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文檔簡介
1、人性假設(shè)與班級(jí)管理班主任是一個(gè)班集體幾十名學(xué)生直接的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和主要的教育管理者;是學(xué)生健康成長的引路人;是塑造人格靈魂中付出心血最多的師表者;總之,學(xué)生人生觀的樹立,生活道路的選擇,思想品格的完善,潛能的開發(fā),學(xué)識(shí)的長進(jìn),都離不開班主任的潛在影響。提高班主任的影響力,可以從以下四個(gè)方面著手實(shí)施:提高中學(xué)班主任的思想境界德國教育家第斯多惠說過:“為了給學(xué)生以道德上影響,教師本人必須是道德高尚的人,自己沒有的東西是不可能傳授給別人的?!碧K霍姆林基也指出,班主任“不僅是自己學(xué)科的教員,而且是學(xué)生的教育者、生活的導(dǎo)師和道德的引路人”。長期的實(shí)踐證明:一位優(yōu)秀班主任可以說是學(xué)生心目中的一座豐碑,他
2、的政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、治學(xué)態(tài)度、思想作風(fēng)以至儀態(tài)舉止、生活習(xí)慣,都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生巨大的潛在的感化作用,從而使學(xué)生產(chǎn)生敬愛感,成為學(xué)生效法的榜樣,甚至衍生遷移到將來從事的事業(yè)中去。因此,中學(xué)班主任須用自己的心感化學(xué)生的心,用自己的靈魂鑄造學(xué)生的靈魂,用自己的人格塑造學(xué)生的人格。正如俄羅斯教育家烏申斯基說:“在教育工作中,一切都應(yīng)以教師的人格為依據(jù)。因?yàn)榻逃α恐荒軓娜烁竦幕畹脑慈挟a(chǎn)生出來,任何規(guī)章制度,任何人為的機(jī)關(guān),無論設(shè)想得如何巧妙,都不能代替教育事業(yè)中教師人格的作用?!笨梢?,班主任的言行和人格的本身就是重要的教育內(nèi)容和活的教材。因此,中學(xué)班主任絕不能有雙重的人格。只有這樣,才能把中學(xué)生培養(yǎng)
3、成“合格特長”的社會(huì)所需人才。第二,在道德要求上,中學(xué)班主任要以身垂范,重身體力行,勇于承擔(dān)責(zé)任,不攬功不推諉,榮譽(yù)屬于集體。班主任是班集體中的一員,班主任與同學(xué)們是共生關(guān)系,是真正休戚與共,融為一體的。第三,中學(xué)班主任要有高潔的行為。中學(xué)班主任除要模范遵守教師行為規(guī)范外,在實(shí)際工作中,要求學(xué)生做到的,自己首先要真正做到,嚴(yán)于律已,為人師表。充分尊重人格,盡可能多地為學(xué)生著想,調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,從而使每個(gè)學(xué)生在班集體中都能找精神上的支點(diǎn),發(fā)展他們的潛能。此外,中學(xué)班主任還要能善于運(yùn)用教育機(jī)智,做到遇到急事不毛躁,遇到大事不糊涂,遇到難事不緊張,遇到好事不表功;讓不道德的行為從我開始絕止,劃
4、上句號(hào),不再是“多米諾骨牌”效應(yīng)的惡性循環(huán)。因?yàn)椋簩W(xué)生是教師最嚴(yán)格的評(píng)論家。提高中學(xué)班主任的班級(jí)管理能力。管理能力是體現(xiàn)班主任業(yè)務(wù)水平的一個(gè)重要標(biāo)志。班主任有較強(qiáng)的管理才能,可以給班集體帶來希望,能使學(xué)生產(chǎn)生敬佩感,從而吸引學(xué)生自覺地去接受影響,使學(xué)生心悅誠服地進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作。首先,要熟知中學(xué)各個(gè)學(xué)年的管理目標(biāo)和各個(gè)學(xué)期工作的側(cè)重點(diǎn)。其次,結(jié)合學(xué)校的教導(dǎo)工作計(jì)劃和德育工作計(jì)劃及時(shí)事政治,提高班級(jí)工作的預(yù)見性,有意識(shí)地早作準(zhǔn)備,早作安排,做好各個(gè)小階段的轉(zhuǎn)換和銜接工作。第三,充分用足用活德育素材的層面,著重發(fā)掘各種活動(dòng)中及所發(fā)生事情中的蘊(yùn)藏道德涵義和其中的積極因素,運(yùn)用教育機(jī)制,捕捉最佳教育時(shí)機(jī)
