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文檔簡(jiǎn)介

1、SAP 商務(wù)套件介紹目錄SAP 商務(wù)套件介紹 mySAP SCM供應(yīng)鏈管理mySAP PLM產(chǎn)品生命周期管理mySAP SRM供應(yīng)商關(guān)系管理mySAP CRM客戶關(guān)系管理mySAP ERP企業(yè)資源計(jì)劃 SAP NetWeaver 網(wǎng)絡(luò)編織器mySAP 商務(wù)套件解決方案應(yīng)用平臺(tái): Web 應(yīng)用服務(wù)器人員集成: 門戶, 協(xié)同信息集成: 商務(wù)智能, 知識(shí)管理, 主數(shù)據(jù)管理, .流程集成: XI, 分析決策財(cái)務(wù)管理人力資源管理運(yùn)營(yíng):價(jià)值流程運(yùn)營(yíng):支持流程企業(yè)服務(wù)mySAP 商務(wù)套件的主要功能戰(zhàn)略計(jì)劃需求計(jì)劃供應(yīng)計(jì)劃采購(gòu)制造倉(cāng)庫(kù)管理訂單實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸供應(yīng)鏈可視性SCM生命周期數(shù)據(jù)管理企業(yè)資產(chǎn)管理活動(dòng)及項(xiàng)目管理

2、生命周期協(xié)同及分析質(zhì)量管理環(huán)境、健康、安全及排放管理市場(chǎng)銷售服務(wù)分析人員集成信息集成流程集成應(yīng)用平臺(tái)PLMCRMNetWeaverERP貨源戰(zhàn)略管理采購(gòu)流程管理供應(yīng)商支持目錄及內(nèi)容管理SRMmySAP 商務(wù)套件mySAP ERP管理者自助服務(wù) 員工自助服務(wù)分析戰(zhàn)略企業(yè)管理財(cái)務(wù)分析勞動(dòng)力管理運(yùn)營(yíng)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)公司管理財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈集成財(cái)務(wù)雇員關(guān)系管理雇員生命周期管理雇員事務(wù)管理人力資源管理采購(gòu)庫(kù)存管理生產(chǎn)項(xiàng)目管理維護(hù)質(zhì)量管理分銷銷售訂單管理運(yùn)營(yíng)管理差旅管理環(huán)境,健康和安全激勵(lì)和傭金公司固定資產(chǎn)公司服務(wù)人員集成信息集成流程集成應(yīng)用平臺(tái)SAP NetWeaverSAP NetWeaver人力資源財(cái)

3、務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)訂單管理物料管理生產(chǎn)管理質(zhì)量管理資產(chǎn)管理項(xiàng)目管理企業(yè)活動(dòng)監(jiān)控采購(gòu)SAP NetWeavermySAP SCMmySAP PLMmySAP SRMmySAP CRMmySAP ERP財(cái)務(wù)管理人力資源公司服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理mySAP ERP-財(cái)務(wù)職能的發(fā)展歷程決策支持事務(wù)處理專業(yè)化金融服務(wù) Price Waterhouse Coopers 199880s00s90s業(yè)務(wù)計(jì)劃 & 模擬(SEM-BPS)公司運(yùn)作監(jiān)控(SEM-CPM)股東關(guān)系管理(SEM-SRM)業(yè)務(wù)合并 (SEM-BCS)業(yè)務(wù)信息收集 (SEM-BIC)SAP 企業(yè)戰(zhàn)略管理 會(huì)計(jì) SAP 擴(kuò)展的財(cái)務(wù)管理 資金管理 固定資產(chǎn) 利

