版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理上篇 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理 第一章 概述第二章 質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行第三章 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制第四章 施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析與處理第五章 質(zhì)量管理基本工具及方法第六章 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定與驗(yàn)收第一章 概述 第一節(jié) 工程質(zhì)量管理的重要性工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)的重點(diǎn)。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣,不但關(guān)系到工程的適用性,而且還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,是加速社會(huì)主義建設(shè)的需要,是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要,是提高施工企業(yè)綜合素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效
2、益的有益途徑,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、文明施工的有力保證。第二節(jié) 工程質(zhì)量的概念一、質(zhì)量我國(guó)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)對(duì)質(zhì)量的定義: 產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其他相關(guān)方要求的程度。簡(jiǎn)單的說,質(zhì)量即要符合規(guī)定的要求,又要滿足用戶的期望。二、產(chǎn)品質(zhì)量 產(chǎn)品的概念:過程的結(jié)果; 過程的概念:一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。 產(chǎn)品質(zhì)量:指產(chǎn)品固有特性滿足人們?cè)谏a(chǎn)及生活中所需的使用價(jià)值及要求的屬性,它們體現(xiàn)為產(chǎn)品的內(nèi)在和外觀的各種質(zhì)量指標(biāo)。三、工程項(xiàng)目質(zhì)量工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。從
3、功能和使用價(jià)值來看,工程項(xiàng)目質(zhì)量又體現(xiàn)在適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、外觀質(zhì)量與環(huán)境協(xié)調(diào)等方面。工程項(xiàng)目質(zhì)量應(yīng)包括如下工程建設(shè)各個(gè)階段的質(zhì)量及其相應(yīng)的工作質(zhì)量:(1)工程項(xiàng)目決策質(zhì)量(2)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量(3)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量(4)工程項(xiàng)目回訪保修質(zhì)量。四、工程建設(shè)各階段對(duì)質(zhì)量形成的影響工程建設(shè)的不同階段,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響。具體表現(xiàn)在以下幾方面:1.項(xiàng)目可行性研究對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響 直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量2.工程項(xiàng)目決策階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響 確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平3.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響 是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)4.工程項(xiàng)目施
4、工階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響 工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)5.工程項(xiàng)目竣工階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響 工程質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)第三節(jié) 質(zhì)量管理的發(fā)展質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,它的發(fā)展也是隨著企業(yè)管理的發(fā)展而發(fā)展的,其產(chǎn)生、形成、發(fā)展和日益完善的過程大體經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:一、質(zhì)量檢驗(yàn)階段(20世紀(jì)2040年代)二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段(20世紀(jì)4050年代) 20世紀(jì)50年代“全面質(zhì)量管理”新階段的到來。三、全面質(zhì)量管理階段(20世紀(jì)60年代以后) 全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)法。主要內(nèi)容如下:(一)“三全管理”1.全過程的質(zhì)量管理2.全員的質(zhì)量管理3.全企業(yè)的質(zhì)量管理(二)全面質(zhì)量
5、管理的基本特點(diǎn)1.全面質(zhì)量的觀點(diǎn)2.為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)3.預(yù)防為主的觀點(diǎn)4.用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)(三)全面質(zhì)量管理的基本工作方法全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)法。即:計(jì)劃(Plan)、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段周而復(fù)始地進(jìn)行質(zhì)量管理。四、質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的形成1987年3月制定和發(fā)布了ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)。此后,又不斷對(duì)它進(jìn)行補(bǔ)充、完善,并于1994年發(fā)布了ISO9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的誕生,為生產(chǎn)方提供了當(dāng)代企業(yè)尋求發(fā)展的途徑;有利于一個(gè)國(guó)家對(duì)企業(yè)的規(guī)范化管理,更有利于國(guó)際間的貿(mào)易合作;順應(yīng)了國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì),適應(yīng)了企業(yè)和顧客及其他受益者的
6、需要。第二章 質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行 第一節(jié) ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介一、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的演變二、我國(guó)GB/T 19000族標(biāo)準(zhǔn)三、術(shù)語(yǔ)ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)中有術(shù)語(yǔ)80個(gè),分成10各方面和3種關(guān)系。術(shù)語(yǔ)的三種關(guān)系:屬種關(guān)系、從屬關(guān)系和關(guān)聯(lián)關(guān)系。當(dāng)術(shù)語(yǔ)概念之間具有上下繼承關(guān)系時(shí),稱為屬種關(guān)系。 可用圖2-1表示。當(dāng)術(shù)語(yǔ)概念之間具有整體和部分關(guān)系時(shí),稱為從屬關(guān)系。 可用圖2-2表示。 ISO9000-2000族的構(gòu)成ISO9000 質(zhì)量管理體系-基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)ISO9001 質(zhì)量管理體系-要求ISO9004 質(zhì)量管理體系-業(yè)績(jī)改進(jìn)指南ISO90011 質(zhì)量和環(huán)境管理體系-審核指南當(dāng)術(shù)
