基層治理推動(dòng)年匯報(bào)材料

1、基層治理推動(dòng)年匯報(bào)材料列位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大伙兒好！為認(rèn)真貫徹落實(shí)廠基層治理推動(dòng)年活動(dòng)實(shí) 施方法，切實(shí)增強(qiáng)和改良生活治理站基礎(chǔ)治理工作，樹(shù)立 良好的效勞形象，實(shí)現(xiàn)治理增效，咱們生活治理站黨政領(lǐng)導(dǎo) 結(jié)合工作實(shí)際，以企業(yè)治理推動(dòng)年活動(dòng)為載體，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞， 評(píng)職位標(biāo)兵競(jìng)賽為依托，強(qiáng)化三基治理工作，轉(zhuǎn)變員工觀念， 盡力提升效勞質(zhì)量，推動(dòng)基層治理工作向班組職位延深?，F(xiàn) 就我站基層治理工作活動(dòng)情形向列位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：文章-一站在手,寫作無(wú)憂!一、增強(qiáng)動(dòng)員，普遍宣傳，統(tǒng)一思想，提高熟悉?；鶎又卫硎且豁?xiàng)復(fù)雜的、細(xì)致性的工作，更是一個(gè)長(zhǎng)期 的、系統(tǒng)性的任務(wù)，需要每一個(gè)單位、每一個(gè)職工的踴躍參 與。站黨政依照局、廠

2、基層治理推動(dòng)年活動(dòng)的整體部署， 通過(guò)政治學(xué)習(xí)、座談會(huì)、隊(duì)務(wù)公布欄、黑板報(bào)、班組例會(huì)等 形式，大力做好宣傳動(dòng)員工作，前后編制三期二百多份治理 材料下發(fā)給職位職工，為把廣大干部和職工思想統(tǒng)一到強(qiáng)化 三基”工作上來(lái)，統(tǒng)一到創(chuàng)建省級(jí)文明小區(qū)的目標(biāo)上來(lái)， 咱們做到抓職工教育從思想入手，抓思想從基礎(chǔ)治理動(dòng) 身。讓每一個(gè)班組、每一名職工都清楚地熟悉到強(qiáng)化基層 治理工作的重要性和必要性，堅(jiān)持在職位上找差距、堵漏洞， 轉(zhuǎn)變效勞觀念、端正效勞態(tài)度。為提高效勞質(zhì)量，樹(shù)立效勞 形象營(yíng)造了良好的輿論氣氛。從而使我站的三基治理工作初 見(jiàn)成效，目前在我站落實(shí)三基工作已成為職位員工的自覺(jué)行 動(dòng)。二、以支部建設(shè)為龍頭，打造學(xué)習(xí)

3、型、效勞型的黨員干 部形象。為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模 范帶頭作用，打造學(xué)習(xí)型、效勞型的黨員干部形象，站總支 以創(chuàng)建五星黨支部為目標(biāo)，提出適應(yīng)新形勢(shì)，樹(shù)立新形 象對(duì)廣大黨員干部提出了六要六不要要求，即：政治 上要靈敏，不要麻木；要出精品，不要次品；要勤奮，不要 懶惰；要團(tuán)結(jié)，不要內(nèi)訌；要誠(chéng)信，不要失信；要自律，不 要放縱。利用黨課組織學(xué)習(xí)檢查落實(shí)，增進(jìn)黨員干部素養(yǎng)的 提高。上半年咱們抓住站領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之機(jī)，從頭制訂了黨 風(fēng)廉政責(zé)任制，完善了政治學(xué)習(xí)制度、干部值班制度等，為 建設(shè)一支加倍朝氣蓬勃、發(fā)奮有為的黨員干軍隊(duì)伍打下基 礎(chǔ)。三、以效勞標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)為依托，作力提高職位員工

