提高門窗抱框砼構(gòu)件施工一次驗(yàn)收合格率

1、提高門窗抱框砼構(gòu)件施工一次驗(yàn)收合格率目錄 2.QC小組簡(jiǎn)介3.選題理由5.確定目標(biāo)6.原因分析7.確定要因8.制定對(duì)策9.對(duì)策實(shí)施10.效果檢查 11.制定鞏固措施4.現(xiàn)狀調(diào)查1.工程概況12.總結(jié)和下一步打算 1 3 4 8 10 11 12 1 10 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12工程概況QC第一章 華潤(rùn)醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目由華潤(rùn)河南醫(yī)藥有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目位于鄭州市航海東路與第十四大街交叉口西南角，由醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)廠房和配套用房?jī)蓷潌误w建筑組成，總建筑面積58313平方米，主體均為框架結(jié)構(gòu)，醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)廠房地上4層，地下1層，建筑高度23.9米；配套用房地上10層，地下1層，建筑

2、高度41.2米。本工程，門窗抱框砼構(gòu)件施工數(shù)量多（門486樘，窗540樘），且構(gòu)件尺寸小，模板加固困難，尤其窗口抱框砼構(gòu)件臨近外墻側(cè)更是不易施工，如何在保證工期和安全的前提下確保門窗抱框砼構(gòu)件施工質(zhì)量，是本工程控制的重點(diǎn)。QC小組簡(jiǎn)介QC第二章制表人：王利南 制表時(shí)間：2017年9月1日課題名稱提高門窗抱框砼構(gòu)件施工一次驗(yàn)收合格率小組名稱鄭州一建集團(tuán)姜艷偉QC小組小組活動(dòng)時(shí)間2017年9月-2017年11月小組成立時(shí)間2017.9.1課題類型現(xiàn)場(chǎng)型小組注冊(cè)號(hào)ZZYJ-2017-19-01課題注冊(cè)號(hào)ZZYJ-2017-19-01-01組長(zhǎng)姜艷偉小組人數(shù)9活動(dòng)頻次1次/周TQC教育時(shí)間42小時(shí)小組

3、概況表QC小組簡(jiǎn)介QC第二章制表人：張夢(mèng)穎 制表時(shí)間：2017年9月1日組員分工表分工姓名性別年齡文化程度技術(shù)職稱職務(wù)組內(nèi)分工組長(zhǎng)姜艷偉女43?？乒こ處燀?xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)副組長(zhǎng)趙良友男43本科工程師現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理制定實(shí)施計(jì)劃組員鄧壘男40中專助工工長(zhǎng)技術(shù)問(wèn)題處理組員范穩(wěn)穩(wěn)男30本科助工施工員負(fù)責(zé)實(shí)施組員張亞楠男29專科助工安全員負(fù)責(zé)實(shí)施組員潘銳濤男30?？浦べ|(zhì)檢員質(zhì)量監(jiān)控組員王利南男25?？浦と訂T資料收集 組員趙婷女27本科助工造價(jià)員資料收集組員張夢(mèng)穎女36本科助工資料員資料整理QC小組簡(jiǎn)介QC第二章 項(xiàng)目QC小組活動(dòng)會(huì)議小組活動(dòng)日程安排表QC第二章階段活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)時(shí)間2017年9月2017年

4、10月2017年11月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬P選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)原因分析制定要因制定對(duì)策D對(duì)策實(shí)施C效果檢查A制定鞏固措施總結(jié)及下一步打算圖例： 計(jì)劃進(jìn)度 實(shí)際進(jìn)度 制表人：趙良友 制表時(shí)間：2017年9月3號(hào)QC小組簡(jiǎn)介選題理由QC第三章公司質(zhì)量目標(biāo)小組選定課題門窗抱框砼構(gòu)件施工一次驗(yàn)收合格率需大于90%現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際 門窗抱框砼構(gòu)件施工一次驗(yàn)收合格率僅為85.6% 提高門窗抱框砼構(gòu)件施工一次驗(yàn)收合格率現(xiàn)狀調(diào)查QC第四章序號(hào)質(zhì)量缺陷頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1漲模2637.1437.142麻面2434.2971.433蜂窩71081.434漏筋68.5790.005裂縫5