7、語(yǔ)概念之間具有因果關(guān)系時(shí),稱為關(guān)聯(lián)關(guān)系。 可用圖2-3的箭頭圖表示。體系質(zhì)量管理體 系環(huán)境管理體 系財(cái)務(wù)管理體 系圖2-1 術(shù)語(yǔ)的屬種關(guān)系質(zhì)量管理質(zhì)量策劃質(zhì)量控制質(zhì)量保證質(zhì)量改進(jìn)圖2-2 術(shù)語(yǔ)整體與部分關(guān)系過程產(chǎn)品圖2-3 術(shù)語(yǔ)的因果關(guān)系四、8項(xiàng)質(zhì)量管理原則1.以顧客為中心2.領(lǐng)導(dǎo)作用3.全員參與4.過程方法5.管理的系統(tǒng)方法6.持續(xù)改進(jìn)7.基于事實(shí)的決策8.互利的雙方關(guān)系。五、質(zhì)量管理體系基本原理GB/T 190002000族標(biāo)準(zhǔn)提出了質(zhì)量管理體系的12條基本原理 1.質(zhì)量管理體系說明 2.質(zhì)量管理體系要求和產(chǎn)品要求的區(qū)別 3.質(zhì)量管理體系方法4.過程方法5.建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的目的和意
8、義6.最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用7.文件8.質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)9.持續(xù)改進(jìn)10.統(tǒng)計(jì)技術(shù)的作用11.質(zhì)量管理體系和其他管理體系所關(guān)注的目標(biāo)12.質(zhì)量管理體系與組織優(yōu)秀管理模式之間的關(guān)系第二節(jié) 建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系概述一、建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系體系在管理科學(xué)中是對(duì)“系統(tǒng)”的習(xí)慣稱呼。建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系,也就是實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的體系,包含管理職責(zé)、資源管理、工程項(xiàng)目實(shí)施過程的測(cè)量、分析以及改進(jìn)等過程。二、建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的重要意義建筑業(yè)企業(yè)實(shí)施2000版GB/T 19000ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,這對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。建筑業(yè)企業(yè)建立、健
9、全質(zhì)量管理體系,可充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)質(zhì)量關(guān)和責(zé)任感,能自覺地以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;能促使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、 科學(xué)化、制度化,促使全面質(zhì)量管理工作向縱深方向發(fā)展。建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系是強(qiáng)化建筑施工管理的必然趨勢(shì),是科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)力發(fā)展的必然產(chǎn)物,它即適應(yīng)國(guó)際商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,又能提高企業(yè)質(zhì)量管理的有效性和效率。三、建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系環(huán)境(一)合同環(huán)境與非合同環(huán)境質(zhì)量管理體系環(huán)境:是指存在于質(zhì)量管理體系之外的、對(duì)體 系發(fā)生影響的事物的總和。兩種不同的質(zhì)量管理體系環(huán)境:合同環(huán)境、非合同環(huán)境。合同環(huán)境:指供需雙方建立合同關(guān)系,并在合同中對(duì)供方提出外部質(zhì)量保證要求的質(zhì)量體
10、系環(huán)境。非合同環(huán)境:是指由于供需雙方?jīng)]有建立合同關(guān)系,或在合同關(guān)系中需方對(duì)供方?jīng)]有外部質(zhì)量保證的要求。一個(gè)企業(yè)往往同時(shí)涉及上述兩種環(huán)境,目前,建筑業(yè)企業(yè)就是這樣。(二)質(zhì)量體系與環(huán)境在合同環(huán)境下,企業(yè)質(zhì)量工作是在完善企業(yè)質(zhì)量體系基礎(chǔ)上,根據(jù)合同要求,開展一系列有系統(tǒng)、有組織的活動(dòng),實(shí)施產(chǎn)品外部質(zhì)量保證活動(dòng)。外部質(zhì)量保證活動(dòng)是企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)的組成部分,只是在特定范圍內(nèi)質(zhì)量體系要素及要素控制程度有所變化。 企業(yè)可同時(shí)開展內(nèi)部與外部質(zhì)量保證活動(dòng),向需方提供實(shí)證,接受需方或委托的第三方對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。在合同環(huán)境中,供需雙方應(yīng)對(duì)照環(huán)境條件及生產(chǎn)條件,選擇確定一個(gè)模式標(biāo)準(zhǔn)作為該項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量保證的依據(jù)。
11、四、建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的目的建筑業(yè)企業(yè)的基本任務(wù):向社會(huì)提供符合要求的工程產(chǎn)品和服務(wù),滿足人們?nèi)粘I詈蜕a(chǎn)生活中對(duì)建筑安裝 工程的各種需求,增加社會(huì)效益和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建立質(zhì)量管理體系的目的:是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本任務(wù),為了企業(yè)的生存和發(fā)展,從而提高企業(yè)的信譽(yù),增強(qiáng)企業(yè)的活力,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,企業(yè)生產(chǎn)出來的項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到下述6個(gè)方面的目標(biāo):(1)滿足規(guī)定的需要和用途。(2)滿足用戶對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。(3)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范的要求。(4)符合社會(huì)有關(guān)安全、環(huán)境保護(hù)方面的法 令或條例的規(guī)定。(5)工程產(chǎn)品取費(fèi)低、質(zhì)量?jī)?yōu)、具有競(jìng)爭(zhēng)力。(6)能使企業(yè)
