān)檢查不到位工作不細(xì)心電線亂拉亂拽電線老化、破皮未包扎安全管理要求不規(guī)范安全責(zé)任差安全教育少電線與雜物混放沒有及時(shí)清理配電箱、開關(guān)箱存在隱患較多配電線路存在隱患較多開關(guān)無標(biāo)記電箱無門、無鎖、無防護(hù)措施進(jìn)出線無護(hù)口配電箱、開關(guān)箱無專人管理電纜損壞安裝位置不當(dāng)、周圍雜物多等不便操作不了解配電箱、開關(guān)箱位置安裝要求交底不詳細(xì)未使用五芯線(電纜)不了解電纜使用要求電纜埋設(shè)不符合規(guī)范未執(zhí)行交底未做箱體保護(hù)連接 工作零線、保護(hù)零線無標(biāo)識(shí)確定主要因素小組全體成員對(duì)末端因素逐一進(jìn)行驗(yàn)證，從中確認(rèn)主要因素序號(hào)影 響 因 素驗(yàn) 證 內(nèi) 容驗(yàn)證人是否要因1工作不細(xì)心現(xiàn)場(chǎng)電工工作不細(xì)心，在日常檢查

7、過程中經(jīng)常疏漏檢查點(diǎn)，通過教育可以提高責(zé)任心。高峰否2交底不詳細(xì)已進(jìn)行了技術(shù)、安全交底，交底內(nèi)容不夠詳細(xì)，未詳細(xì)說明技術(shù)要求 。袁祥是3配電箱無專人管理配電箱、開關(guān)箱負(fù)責(zé)人不清，各施工隊(duì)伍臨時(shí)配電箱較多。吳成兵是4安全教育少操作人員變換頻繁，進(jìn)場(chǎng)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，工人安全教育頻次少。吳成兵是5沒有有效的與方案編制員溝通技術(shù)部門編制方案后沒有與材料部門聯(lián)系，沒有建立良好的溝通渠道，通過技術(shù)員下發(fā)方案，材料員參加交底會(huì)能夠解決溝通問題袁祥否制定對(duì)策 序號(hào)主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施實(shí)施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成日期1交底不詳細(xì)重新交底操作人員熟悉交底內(nèi)容由技術(shù)員、安全員聯(lián)合編制詳細(xì)的交底，組織現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)，接受交底人員

8、簽字確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)吳成兵10.152配電箱無專人管理定人管理箱體有專人管理清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)配電箱，與專業(yè)電工數(shù)量，各配電箱由專人進(jìn)行管理。施工現(xiàn)場(chǎng)袁祥10.153安全教育少定期教育安全教育率100%對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人，管理人員進(jìn)行安全教育，特別是新進(jìn)場(chǎng)的工人，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)所有人員的安全意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)高峰10.15對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：交底不詳細(xì)技術(shù)員、安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的實(shí)施進(jìn)行了策劃，制定了專項(xiàng)的技術(shù)方案。由技術(shù)員、安全員聯(lián)合編制詳細(xì)的交底，并組織現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)，接受交底人員簽字確認(rèn)。交底內(nèi)容強(qiáng)調(diào)配電系統(tǒng)的具體要求，做到嚴(yán)格按照新施工用電規(guī)范要求必須采用三級(jí)配電系統(tǒng)；TNS接零保護(hù)系統(tǒng)；二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。交底內(nèi)容明確

9、箱體材料要求；箱體安裝要求；漏電保護(hù)器配置等要求，交底的各條目做到數(shù)據(jù)化。對(duì)策實(shí)施實(shí)施二：配電箱無專人管理清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)配電箱，與專業(yè)電工數(shù)量，在各配電箱上貼上負(fù)責(zé)人名簽及聯(lián)系電話。實(shí)行配電箱專人負(fù)責(zé)、專人管理制度。同時(shí)建立配電箱管理職責(zé)，提高配電箱負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)。配電箱負(fù)責(zé)人熟悉施工用電方案和掌握施工用電交底。配電箱負(fù)責(zé)人每日對(duì)配電箱進(jìn)行全面檢查。對(duì)策實(shí)施實(shí)施三：安全教育少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人，管理人員進(jìn)行安全教育，特別是新進(jìn)場(chǎng)的工人，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)所有人員的安全意識(shí)。建立進(jìn)場(chǎng)工人花名冊(cè)，經(jīng)常開展教育活動(dòng)，進(jìn)場(chǎng)后召開工人進(jìn)場(chǎng)安全教育大會(huì)，到會(huì)人員必須簽字。完善現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)，提高安全警惕。在工人宿舍旁樹立宣傳欄

10、，經(jīng)常更換宣傳內(nèi)容。效果檢查 在10月份實(shí)施過程中，在各方面的積極配合下，小組制定的對(duì)策得到了很好的貫徹和實(shí)施。整個(gè)工程在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電工作上取得了一定的成績。11月初本小組全體成員在組長的帶領(lǐng)下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電情況進(jìn)行了全面的檢查，在現(xiàn)場(chǎng)安全用電方面的安全隱患有了大幅度的減少，其中配電箱、開關(guān)箱及配電線路存在的隱患頻率僅為2%，其它項(xiàng)存在安全隱患頻率均為0。小組成員對(duì)活動(dòng)前后施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全隱患情況進(jìn)行了對(duì)比。效果檢查活動(dòng)前后施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全隱患頻率情況對(duì)比圖通過本次活動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全隱患頻率從原來的60%減少到了2%。60%3%2%6090807020504030010實(shí)施前

11、隱患實(shí)施后隱患活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)實(shí)施前后對(duì)比目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了鞏固措施（1）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。（2）繼續(xù)開展施工用電安全大檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，整改落實(shí)責(zé)任人，經(jīng)常復(fù)查。（3）實(shí)行“施工用電安全生產(chǎn)目標(biāo)管理“，簽訂各層次的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。（4）堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育，貫徹安全事故“三定、五不放過”的原則。（5）堅(jiān)持不斷對(duì)施工用電設(shè)施的更新改造，努力達(dá)到安全設(shè)施的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化?？偨Y(jié)和下一步打算通過進(jìn)行QC小組活動(dòng)，雖然使施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全管理得到了一定的提高，但少數(shù)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全事故存有僥幸心理，今后我們的工作重點(diǎn)將加強(qiáng)經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，熟練掌握安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)