4、潤(rùn)管理 成本管理 SAP 解決方案決策支持 事務(wù)處理 專門化財(cái)務(wù)服務(wù) IS&BW企業(yè)戰(zhàn)略管理SEMTRCOFI投資管理IM利潤(rùn)中心現(xiàn)金管理金庫(kù)管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理基金管理總帳應(yīng)收帳應(yīng)付帳銀行會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理預(yù)算特殊目的分類帳費(fèi)用成本控制基于活動(dòng)的成本產(chǎn)品成本贏利分析 報(bào)表合并預(yù)算mySAP財(cái)務(wù)管理解決方案財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)構(gòu) 合并擴(kuò)展總帳 應(yīng)付帳 應(yīng)收賬 銀行帳戶 總帳 現(xiàn)金管理和預(yù)測(cè)外幣匯兌管理債券和融資管理FIS - 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng) 銀行 發(fā) 票 確 認(rèn)帳 戶 應(yīng) 付 帳 信 用 管 理帳 戶 應(yīng) 收 賬總帳 財(cái)務(wù)體系建立 財(cái)務(wù)帳目處理 財(cái)務(wù)報(bào)表生成 系統(tǒng)集成基礎(chǔ)集團(tuán)或單一公司財(cái)務(wù)模式多國(guó)家、多幣制、多稅

5、制縱向與橫向的劃分和組合總分類帳處理特殊分類帳處理業(yè)務(wù)分類帳處理結(jié)算處理多形式的資產(chǎn)負(fù)債表/損益表標(biāo)準(zhǔn)和彈性的財(cái)務(wù)信息分析財(cái)務(wù)報(bào)告合并處理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在線集成資金流、物流同步處理為EIS提供決策分析數(shù)據(jù)損/益 預(yù)收款接收預(yù)測(cè)定單接收貨物發(fā)出銷售/分銷控制監(jiān)督 會(huì) 計(jì) 資 金發(fā)票預(yù)收款審評(píng)預(yù)收款審評(píng)客戶/GL通知書現(xiàn)金預(yù)測(cè)GL現(xiàn)金預(yù)測(cè)電子銀行沖減預(yù)付款應(yīng)收帳款采購(gòu)請(qǐng)求采購(gòu)定單貨物接收發(fā)票接收(預(yù)過帳)GL釋放供應(yīng)商現(xiàn)金預(yù)測(cè)支付供應(yīng)鏈系統(tǒng)資金GL現(xiàn)金預(yù)測(cè)現(xiàn)金管理電子銀行會(huì)計(jì)實(shí)際發(fā)生實(shí)際發(fā)生(預(yù)過帳)采購(gòu)預(yù)留款(成本中心, 內(nèi)部定單)采購(gòu)請(qǐng)求預(yù)留款(成本中心,內(nèi)部定單)控制監(jiān)督已兌現(xiàn)支票應(yīng)付賬款預(yù)

6、算、投資投資計(jì)劃經(jīng)濟(jì)性評(píng)估預(yù)算投資控制訂單管理項(xiàng)目管理投資回報(bào)固定資產(chǎn) 計(jì)價(jià)方法折舊計(jì)算折舊模擬多種貨幣資產(chǎn)核算資產(chǎn)利用率 分析維護(hù)資產(chǎn)維修計(jì)劃訂單處理維護(hù)管理結(jié)算資產(chǎn)生命周期管理199619971998199920001234獲得價(jià)值替換 價(jià)值維護(hù)成本Alter財(cái)務(wù)合并和管理合并用戶定義部門區(qū)域法定組組組組分組公司地區(qū)國(guó)家地方部門產(chǎn)品組產(chǎn)品.匯總細(xì)節(jié)總和轉(zhuǎn)換 + 傳送財(cái)務(wù)總帳局部系統(tǒng)系統(tǒng)功能貨幣換算主數(shù)據(jù)多版本的模擬監(jiān)控器有效性檢查手工記帳調(diào)整OKERR自動(dòng)化合并 內(nèi)部單元抵消 未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)抵消 投資抵消 數(shù)據(jù)收集 FI interface CO interface Layouts PC Da