4、的 整體素養(yǎng)。我站現(xiàn)有職工170人，其中，女工占78%，工種多， 按置性人員多，治理難度大。行業(yè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督咱們 的人員多，效勞對(duì)象是全廠職工家眷，且各職位的技術(shù)含量 和專業(yè)性要求不一，為進(jìn)一步激發(fā)廣大職工立足本職職位學(xué) 技術(shù)的熱情，推動(dòng)群眾性職位練兵的開(kāi)展，年初站黨政以提 高效勞質(zhì)量，夯實(shí)效勞基礎(chǔ)為主題。在全站開(kāi)展效勞標(biāo)兵 競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，為強(qiáng)化職位責(zé)任的落實(shí)，提高職工整體素養(yǎng) 起到了增進(jìn)作用。咱們前后評(píng)選出胡建華、孫桂云、王芳等 24人次工作好、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)效勞標(biāo)兵。除此之外，各基層單位還結(jié)合職位工作實(shí)際，開(kāi)展了形 式多樣、成效突出的職位練兵活動(dòng)。衛(wèi)生所開(kāi)展了 四比、 四標(biāo)準(zhǔn)

5、活動(dòng)，即：比質(zhì)量、比快捷、比平安、比窗口效 勞。和：標(biāo)準(zhǔn)窗口效勞、標(biāo)準(zhǔn)文明用語(yǔ)，不用生、冷、硬語(yǔ) 言；標(biāo)準(zhǔn)診療進(jìn)程；標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)；標(biāo)準(zhǔn)效勞標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行效 勞公布。物業(yè)隊(duì)本著干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原 那么，通過(guò)送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、自學(xué)等方式，不斷提高職工的 業(yè)務(wù)素養(yǎng)。春天是綠化工作的忙碌期，該隊(duì)主辦了綠化工、 環(huán)衛(wèi)工、門衛(wèi)和重要職位平安知識(shí)培訓(xùn)班六期，共有八十多 人次參加了學(xué)習(xí)，教授了園林花木的修剪、防病治蟲等職位 技術(shù)。四月份，咱們借廠人事部門辦理職位工人合格證的XX， 對(duì)全站各職位職工進(jìn)行了統(tǒng)一業(yè)務(wù)技術(shù)和思想素養(yǎng)考核，全 數(shù)達(dá)到取證標(biāo)準(zhǔn).四、以HSE治理為標(biāo)準(zhǔn)，狠抓平安生產(chǎn)工作。平安為天

6、，人人有責(zé)。咱們以HSE治理體系為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān) 持一把手平安責(zé)任負(fù)責(zé)制，第二，以班組長(zhǎng)為重點(diǎn)，通過(guò)對(duì) 班組長(zhǎng)培訓(xùn)和按期召開(kāi)例會(huì)，使其牢記平安責(zé)任重于泰山， 并在全站范圍內(nèi)開(kāi)展了找隱患、堵漏洞活動(dòng)，從點(diǎn)滴小 事抓起，從平常抓起，向低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞適應(yīng)發(fā)起 攻勢(shì)，堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象，咱們前后查處并整改平安隱 患十三個(gè)。再次，狠抓一崗一責(zé)制的落實(shí)，堅(jiān)持持證上 崗制，對(duì)要害部門承包到人，責(zé)任到人，做到平安生產(chǎn)人人 有責(zé)。五、以資料治理為基礎(chǔ)，夯實(shí)日常治理工作。資料治理是基層日常治理工作的基礎(chǔ)，咱們結(jié)合實(shí)際， 成立、健全各類報(bào)表、臺(tái)帳，對(duì)原始資料的錄取，要求數(shù)據(jù) 來(lái)源真實(shí)，杜絕了弄虛作假。近日，站女工委在全站女職工 中又開(kāi)展了資料臺(tái)賬評(píng)比活動(dòng)，使全站的資料治理工作又上 了一個(gè)臺(tái)階。設(shè)備治理是日常治理工作的重點(diǎn)。盡管我站的 大型設(shè)備不多，但咱們?nèi)匀蛔晕壹訅?，?yán)格執(zhí)行設(shè)備治理責(zé) 任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，及時(shí)檢查、維 修、保養(yǎng)設(shè)備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，保證各類設(shè) 備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)前一時(shí)期的實(shí)踐，咱們熟悉到基礎(chǔ)治理工作是一項(xiàng) 長(zhǎng)期的系統(tǒng)的工作，適才聽(tīng)了列位領(lǐng)導(dǎo)的體會(huì)介紹，我深深 地體會(huì)到生活治理站工作上的差距，對(duì)此，在爾后的工作中， 咱們將不斷改良，不