5、7.1497.146夾層22.861007合計(jì)70100 針對(duì)本課題，本QC小組對(duì)本項(xiàng)目配套用房已施工完成的三層、四層、五層，486根門窗抱框砼構(gòu)件（門75樘，窗168樘）全數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收檢查，其中存在問(wèn)題點(diǎn)數(shù)70個(gè)，平均合格率為85.60%，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析，并繪制出抱框砼構(gòu)件施工質(zhì)量缺陷調(diào)查表。制圖：范穩(wěn)穩(wěn) 制圖日期：2017年9月10日門窗抱框砼構(gòu)件施工質(zhì)量缺陷調(diào)查表現(xiàn)狀調(diào)查QC第四章根據(jù)以上質(zhì)量數(shù)據(jù)缺陷統(tǒng)計(jì)，繪制出質(zhì)量缺陷排列圖：制表人：潘銳濤 制圖日期：2017年9月12日 通過(guò)以上圖表我們可以看出“漲?！薄ⅰ奥槊妗?，其累計(jì)頻率已達(dá)到71.43%，是我們QC小組需要重點(diǎn)解決的問(wèn)

6、題；如果能夠?qū)ⅰ皾q模”、“麻面”兩個(gè)質(zhì)量問(wèn)題解決，那么門窗抱框砼構(gòu)件施工質(zhì)量驗(yàn)收合格率可提高至85.60%+（1-85.60%）*71.43%*100%=95.88% 確定目標(biāo)QC第五章 結(jié)合工程實(shí)際情況，我小組成員于2017年9月18日召開(kāi)目標(biāo)值設(shè)定討論會(huì)，經(jīng)討論確定本次活動(dòng)的目標(biāo)為：提高門窗抱框砼構(gòu)件施工一次驗(yàn)收合格率達(dá)到95%。制表人：范穩(wěn)穩(wěn) 制圖時(shí)間：2017年9月18日原因分析QC第六章 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查及存在的兩個(gè)主要問(wèn)題，我小組成員在2017年9月23日召開(kāi)“諸葛亮?xí)?，并利用“頭腦風(fēng)暴法”集思廣益，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”等方面進(jìn)行分析，繪制關(guān)聯(lián)圖如下：原因分析QC第六章制圖人

7、：張亞楠 制圖時(shí)間：2017年9月23日外墻側(cè)施工工作面有危險(xiǎn)性模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多操作人員缺少技術(shù)培訓(xùn)砼配合比不合適模板加固工具不合適 漲模 麻面技術(shù)交底不詳細(xì)未實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度工人質(zhì)量意識(shí)差項(xiàng)目檢查不到位加固不到位振搗工具不合適振搗不合格模板質(zhì)量差工人操作水平不高模板拼縫處未粘貼海綿雙面膠帶漏漿未明確項(xiàng)目管理職責(zé)確定要因QC第七章1、根據(jù)以上原因分析，小組成員按照5M1E制定了要因確認(rèn)計(jì)劃表，對(duì)10個(gè)末端因素采用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、調(diào)查分析等方法進(jìn)行逐項(xiàng)確認(rèn)。2、按照要因確認(rèn)計(jì)劃表的時(shí)間安排，小組分工明確，并進(jìn)行逐條確認(rèn)。要因確認(rèn)計(jì)劃表制表人：王利南 制表時(shí)間：2017年9月29日序號(hào)末端

8、因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1未實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度查驗(yàn)是否有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度并有效執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)檢查有制度且100%實(shí)施。王利南2017.9.262未明確項(xiàng)目管理職責(zé)查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度及崗位職責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)檢查 有項(xiàng)目管理崗位職責(zé)制度且100%落實(shí)。鄧壘2017.9.263模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多檢查現(xiàn)場(chǎng)使用模板質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)檢查 模板質(zhì)量合格率100%范穩(wěn)穩(wěn)2017.9.274模板加固工具不合適 現(xiàn)場(chǎng)檢查模板加固工具現(xiàn)場(chǎng)檢查 100%采用穿墻螺栓進(jìn)行加固張亞楠2017.9.275未對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底施工前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底并簽字確認(rèn)。調(diào)查分析交底全面及時(shí)，工人簽字率100%范穩(wěn)穩(wěn)2017.9.286操