7、ta collection Flex. File Upload Web AccessProfit and loss Statement123CASalesB50增強(qiáng)的Excel特殊報(bào)表SEM 平衡記分卡SEM 管理駕駛倉(cāng)BW 報(bào)表財(cái)務(wù)核算滿足不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求資產(chǎn)折舊外匯換算壞帳處理不同評(píng)估方法不同會(huì)計(jì)期間行業(yè)要求SAP針對(duì)同一資產(chǎn)提供不同的折舊計(jì)算方法,維護(hù)多套折舊數(shù)據(jù)SAP不僅可以進(jìn)行外匯的自動(dòng)換算,同時(shí)還支持三種并行本位幣的帳務(wù)處理SAP提供多種方式進(jìn)行壞賬計(jì)算和處理SAP支持各種重估方法,如按照歷史成本法、市場(chǎng)現(xiàn)值法對(duì)投資、資產(chǎn)等進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估,并可根據(jù)具體要求自動(dòng)提供報(bào)表補(bǔ)充資料SA

8、P提供的特殊分類帳可以支持不同會(huì)計(jì)期間及多套賬務(wù)核算的需求SAP靈活的內(nèi)部管理工具可以自動(dòng)對(duì)與產(chǎn)品、地區(qū)等相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分?jǐn)?,滿足不同內(nèi)部管理和外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的報(bào)表要求 外部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表 損益表 (P&L) 盈余表 現(xiàn)金 流量表內(nèi)部會(huì)計(jì) 資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)部報(bào)告 產(chǎn)品 成本報(bào)告 作業(yè) 價(jià)格計(jì)劃 成本 中心 報(bào)告 利潤(rùn) 中心報(bào)告外部會(huì)計(jì)與內(nèi)部會(huì)計(jì)相對(duì)獨(dú)立的構(gòu)架成本中心和內(nèi)部定單會(huì)計(jì)編制預(yù)算/計(jì)劃成本分配追溯報(bào)告基于活動(dòng)成本法業(yè)務(wù)流程 活動(dòng)分配生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本計(jì)劃 成本對(duì)象控制成本滾動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)移動(dòng)平均價(jià)格獲利性分析市場(chǎng)獲利分析收入/成本收集利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)市場(chǎng)獲利分析收入/成本收集經(jīng)營(yíng)費(fèi)用生產(chǎn)成本基于活動(dòng)

9、成本法獲利性分析利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)COCO (管理會(huì)計(jì))華北區(qū) 2華東區(qū) 1分公司 1(地區(qū)1)集團(tuán)公司(國(guó)家級(jí))分公司 2(地區(qū)2)分公司 3(地區(qū)3)業(yè)務(wù)線 1業(yè)務(wù)線 2業(yè)務(wù)線 3基于管理的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置不同業(yè)務(wù)模式下生產(chǎn)成本核算項(xiàng)目管理體系多維獲利能力分析投資管理體系全面預(yù)算體系利潤(rùn)中心體系資金中心體系成本中心體系充分體現(xiàn)管理思想的管理會(huì)計(jì)可替換的層次結(jié)構(gòu) 101- 維護(hù) 102- 公司1:維護(hù) 105- 公司2:維護(hù) 成本中心組1 成本中心組2 201- 服務(wù) 202- 公司1:服務(wù) 205- 公司2:服務(wù)總部子公司1集團(tuán)公司102202302402101201301401105205305

10、405CCG2 CCG3 CCG1完整、靈活的成本中心體系子公司2項(xiàng)目管理狀況/階段概念方案粗略計(jì)劃詳細(xì)計(jì)劃批準(zhǔn)執(zhí)行過程結(jié)算時(shí) 間網(wǎng)絡(luò)工作過程分解成本預(yù)算尚未完成成本收入會(huì)計(jì)批準(zhǔn)結(jié)束確認(rèn)項(xiàng)目管理物料管理和計(jì)劃業(yè)務(wù)操作總分類帳企業(yè)財(cái)務(wù) 采購(gòu) 庫(kù)存管理 計(jì)劃 MRP設(shè)備管理 維護(hù)任務(wù)清單 維護(hù)計(jì)劃 定期檢驗(yàn) 故障分析固定資產(chǎn) 項(xiàng)目資本化 資產(chǎn)合并銷售和分銷 分銷渠道 定價(jià) 法人 合并報(bào)表 報(bào)表系統(tǒng)應(yīng)付帳款 供應(yīng)商管理 折扣管理 現(xiàn)金管理應(yīng)收帳款 客戶管理 流動(dòng)資金管理 工作分解結(jié)構(gòu) 計(jì)劃/預(yù)算 資源計(jì)劃 工期安排 資金控制 預(yù)算控制 工作流人員分派 工時(shí)輸入資金管理與其他業(yè)務(wù)集成的項(xiàng)目管理系統(tǒng)獲利