12、獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。五、建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的基本原則建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系一般應(yīng)遵循以下原則:1.適應(yīng)環(huán)境的原則2.實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則3.適應(yīng)建筑工程特點(diǎn)的原則4.最低風(fēng)險(xiǎn)、最佳成本、最大利益的原則六、建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系的特性建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系應(yīng)符合以下4個(gè)特性:1.具有系統(tǒng)性2.突出預(yù)防性3.符合經(jīng)濟(jì)性4.保持實(shí)用性第三節(jié) 工程質(zhì)量管理體系一、政府質(zhì)量監(jiān)督管理體系 二、各類協(xié)會(huì)為主體的自律管理體系三、企業(yè)為主體的企業(yè)質(zhì)量管理體系 四、以第三方為主體的質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)估體系第四節(jié) 工程質(zhì)量管理相關(guān)方的職責(zé) 一、建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)方的概念 建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)方主要包括:建設(shè)
13、單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、分包單位、試驗(yàn)檢測(cè)單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、房屋建筑使用者、物資設(shè)備供應(yīng)商等。 建筑法規(guī)定:建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。他們是工程質(zhì)量五大責(zé)任主體,法律分別規(guī)定了質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等法規(guī)還對(duì)分包單位、房屋建筑使用者、試驗(yàn)檢測(cè)單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量職責(zé)給予規(guī)定。 二、建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 三、勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 四、施工單位(含分包單位)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 五、工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 第四節(jié) 工程質(zhì)量管理相關(guān)方的職責(zé)第五節(jié) 質(zhì)量手冊(cè)一、質(zhì)量手冊(cè)概述(一)質(zhì)量手冊(cè)
14、的定義質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量體系建立和實(shí)施中所用的主要文件的典型形式。(二)質(zhì)量手冊(cè)的性質(zhì)1.指令性2.系統(tǒng)性3.協(xié)調(diào)性4.先進(jìn)性5.可操作性6.可檢查性(三)質(zhì)量手冊(cè)的作用(1)是企業(yè)質(zhì)量工作的指南,使企業(yè)的質(zhì)量工作有明確的方向。(2)是企業(yè)的質(zhì)量法規(guī),使企業(yè)的質(zhì)量工作能從“人治”走向“法治”。(3)有了質(zhì)量手冊(cè),企業(yè)質(zhì)量體系審核和評(píng)價(jià)就有了依據(jù)。(4)有了質(zhì)量手冊(cè),使投資者在招標(biāo)和選擇施工單位時(shí),對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量保證能力、質(zhì)量控制水平有充分的把握,并提供了見證。二、質(zhì)量手冊(cè)的編制(一)封面部分有以下幾項(xiàng)內(nèi)容:1.手冊(cè)標(biāo)題2.版本號(hào)3.企業(yè)名稱4.文件編號(hào)5.手冊(cè)編號(hào)(二)目錄部分 一般有章號(hào)、章名
15、、和頁(yè)次組成。(三)概述部分(四)正文部分 (1)組織結(jié)構(gòu) (2)質(zhì)量職能 (3)其他因素(五)補(bǔ)充部分可以有下列一些項(xiàng)目:(1)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的目錄(2)質(zhì)量記錄目錄(3)質(zhì)量實(shí)踐的陳述第六節(jié) 質(zhì)量認(rèn)證一、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證又分為合格認(rèn)證和安全認(rèn)證。二、質(zhì)量管理體系認(rèn)證1.質(zhì)量管理體系的特征 (1)認(rèn)證的是質(zhì)量體系而不是工程實(shí)體; (2)認(rèn)證的依據(jù)是質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn),不是工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (3)認(rèn)證的結(jié)論不是工程實(shí)體是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而是質(zhì)量體系是否符合標(biāo)準(zhǔn) (4) 認(rèn)證合格標(biāo)志只能用于宣傳,不得用于工程實(shí)體 (5)認(rèn)證由第三方進(jìn)行。2.企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證的意義有以下幾個(gè):(
16、1)促使企業(yè)認(rèn)真按GB/T 19000 族標(biāo)準(zhǔn)去建立、健全質(zhì)量管理體系,提高企業(yè)的管理水平,保證施工項(xiàng)目質(zhì)量。(2)提高企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。(3)加快雙方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。(4)有利于保護(hù)業(yè)主和承包單位雙方的利益。(5)有利于國(guó)際交往。第三章 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制 第一節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制概述一、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的特點(diǎn) 施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.影響質(zhì)量的因素多2.容易產(chǎn)生質(zhì)量變異3.容易產(chǎn)生第一、二判斷錯(cuò)誤4.質(zhì)量檢查不能解體、拆卸5.質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約二、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)策1.以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量2.嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量3.全面控
17、制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量4.嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)5.貫徹“以預(yù)防為主”的方針6.嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異質(zhì)量控制的三大對(duì)策1.人2.材料3.過程工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量設(shè)備本身質(zhì)量施工項(xiàng)目質(zhì)量控制控制圖3-1 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程三、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的過程 施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制過程四個(gè)層次(工序、分項(xiàng)、分部、單位)2 按時(shí)間過程劃分三個(gè)階段(事前、事中、事后)四、施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制 影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面, 即4M1E人(man) 、材料(material)、機(jī)械(machine) 、方法