9、作人員缺乏技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督班組長(zhǎng)對(duì)工人進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)。調(diào)查、分析培訓(xùn)率達(dá)到100%，且考核合格。趙婷2017.9.287混凝土骨料配比及塌落度不合適檢查砼石子最大骨料粒徑及混凝土運(yùn)輸間距時(shí)間對(duì)坍落度的影響現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、測(cè)量控制混凝土出廠坍落度140-180mm和石子粒徑不大于10mm王利南2017.9.288模板拼縫處未粘貼海綿雙面膠帶模板拼縫處是否漏貼海綿雙面膠帶?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證模板拼縫處海綿雙面膠帶粘貼率100%鄧壘2017.9.299振搗工具不合適檢查澆筑時(shí)是否采用專用工具進(jìn)行振搗現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證使用插入式ZN-25型振搗棒振搗，并控制砼振搗歩距和振搗時(shí)間。潘銳濤2017.9.2910外墻側(cè)施工工作面有危險(xiǎn)

10、性外架工作面防護(hù)是否到位，人員安全帶、安全帽、安全鞋是否穿戴?，F(xiàn)場(chǎng)檢查外架工作面防護(hù)板、防護(hù)網(wǎng)100%設(shè)置到位，工人安全帶、安全帽、安全鞋穿戴齊全。張亞楠2017.9.29確定要因QC第七章確認(rèn)要因一末端因素：未實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：有制度且100%實(shí)施。 實(shí)測(cè)：2017年9月26日，QC小組成員王利南對(duì)項(xiàng)目工程部管理內(nèi)業(yè)進(jìn)行查驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)有與勞務(wù)班組簽訂的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和因違反質(zhì)量管理?xiàng)l例項(xiàng)目出具的罰款單。結(jié)論：非要因現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量罰款通知單確定要因QC第七章確認(rèn)要因二末端因素：未明確項(xiàng)目管理職責(zé)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：有項(xiàng)目管理崗位職責(zé)制度且100%落實(shí)。 實(shí)測(cè)：2017年9月26日，QC小

11、組組長(zhǎng)姜艷偉對(duì)項(xiàng)目施工管理情況進(jìn)行查驗(yàn)，項(xiàng)目管理崗位責(zé)任劃分明確，崗位職責(zé)清晰。結(jié)論：非要因項(xiàng)目崗位管理職責(zé)確定要因QC第七章確認(rèn)要因三末端因素：模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：模板質(zhì)量合格率100%。 實(shí)測(cè)：2017年9月27日，QC小組成員范穩(wěn)穩(wěn)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)加工使用模板情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別模板存在破舊，有起皮、翹曲現(xiàn)象且支模前未對(duì)模板刷脫模劑。結(jié)論：確定要因QC第七章確認(rèn)要因四末端因素：模板加固工具不合適。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：一律采用穿墻螺栓進(jìn)行加固。 實(shí)測(cè)：2017年9月27日，QC小組成員張亞楠對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)門窗抱框砼構(gòu)件模板加固情況進(jìn) 行檢查，發(fā)現(xiàn)模板加固大多單獨(dú)使用笆鉤加固，施工時(shí)易脫落。結(jié)論：確定要

12、因QC第七章確認(rèn)要因五末端因素：未對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：交底全面及時(shí)，工人簽字率100%。 實(shí)測(cè)：2017年9月28日，QC小組成員范穩(wěn)穩(wěn)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)交底記錄進(jìn)行檢查，交底有班組長(zhǎng)及工人簽字。結(jié)論：非要因工人技術(shù)交底確定要因QC第七章確認(rèn)要因六末端因素：操作工人缺乏技術(shù)培訓(xùn)。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)率達(dá)到100%，且考核合格。 實(shí)測(cè)：2017年9月28日，QC小組成員趙婷對(duì)項(xiàng)目門窗抱框砼構(gòu)件支模情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別工人缺乏經(jīng)驗(yàn)，且手藝不到位，抱框柱垂直度偏差均大于5mm，經(jīng)組織考核成績(jī)大部分不合格。結(jié)論：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工人摸底考核成績(jī)確定要因QC第七章確認(rèn)要因七末端因素：混凝土骨料配比及塌落度不合