11、能力分析客戶組劃分地區(qū) 外銷 分銷直銷 產(chǎn)品1 產(chǎn)品2 產(chǎn)品3北方 南方 東方收入凈收入貢獻(xiàn)邊際 1貢獻(xiàn)邊際 2貢獻(xiàn)邊際 3 ERP:動(dòng)態(tài)、多維、可追溯的分析方法客戶地區(qū)銷售機(jī)構(gòu)產(chǎn)品組客戶組業(yè)務(wù)范圍產(chǎn)品 對(duì)帳 / 期中銷售報(bào)告 與資金管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)集成 結(jié)構(gòu)重組選擇動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu) / 總和 行項(xiàng)顯示項(xiàng)目表排列表獲利能力報(bào)告誰是最大、增長(zhǎng)最快的客戶?每個(gè)客戶的利潤(rùn)貢獻(xiàn)是多少?在最近期間,對(duì)每樣產(chǎn)品,利潤(rùn)和銷售是如何改變的?那種產(chǎn)品效益最好?那種最差?在每個(gè)市場(chǎng),產(chǎn)品如何組合?在每個(gè)銷售渠道,在過去時(shí)間,利潤(rùn)和銷售如何改變?內(nèi)部銷售和服務(wù)的管理資本投入回報(bào)組織內(nèi)每個(gè)單元的貢獻(xiàn)成本管理每個(gè)利潤(rùn)中心的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)

12、是多少?哪些資產(chǎn)價(jià)值是貢獻(xiàn)給了某個(gè)利潤(rùn)中心?在上個(gè)月,哪個(gè)責(zé)任中心超額完成了計(jì)劃?在集團(tuán)內(nèi)部有哪些產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生了交換?利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)SAP預(yù)算管理概述目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的監(jiān)控,輔助績(jī)效測(cè)評(píng)結(jié)果預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)三大表:資產(chǎn)負(fù)債表,損益表,現(xiàn)金流量表各個(gè)業(yè)務(wù)部門和職能部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)和費(fèi)用指標(biāo)預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)控和分析財(cái)務(wù)預(yù)算資金預(yù)算預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表業(yè)務(wù)計(jì)劃(營(yíng)業(yè)預(yù)算)銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃成本和制造費(fèi)用預(yù)算銷售與管理費(fèi)用預(yù)算預(yù)計(jì)損益表定單 03公司總部計(jì)劃 預(yù)算 分配北京分公司深圳分公司上海分公司 分支2 分支3計(jì)劃 預(yù)算 分?jǐn)傆?jì)劃 預(yù)算 分配分?jǐn)傢?xiàng)目 02項(xiàng)目02-1項(xiàng)目 02-2成本

13、中心 01計(jì)劃 計(jì)劃金額能從撥款請(qǐng)求,項(xiàng)目,定單,和維修定單向上匯總得到。2001502507080504005001500向上匯總6001200分支1預(yù)算管理自下而上的編制定單 03公司總部計(jì)劃 預(yù)算 分配.北京分公司深圳分公司上海分公司 分支2 分支3計(jì)劃 預(yù)算 分?jǐn)傆?jì)劃 預(yù)算 分配.分?jǐn)傢?xiàng)目 02項(xiàng)目 02-1項(xiàng)目 02-2成本中心 01計(jì)劃 20015025070805060040050015001200預(yù)算能在標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)向下分配1000300400300350100100150905040202040分支1預(yù)算管理自上而下的預(yù)算分配付款符合條件執(zhí)行付款系統(tǒng)在預(yù)算結(jié)構(gòu)中尋找檢查水平科目