18、(Method)和環(huán)境(Environment),如圖3-3所示。 “人-料-機(jī)-法-環(huán)”1.人的控制2.材料的控制3.機(jī)械控制4.方法控制5.環(huán)境控制人的控制重點(diǎn)一、教育二、培訓(xùn)三、激勵(lì) 影響質(zhì)量的五大要素人、料、機(jī)、法、環(huán)1.領(lǐng)導(dǎo)層2.技術(shù)層3.操作層施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制對(duì)所有施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)采用施工方法、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制圖3-3 質(zhì)量因素的控制五、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段(一)事前質(zhì)量控制1.施工準(zhǔn)備的范圍(1)全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備(2)單位工程施工準(zhǔn)備(3)分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備(4)項(xiàng)目開工前的施
19、工準(zhǔn)備(5)項(xiàng)目開工后的施工準(zhǔn)備 2.施工準(zhǔn)備的內(nèi)容 (1)技術(shù)準(zhǔn)備 (2)物質(zhì)準(zhǔn)備 (3)組織準(zhǔn)備 (4)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(二)事中質(zhì)量控制 事中質(zhì)量控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。 事中質(zhì)量控制的策略是:全面控制施工過程、重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。 質(zhì)量控制的“第三”對(duì)策四項(xiàng)準(zhǔn)備缺一不可(三)事后質(zhì)量控制主要內(nèi)容有:(1)組織聯(lián)動(dòng)試車(2)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,組織自檢和初步驗(yàn)收(3)按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定(4)組織竣工驗(yàn)收(5)質(zhì)量文件編目建檔(6)辦理工程交接手續(xù)六、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(一)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表(二)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn) 1.現(xiàn)
20、場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容(1)開工前檢查(2)工序交接檢查(3)隱蔽工程檢查 (4)停工后復(fù)工前的檢查(5)分項(xiàng)、分部工程完成后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可、簽署驗(yàn)收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工(6)成品保護(hù)檢查1 自檢2 互檢3 專檢2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作(1)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的含義(2)質(zhì)量檢驗(yàn)的作用(3)質(zhì)量檢驗(yàn)的方法目測(cè)法實(shí)測(cè)法試驗(yàn)檢查看 摸 敲 照靠、吊、量、套第二節(jié) 材料的質(zhì)量控制一、材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)1.掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家2.合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行3.合理地組織材料使用,減少材料的損失4.加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)5.要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料6.現(xiàn)場(chǎng)材
21、料的管理要求二、材料質(zhì)量控制的內(nèi)容(一)材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(二)材料質(zhì)量檢驗(yàn) 1.材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的 2.材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法 檢驗(yàn)方法主要有: (1)書面檢驗(yàn) (2)外觀檢驗(yàn) (3)理化檢驗(yàn) (4)無損檢驗(yàn)3.材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度 其檢驗(yàn)程度分免檢、抽檢和全部檢查三種4.材料質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目5.材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣必須具有代表性6.材料抽樣檢驗(yàn)的判斷 見圖3-47.材料質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)(三)材料的選擇和使用要求 綜合考慮、慎重選擇抽樣方案(N,n,c)從N批量中抽取樣本n檢驗(yàn)檢驗(yàn)出d個(gè)不合格數(shù)dc該批合格dc該批不合格圖3-4 一次抽樣方案兩類判斷錯(cuò)誤第三節(jié) 方法的控制 這里所指的方法控制,包含建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)
22、建設(shè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。例題:大體積混凝土澆筑方案選用分析(1)全面分層澆筑方案(2)全面分層、二次振搗的澆筑方案(3)分段分層澆筑方案 (4)全面分層、加緩凝劑澆筑方案(5)斜面分層澆筑方案施工手冊(cè)5部分冊(cè)或合訂本第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備的控制一、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制(一)機(jī)械設(shè)備的選型(二)機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)(三)機(jī)械設(shè)備使用、操作要求 施工時(shí)應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。二、生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制(一)設(shè)備的購(gòu)置(二)設(shè)備的檢查驗(yàn)收 1.設(shè)備開箱檢查 2.設(shè)備檢驗(yàn)要求(三)設(shè)備的安裝1.設(shè)備定位
23、設(shè)備定位的原則:滿足生產(chǎn)工藝的要求;符合設(shè)備平面布置圖和安裝施工圖的規(guī)定;便于操作、維護(hù)、檢修;有利于安全生產(chǎn)及各工序間的配合銜接。2.設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)3.設(shè)備就位4.設(shè)備調(diào)平找正設(shè)備調(diào)平找正分三個(gè)步驟:第一步,設(shè)備的找正第二步,設(shè)備的初平第三步,設(shè)備的精平5.設(shè)備的復(fù)查與二次灌漿6.設(shè)備拆卸、清洗與潤(rùn)滑7.設(shè)備裝配(1)裝配要點(diǎn)(2)裝配分類(四)設(shè)備的試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)1.設(shè)備試壓試壓的方法有水壓試驗(yàn)、氣壓試驗(yàn)和氣密性試驗(yàn)三種2.試運(yùn)轉(zhuǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)一般可分為準(zhǔn)備工作、單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、投料試車和試生產(chǎn)四個(gè)階段第五節(jié) 環(huán)境因素的控制 影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,包括: 工程技術(shù)環(huán)境:地質(zhì)、水文、氣象