5、,講究方式方法,注重教育效果。在班主任工作中常受“兩同兩不同”的方法論思想指導(dǎo)。即同樣一件事,如果采用不同的方法,會(huì)取得相同的結(jié)果,但可能會(huì)取得不同的效果??紤]到此時(shí)教育效果的后顧性影響。第四,發(fā)揚(yáng)民主,讓學(xué)生們參與班級(jí)管理,體現(xiàn)其當(dāng)家作主的精神。依據(jù)“因崗用人,因人設(shè)崗”、“班級(jí)的事,事事有人干,事事有時(shí)干;班級(jí)的人,人人有事干,時(shí)時(shí)有事干”的原則,發(fā)揮其職能作用,增強(qiáng)中學(xué)生們“自律、自治、自強(qiáng)“的自我教育能力,使得每個(gè)同學(xué)都能在班集體中找到精神上的支點(diǎn),發(fā)展自己的潛能。第五,加強(qiáng)學(xué)生干部的培訓(xùn)和各種活動(dòng)帶頭人的培養(yǎng)工作。對(duì)班干部三學(xué)年的具體要求是:各司其職,恪盡職守,率先垂范;團(tuán)結(jié)協(xié)力,爭
6、優(yōu)創(chuàng)先;調(diào)適自我,幫教一人,鑄好人格,整體畢業(yè)。使每個(gè)學(xué)生都有擔(dān)任學(xué)生干部,參與班級(jí)管理的鍛煉機(jī)會(huì),最終提高班級(jí)管理工作的質(zhì)量。實(shí)踐證明,如此加強(qiáng)中學(xué)班級(jí)管理,效果是明顯的:中學(xué)生的主體意識(shí)和創(chuàng)造精神得到了淋漓盡致的發(fā)揮,中學(xué)生的自我教育能力和自我發(fā)展能力得到了大幅度的提高。提高中學(xué)班主任知識(shí)面的寬度“知識(shí)就是力量”。知識(shí)是人的最寶貴的財(cái)富,具有廣博知識(shí)的班主任會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生信賴感。這一點(diǎn)對(duì)中學(xué)班主任更為重要。中學(xué)學(xué)校是一個(gè)知識(shí)分子高度集中的地方。由于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普及,現(xiàn)在的高中生無一不是“通才”、“雜家”,因此培養(yǎng)中學(xué)生的教師就應(yīng)是個(gè)“專家”、“學(xué)者”。實(shí)踐證明:那些具有深厚的專業(yè)知識(shí)、具有
7、愛好特長的班主任教師更易受到中學(xué)生們信賴和愛戴。一般說來,班主任能力的強(qiáng)弱,工作成效的大小,在很大程度上與其知識(shí)水平成正比,知識(shí)面越寬,思維越活,視野越遠(yuǎn),創(chuàng)造力就越強(qiáng)。首先,要善于吸收,不斷進(jìn)修學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)理論,從書本上吸收文化科學(xué)知識(shí)和管理學(xué)知識(shí),結(jié)合時(shí)事政治,運(yùn)用“相似形思維”原則,感悟中學(xué)班級(jí)管理的精髓。其次,注意總結(jié),提高經(jīng)驗(yàn);肯跑,肯鉆,肯嘗試,從實(shí)踐中吸收新鮮養(yǎng)分,總結(jié)“點(diǎn)”上經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)“面”上的工作,增強(qiáng)實(shí)際工作能力。第三,注重教學(xué)相長,“他山之石可以攻玉”。要有意識(shí)地參加社會(huì)交往活動(dòng),像海綿一樣,不斷吸收新經(jīng)驗(yàn),做到知不足,補(bǔ)不足,永不滿足,優(yōu)化和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和含金量;學(xué)
8、了好經(jīng)驗(yàn),就運(yùn)用到實(shí)踐中去檢驗(yàn),從管理科學(xué)原則中多尋找解決實(shí)際問題的結(jié)合點(diǎn),拓展思維,開闊視野,變外部的管理為內(nèi)部的激勵(lì),使之“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”,讓學(xué)生“學(xué)有學(xué)的規(guī)矩,行有行的軌跡,玩有玩的章法”;在育人過程中,形成“說得妙,想得深,用得活,做得實(shí)”的科學(xué)的班級(jí)管理境界。(4)提高中學(xué)班主任的情感教育力量情感是人對(duì)客觀事物態(tài)度的表現(xiàn),它對(duì)一個(gè)人的心理和行為都具有較大的影響。班主任與學(xué)生如果能建立良好的情感關(guān)系,那么就縮會(huì)小彼此之間的心理距離,相互影響力就大。當(dāng)學(xué)生遇到挫折時(shí),要及時(shí)給予鼓勵(lì),當(dāng)學(xué)生犯了錯(cuò)誤時(shí),要主動(dòng)給予恰當(dāng)?shù)慕逃?,必須以滿腔熱誠,曉之以理,使學(xué)生認(rèn)識(shí)自己所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,幫助學(xué)生樹立改正錯(cuò)誤的勇氣與信心。美國作家愛默生說過:“教育成功的秘決在于尊重學(xué)生?!庇纱?,我懂得了,學(xué)生們只有在獲得自尊心的滿足,人格的尊重,沐浴在愛的陽光中,他們的潛力才會(huì)
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