14、分配采購(gòu)定單如果金額預(yù)算則檢查采購(gòu)申請(qǐng)預(yù)算可用性檢查預(yù)算檢查的結(jié)果預(yù)算使用% 超過80 %超過95 %超過100 %儲(chǔ)備警告警告+通知出錯(cuò)采購(gòu)定單警告警告+通知出錯(cuò)發(fā)票警告警告出錯(cuò)事務(wù)用戶自定義預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金模塊功能概覽 銀行數(shù)據(jù)商業(yè)合作伙伴市場(chǎng)數(shù)據(jù)交互市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理: 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范/模擬 風(fēng)險(xiǎn)決策現(xiàn)金管理: 電子銀行對(duì)帳 流動(dòng)性分析 集成操作系統(tǒng)交易管理: 金融交易管理 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集成 靈活報(bào)表 外部數(shù)據(jù)接口D C D C100 100 TM 金融市場(chǎng)衍生工具 證券貸款后勤數(shù)據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理(CFM)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司分析器信用風(fēng)險(xiǎn)分析器市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析器資產(chǎn)組合分析器交易管理器貨幣市場(chǎng)

15、有價(jià)證券債務(wù)外匯衍生金融工具現(xiàn)金管理資金流動(dòng)計(jì)劃器Data from operational systemsBank dataIHCLPCMSubsidiary 1IHCLPCMSubsidiary 2IHCLPCMSubsidiary 3Financial MarketsBanksInformationSystemFinancialAccounting內(nèi)部銀行集團(tuán)化資金管理SAP內(nèi)部銀行解決方案內(nèi)部銀行內(nèi)部銀行SubsidiarySubsidiarySubsidiary總部(北京)SubsidiarySubsidiaryRegion 1Region 2SubsidiaryUSAsia不同的永

16、遠(yuǎn)變化的多地區(qū)、跨行業(yè)組織結(jié)構(gòu) . . . . . 大量的內(nèi)部和外部支付交易Subsidiary 靈活的報(bào)表功能ExcelWord列表圖形化顯示信函Liste輸出豐富的業(yè)務(wù)內(nèi)容信息模型、報(bào)告和信息提取器數(shù)據(jù)內(nèi)容公司基準(zhǔn)最終業(yè)務(wù)到最終用戶的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)方案從R/3系統(tǒng)和非R/3系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)完全的自動(dòng)運(yùn)行通過CCMS進(jìn)行集中控制R/3其他強(qiáng)大的信息分析創(chuàng)新的、直接面向用戶的強(qiáng)大的OLAP分析對(duì)所有各種類型的用戶協(xié)調(diào)的辦公對(duì)象商務(wù)智能 mySAP BW投資回報(bào)率交貨時(shí)間完成程度成本差異投入量差異使用量差異價(jià)格關(guān)鍵值雇員數(shù)雇員人均產(chǎn)值雇員周轉(zhuǎn)率應(yīng)收 / 應(yīng)付折舊質(zhì)量關(guān)鍵值服務(wù)級(jí)別計(jì)劃交貨日差異客戶分析關(guān)

17、鍵值采購(gòu)組分析供應(yīng)商評(píng)估已用性用額度存貨周轉(zhuǎn)覆蓋范圍存貨關(guān)鍵值生產(chǎn)力比率人事時(shí)間缺席額度工資種類分配費(fèi)用分配平均雇員數(shù)平均年齡每個(gè)職位應(yīng)征者人數(shù)物料消耗關(guān)鍵值廢品率工時(shí)差異生產(chǎn)量使用率廢品差異流動(dòng)性關(guān)鍵值現(xiàn)金管理頭寸銷售利潤(rùn)資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)鍵值法定合并關(guān)鍵值退貨額度訂單關(guān)鍵值銷售額差異銷售退回百分比. .+ 42,7%99,73%17,47%- 29,6%1,754%BW 含有超過 100+ 的 KPI SEM-CPM集團(tuán)績(jī)效監(jiān)控SEM-BIC業(yè)務(wù)信息采集SEM-SRM利益相關(guān)者關(guān)系管理SEM-BCS業(yè)務(wù)合并SEM-BPS業(yè)務(wù)計(jì)劃和模擬SAP BW業(yè)務(wù)信息庫(kù)SAP 戰(zhàn)略企業(yè)管理SAP 戰(zhàn)略企業(yè)管理