24、工程管理環(huán)境:質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度 勞動(dòng)環(huán)境:勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面第六節(jié) 施工工序的質(zhì)量控制一、工序質(zhì)量控制的概念 工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容:一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。 工序質(zhì)量控制步驟如下:(1)實(shí)測(cè)(2)分析(3)判斷二、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容應(yīng)著重于以下四個(gè)方面的工作:1.嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程2.主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量3.及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量4.設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)工序質(zhì)量控制四項(xiàng)工作三、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則:是根據(jù)工程的重要程度,即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來確定的。1.人的行為2.物的狀態(tài)3.材料的質(zhì)量和性能4.關(guān)鍵的操作5
25、.施工順序6.技術(shù)間隙7.技術(shù)參數(shù)8.常見的質(zhì)量通病9.新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用10.質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序11.特殊土地基和特種結(jié)構(gòu)12.施工工法四、質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表 一般質(zhì)量控制點(diǎn)、待檢點(diǎn)、停止點(diǎn)五、工序質(zhì)量檢驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作的內(nèi)容主要有下列幾項(xiàng):1.標(biāo)準(zhǔn)具體化2.度量3.比較4.判定5.處理6.記錄六、施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控(一)灌注樁質(zhì)量預(yù)控1.可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題2.質(zhì)量預(yù)控措施(二)鋼筋焊接質(zhì)量預(yù)控1.可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題2.質(zhì)量預(yù)控措施(三)模板質(zhì)量預(yù)控1.可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題2.質(zhì)量預(yù)控措施文字表達(dá)的質(zhì)量預(yù)控圖表表達(dá)的質(zhì)量預(yù)控對(duì)策圖第七節(jié) 成品保護(hù)一、合理安排施工順序與成品
26、保護(hù)二、成品保護(hù)的措施1.護(hù)護(hù)就是提前保護(hù),以防止成品可能發(fā)生的損傷或污染。2.包包就是進(jìn)行包裹,以防止成品被損傷或污染。3.蓋蓋就是表面覆蓋防止堵塞、損傷。4.封封就是局部封敝。第三章結(jié)束 第四章 施工項(xiàng)目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分析與處理第一節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分析處理程序 質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的區(qū)分 質(zhì)量問題:工程質(zhì)量不合格,造成直接經(jīng)濟(jì)損失小于5000 元,稱為工程質(zhì)量問題。質(zhì)量問題由企業(yè)自行處理。 質(zhì)量事故:工程質(zhì)量不合格,造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于5000元,稱為工程質(zhì)量事故。質(zhì)量事故必須上報(bào)上級(jí)主管部門,由上級(jí)成立事故調(diào)查組進(jìn)行處理。一、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題和事故的特點(diǎn)1.復(fù)雜
27、性 2.嚴(yán)重性3.可變性4.多發(fā)性二、工程質(zhì)量事故的分類一般可按下述不同的方法分類:1.按事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度劃分2.按事故造成的后果區(qū)分(1)未遂事故(2)已遂事故3.按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因區(qū)分(1)技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故(2)管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故(3)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故三、工程項(xiàng)目質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的分析1.違背建設(shè)程序2.工程地質(zhì)勘察原因3.未加固處理好地基4.設(shè)計(jì)計(jì)算問題5.建筑材料及制品不合格6.施工和管理問題7.自然條件影響8.建筑結(jié)構(gòu)使用問題四、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析處理的目的及程序 1.施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析處理的目的 2.施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析處理的程序,如圖4-1事故處
28、理的基本要求是:安全可靠,不留隱患,滿足建筑功能和使用要求,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,施工方便。 3.質(zhì)量問題不做處理的論證 4.質(zhì)量問題處理的鑒定發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題問題調(diào)查原因分析確定是否處理?確定處理方案設(shè)計(jì)、施工檢查驗(yàn)收結(jié) 論提交處理方案補(bǔ)充調(diào)查不處理不清楚圖4-1施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析、處理程序框圖發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故上級(jí)主管部門成立事故調(diào)查組確定防護(hù)措施防護(hù)措施實(shí)施原因分析責(zé)任判定處理方案確定是否處理?確定處理方案設(shè)計(jì)、施工檢查驗(yàn)收結(jié) 論提交處理方案圖4-1施工項(xiàng)目質(zhì)量事故分析、處理程序框圖1.判斷趨勢(shì) 采取措施2.逐級(jí)上報(bào)第二節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量通病防治一、最常見的質(zhì)量通病二、質(zhì)量通病的原因分析及防止措施(
29、一)混凝土裂縫1.混凝土干縮裂縫(1)裂縫特征(2)原因分析(3)預(yù)防措施(4)處理方法2.混凝土構(gòu)件制作、脫模、運(yùn)輸過程中的裂縫(1)裂縫特征(2)原因分析(3)防治措施(4)防治方法(二)屋面滲漏1.卷材屋面滲漏的主要原因2.混凝土剛性屋面滲漏的主要原因防止屋面滲漏,應(yīng)從材料、屋面設(shè)計(jì)構(gòu)造、施工技術(shù)措施等方面,針對(duì)其不同原因,采取有效的對(duì)策,進(jìn)行綜合治理。(三)地面起沙、起殼(四)抹灰空鼓、裂縫和起麻點(diǎn)(五)衛(wèi)生間積水、漏水、管道堵塞(六)結(jié)構(gòu)吊裝就位偏差超過規(guī)定(七)現(xiàn)澆鋼筋混凝土懸挑結(jié)構(gòu)根部開裂(八)現(xiàn)澆鋼筋混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋(九)水、暖、電、衛(wèi)安裝粗糙,不符合使用要求第三節(jié)