13、適。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：控制混凝土出廠坍落度140-180mm和石子粒徑不大于10mm。 實(shí)測(cè)：2017年9月28日，QC小組成員王利南對(duì)進(jìn)場(chǎng)砼進(jìn)行抽查，砼粘聚性、流動(dòng)性能良好，出廠塌落度均控制在160mm-170mm，最大石子粒徑均不超過(guò)10mm，滿足施工要求。結(jié)論：非要因現(xiàn)場(chǎng)砼塌落度檢測(cè)確定要因QC第七章確認(rèn)要因八末端因素：模板拼縫處未粘貼海綿雙面膠帶。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：模板拼縫處海綿雙面膠帶粘貼率100%。 實(shí)測(cè)：2017年9月29日，QC小組成員鄧壘對(duì)模板拼縫處粘貼海綿雙面膠帶質(zhì)量進(jìn)行檢查，門窗抱框砼構(gòu)件模板拼縫處海綿雙面膠帶粘貼順直，拼縫處密封良好，滿足施工要求。結(jié)論：非要因現(xiàn)場(chǎng)抱框砼構(gòu)件拼縫處粘貼雙

14、面膠帶確定要因QC第七章確認(rèn)要因九末端因素：振搗工具不合適。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：使用插入式ZN-25型振搗棒振搗，并控制振搗歩距和振搗時(shí)間。 實(shí)測(cè)： 2017年9月29日，QC小組成員潘銳濤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)澆筑門窗抱框砼構(gòu)件時(shí)工人振搗情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)澆筑砼時(shí)工人使用榔頭敲擊模板外側(cè)進(jìn)行振搗，不符合施工要求。結(jié)論：確定要因QC第七章確認(rèn)要因十末端因素：外墻側(cè)施工工作面有危險(xiǎn)性。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：外架工作面防護(hù)板、防護(hù)網(wǎng)100%設(shè)置到位，工人安全帶、安全帽、安全鞋穿戴齊全。 實(shí)測(cè)：2017年9月29日，QC小組成員張亞楠對(duì)窗口外側(cè)抱框支模施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，外架工作面防護(hù)板、防護(hù)網(wǎng)設(shè)置到位，窗口外側(cè)支模工人安全帶、安

15、全帽、安全鞋穿戴齊全。結(jié)論：非要因制定對(duì)策QC第八章提出對(duì)策序號(hào)主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多不合格的模板嚴(yán)禁使用模板質(zhì)量合格率100%1、更換一部分嚴(yán)重不符合質(zhì)量要求的舊模板。2、挑揀能使用的舊模板涂刷隔離劑使用施工現(xiàn)場(chǎng)2017.10.1 范穩(wěn)穩(wěn)2模板加固工具不合適使用穿墻螺栓加固。100%采用穿墻螺栓加固1、更換加固工具為穿墻螺栓2、利用穿墻螺栓和方木制作花籃型組合加固工具。施工現(xiàn)場(chǎng)2017.10.1張亞楠3操作工人缺乏技術(shù)培訓(xùn)組織并監(jiān)督班組長(zhǎng)對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)培訓(xùn)合格率100%1、組織并監(jiān)督班組長(zhǎng)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。2、培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)工人進(jìn)行知識(shí)要點(diǎn)考核。施工現(xiàn)