18、mySAP 財(cái)務(wù)管理 解決方案圖戰(zhàn)略企業(yè)管理股東關(guān)系管理戰(zhàn)略管理績(jī)效測(cè)量戰(zhàn)略計(jì)劃與模擬業(yè)務(wù)合并業(yè)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析客戶關(guān)系分析供應(yīng)鏈分析人力資源分析產(chǎn)品生命周期分析會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表總帳與子帳收入和成本會(huì)計(jì)訂單和項(xiàng)目會(huì)計(jì)產(chǎn)品成本計(jì)算財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理訂單現(xiàn)金管理采購(gòu)支付管理銀行業(yè)務(wù)和關(guān)系管理現(xiàn)金管理公司服務(wù)房地產(chǎn)管理差旅管理公司金融業(yè)務(wù)管理傭金管理財(cái)務(wù)授權(quán)管理財(cái)務(wù)門戶管理交換與集成結(jié)構(gòu)共享服務(wù)EISFISLISSISFITRCOMMSDIS決策控制層業(yè)務(wù)分析控制層業(yè)務(wù)操作層集團(tuán)合并報(bào)表公司財(cái)務(wù)報(bào)表KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))分析和展示SAP信息金字塔mySAP ERP-集成的系統(tǒng)COFICOPCACashPPSD

19、售前管理 訂單 裝運(yùn) 發(fā)貨 發(fā)票 SISSOP 需求 MRP 生產(chǎn)控制 生產(chǎn) 管理 能力計(jì)劃MMPM更新維護(hù)作業(yè) 采購(gòu) 采購(gòu) 庫(kù)存 發(fā)票 請(qǐng)求 訂單 收貨 效驗(yàn)固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)預(yù)防性維修計(jì)劃維修作業(yè)處理維修歷史以及可靠性分析QM質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量檢測(cè)質(zhì)量控制銷售與分銷生產(chǎn)管理物料管理質(zhì)量管理設(shè)備維護(hù)CRMSRMAPOmySAP ERP-銷售和分銷管理 售前活動(dòng)貨源安排與發(fā)運(yùn) 開票處理收款發(fā)票 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)資本成本雇員訂單總值收入銷售報(bào)表合同/訂單處理銷售與分銷mySAP ERP-集成的銷售分銷管理 質(zhì)量管理成本控制EIS財(cái)務(wù)物料管理生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行S011S001S521001002003Central pl

20、anning tableKunde4711Verkaufsorg. 001Material 0815M03/94 M04/94M05/94Auftragseingang300004000030000Liefermengen300004000050000Volumen15000100005000UmsatzCentral planning tableKunde4711Verkaufsorg. 001Material 0815M03/94 M04/94M05/94Auftragseingang300004000030000Liefermengen300004000050000Volumen1500

21、0100005000UmsatzCentral planning tableCustomer 4711 Sales org. 001Material 0815M03/94 M04/94M05/94Incoming ord. 30000 4000030000Delivery qty 30000 4000050000Volume 15000 10000 5000Inv.sales 銷售信息系統(tǒng) 銷售訂單/計(jì)劃銷售收入應(yīng)收帳款獲利分析銷售成本產(chǎn)品出庫(kù)采購(gòu)申請(qǐng)發(fā)出產(chǎn)品檢驗(yàn)mySAP ERP-銷售和分銷 寄售AAA寄售庫(kù)存直接發(fā)運(yùn)客戶供應(yīng)商AAAKMT可退包裝發(fā)運(yùn)P1M1客戶 內(nèi)部銷售子公司子公司范圍單

