冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制課件

1、冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制2022/7/24冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制改進(jìn)作業(yè)一冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制遇見最多的5個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制遇見最多的5個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制遇見最多的5個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制遇見最多的5個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制遇見最多的5個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制常見通用15個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制常見通用15個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制常見通用15個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制常見通用15個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制常見通用15個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制常見通用15個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制常見通用15個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制常見通用15個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制常見通用15個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制常見通用15個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制常見通用15個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制常見通用15個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制常見通用15個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)

2、復(fù)制常見通用15個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制常見通用15個(gè)問題冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制改進(jìn)作業(yè)二冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制新員工培訓(xùn)計(jì)劃和流程冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制改進(jìn)作業(yè)三冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制 招人標(biāo)準(zhǔn)冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制 面試步驟及流程流程部門1、表格的填寫營運(yùn)部（店長）2、企圖心（目的）營運(yùn)部（店長）3、行業(yè)認(rèn)知營運(yùn)部（店長）4、公司介紹、品牌介紹營運(yùn)部（店長）5、行業(yè)前景營運(yùn)部（店長）6、告知待遇營運(yùn)部（店長）7、終級確定營運(yùn)部（店長）冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制改進(jìn)作業(yè)四冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制 冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制 員工冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制 顧客做到一日六訪： 每天制定出6-10個(gè)顧客的電話回訪，和顧客之間保持密切的溝通和聯(lián)系。冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制 企業(yè)文化冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制改進(jìn)作業(yè)五冠

3、軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制 3個(gè)改進(jìn)方案改進(jìn)方案最終成果加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳 增強(qiáng)員工歸屬感，責(zé)任感，有家的感覺文字化目標(biāo)的落實(shí)讓每個(gè)員工清楚自己的目標(biāo)店鋪的目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)運(yùn)用提升員工專業(yè)知識，最終提升業(yè)績 冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制 加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳：冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制 文字化問題的落實(shí)：冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制 標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)運(yùn)用冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制改進(jìn)作業(yè)六今年業(yè)績目標(biāo)1-6月目標(biāo)7-12月目標(biāo)原定目標(biāo)實(shí)際達(dá)成原定目標(biāo)調(diào)整后目標(biāo)2000萬2500萬3000萬4300萬冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制改進(jìn)作業(yè)六月份調(diào)整后目標(biāo)策 略 和 方 法7月310萬（原217）1、組織店員培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。2、7月份新增1-2家店鋪。3、設(shè)立各種有效的獎勵(lì)機(jī)制。4、讓每個(gè)員工訂立挑戰(zhàn)承諾書。5、大型清倉活動，提高業(yè)績。6、重新整 理貴賓資料，提高VIP的回頭率7、商品部人員備足貨品，密切關(guān)注貨品的走勢做好區(qū)域貨品的調(diào)控工作。8、8-10月份前再新增6家新店鋪。9、把握好中秋、國慶、元旦大型節(jié)假日，做好促銷活動打一場漂亮的戰(zhàn)。10、11月份再新增2家店鋪。8月500萬（原347）9月620萬（原434）10月990萬（原695）11月875萬（原605）12月1