30、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析示例一、墻體裂縫分析(一)地基不均勻沉降引起墻體裂縫分析附加應(yīng)力引起地基不均勻沉降裂縫地基土層分布不均引起的裂縫房屋荷載差異大引起的裂縫地基沉降兩端大中間小引起的裂縫(二)溫度應(yīng)力引起墻體裂縫分析溫度應(yīng)力引起墻體裂縫一般有以下幾種情況1.八字形裂縫2.水平裂縫和包角裂縫3.女兒墻根部和豎向裂縫二、懸挑結(jié)構(gòu)坍塌分析主要原因有:1.穩(wěn)定力矩小于傾覆力矩2.模板支撐方案不當(dāng)3.鋼筋錯(cuò)位、變形4.施工超載5.拆膜過早三、鋼筋混凝土柱吊裝斷裂事故分析事故原因分析:1.吊點(diǎn)選擇不符合吊裝彎矩MD最小的原則見圖4-82.柱子吊裝中抗彎強(qiáng)度不夠3.柱子吊裝中抗烈度不夠(三)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(1)由
31、于柱子吊裝受力與使用受力不一,故必須進(jìn)行吊裝驗(yàn)算(2)當(dāng)?shù)跹b受力與使用受力不一時(shí),吊點(diǎn)選擇應(yīng)符合吊裝彎矩最小原則,以免吊裝彎矩過大而遭受破壞(3)當(dāng)?shù)跹b受力與使用受力一致時(shí),吊點(diǎn)的選擇應(yīng)盡可能符合使用受力的要求(4)若經(jīng)吊裝驗(yàn)算,抗彎強(qiáng)度與抗裂度不能滿足時(shí),首先考慮翻身起吊。MDMmaxD圖4-8 跨中最大正彎矩與吊點(diǎn)處負(fù)彎矩的絕對(duì)值相等第四節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量問題的處理一、質(zhì)量問題處理的應(yīng)急措施二、質(zhì)量問題處理的基本要求1.處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方面、經(jīng)濟(jì)合理的目的。2.重視消除事故的原因3.注意綜合治理4.正確確定處理范圍5.正確選擇處理時(shí)間和方法6.加強(qiáng)事故處
32、理的檢查驗(yàn)收工作7.認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況8.確保事故處理期的安全三、質(zhì)量問題處理的資料一般必須具備以下資料:1.與事故有關(guān)的施工圖2.與施工有關(guān)的資料3.事故調(diào)查分析報(bào)告4.設(shè)計(jì)、施工、使用單位對(duì)事故的意見和要求等四、質(zhì)量問題處理決策的輔助方法1.試驗(yàn)驗(yàn)證2.定期觀測(cè)3.專家論證五、質(zhì)量問題的處理方案根據(jù)質(zhì)量問題的性質(zhì),常見的處理方案有:封閉保護(hù)、防滲堵漏、復(fù)位糾偏、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用、拆除重建等。處理方案確定后,還要對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì),提出施工要求,以便附注實(shí)施。現(xiàn)以墻體裂縫采取“壓力灌漿補(bǔ)縫法”的處理方案為例,說明其設(shè)計(jì)要點(diǎn)。1.原材料2.漿液稠度3. 配合比4.施工機(jī)具5.施工工
33、藝第五章 質(zhì)量管理基本工具及方法一、數(shù)理統(tǒng)計(jì)的幾個(gè)概念1.母體母體又稱總體、檢查批或批,指研究對(duì)象全體元素的集合。2.子樣子樣系從母體中取出來的部分個(gè)體,也叫試樣或樣本。3.母體與子樣、數(shù)據(jù)的關(guān)系子樣的各種屬性都是母體特性的反映。4.隨機(jī)現(xiàn)象5.隨機(jī)事件6.隨機(jī)事件的頻率7.隨機(jī)事件的概率二、數(shù)據(jù)的收集方法主要有以下幾種方法:1.單純隨機(jī)抽樣法2.系統(tǒng)抽樣法3.分層抽樣法4.二次抽樣法三、樣本數(shù)據(jù)的特征1.子樣平均值2.中位數(shù)3.極值4.極差5.子樣標(biāo)準(zhǔn)差6.變異系數(shù)第二節(jié) 質(zhì)量變異一、質(zhì)量變異的原因歸納起來可分為以下兩類:1.偶然性因素2.系統(tǒng)性因素二、質(zhì)量變異的分布規(guī)律對(duì)于單個(gè)產(chǎn)品,偶然因
34、素引起的質(zhì)量變異是隨機(jī)的,但對(duì)同一批量的產(chǎn)品卻有一定的規(guī)律性。數(shù)理統(tǒng)計(jì)證明,在正常的情況下,產(chǎn)品質(zhì)量特性的分布一般符合正態(tài)分布規(guī)律。第三節(jié) 調(diào)查分析法和分層法一、調(diào)查分析法調(diào)查分析法又稱調(diào)查表法,是利用表格進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)的一種方法。表格形式根據(jù)需要自行設(shè)計(jì),應(yīng)便于統(tǒng)計(jì)分析。二、分層法分層法又稱分類法或分組法,就是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計(jì)分析的需要進(jìn)行分類整理,使之系統(tǒng)化,以便于找到產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,及時(shí)采取措施加以預(yù)防。分層的方法很多,按班次、日期分類,按操作者、操作方法、檢測(cè)方法分類,按設(shè)備型號(hào)、施工方法分類,按使用的材料規(guī)格、型號(hào)、供料單位分類等。 表5-2所示按操作者分層。表5-
35、3所示是按供應(yīng)焊條的廠家分層。表5-4所示是將操作者與供應(yīng)焊條的廠家結(jié)合起來分層,根據(jù)綜合分層數(shù)據(jù)的分析,問題即可清楚。操作者不合格合格不合格率(百分?jǐn)?shù))A61332B3925C10953合計(jì)193138表5-2 按操作者分層工廠不合格合格不合格率(百分?jǐn)?shù))甲91439乙101737合計(jì)193138表5-3 按供應(yīng)焊條的工廠分層操作者甲廠乙廠合計(jì)A不合格合格62011613B不合格合格053439C不合格合格3772109合計(jì)不合格合格91410171931表5-4 綜合分層分析焊接質(zhì)量第四節(jié) 排列圖法和因果分析圖法一、排列圖法排列圖法又叫帕累托圖法,也叫主次因素分析圖法,是分析影響質(zhì)量主要問
36、題的方法。二、因果分析圖法因果分析圖法又叫特性要因圖、魚刺圖、樹枝圖,它是一種逐步深入研究和討論質(zhì)量問題的圖示方法。在工程實(shí)踐中,任何一種質(zhì)量問題的產(chǎn)生,往往是多種原因造成的。這些原因有大有小,把它們依照大小次序分別用主干、大枝、中枝和小枝圖形表示出來,便可一目了然地觀察出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。第五節(jié) 直方圖法直方圖又稱質(zhì)量分布圖、矩陣圖、頻率分布直方圖,它是將產(chǎn)品質(zhì)量頻數(shù)的分布狀態(tài)用長(zhǎng)方形來表示,根據(jù)長(zhǎng)方形的分布狀態(tài)和與公差界限的距離來觀察、探索質(zhì)量分布規(guī)律,分析、判斷整個(gè)生產(chǎn)過程是否正常。一、直方圖的作法直方圖由一個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)和若干個(gè)長(zhǎng)方形組成。橫坐標(biāo)為質(zhì)量特性,縱坐標(biāo)是頻數(shù)時(shí),直方
37、圖為頻數(shù)直方圖縱坐標(biāo);縱坐標(biāo)是頻數(shù)時(shí),直方圖為頻率直方圖。1.確定組數(shù)、組距和組界2.編制頻數(shù)分布表圖5-5是頻數(shù)直方圖二、直方圖的觀察分析1.直方圖圖形分析常見直方圖典型形狀:(1)正常型(2)孤島型(3)雙峰型(4)偏向型(5)平頂型(6)陡壁型(7)鋸齒型2.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分析比較(1)理想型(2)偏向型(3)無富裕型(4)能力富裕型(5)能力不足型(6)陡壁型13713171712631-6.5-4.5-2.5-0.51.53.5頻數(shù)5101520圖5-5 頻數(shù)直方圖第六節(jié) 管理圖法管理圖又叫控制圖,它是反映生產(chǎn)工序隨時(shí)間變化而發(fā)生質(zhì)量變動(dòng)的狀態(tài),即反映生產(chǎn)過程中各個(gè)階段質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)的圖形。
