鄭州大學(xué)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理在線測試

1、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第 01章在線測試* D風(fēng)險(xiǎn)性凹E、競爭性3、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇方案評(píng)估時(shí)，一般都應(yīng)當(dāng)考慮（）。O A、戰(zhàn)略的類型工L B、戰(zhàn)略適宜性與G戰(zhàn)略可接受性1 D戰(zhàn)略的穩(wěn)健性J E、戰(zhàn)略先進(jìn)性4、按照公司存在的理由，可將公司分為（）。 A制造業(yè)企業(yè)“ B、營利組織G流通性企業(yè)以D非營利組織 E、服務(wù)性企業(yè)5、兼顧公司戰(zhàn)略變革的性質(zhì)和管理者的態(tài)度，可以將戰(zhàn)略變革分為（）o臼A協(xié)調(diào)性變革B、兼容性變革& G計(jì)劃性變革D接受性變革J E、迫使性變革第三題、判斷題（每題 1分，5道題共5分）1、傳統(tǒng)的公司戰(zhàn)略中，同樣需要考慮戰(zhàn)略的可變性、風(fēng)險(xiǎn)性和競爭性。_正確球錯(cuò)誤2、企業(yè)的戰(zhàn)略變革屬于企業(yè)

2、戰(zhàn)略管理的一個(gè)必經(jīng)環(huán)節(jié)。正確G錯(cuò)誤3、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革是為了體現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。正確*錯(cuò)誤4、企業(yè)為了應(yīng)對(duì)各種內(nèi)外因素正在發(fā)生的變化所實(shí)施的戰(zhàn)略變革稱為反應(yīng)性變革。G正確錯(cuò)誤5、企業(yè)的戰(zhàn)略變革既可以由高層設(shè)計(jì)和實(shí)施，又可以由基層組織實(shí)施。 正確* 錯(cuò)誤交卷公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第 02章在線測試G集中化戰(zhàn)略G D、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略5、在進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)組合分析時(shí)，最常用的方法是（）。 A、通用矩陣G B、波士頓矩陣G平衡計(jì)分卡 D、經(jīng)營預(yù)算第二題、多項(xiàng)選擇題（每題 2分，5道題共10分）2、在進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)，對(duì)外部環(huán)境的分析主要涉及（）。* A宏觀環(huán)境乒B、產(chǎn)業(yè)環(huán)境7 G競爭環(huán)境回D市場需求廠 E、治理環(huán)境3、按

3、照波士頓矩陣對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)組合分析時(shí)，可將企業(yè)產(chǎn)品分為（）?？?A試產(chǎn)產(chǎn)品值B、金牛產(chǎn)品口 G明星產(chǎn)品團(tuán)D問題產(chǎn)品“E、瘦狗產(chǎn)品4、企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略控制的方法很多，最常用的有（）。廠 A考勤記錄B、預(yù)算控制舊G業(yè)績衡量停D平衡計(jì)分卡E、統(tǒng)計(jì)分析第三題、判斷題（每題 1分，5道題共5分）1、企業(yè)的無形資源一般難以被競爭對(duì)手了解、購買、模仿或替代。（）后正確錯(cuò)誤 TOC o 1-5 h z 2、公司的不同發(fā)展階段，應(yīng)當(dāng)采用不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。（）岸正確錯(cuò)誤3、企業(yè)進(jìn)入國際市場的途徑包括出口、對(duì)外股權(quán)投資和非股權(quán)投資等。（）G正確錯(cuò)誤4、從橫向分工結(jié)構(gòu)看，創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是最簡單的組織結(jié)構(gòu)。（）* 正確 錯(cuò)誤5、

4、平衡計(jì)分卡兼顧財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)、短期和長期、客戶和流程等諸多方面的業(yè)績。（）?正確錯(cuò)誤交卷|公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第 03章在線測試 TOC o 1-5 h z 4、.企業(yè)采取多種手段、引入多種因素以期抵消。這種策略屬于（）。A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移F B 、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換 G風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償G D、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖5、企業(yè)通過應(yīng)急資本、損失融資和保險(xiǎn)等手段，主要是為了下列風(fēng)險(xiǎn)事件（）。A確定事件B、受益事件G不確定事件G D、損失事件第三題、判斷題（每題 1分，5道題共5分）1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)總是表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)方面的損失，不會(huì)帶來收益。（）正確岸錯(cuò)誤2、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估既要進(jìn)行定性分析，又要進(jìn)行定量分析。（）“正確錯(cuò)誤3、期貨和期權(quán)可以調(diào)整市場供

5、求關(guān)系，但無法平抑資產(chǎn)的價(jià)格。（）正確岸錯(cuò)誤4、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略服務(wù)并受控于企業(yè)戰(zhàn)略。（）“正確r 錯(cuò)誤5、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)實(shí)質(zhì)上就是風(fēng)險(xiǎn)投資，它無疑又增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。（）正確岸錯(cuò)誤交卷|公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第04章在線測試g立體結(jié)構(gòu)、相互關(guān)聯(lián) d、以上全部正確2、內(nèi)部控制中的信息與溝通主要是指（）。 A、與相關(guān)政府部門溝通 B、與社會(huì)公眾溝通G G內(nèi)部溝通和內(nèi)外溝通D、與廣大員工溝通3、企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制中屬于（）。A控制環(huán)境 G風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4、下列關(guān)于內(nèi)部控制表達(dá)不正確的是 （）。A、廣義的內(nèi)部控制就是風(fēng)險(xiǎn)管理 G內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)可以合并進(jìn)行B、信息與溝通GD、控制活動(dòng)廣B、風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋了公司治理D、內(nèi)部控制涉及全體員工5、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制屬于（）A、風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制G離散性控制且呈點(diǎn)狀分布B、整合框架下的內(nèi)部控制D、內(nèi)部牽制的進(jìn)一步深化第二題、多項(xiàng)選擇題（每題 2分，5道題共10分）3、以下項(xiàng)目中，屬于控制環(huán)境的有（）。A公司的治理結(jié)構(gòu)B、機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工曰G公司文化與傳統(tǒng)D公司的法制環(huán)境E、公司的經(jīng)營規(guī)模第三題、判斷題（每題 1分，5道題共5分）1、現(xiàn)代內(nèi)部控制涵蓋了企業(yè)所有的業(yè)務(wù)部門和所有的職能部門。（） .正確_.錯(cuò)誤2、企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)絕對(duì)保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）r正確錯(cuò)誤3、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制都與企