16、場(chǎng)2017.10.2潘銳濤 4振搗工具不合適更換振搗工具確保砼振搗合格率100%1、更換砼振搗工具為插入式ZN-35型振搗棒。2、控制好振搗歩距30-50cm和振搗時(shí)間10-20s。施工現(xiàn)場(chǎng)2017.10.2王利南 針對(duì)上述主要因素，QC 小組經(jīng)過(guò)研究討論，制定詳細(xì)的對(duì)策措施：制表人：鄧壘 制表時(shí)間：2017年10月2日實(shí)施對(duì)策QC第九章實(shí)施一：對(duì)舊模板進(jìn)行更換和刷模板隔離劑。1、針對(duì)門窗抱框砼構(gòu)件支模使用模板不合格問(wèn)題，項(xiàng)目部施工員范穩(wěn)穩(wěn)組織工人對(duì)門窗抱框砼構(gòu)件使用模板情況進(jìn)行檢查，對(duì)模板挑揀后分為兩類，一類為模板破損嚴(yán)重必須更換；一類為刷模板隔離劑后模板仍能滿足使用要求。2、項(xiàng)目部重新采購(gòu)

17、一批新模板對(duì)破損嚴(yán)重模板進(jìn)行更換，要求班組長(zhǎng)在模板支設(shè)前對(duì)舊模板涂刷模板隔離劑后方可支模。效果檢查：模板經(jīng)過(guò)更換和刷脫模劑后，質(zhì)量全部合格，滿足施工要求。工人刷模板隔離劑實(shí)施對(duì)策QC第九章實(shí)施二：更換模板加固工具。1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理鄧壘針對(duì)門窗抱框砼構(gòu)件模板加固宜引起漲模問(wèn)題與班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，使用笆鉤加固雖然施工簡(jiǎn)單方便，但在振搗砼過(guò)程中宜引起笆鉤松動(dòng)，造成砼漲模，要求一律采用穿墻螺栓進(jìn)行加固。2、針對(duì)穿墻螺栓加固施工不方便問(wèn)題，參考衛(wèi)生間防水坎吊模加固方法，要求工人采用方木與穿墻螺栓結(jié)合制作成一種宜操作的花籃型加固工具。效果檢查：對(duì)花籃型加固工具使用后進(jìn)行檢查，施工方便，加固牢靠，不易出現(xiàn)模板

18、漲模。制作模板加固工具加固實(shí)施對(duì)策QC第九章實(shí)施三：加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。1、項(xiàng)目部組織班組長(zhǎng)帶領(lǐng)兩名經(jīng)驗(yàn)豐富工人針對(duì)門窗抱框砼構(gòu)件支模制作了模板加固樣板。2、班組長(zhǎng)針對(duì)門窗抱框砼構(gòu)件支模在施工中的需注意的事項(xiàng)在樣板前一一對(duì)工人進(jìn)行講解。3、項(xiàng)目部針對(duì)門窗抱框砼構(gòu)件施工需注意問(wèn)題制作試卷，并對(duì)工人進(jìn)行考核，工人考核合格后方上崗。效果檢查：通過(guò)對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，工人加深了施工工藝的理解，提高了施工效率和施工質(zhì)量，考核成績(jī)?nèi)窟_(dá)到優(yōu)秀。工人技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施對(duì)策QC第九章工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)后重新組織考核實(shí)施對(duì)策QC第九章實(shí)施四：更換振搗工具。1、針對(duì)門窗抱框砼構(gòu)件澆筑過(guò)程中，砼振搗不到位宜引起砼蜂窩麻面現(xiàn)

19、象，項(xiàng)目部材料員對(duì)建材市場(chǎng)砼振動(dòng)棒型號(hào)進(jìn)行走訪，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上最小型號(hào)的TN-25型插入式振搗棒能夠插入門窗抱框砼構(gòu)件中，滿足振搗要求。2、要求工人在門窗抱框砼構(gòu)件澆筑過(guò)程中采用TN-25型振搗棒進(jìn)行振搗，并嚴(yán)格控制砼振搗步距30-50cm和振搗時(shí)間10-20S。效果檢查：通過(guò)對(duì)振搗工具進(jìn)行更換，提高了砼振搗效率和振搗質(zhì)量。ZN-25振搗棒砼澆筑振搗 施工效果檢查QC第十章一質(zhì)量檢查 目標(biāo)完成情況：通過(guò)本QC小組成員的 努力，門窗抱框砼構(gòu)件施工質(zhì)量在很大程度上得到了有效控制。2017年11月5日，我小組成員會(huì)同甲方、監(jiān)理人員對(duì)已施工完成的抱框砼構(gòu)件，隨機(jī)抽取800個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，合格點(diǎn)數(shù)770個(gè)，一