38、質(zhì)量波動(dòng)一般有兩種情況:一種是偶然性因素引起的波動(dòng),成為正常波動(dòng);另一種是系統(tǒng)性因素引起的波動(dòng),屬異常波動(dòng)。質(zhì)量管理圖就是利用上、下控制界限,將產(chǎn)品質(zhì)量特性控制在正常質(zhì)量波動(dòng)范圍之內(nèi)。如圖5-8 質(zhì)量管理圖。一、管理圖的分類管理圖分計(jì)量值管理圖和計(jì)數(shù)值管理圖兩大類二、管理圖的繪制作圖步驟如下:1.收集數(shù)據(jù)2.計(jì)算樣本的平均值3.計(jì)算樣本極差4.計(jì)算總平均值5.計(jì)算極差平均值6.計(jì)算控制界限7.繪制管理圖三、管理圖的觀察與分析上控制線UCL上控制線UCL中心線CL下控制線LCL時(shí)間或樣本序號(hào)質(zhì)量特征量圖5-8 質(zhì)量管理圖第七節(jié) 相關(guān)圖產(chǎn)品質(zhì)量與影響質(zhì)量的因素之間,常常有一定的依存關(guān)系,但它們之間
39、不是一種嚴(yán)格的函數(shù)關(guān)系,即不能由一個(gè)變量的數(shù)值精確地求出另一個(gè)變量的數(shù)值,這種依存關(guān)系稱為相關(guān)關(guān)系。相關(guān)圖又叫散布圖,就是把兩個(gè)變量之間的相互關(guān)系用直角坐標(biāo)系表示出來,借以觀察判斷兩個(gè)質(zhì)量特性之間的關(guān)系,通過控制容易測(cè)定的因素達(dá)到控制不易測(cè)定的因素的目的,以便對(duì)產(chǎn)品或工序進(jìn)行有效的控制。相關(guān)圖的形式有:(1)正相關(guān)(2)負(fù)相關(guān)(3)線性相關(guān)(4)無相關(guān)第六章 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定與驗(yàn)收 第一節(jié) 工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目的劃分一、建筑工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目的劃分 (一)分項(xiàng)工程劃分1.建筑工程的分項(xiàng)工程2.建筑設(shè)備安裝工程的分項(xiàng)工程(二)分部工程劃分1.建筑工程2.建筑設(shè)備安裝工程(三)建筑物(構(gòu)筑物)單位工程劃
40、分建筑物的單位工程是由建筑工程和建筑設(shè)備安裝工程共同組成。(四)室外單位工程劃分一、施工質(zhì)量驗(yàn)收概念和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想GB50300-2001 建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)1.施工質(zhì)量驗(yàn)收概念: 工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收 從過程控制和終端把關(guān)進(jìn)行質(zhì)量控制2.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想 “驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”二、施工質(zhì)量驗(yàn)收的術(shù)語(yǔ)和 基本規(guī)定1.施工質(zhì)量驗(yàn)收的有關(guān)術(shù)語(yǔ) 驗(yàn)收:對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格與否作出確認(rèn)。 檢驗(yàn)批:按同一生產(chǎn)條件,由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。主控項(xiàng)目:對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)保和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。 一般項(xiàng)目:除主控項(xiàng)目以外的項(xiàng)目都是一般項(xiàng)目 觀感質(zhì)
41、量:通過觀察和必要的量測(cè)所反映的工程外在質(zhì)量。 返修: 返工:2.施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本規(guī)定 (1)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要求 (2)施工質(zhì)量按以下要求進(jìn)行驗(yàn)收三、施工質(zhì)量驗(yàn)收的層次劃分 劃分的目的: 劃分的層次: 單位工程(子單位工程)的劃分 分部工程(子分部工程)的劃分 分項(xiàng)工程的劃分 檢驗(yàn)批的劃分 根據(jù)施工及質(zhì)量要求和專業(yè)驗(yàn)收需要按 樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分四、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容1.檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收合格的質(zhì)量規(guī)定: (1)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目抽檢合格。 (2)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。檢驗(yàn)批按規(guī)定驗(yàn)收資料檢查、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)檢驗(yàn)批的抽樣方案、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄2.分
42、項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的質(zhì)量規(guī)定:(1)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格的質(zhì)量規(guī)定。(2)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收3.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的質(zhì)量規(guī)定:(1)分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。(2)質(zhì)量控制資料完整。(3)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。(4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 由總監(jiān)工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。4.單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的質(zhì)量規(guī)定:(1)單位工程所含分部工程的質(zhì)量均
43、應(yīng)驗(yàn)收合格。(2)質(zhì)量控制資料完整。(3)單位工程所含分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)資料完整。(4)主要功能項(xiàng)目和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。(5)觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄驗(yàn)收記錄由施工單位填寫,驗(yàn)收結(jié)論由建設(shè)單位填寫。六、工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織1. 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收程序與組織檢驗(yàn)批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員等進(jìn)行驗(yàn)收。分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收2. 分部工程的驗(yàn)收程序與組織分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收地基、主體分部工程相關(guān)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加工
44、程質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織3、單位(子單位)工程的驗(yàn)收程序和組織 竣工初驗(yàn)收的程序正式驗(yàn)收4、單位工程竣工驗(yàn)收備案新建、擴(kuò)建、改建的房屋市政工程均進(jìn)行備案建設(shè)部負(fù)責(zé)全國(guó)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督管理,縣以上政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)驗(yàn)收備案第三節(jié) 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收一、竣工驗(yàn)收的范圍及依據(jù)(一)竣工驗(yàn)收的范圍(二)竣工驗(yàn)收的依據(jù)二、竣工驗(yàn)收的條件建設(shè)工程竣工驗(yàn)收均應(yīng)具備下列條件:(1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的內(nèi)容;(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;(4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;(5)有施工單位簽