22、元范圍單元范圍銷售貿(mào)易公司供應(yīng)商客戶AAAKMTKMT銷售客戶AAAKMTAAAKMT價(jià)格策略價(jià)格折扣/附加費(fèi)運(yùn)雜費(fèi)限額管理 列表價(jià)格 商品基價(jià) 客戶特價(jià) 其它 按客戶 按商品 價(jià)格組 按客戶/商品 按客戶/商品組 按價(jià)格組/商品 按價(jià)格組/商品組 不同類型回扣 其它 各種交易費(fèi)用 運(yùn)費(fèi) 裝卸費(fèi) 可以對(duì)價(jià)格制定浮動(dòng)范圍 系統(tǒng)可集中管理維護(hù)計(jì)價(jià)信息,通過靈活的自定義計(jì)價(jià)原則,系統(tǒng)自動(dòng)確定價(jià)格mySAP ERP-靈活的定價(jià)策略mySAP ERP-客戶信貸管理 銷售與分銷,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信貸管理凍結(jié)訂單09998 張宏 4.000,00 USD10001 王華 20.000,00 USD結(jié)算和批準(zhǔn)銷售訂單

23、建立銷售訂單1001王華20,000.00 USD按客戶定義信貸數(shù)據(jù) 客戶 王華 信貸限額 100,000 USD 已用信貸 90,000USD信貸限額超過R/Mail 信貸人員訂單被凍結(jié) 郵箱信貸信息系統(tǒng)聯(lián)系的客戶批準(zhǔn)的訂單交貨到期索引裝運(yùn)、開票收款入帳mySAP ERP-采購(gòu)流程管理采購(gòu)訂單MM物料管理654 27訂單跟蹤采購(gòu)訂單處理采購(gòu)批準(zhǔn)3貨源與價(jià)格確定1采購(gòu)申請(qǐng)貨物接收需求計(jì)劃發(fā)票采購(gòu)訂單發(fā)票效驗(yàn) ?mySAP ERP-批準(zhǔn)處理批準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)目批準(zhǔn)點(diǎn)的順序批準(zhǔn)標(biāo)識(shí)對(duì)訂單的批準(zhǔn)/凍結(jié)對(duì)發(fā)出詢價(jià)的批準(zhǔn)/凍結(jié)對(duì)于MRP 固定/非固定批準(zhǔn)標(biāo)識(shí)值物料組帳戶分配組工廠批準(zhǔn)申請(qǐng)批準(zhǔn)策略mySAP ER

24、P-物料需求計(jì)劃需求計(jì)劃由 MRP 確定基于消耗預(yù)測(cè)重新訂貨點(diǎn)方法隨機(jī)方式VM,VBVV時(shí)間消耗庫(kù)存水平時(shí)間mySAP ERP-發(fā)票校驗(yàn)Vendor invoice供貨商 3 FICOCOFI凍結(jié)發(fā)票交貨差額檢查?OK !凍結(jié)發(fā)票解凍例如產(chǎn)品訂單 / 生產(chǎn)項(xiàng)目 /成本核算中心G/L 帳 / 應(yīng)付帳款 發(fā)票校驗(yàn) 交貨發(fā)票預(yù)過帳自動(dòng)修改價(jià)格賣方: C100編號(hào) 材料 數(shù)量10 6301 1020 6412 1030 1507 25賣方: C100編號(hào) 材料 數(shù)量.采購(gòu)訂單10 6301 1020 6412 1030 1507 25?采購(gòu)員MRP MRP更改裝運(yùn)通知訂單確認(rèn)裝運(yùn)確認(rèn)mySAP ERP