20、次合格率為96.25%?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查效果檢查QC第十章一質(zhì)量檢查序號(hào)質(zhì)量缺陷檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率1漲模30028996.33%2麻面30028896%3裂縫504794%4漏筋504896%5蜂窩504896%6夾層5050100%7合計(jì)80077096.25% 門窗抱框砼構(gòu)件施工質(zhì)量檢查表制圖人：潘銳濤 制表日期：2017年11月5日效果檢查QC第十章 實(shí)施后門窗抱框砼構(gòu)件質(zhì)量合格率柱狀圖制圖人：潘銳濤 制表日期：2017年11月5日社會(huì)效益通過(guò)本次的QC小組活動(dòng)，為工程整體質(zhì)量提高奠定了基礎(chǔ)，也為企業(yè)贏得了口碑，有利用該工程下一步創(chuàng)優(yōu)工作的開(kāi)展，得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的一致好評(píng)。制定鞏

21、固措施QC第十一章 標(biāo)準(zhǔn)化措施：為了鞏固和推廣我QC小組活動(dòng)成果，我QC小組成員對(duì)本次小組活動(dòng)成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)、整理，編制了門窗抱框砼構(gòu)件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并把制作、采用花籃型模板加固工具和使用ZN-25型振搗棒工具振搗等措施納入其中，作為我公司今后指導(dǎo)同類施工及管理參考標(biāo)準(zhǔn)。 鞏固措施： 為了進(jìn)一步完善并鞏固成果，我QC小組成員對(duì)鞏固期內(nèi)我單位同期施工的江泰天宇國(guó)際二期項(xiàng)目5#樓、6#樓、7#樓門窗抱框砼構(gòu)件進(jìn)行了跟蹤檢查，一次驗(yàn)收合格率分別為96.7%、96.8%、97.4%?？偨Y(jié)和下一步打算QC第十二章專業(yè)技術(shù)方面：通過(guò)原因分析和制定對(duì)策，我小組成員對(duì)門窗抱框砼構(gòu)件施工有了新的認(rèn)識(shí)，將QC

22、小組活動(dòng)科學(xué)的管理方法和工程施工專業(yè)技能進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，技術(shù)、管理水平顯著提升，同時(shí)形成了我項(xiàng)目部的專業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)今后提高工程質(zhì)量和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理都起到了極大的促進(jìn)作用。管理技術(shù)方面：在QC活動(dòng)開(kāi)展期間，我小組嚴(yán)格按照PDCA程序開(kāi)展工作，以客觀的事實(shí)和依據(jù)進(jìn)行分析和決策，合理選用折線圖、柱狀圖、雷達(dá)圖各類統(tǒng)計(jì)工具，增強(qiáng)了小組成員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。盡管小組成員在問(wèn)題分析的嚴(yán)密性及深度方面仍存有不足，但拓寬了小組成員解決問(wèn)題的思路和方法。小組綜合素質(zhì)方面：經(jīng)過(guò)這次QC小組活動(dòng)，提高了成員的質(zhì)量意識(shí)和改進(jìn)意識(shí)，也提升了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)助意識(shí)，小組成員的工作熱情和干勁都空前高漲，個(gè)別小組成員雖基本掌握了QC工具運(yùn)用技巧，但應(yīng)用起來(lái)不夠熟練，仍需繼續(xù)努力加強(qiáng)練習(xí)。 總結(jié)和下一步打算QC第十二章QC小組成員自我評(píng)價(jià)表序號(hào)姓名團(tuán)隊(duì)精神質(zhì)量意識(shí)進(jìn)取精神QC工具運(yùn)用技巧工作熱情和干勁改進(jìn)意