45、署的工程保修書。(一)工業(yè)項(xiàng)目(二)非工業(yè)項(xiàng)目(三)遺留問題的處理三、竣工驗(yàn)收程序及內(nèi)容(一)驗(yàn)收程序1.驗(yàn)收準(zhǔn)備2.初步驗(yàn)收(預(yù)驗(yàn)收)3.正式驗(yàn)收(二)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書通常包括以下內(nèi)容:(1)建設(shè)項(xiàng)目總說明(2)技術(shù)檔案建立情況(3)建設(shè)情況(4)效益情況(5)外商投資企業(yè)或中外合資企業(yè)的外資部分,由會(huì)計(jì)事務(wù)所提供的驗(yàn)資報(bào)告和查賬報(bào)告;合資企業(yè)中方資產(chǎn)有當(dāng)?shù)刭Y產(chǎn)部門提供的資產(chǎn)證明書。(6)存在和遺留問題(7)有關(guān)附件(三)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書的主要附件(1)竣工項(xiàng)目概況一覽表(2)已完單位工程一覽表(3)未完工程項(xiàng)目一覽表(4)已完設(shè)備一覽表(5)應(yīng)完未完設(shè)備一覽表(6)竣工項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算綜合表(7)
46、概算調(diào)整與執(zhí)行情況一覽表(8)交付使用單位財(cái)產(chǎn)總表及交付使用單位財(cái)產(chǎn)一覽表(9)單位工程質(zhì)量匯總項(xiàng)目總體質(zhì)量評(píng)價(jià)表(四)驗(yàn)收委員會(huì)形成的竣工驗(yàn)收鑒定證書的主要內(nèi)容(1)驗(yàn)收時(shí)間(2)驗(yàn)收工作概況(3)工程概況(4)項(xiàng)目建設(shè)情況(5)生產(chǎn)工藝及水平、生產(chǎn)設(shè)備及試生產(chǎn)情況(6)竣工決算情況(7)工程質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)(8)經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)(9)遺留問題及處理意見(10)驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收的結(jié)論四、竣工驗(yàn)收的組織(一)驗(yàn)收權(quán)限的劃分(2)驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組的組成(3)驗(yàn)收委員會(huì)的主要工作五、竣工驗(yàn)收中有關(guān)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作施工企業(yè)在工程完工后,應(yīng)提出驗(yàn)收通知單,監(jiān)理工程師根據(jù)平時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)的情況及對(duì)資料審查
47、的結(jié)果,提出驗(yàn)收意見,請(qǐng)建設(shè)單位及有關(guān)人員對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量及資料進(jìn)行討論,給出結(jié)論,并共同簽認(rèn)竣工驗(yàn)收證書。第四節(jié) 住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收 分戶驗(yàn)收,即“一戶一驗(yàn)”,是指住宅工程在按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收前,對(duì)每一戶住宅及單位工程公共部位進(jìn)行專門驗(yàn)收,并在分戶驗(yàn)收合格后出具工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。這項(xiàng)措施的出臺(tái),就等于給每個(gè)購(gòu)買住房的老百姓都把住了質(zhì)量關(guān),避免了整體驗(yàn)收和抽檢所造成的遺漏,也就避免了交付使用后的“扯皮”現(xiàn)象。 第四節(jié) 住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收一、分戶驗(yàn)收的概念 住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收(以下簡(jiǎn)稱分戶驗(yàn)收),是指建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理等單位,在住宅工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,在住宅工程竣工驗(yàn)收前,依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每戶住宅及相關(guān)公共部位的觀感質(zhì)量和使用功能等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并出具驗(yàn)收合格證明的活動(dòng) 第四節(jié) 住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收二、分戶驗(yàn)收的意義(1)提高住宅工程質(zhì)量管理水平,保護(hù)百姓利益,減少質(zhì)量投訴,預(yù)防群訪群訴事件。(2)督促施工企業(yè)抓
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 晉中師范高等??茖W(xué)?!锻ㄐ烹娮泳€路》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 鶴壁職業(yè)技術(shù)學(xué)院《房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 重慶三峽學(xué)院《項(xiàng)目開發(fā)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 重慶財(cái)經(jīng)學(xué)院《語(yǔ)文教學(xué)與文本解讀》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《會(huì)計(jì)學(xué)原理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 國(guó)家一級(jí)保護(hù)植物水杉的故事
- 中國(guó)傳媒大學(xué)《英語(yǔ)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 長(zhǎng)治幼兒師范高等專科學(xué)?!端|(zhì)程學(xué)實(shí)驗(yàn)課》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 企業(yè)能源管理系統(tǒng)節(jié)能減排計(jì)劃
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)講解模板
- 小學(xué)二年級(jí)100以內(nèi)進(jìn)退位加減法800道題
- 2025年1月普通高等學(xué)校招生全國(guó)統(tǒng)一考試適應(yīng)性測(cè)試(八省聯(lián)考)語(yǔ)文試題
- 《立式輥磨機(jī)用陶瓷金屬?gòu)?fù)合磨輥輥套及磨盤襯板》編制說明
- 保險(xiǎn)公司2025年工作總結(jié)與2025年工作計(jì)劃
- 育肥牛購(gòu)銷合同范例
- 暨南大學(xué)珠海校區(qū)財(cái)務(wù)辦招考財(cái)務(wù)工作人員管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- (精心整理)高中生物必修二非選擇題專題訓(xùn)練
- 小學(xué)二年級(jí)100以內(nèi)進(jìn)退位加減法混合運(yùn)算
- 福建省流動(dòng)人口信息登記表
- 市委組織部副部長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言
- HXD1D客運(yùn)電力機(jī)車轉(zhuǎn)向架培訓(xùn)教材
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論