25、-采購(gòu)過程跟蹤mySAP ERP-幾種特殊采購(gòu)類型 采購(gòu)訂單外協(xié)采購(gòu)內(nèi)部采購(gòu)寄存采購(gòu)第三方采購(gòu)生產(chǎn)外協(xié)子公司AAA寄存庫(kù)存客戶供應(yīng)商AAAKMT子公司mySAP ERP-庫(kù)存管理庫(kù)存管理庫(kù)存事務(wù)處理庫(kù)存收貨庫(kù)存狀態(tài)庫(kù)存分析與評(píng)估庫(kù)存發(fā)貨庫(kù)存貨物計(jì)劃預(yù)留庫(kù)存貨物轉(zhuǎn)移ABC分析庫(kù)存資產(chǎn)評(píng)估覆蓋范圍標(biāo)準(zhǔn)分析移動(dòng)慢的項(xiàng)目/庫(kù)存周轉(zhuǎn)率物料/工廠/庫(kù)存地的庫(kù)存狀態(tài)需求/庫(kù)存動(dòng)態(tài)表庫(kù)存物料明細(xì)帳庫(kù)存金額明細(xì)帳特殊庫(kù)存庫(kù)存盤點(diǎn)物料多種價(jià)格與價(jià)值管理mySAP ERP-企業(yè)生產(chǎn)類型 面向訂單設(shè)計(jì)面向訂單生產(chǎn)離散生產(chǎn)客戶訂單面向訂單組裝重復(fù)生產(chǎn)批量生產(chǎn)大量生產(chǎn)批次流程生產(chǎn)連續(xù)流程生產(chǎn)生產(chǎn)復(fù)雜性生產(chǎn)穩(wěn)定性 mySA

26、P ERP 生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)執(zhí)行預(yù)測(cè)銷售運(yùn)行計(jì)劃MPSMRP成本庫(kù)存能力計(jì)劃、報(bào)告及分析生產(chǎn)運(yùn)行成本核算EIS決策信息系統(tǒng)LIS后勤信息系統(tǒng)庫(kù)存信息系統(tǒng)采購(gòu)信息系統(tǒng)ABC 分析承保范圍存貨價(jià)值呆滯物品庫(kù)存周轉(zhuǎn)總體分析等級(jí)列表雙重分類etc.計(jì)劃根據(jù)下列定義分析- 采購(gòu)組織- 供應(yīng)商- 物料組- 物料ABC 分析計(jì)劃 / 實(shí)際比較etc.SDPPQMPMPSMMPImySAP ERP-后勤管理信息系統(tǒng)mySAP ERP-功能完整的人力資本管理方案勞動(dòng)力分析戰(zhàn)略企業(yè)管理評(píng)價(jià)目錄91項(xiàng) KPI為BW提供HR數(shù)據(jù)收集渠道可處理30種數(shù)據(jù)格式關(guān)系管理專家搜尋工具經(jīng)理自助服務(wù)員工自助服務(wù)勞動(dòng)力計(jì)劃組織管理人

27、力成本計(jì)劃和模擬員工職業(yè)生命周期管理HR事務(wù)作業(yè)管理計(jì)薪福利時(shí)間管理法定報(bào)表人事管理mySAP ERP-人力管理流程職務(wù) / 職位描述差旅任職資格更新員工培訓(xùn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃工資核算招聘管理錄用:應(yīng)聘人員信息傳入員工數(shù)據(jù)庫(kù)考勤提升, 工資調(diào)整, 退休等人員配備計(jì)劃員工人事信息維護(hù)核心:組織管理員工主數(shù)據(jù)mySAP 商務(wù)套件- mySAP CRM用戶界面門戶系統(tǒng)配置溝通渠道技術(shù)電子郵件信件/傳真互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)技術(shù)移動(dòng)設(shè)備用戶同步服務(wù)開發(fā)工具業(yè)務(wù)集成業(yè)務(wù)場(chǎng)景集成技術(shù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)技術(shù). 基于 SAP NetWeaverSAP NetWeavermySAP SCMmySAP PLMmySAP SRMmySAP CRMmySAP ERP財(cái)務(wù)管理人力資源公司服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理mySAP 商務(wù)套件- mySAP SCM供應(yīng)鏈計(jì)劃供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)需求計(jì)劃供應(yīng)計(jì)劃分銷計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)輸計(jì)劃供應(yīng)鏈執(zhí)行物料管理生產(chǎn)訂單確認(rèn)及發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)輸執(zhí)行外貿(mào)法律服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈?zhǔn)录芾砉?yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理履約協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈協(xié)同供應(yīng)鏈門戶協(xié)同流程供應(yīng)鏈集成SAP NetWeavermySAP SCMmySAP PLMm

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