


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁2022年11月醫(yī)院院長助理工作計劃年末院長和_院長與我談了20_年_體檢的發(fā)展前景和我的工作任務,感到院長助理的工作任務會更繁重,隨著人民群眾對健康的需求,可能預料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,對我的要求會更高;需要掌握的知識年末院長和_院長與我談了20_年_體檢的發(fā)展前景和我的工作任務,感到院長助理的工作任務會更繁重,隨著人民群眾對健康的需求,可能預料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣,為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務素質(zhì)和管理工作技能,在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:一是在科學管理的決策
2、中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。20_年工作目標:體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務素質(zhì)修養(yǎng),帶好醫(yī)療護理隊伍,提高體檢質(zhì)量,保持_體檢品牌效益,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;二在院長領(lǐng)導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,實事求是的為中心領(lǐng)導決策提供信息,供總經(jīng)理決策。;三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床
3、和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。四是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務,做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。五是在樹立_體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學習_體檢各項規(guī)章制度、工作流程,并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦。六是做好中心辦公室人力資開發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點,人員資結(jié)構(gòu),合同書的制作,完成公司人力資的日常招聘工作。七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。八、做好_體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。九、做好示范, 凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留余地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關(guān)的事,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國防偽保護膜行業(yè)發(fā)展研究報告001
- 2025至2030年中國鍛鋼低溫截止閥行業(yè)發(fā)展研究報告001
- 2025至2030年中國金屬拉手行業(yè)發(fā)展研究報告
- 2025至2030年中國記憶合金鏡架行業(yè)發(fā)展研究報告
- 2025至2030年中國警戒帶不銹鋼支架行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 快遞行業(yè)的SWOT分析
- 2025至2030年中國箱板紙行業(yè)投資前景及策略咨詢報告001
- 安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集-第2部分-煤礦指標
- 打撈沉船施工方案
- 2025年汽車銷售代理合同范本
- 【9物一?!堪不蘸戏尸幒^(qū)2025年中考物理一模試卷
- 雙休日超車好時機!課件-2024-2025學年高中下學期學習哲思主題班會
- 唐山市化工行業(yè)安全檢查手冊(2025版)
- 2025屆河南省豫西北教研聯(lián)盟(洛平許濟)高三下學期3月二模生物學試卷(含答案)
- 中考科創(chuàng)班試題及答案
- 2025年江蘇省職業(yè)院校技能大賽中職組(網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運維)考試題庫(含答案)
- 學校師德師風建設(shè)經(jīng)驗分享-校長匯報:從“尊重被看見”出發(fā)打造“四有好老師”團隊
- TY/T 1111-2024路跑賽事活動指南
- 建筑工程隔聲、節(jié)能和LEED認證配合管理方案
- 辦公室文員招聘啟事范文模板
- 2024初級會計職稱考試題庫(附參考答案)
評論
0/150
提交評論